word格式，下載后可自由編輯文檔來自53560014720XX今年創(chuàng)業(yè)點子當你有這份勇氣，你有面對失敗的強大內(nèi)心，自然而然你就有創(chuàng)業(yè)破斧成舟的豪情，所以創(chuàng)業(yè)的基因很重要，創(chuàng)業(yè)更多的是內(nèi)因。下面是我收集推薦的20XX今年創(chuàng)業(yè)點子推薦，僅供參考，歡迎閱讀。今年創(chuàng)業(yè)點子20XX創(chuàng)業(yè)新點子1.舊衣改制店該項目打破傳統(tǒng)的大改小，肥改瘦，補破洞服務(wù)范圍，主要為顧客提供改制成衣的創(chuàng)意設(shè)計，同時提供改制輔料，如絲帶，串珠，拉鏈等。可把不合身或款式落后的衣服進行款式的再造，或?qū)⒁獜U棄的衣服改制成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居飾品等。店鋪宜小不宜大，投資成本不高，但對店主的創(chuàng)意設(shè)計能力和手藝有一定要求。20XX創(chuàng)業(yè)新點子2.VR體驗館據(jù)預(yù)測，到20XX年，VR市場包括游戲、硬件、電影和主題公園等的市場規(guī)模約為300億美元，其中VR游戲的市場規(guī)模占比接近50%，其次是VR硬件和VR影視內(nèi)容。迪斯尼、歡樂谷這類型的娛樂項目至今特別吸金，心饞的投資者苦于成本太高從而無緣坐擁。相對于其他產(chǎn)業(yè)來說，VR體驗館免去了貨物囤積周轉(zhuǎn)繁瑣，虛擬世界無需任何額外裝修，反復(fù)玩不損耗。僅需二十萬的投資資本和四十平米的營業(yè)場地就能輕松擁有，并一舉靠大眾所趨的VR娛樂創(chuàng)建自己的財富。一次性投資壓力小，反復(fù)賺錢收益高！20XX創(chuàng)業(yè)新點子3.跨境電商隨著互聯(lián)網(wǎng)對全球經(jīng)濟的影響，老外也逐漸開始通過互聯(lián)網(wǎng)買中國的產(chǎn)品，今年很多白手起家賺幾百萬的暴發(fā)戶基本都是做跨境電商起家，未來兩年該領(lǐng)域?qū)⑷匀皇且粋€創(chuàng)業(yè)藍海。20XX創(chuàng)業(yè)新點子4.開一家報紙小站報紙小站就是提供一個閱覽報紙的場所，場所內(nèi)可按類別劃分為，醫(yī)療養(yǎng)生、文學(xué)藝術(shù)、金融理財、新聞熱點等閱讀區(qū)，訂閱報紙、雜志若干，具體數(shù)量參考當?shù)厝后w的需求。小站選址可以在高校集中區(qū)或單身公寓附近。布置一個優(yōu)雅干凈的閱讀環(huán)境，提供熱飲、冷飲及甜品等服務(wù)，讓客戶可以享受一個恬靜悠閑的閱讀時間。報紙小站一定要有自己的格調(diào)，用特色吸引客戶。20XX創(chuàng)業(yè)新點子5.人體彩繪店地點宜選在人流量較高地段，最好是大商場、商業(yè)街。因為面積無需太大，可省卻昂貴的租金，連裝修、顏料、資料、人工在內(nèi)，初始投資額大致在50000元以內(nèi)。由于它的制作成本不高，因此具有相當高的經(jīng)濟效益。價格方面，根據(jù)畫的面積和難易程度，從幾十元到上百元不定。如果要畫的面積大一些，而且有繪畫師設(shè)計的原創(chuàng)特色的話，往往不會低于200-300元的價格;如果要畫整個背部，則要達到500-600元以上。20XX創(chuàng)業(yè)新點子6.專業(yè)老年護理現(xiàn)如今中國的老齡化指數(shù)一度攀升，老年人群人口量不斷增多，為老年人服務(wù)，幫助其安度晚年已經(jīng)成為了市場上非常有前景的行業(yè)。針對老年人的服務(wù)項目也不在少數(shù)，從衣食住行入手就能找出很多可做的事情。比如，可以考慮經(jīng)營陪伴服務(wù)、老年形象設(shè)計、老年滋補養(yǎng)生套餐、老年生活公寓打造等等。此類創(chuàng)業(yè)項目可以考慮參照現(xiàn)有的行業(yè)標準，再針對老年群體特性與需求進行調(diào)整。創(chuàng)業(yè)：什么是商業(yè)模式商業(yè)模式是用自己的人才、資金和技術(shù)等各項資源做出東西，去滿足顧客需求的一種方案，它本身是不值錢的。知道要去一個地方，和到這個地方，永遠是兩回事。一張計劃書，一百個人會做出一百個不一樣的東西，做了才會有細節(jié)，細節(jié)的選擇和完善才是真正的創(chuàng)造力?！爸匾氖菍W(xué)習(xí)速度和好創(chuàng)意付諸行動的能力?！贝鳡栒f，“少承諾，多行動?！毕茸觯呑鲞呄?。做做看，計劃和現(xiàn)實不一樣的時候，重要的是及時修正。一個新的商業(yè)模式不一定是在技術(shù)上的突破，而是對某一個環(huán)節(jié)的改造，或是對原有模式的重組創(chuàng)新，甚至是對整個游戲規(guī)則的顛覆。重要的是想客戶之所想，急客戶之所急，提高附加值，做自己最擅長的事。一、產(chǎn)品要為用戶著想顧客是會精打細算的。拿自己的錢去準確地衡量一個商品的價值，可能是一瞬間的事。所以絕對不能用欺騙手段，要不然會遭到無情的唾棄。唱片行業(yè)正在被顛覆，就是從CD為代表的唱片模式向iTunes為代表的單曲模式的演變。唱片先是有主打歌，再把四首不怎么樣的歌放進去，搭便車，然后用五首歌的錢賣出去，于是大部分人就為了那一首主打歌，付出五倍的錢。由于唱片業(yè)的這個模式一直運行得很好，使得那些平庸的產(chǎn)品也有生存空間。但是由于喬布斯2001年開了iTunes商店，它一下子就被動挨打了，現(xiàn)在花一首歌的錢就能買自己最喜歡的，一比較就知道哪個更體貼用戶。一個不能滿足客戶價值的商業(yè)模式，即使贏利也一定是暫時的、偶然的，是不具有持續(xù)性的。商業(yè)模式要時刻關(guān)注客戶價值，支撐一個生意長期增長并持續(xù)盈利的是消費者的選票。二、故事要合乎邏輯有一則寓言說，一個人撿到一個雞蛋。他就開始打算盤：用這個蛋孵出一只雞，雞生蛋，蛋變雞；變出來很多雞，再用這些雞換一頭牛，大牛生小牛；然后賣了這些牛，買田蓋房，娶老婆……他興奮不已，一不小心雞蛋摔到地上，這個人的發(fā)財夢就此破滅。一個美好的故事，如果不是基于現(xiàn)實的，遲早是要破滅的。商業(yè)模式重要的不是數(shù)據(jù)、理論或者知識，而是基本的常識。中國有十三億人，每個人買一根雪糕就是十三億根，從每個人身上掙一塊錢就是十三億的銷售額，這是單純的算數(shù)。如何讓十三億人每人買一根你的雪糕？于是你就說，我用連鎖店鋪蓋全國。于是全國人民都來買。先不說一塊錢的雪糕真的讓每個人都愿意買，或者十三億根的雪糕如何生產(chǎn)，等等前提，就為了這些雪糕專門建立數(shù)千家連鎖店，十三億元能剩多少？做一個計劃之前至少要搞清楚，前提，推理和結(jié)論，是不是合乎基本的邏輯。不要用二鍋頭燒水，也不要把水當作二鍋頭來賣，水要變成二鍋頭那是需要很多錢的。三、善于利用別人的成果在推特出來之前，很早就已經(jīng)有人在Facebook上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當時的推文。iPod就是新款的MP3播放器。乒乓球是桌子上的網(wǎng)球。不是所有偉大的靈感都是原創(chuàng)的?！跋胍?，就去學(xué)別人。”沃爾頓說，“我所做的大半都是模仿別人的?！惫ぷ髦杏龅叫率挛锘蛐碌睦щy時，不妨先看看別人是怎么做的，這可能少走很多彎路，比自己閉門造車效果好得多。很多絕妙的點子往往被不擇手段的人偷過去，等他做出了一番大事業(yè)之后，盜用就被恭維成活用了。剽竊是不道德的，簡單的把別人的文字署上自己的名字發(fā)表在雜志上，這種差勁的行為至少會輕松的被人識破。而很多剽竊是經(jīng)過了重重的改頭換面之后才呈現(xiàn)在大眾面前，足以讓原作者氣絕，甚至成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊，到這時就壓根沒有原作者什么事兒了。畢加索曾說過：“成功的藝術(shù)家抄襲，偉大的藝術(shù)家剽竊?！逼鋵?，這個世界本來就沒什么創(chuàng)造，有的只是發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)。當然，復(fù)制不等于生搬硬套，要從整體到細節(jié)進行一次甄別，以適應(yīng)自己。嶄新的、好的就要提煉和節(jié)選，多余的、不如自己的或者自己做不到的就要舍棄20XX今年創(chuàng)業(yè)點子相關(guān)文章：★20XX年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書范文三