公司半年度工作會議精神學(xué)習(xí)心得體會公司半年度工作會議精神學(xué)習(xí)心得體會

20xx年彈指間已過半年。總結(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，更好地前行。

在董事長和總經(jīng)理的講話中了解到往年同比21年上半年合同額創(chuàng)了新高，回款、中標(biāo)額、簽約額也成績突出；智能制造園區(qū)的規(guī)劃讓員工能夠更好的安居樂業(yè)。雖然取得了較好的成績，但整體可謂是喜憂參半，還有很多地方存在不足，思想太過麻痹大意，缺少敬畏之心，讓我們意識到要時刻反省自己、認(rèn)識自己、改變自己、提升自己。同時也了解到一個企業(yè)要做大、想做強，首先要自己求進(jìn)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標(biāo)上有新定位，措施上有新突破，這才會使進(jìn)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。良好的企業(yè)文化可推動企業(yè)的迅速進(jìn)展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強協(xié)調(diào)，形成強大合力，以良好的作風(fēng)形成強大合力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展。本企業(yè)如今實行阿米巴管理，阿米巴管理是全員的績效管理，全員全過程全方位的質(zhì)量管理，全面預(yù)算管理，全程的ERP管理，全過程的營銷管理。

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培育自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的能力是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。一個企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其樂觀性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的制造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團(tuán)隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印Ｖ挥性谄綍r的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個人價值。所以在日常的工作中，我們應(yīng)該樂觀地要求自己努力地工作，隨著時代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題，我們不僅要學(xué)會動手，還要學(xué)會動腦。我們的工作需要我們仔細(xì)的去思考和考慮，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患，并且解決問題，從而提高我們的工作效益。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。累積工作閱歷，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

總之，聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)悟，去反省。最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要累積閱歷教訓(xùn)，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作。

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