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文檔簡介

信息部門主?任年度述職?報告(一)?一年來,?在公司信息?中心、廠部?的正確指導(dǎo)?和各部門的?大力支持下?,帶領(lǐng)信息?化工作團(tuán)隊?圍繞公司及?廠___年?工作會議精?神,___?,砥礪奮進(jìn)?。結(jié)合年度?方針目標(biāo)、?指標(biāo)計劃和?工作任務(wù)與?要求,探索?實踐兩化融?合新支撐,?增強(qiáng)基礎(chǔ)補(bǔ)?短板,以實?踐課題促活?力,努力開?創(chuàng)企業(yè)信息?化高質(zhì)量發(fā)?展新局面。?主要在it?資源配置、?團(tuán)隊建設(shè)、?運維保障生?產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安?全管理運維?體系建設(shè)和?各項工作_?__協(xié)調(diào),?各類課題實?踐和信息宣?傳調(diào)研與學(xué)?術(shù)交流活動?等方面開展?了卓有成效?的工作。?現(xiàn)將本人履?職情況報告?如下,提請?大家監(jiān)督指?正。一、?主要學(xué)習(xí)工?作情況全?年圍繞網(wǎng)絡(luò)?安全和信息?系統(tǒng)應(yīng)用上?游對接煙草?行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營管理決策?、公司原料?綜合管理、?營銷綜合管?理等系統(tǒng),?下游滿足企?業(yè)(mes?)、制絲集?控、卷包數(shù)?采、動力能?管、物流原?料、輔材和?成品高架等?信息管控系?統(tǒng)運維保障?服務(wù)要求,?以及向著“?領(lǐng)航--_?__西中煙?信息化技術(shù)?”、建立地?方數(shù)字化工?廠“兩化融?合”標(biāo)桿,?提高精益管?理建設(shè)思路?和全省“一?盤棋”的思?想,針對信?息化工作點?多面廣,服?務(wù)性和專業(yè)?性都很強(qiáng)的?特點,緊扣?行業(yè)和公司?信息化發(fā)展?戰(zhàn)略,“行?業(yè)典范”、?“窗口企業(yè)?”的目標(biāo)定?位,在大局?下思考和行?動,做到信?息資源充分?利用、工作?相互支持、?相互配合,?切實擔(dān)負(fù)起?“兩化”融?合、網(wǎng)絡(luò)信?息系統(tǒng)運維?安全規(guī)范,?以及創(chuàng)新發(fā)?展的新使命?和新責(zé)任,?切實擔(dān)當(dāng)創(chuàng)?新發(fā)展,活?學(xué)活用實干?精干中推進(jìn)?各項工作。?一是強(qiáng)化?政治理論和?專業(yè)學(xué)習(xí)。?政治上,通?過各種途經(jīng)?參加黨的理?論和時勢政?治學(xué)習(xí),_?__現(xiàn)行發(fā)?展趨勢和現(xiàn)?行方針政策?,認(rèn)清形勢?和任務(wù),不?斷增強(qiáng)政治?理論素養(yǎng)。?業(yè)務(wù)上,堅?持缺什么學(xué)?什么,從網(wǎng)?絡(luò)中學(xué),從?實踐中學(xué),?從內(nèi)部培訓(xùn)?中學(xué),每月?參加it網(wǎng)?絡(luò)信息化網(wǎng)?絡(luò)在線研討?交流___?至___場?,日常參加?各種it專?業(yè)群和__?_群的交流?心得。全年?___開展?行業(yè)內(nèi)外i?t專題交流?和現(xiàn)場交流?___次。?從中親身體?驗信息化發(fā)?展日新月異?的變化,為?融合技術(shù)創(chuàng)?新、應(yīng)用創(chuàng)?新、模式創(chuàng)?新與優(yōu)化改?善打下基礎(chǔ)?。二是抓?好團(tuán)隊人才?培養(yǎng)創(chuàng)新應(yīng)?用能力。全?年積極開拓?思路,把一?些先進(jìn)的管?理理論、科?學(xué)技術(shù)方法?及先進(jìn)現(xiàn)代?管理手段靈?活運用于實?際工作,在?___參加?公司和企業(yè)?各類課題實?踐、信息安?全加固等方?面形成團(tuán)隊?互動交流、?自主探究、?勇于創(chuàng)能力?。以“新技?術(shù)、新產(chǎn)業(yè)?、新業(yè)態(tài)、?新模式”即?“四新”經(jīng)?濟(jì)的突破口?,充分發(fā)揮?信息技術(shù)在?制造業(yè)轉(zhuǎn)型?升級中的作?用,促進(jìn)了?精益生產(chǎn)和?智能物聯(lián)應(yīng)?用,較好地?為企業(yè)精細(xì)?化管理、柔?性化生產(chǎn)、?均質(zhì)化加工?提供了先進(jìn)?的信息化工?具和手段,?為下一步建?立實施信息?化和工業(yè)化?融合(即“?兩化融合”?)管理標(biāo)準(zhǔn)?化體系夯實?了堅實的基?礎(chǔ)。對照人?才適應(yīng)新廠?新工藝、新?裝備和新技?術(shù)要求,鼓?勵年輕員工?全部參加了?青年人才托?舉工程培養(yǎng)?。內(nèi)部通過?定崗定員,?設(shè)ab崗、?各管控系統(tǒng)?優(yōu)化角色匹?配工程,對?照適應(yīng)新廠?新工藝、新?裝備和新技?術(shù)要求,培?訓(xùn)與交流輔?助以多種訓(xùn)?練方式,對?口開展了內(nèi)?外培訓(xùn)學(xué)習(xí)?與交流。?內(nèi)部開展現(xiàn)?場交流會、?各類培訓(xùn)、?實踐演練等?達(dá)___余?次,外部開?展到浙煙、?云煙、貴煙?、閩煙等行?業(yè)學(xué)習(xí)與交?流,接待贛?煙、廣煙兄?弟廠,頤海?(___)?食品、伊利?乳業(yè),__?_啟明星辰?、___天?融信、__?_韋爾等i?t公司來廠?交流業(yè)務(wù)_?__多余次?。增強(qiáng)了自?身素養(yǎng)和企?業(yè)形象,信?息化人員隊?伍的基本素?質(zhì)得到了不?斷提高。促?進(jìn)了企業(yè)信?息技術(shù)消化?、信息技術(shù)?和應(yīng)用人才?培養(yǎng)工作,?逐步實現(xiàn)高?質(zhì)量、高水?平的信息化?服務(wù)。三?是抓好信息?化資源合理?配置與系統(tǒng)?安全運維管?理。在抓好?it信息資?源合理規(guī)劃?與利用上,?企業(yè)內(nèi)部遵?循“管控合?縱、業(yè)務(wù)連?橫”法則,?集成整合企?業(yè)資源并形?成合力,提?升整體抗風(fēng)?險能力。一?季度,持續(xù)?開展了年度?資源盤點清?查、廢舊利?用和設(shè)備報?廢工作。_?__月__?_開展了i?t資產(chǎn)及信?息網(wǎng)絡(luò)安全?專項管理診?斷活動。全?年開展信息?系統(tǒng)等級保?護(hù)測評__?_次。四季?度,___?開展了制絲?和卷包兩個?領(lǐng)域的工控?安全防護(hù)調(diào)?研、方案設(shè)?計與試點應(yīng)?用,并已進(jìn)?入測試階段?。全年開展?機(jī)房網(wǎng)絡(luò)、?oa辦公、?批次管理、?卷包工控等?生產(chǎn)管控系?統(tǒng)現(xiàn)場應(yīng)急?演練___?次,網(wǎng)絡(luò)信?息安全集中?檢查___?次。在強(qiáng)化?mes、批?次管理及各?管控系統(tǒng)設(shè)?備管理模塊?的應(yīng)用方面?,通過建立?系統(tǒng)日志,?周報和月報?,業(yè)務(wù)變更?清單和系統(tǒng)?運行問題清?單、日常優(yōu)?化和改善運?維保障工作?機(jī)制和管理?模式,抓好?業(yè)務(wù)診斷監(jiān)?控一體化平?臺建設(shè),進(jìn)?一步營造了?網(wǎng)絡(luò)安全和?數(shù)據(jù)安全良?好生態(tài)。?四是抓好信?息化項目及?課題建設(shè)實?踐。結(jié)合公?司要求,_?__開展了?國家局一號?工程前置機(jī)?升級改造、?oa系統(tǒng)升?級項目前期?設(shè)計、移動?辦公與數(shù)字?檔案管理系?統(tǒng)對接功能?等調(diào)研工作?,進(jìn)一步提?升系統(tǒng)功能?的可用性。?同時,開展?了與公司數(shù)?據(jù)中心系統(tǒng)?、原料綜合?管理系統(tǒng)的?技術(shù)對接工?作。全年先?后推進(jìn)完成?了成品出庫?新增自動貼?標(biāo)、系統(tǒng)存?儲擴(kuò)容、物?流與批次系?統(tǒng)打掃碼設(shè)?備采購、一?號工程打掃?碼設(shè)備維保?、制絲管控?系統(tǒng)維保、?卷包數(shù)采系?統(tǒng)維保、i?t服務(wù)外包?等___個?自主項目的?實施與管理?工作。另外?,開展了“?__五”信?息化規(guī)劃“?回頭看”工?作自查、信?息化水平評?價自評、行?業(yè)和公司項?目調(diào)研、“?四大體系”?信息化專項?調(diào)研、數(shù)據(jù)?中心項目調(diào)?研與建設(shè)、?nc與me?s數(shù)據(jù)集成?等三個專題?研討、工業(yè)?控制系統(tǒng)信?息安全檢查?、辦公自動?化系統(tǒng)升級?等系列工作?。特別著重?優(yōu)化和完善?了企業(yè)信息?化系統(tǒng)運維?保障工作機(jī)?制,以管理?體系升級推?動信息化協(xié)?同聯(lián)動。?五是抓好問?題解決和系?統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)?規(guī)范工作。?在總結(jié)分析?了去年數(shù)字?化工廠現(xiàn)場?會的做法和?經(jīng)驗以后,?探索利用新?一代信息技?術(shù)推動兩化?深度融合和?實現(xiàn)各系統(tǒng)?創(chuàng)新升級,?進(jìn)一步提升?mes生產(chǎn)?制造、pb?ms批次管?理等系統(tǒng)提?質(zhì)增效;_?__開展技?術(shù)攻關(guān),積?極進(jìn)行了各?信息化管控?系統(tǒng)功能優(yōu)?化與改善,?全面拓展信?息技術(shù)在質(zhì)?量、安全、?成本、考核?等方面的深?度應(yīng)用。全?面構(gòu)建了信?息系統(tǒng)“1?+2+2+?n”運維模?式,全年共?梳理編制修?訂___個?信息化相關(guān)?制度標(biāo)準(zhǔn)。?將制度建設(shè)?、安全檢查?、等級保護(hù)?測評、整改?加固、宣傳?教育與應(yīng)急?演練等常態(tài)?化動作落實?到位??偨Y(jié)?了新廠對接?適應(yīng)的經(jīng)驗?,系統(tǒng)謀劃?新起點上再?出發(fā)的目標(biāo)?思路,積極?引導(dǎo)各部門?圍繞集成整?合提出高水?平應(yīng)用需求?,以信息系?統(tǒng)對業(yè)務(wù)需?求支持的完?善度和成熟?度為導(dǎo)向,?持續(xù)推進(jìn)系?統(tǒng)深化應(yīng)用?,使各系統(tǒng)?更加實用、?易用、管用?,管理優(yōu)化?取得了階段?性成效。全?年mes等?系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確率___?%以上、批?次系統(tǒng)數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確率在浙?煙合作生產(chǎn)?單位排名前?列。六是?抓好企業(yè)各?項主題實踐?和部門信息?宣傳調(diào)研活?動。在增強(qiáng)?學(xué)術(shù)交流與?各項課題工?作實踐上,?充分發(fā)揮了?信息化工作?調(diào)研組的領(lǐng)?頭作用。除?了開展各種?現(xiàn)場會、視?訊會和it?網(wǎng)絡(luò)研討會?,各系統(tǒng)通?過___群?內(nèi)部交流,?加強(qiáng)了橫向?和縱向__?_聯(lián)系,發(fā)?揮了協(xié)同聯(lián)?動、問題論?證、平衡需?求、課題攻?關(guān)等方面的?作用,最大?限度發(fā)揮人?才使用效益?。通過開展?行業(yè)、公司?和企業(yè)內(nèi)外?交流、論文?征集、教育?培訓(xùn)等系列?活動,營造?良好的信息?化學(xué)術(shù)交流?氛圍。在抓?部門信息宣?傳調(diào)研工作?上,以提升?企業(yè)形象,?以身作則,?帶領(lǐng)部門積?極開展信息?宣傳調(diào)研和?學(xué)術(shù)交流工?作。全年完?成信息宣傳?調(diào)研作品發(fā)?表___余?篇,較好地?向社會宣傳?了企業(yè)形象?,展示了社?會人生正能?量。本部門?超額完成了?廠部下達(dá)的?信息宣傳調(diào)?研全年目標(biāo)?任務(wù),得到?了分管這塊?工作的領(lǐng)導(dǎo)?和部門好評?。二、主?要取得的業(yè)?績成果在?增強(qiáng)學(xué)術(shù)交?流與各項課?題工作實踐?,全年累計?產(chǎn)生各項成?果___余?項,主要表?現(xiàn)在:一?是全年主持?和___完?成公司精益?課題實踐成?果___個?,企業(yè)報省?企協(xié)參評創(chuàng)?新課題__?_個,企業(yè)?qc課題成?果___個?。其中,在?已出通報中?,我主持實?踐完成并親?自總結(jié)的_?__個成果?《基于信息?化項目管理?的工具運用?與實踐》和?《精益合作?生產(chǎn)批次管?理系統(tǒng)的風(fēng)?險分析與應(yīng)?對》雙雙榮?獲第___?屆--__?_西省企業(yè)?管理現(xiàn)代化?創(chuàng)新成果一?等獎,《構(gòu)?建網(wǎng)絡(luò)安全?信息系統(tǒng)“?1+2+2?+n”運維?模式》獲二?等獎。《提?高批次管理?系統(tǒng)卷包投?料掃碼率》?qc活動成?果榮獲__?_年度--?___西省?第三十九次?質(zhì)量管理小?組代表大會?三等獎,另?外兩個qc?課題成果榮?獲廠優(yōu)秀獎?。其它成果?正在等待公?司和省企協(xié)?年終評比結(jié)?果。二是?本人作品在?“質(zhì)量在我?心中”主題?征文活動中?榮獲二等獎?。本人作品?在“學(xué)習(xí)貫?徹___精?神,共建共?享平安家園?”主題征文?中榮獲二等?獎。本人掛?點終端陳列?在廠職工掛?點零售終端?陳列競賽活?動中榮獲三?等獎。三?是本人在國?家級學(xué)術(shù)刊?物《價值工?程》、《經(jīng)?濟(jì)》等媒體?發(fā)表論文_?__篇,其?中,《抓住?機(jī)遇有的放?矢推進(jìn)數(shù)字?化工廠“兩?化融合”實?踐》入編《?決勝小康·?共筑___?――領(lǐng)導(dǎo)干?部實踐文獻(xiàn)?》,并在_?__-__?_年度優(yōu)秀?論文征集評?選中,榮獲?“年度(全?國)經(jīng)濟(jì)建?設(shè)與科學(xué)發(fā)?展理論實踐?成果”公司?產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)特?等獎。三?、主要存在?的不足和今?后努力方向?一年來,?我所在信息?化團(tuán)隊,通?過采取的各?項舉措和協(xié)?同工作,保?證了我廠計?算機(jī)信息網(wǎng)?絡(luò)、mes?生產(chǎn)制造、?pbms批?次管理、制?絲管控、卷?包數(shù)采、能?源管理、生?產(chǎn)監(jiān)控、多?媒體等各個?系統(tǒng)運行總?體正常,功?能和流程優(yōu)?化改善和系?統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全?運維工作取?得了良好成?效,其它各?項工作也保?持良好狀態(tài)?,但是,作?為本人工作?表現(xiàn),也存?在一些問題?與不足,主?在表現(xiàn)在:?一是日常?工作中運用?技術(shù)手段、?工具和科學(xué)?方法不夠豐?富。二是對?管理體系各?項標(biāo)準(zhǔn)工作?的融合度仍?然不高。三?是對信息化?人才培訓(xùn)工?作指導(dǎo)性還?不夠強(qiáng)。?___年,?信息化日常?工作要繼續(xù)?抓好項目管?理、運維管?理、預(yù)算管?理、采購管?理、檔案管?理等內(nèi)部基?礎(chǔ)工作。除?了要認(rèn)真對?接公司重點?工作外,內(nèi)?部工作重點?將轉(zhuǎn)移到全?面建成企業(yè)?兩化融合管?理體系示范?、吉安市信?息系統(tǒng)等級?保護(hù)示范建?設(shè),信息安?全系統(tǒng)工程?建設(shè)試點、?各管控系統(tǒng)?擴(kuò)展應(yīng)用和?專項診斷工?作上來,積?極探索和實?踐這些工作?,著力補(bǔ)齊?短板。為此?,今后努力?方向主要著?力于以下幾?個方面:?一是全面拓?展信息技術(shù)?運用。瞄準(zhǔn)?目標(biāo),一方?面,做好公?司各在建重?點項目和系?統(tǒng)的技術(shù)對?接,按要求?開展實施與?優(yōu)化工作。?另一方面,?進(jìn)一步強(qiáng)化?企業(yè)內(nèi)部信?息技術(shù)消化?,全面拓展?工控安全分?析預(yù)警、_?__識別物?料、qcd?、spc等?信息化技術(shù)?在安全、質(zhì)?量、成本、?考核,在過?程控制與數(shù)?據(jù)分析預(yù)警?等方面的應(yīng)?用深度和廣?度,進(jìn)一步?夯實企業(yè)信?息化技術(shù)基?礎(chǔ)。在企業(yè)?“兩化融合?”、“數(shù)字?化智能工廠?”建設(shè)架構(gòu)?與開發(fā)上繼?續(xù)發(fā)揮作用?。為生產(chǎn)制?造過程大數(shù)?據(jù)挖掘運用?,精益生產(chǎn)?和智能物聯(lián)?擴(kuò)展應(yīng)用奠?定了良好基?礎(chǔ)。二是?全面強(qiáng)化信?息安全管理?。瞄準(zhǔn)“兩?化融合”和?現(xiàn)有質(zhì)量、?環(huán)境

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