技能比武閉?幕式講話范?文(一)：?各位同事?：今天，?我們在這里?舉行員工技?能大賽表彰?大會，以表?彰先進(jìn)，總?結(jié)經(jīng)驗，共?同進(jìn)步。在?此，我代表?董事長和集?團(tuán)公司，向?獲獎的單位?和員工表示?熱烈的祝賀?!___?_年至今，?全球經(jīng)濟(jì)活?力相對更加?減弱，消費?需求持續(xù)低?迷，鋼鐵、?煤炭、重工?行業(yè)首當(dāng)其?沖的遭遇了?寒冷的“冬?天”。寶鋼?、武鋼、三?一重工、比?亞迪、美的?等著名企業(yè)?業(yè)績受到?jīng)_?擊，我們的?業(yè)績相對去?年也有一定?程度的下滑?。未來的市?場競爭將更?加激烈和殘?酷，這促使?我們靜下心?來反思，究?竟什么樣的?企業(yè)才能夠?在殘酷的市?場競爭中立?于不敗之地??哪家企業(yè)?的產(chǎn)品不可?替代、質(zhì)優(yōu)?價廉，哪家?企業(yè)就更有?競爭能力。?未來我們?產(chǎn)品的設(shè)計?、制造將采?用模塊化的?理念：用模?塊化設(shè)計代?替?zhèn)鹘y(tǒng)的整?機(jī)設(shè)計方法?，將產(chǎn)品上?功能基本相?同的構(gòu)件制?成有多種用?途和可互換?的標(biāo)準(zhǔn)模塊?，通過不同?模塊的相互?組合，形成?不同類型和?規(guī)格的產(chǎn)品?。對產(chǎn)品進(jìn)?行改進(jìn)，只?需針對某幾?個模塊。設(shè)?計新型產(chǎn)品?，只需選用?不同模塊重?新進(jìn)行組合??？墒箚渭?小批量生產(chǎn)?的起重機(jī)改?換成具有相?當(dāng)批量的模?塊生產(chǎn)，實?現(xiàn)高效率的?專業(yè)化生產(chǎn)?，企業(yè)的生?產(chǎn)組織也可?由產(chǎn)品管理?變?yōu)槟K管?理。進(jìn)而改?善整機(jī)性能?，降低制造?成本，提高?通用化程度?，用較少規(guī)?格數(shù)的零部?件組成多品?種、多規(guī)格?的系列產(chǎn)品?，充分滿足?用戶需求。?前不久，?公司與美國?____合?資建立了合?資公司，合?資公司將生?產(chǎn)整合國外?先進(jìn)技術(shù)、?同時兼?zhèn)渲?國本土特點?的系列產(chǎn)品?。該系列產(chǎn)?品的研制，?也是公司基?于差異化競?爭及產(chǎn)品未?來發(fā)展方向?的考慮。新?型系列產(chǎn)品?要取得良好?的市場反應(yīng)?及銷售業(yè)績?，必須有強(qiáng)?大的制造能?力、檢測手?段做保證，?這就要求我?們的質(zhì)量管?理水平、檢?驗手段再上?臺階，也需?要大量優(yōu)秀?的、具有較?高技術(shù)水平?的一線操作?工人?？上?的是，今年?技能大賽中?涌現(xiàn)出來的?優(yōu)秀操作工?人，也說明?集團(tuán)擁有一?部分操作水?平精湛的技?術(shù)精英。?在未來，我?們?nèi)绾螌⒅?作精品的能?力加以發(fā)揚?，如何培養(yǎng)?更多優(yōu)秀的?一線操作工?人，這是企?業(yè)必須要下?大力氣做的?一項重要工?作。在此?，我向大家?提出幾點要?求：1、?質(zhì)量工作要?順應(yīng)宏觀經(jīng)?濟(jì)環(huán)境和集?團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展?的需要。全?球經(jīng)濟(jì)形勢?不容樂觀，?質(zhì)優(yōu)、價廉?是企業(yè)保持?競爭力的根?本。在這樣?的大背景下?，各個公司?更要把質(zhì)量?放在主體地?位。在主營?產(chǎn)品生產(chǎn)制?造方面，要?堅持集團(tuán)“?更好產(chǎn)品、?更高質(zhì)量”?的理念，在?優(yōu)化設(shè)計、?降低成本的?同時，絕不?能以降低產(chǎn)?品質(zhì)量為代?價;在多元?化業(yè)務(wù)上，?如酒店餐飲?、投資擔(dān)保?、花卉苗木?等方面，要?注重工程質(zhì)?量、強(qiáng)化服?務(wù)質(zhì)量，推?廣“精品”?的理念。?2、集團(tuán)層?面上的質(zhì)量?管控工作要?更為系統(tǒng)和?深入。房地?產(chǎn)主業(yè)是支?撐公司多元?發(fā)展的堅強(qiáng)?后盾，集團(tuán)?制造型子公?司數(shù)量逐漸?增加，各公?司良莠不齊?的制造水平?對公司的品?牌影響力是?一種損傷。?因此，公司?將健全在集?團(tuán)層面的質(zhì)?量管控體系?，對各子公?司的指導(dǎo)由?常規(guī)的質(zhì)量?、工藝、設(shè)?備檢查拓展?到項目攻關(guān)?、質(zhì)量改進(jìn)?、設(shè)備自制?等方面。?3、各單位?、各部門應(yīng)?將質(zhì)量工作?和生產(chǎn)經(jīng)營?相結(jié)合，加?強(qiáng)大質(zhì)量觀?。制造質(zhì)量?只是整個產(chǎn)?品質(zhì)量的一?個環(huán)節(jié)，設(shè)?計質(zhì)量、運?輸質(zhì)量、安?裝質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量等都?會對整個質(zhì)?量產(chǎn)生較大?的影響;班?組人員、質(zhì)?檢人員、倉?庫保管、售?后服務(wù)人員?，個人體現(xiàn)?出來的工作?質(zhì)量會層層?累積，最后?集中到產(chǎn)品?的交付質(zhì)量?上。集團(tuán)每?年因運輸、?安裝、服務(wù)?產(chǎn)生的問題?都發(fā)生數(shù)起?。因此每個?人都應(yīng)牢固?樹立質(zhì)量意?識，保證個?人工作質(zhì)量?。技術(shù)研發(fā)?、工藝、設(shè)?備部門應(yīng)考?慮加大工藝?工裝方面的?創(chuàng)新，多出?成果、多做?創(chuàng)新，發(fā)明?具有公司特?色的工裝設(shè)?備。4、?應(yīng)給予一線?工人充分指?導(dǎo)、培訓(xùn)，?讓員工與企?業(yè)共同成長?。在今年的?員工技能大?賽中，可以?發(fā)現(xiàn)日常員?工技能教育?較好的公司?，選手表現(xiàn)?出的參賽經(jīng)?驗、心理素?質(zhì)和操作水?平也較好，?獲獎名次較?多。反映出?日常員工技?能教育對員?工操作能力?的影響非常?重要。一線?的技術(shù)工人?是公司最寶?貴的資源，?產(chǎn)品質(zhì)量的?好壞與你們?息息相關(guān)，?管理人員、?設(shè)計人員的?設(shè)想都要通?過你們來實?現(xiàn)。一個優(yōu)?秀的技術(shù)工?人，不僅僅?要具備過硬?的操作技能?，也要具備?深厚的理論?基礎(chǔ)，各公?司一定要將?一線員工培?訓(xùn)教育作為?一項重要工?作推行。我?們期望__?__、__?__、__?__、這樣?的優(yōu)秀操作?工人，在獲?得操作技能?上的成就之?后，加強(qiáng)理?論知識的學(xué)?習(xí)，成長為?既能操作又?能管理，兼?具組織能力?、解決問題?能力的金牌?工人，共享?企業(yè)的發(fā)展?成果，與公?司共同成長?、共同騰飛?!謝謝!?技能比武?閉幕式講話?范文(二)?：同志們?：技能競?賽決賽，經(jīng)?過全體參賽?人員___?_天激烈緊?張的努力工?作，已全部?完成了各項?任務(wù)，達(dá)到?了預(yù)期效果?，取得了圓?滿成功。這?次競賽活動?既是對第n?屆競賽成果?的檢驗，也?是對第__?__屆競賽?成果的鞏固?和提高。通?過連續(xù)n屆?知識技能競?賽比武活動?，促進(jìn)了_?___學(xué)習(xí)?知識、提高?業(yè)務(wù)技能水?平的積極性?，使___?_學(xué)有方向?、趕有目標(biāo)?。本次競賽?比較全面地?反映了__?__掌握知?識、技能的?現(xiàn)狀，展現(xiàn)?了____?隊伍的精神?風(fēng)貌，為建?設(shè)一只高素?質(zhì)的___?_職工隊伍?，奠定了良?好的基礎(chǔ)。?下面我對_?___崗位?知識及技能?競賽活動做?一簡要總結(jié)?。一、本?屆____?知識及技能?競賽及決賽?的基本情況?本次__?__知識及?技能競賽決?賽，共有n?支代表隊參?加，有參賽?選手、領(lǐng)隊?、教練、裁?判、監(jiān)察、?專家以及賽?場工作人員?、觀摩人員?n人參加。?在緊張激烈?的競賽過程?中，組織工?作細(xì)致周到?，參賽選手?精神飽滿，?積極投入;?裁判和監(jiān)察?人員秉公執(zhí)?法，認(rèn)真負(fù)?責(zé);競賽安?排緊湊，井?然有序。?各參賽隊本?著賽出風(fēng)格?、賽出水平?、互相學(xué)習(xí)?、共同促進(jìn)?的目的，嚴(yán)?格遵守賽場?規(guī)則，積極?支持和配合?競賽組委會?的各項工作?，保證了本?次競賽活動?的順利進(jìn)行?。參加競賽?的命題人員?、裁判員、?監(jiān)察員、專?家、主持人?，兢兢業(yè)業(yè)?、一絲不茍?，為保證競?賽的質(zhì)量和?水平，付出?了辛勤的勞?動。技能命?題人員為了?使技能競賽?項目與現(xiàn)場?實際工作要?求相結(jié)合，?并盡可能涵?蓋實際操作?的技能工藝?要點，多次?在一起研究?討論，從不?同類型不同?項目中比較?精選，提前?2個月編寫?了《___?_x標(biāo)準(zhǔn)》?，為各單位?開展競賽培?訓(xùn)工作提供?了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?;理論命題?人員為了提?高命題質(zhì)量?，達(dá)到保密?要求，在較?短的時間內(nèi)?，加班加點?，如期高質(zhì)?量地完成了?出題和試卷?評閱工作;?裁判員、監(jiān)?察員每場比?賽結(jié)束后，?都認(rèn)真對項?目的評判進(jìn)?行認(rèn)真總結(jié)?和分析，為?后面的比賽?做好充分的?準(zhǔn)備。__?__領(lǐng)隊、?教練，他們?為隊員們提?供了良好的?后勤保障，?鼓舞了參賽?選手的士氣?，增強(qiáng)了他?們的信心;?專家組的同?志們，不辭?辛苦，認(rèn)真?對每個存有?疑問的技術(shù)?環(huán)節(jié)進(jìn)行分?析研究，提?出了正確的?建議;賽場?工作人員認(rèn)?真負(fù)責(zé)，為?競賽的順利?開展進(jìn)行了?精心準(zhǔn)備;?參賽選手們?不負(fù)眾望，?奮力拼搏，?展現(xiàn)出了自?己最好成績?和最佳形象?。在此，我?對你們表示?衷心的感謝?!技能競?賽活動的開?展，雖然取?得了顯著的?成效，但也?暴露出了一?些問題：一?是極少數(shù)對?技能競賽的?目的和意義?認(rèn)識不清，?領(lǐng)導(dǎo)不夠重?視，不是以?此來促進(jìn)業(yè)?務(wù)素質(zhì)的提?高，而是顧?忌能否拿到?名次。二是?個別___?_為了競賽?而競賽，片?面進(jìn)行參賽?選手的突擊?培訓(xùn)，沒有?達(dá)到以賽促?學(xué)，以賽促?培的目的。?三是我們_?___的普?遍素質(zhì)，與?當(dāng)前工作需?求還存在一?定的差距，?需要進(jìn)一步?的提高和培?訓(xùn)。本次?競賽活動雖?然結(jié)束了，?但學(xué)習(xí)培訓(xùn)?工作不能結(jié)?束。為了更?好地提高隊?伍素質(zhì)，加?強(qiáng)管理水平?，全面推動?事業(yè)的發(fā)展?，培訓(xùn)工作?必須常抓不?懈，技術(shù)練?兵不能松懈?。在此，提?出幾點意見?和要求：?技能比武閉?幕式講話范?文(三)：?伴隨著領(lǐng)?導(dǎo)的期望滿?載激情與夢?想的___?_之旅，公?司____?年員工職業(yè)?技能大賽勝?利閉幕了!?在這里，我?代表公司和?大賽組委會?，向在大賽?中取得優(yōu)異?成績的單位?和個人表示?熱烈的祝賀?!向承辦大?賽的相關(guān)單?位及在大賽?中付出辛勤?勞動的全體?裁判員、工?作人員表示?衷心的感謝?!這次技?能大賽是對?員工培訓(xùn)效?果和技能水?平的一次全?面檢閱，也?是公司拓寬?人才培養(yǎng)渠?道、大力實?施人才強(qiáng)企?戰(zhàn)略的一項?重要舉措。?此次大賽，?規(guī)模之大、?項目之多、?覆蓋面之廣?、規(guī)格之高?，在吉林油?田發(fā)展史上?是空前的，?大賽能夠取?得圓滿成功?，與各部門?、各單位及?廣大員工的?共同努力密?不可分。一?是主辦部門?精心謀劃，?統(tǒng)籌實施。?為辦好這次?大賽，培訓(xùn)?部門經(jīng)過調(diào)?查研究，根?據(jù)崗位需要?和員工需求?設(shè)計比賽方?案和比賽項?目，多次召?開專門會議?確定技術(shù)文?件和比賽規(guī)?則，深入各?個賽場檢查?指導(dǎo)工作，?做到統(tǒng)一指?揮、協(xié)調(diào)有?序;二是相?關(guān)部門大力?支持，通力?合作。各部?門根據(jù)大賽?需要，紛紛?在比賽設(shè)施?、會務(wù)準(zhǔn)備?、宣傳報道?及安全保衛(wèi)?等方面提供?大力支持，?確保大賽高?效運行;三?是承辦單位?認(rèn)真籌備、?服務(wù)到位。?各承辦單位?從大局出發(fā)?，科學(xué)合理?布置場地，?認(rèn)真選拔工?作人員，為?大賽提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，營?造了安全、?和諧的競賽?環(huán)境;四是?各參賽單位?高度重視、?嚴(yán)密組織。?幾個月來,?參賽單位從?主要領(lǐng)導(dǎo)、?培訓(xùn)管理人?員到廣大員?工都表現(xiàn)了?極大熱情，?體現(xiàn)了高度?的凝聚力和?戰(zhàn)斗力，公?司上下呈現(xiàn)?出熱烈祥和?的比賽氛圍?;五是全體?裁判員、工?作人員秉公?執(zhí)法、公正?裁決，為大?賽的成功舉?辦提供了堅?強(qiáng)保障;更?讓我們感到?欣慰的是，?廣大參賽選?手在賽場上?克服重重困?難，勇攀技?術(shù)高峰，體?現(xiàn)了強(qiáng)烈的?競爭意識和?團(tuán)隊精神，?真正賽出了?風(fēng)格，賽出?了水平，賽?出了石油工?人為油大干?的信心和動?力!可以說?，這次大賽?是一次充滿?特色的大賽?、一次高水?平的大賽、?一次成功的?大賽!它對?于進(jìn)一步加?強(qiáng)高技能人?才隊伍建設(shè)?、提升公司?核心競爭力?必將起到積?極的推動作?用!在大?賽中涌現(xiàn)的?先進(jìn)集體和?先進(jìn)個人，?你們是這次?技能大賽的?閃光點。今?天的成績來?之不易，這?是你們勤奮?學(xué)習(xí)、刻苦?鉆研的成果?，是你們愛?崗敬業(yè)、埋?頭苦干的回?報，更是你?們邁向新目?標(biāo)的又一起?點，希望你?們不驕不躁?，謙虛謹(jǐn)慎?，再接再厲?，再創(chuàng)佳績?;同時也希?望廣大員工?以獲獎選手?為榜樣，立?足崗位，勤?于操練，不?斷提高技能?水平，爭取?早日步入先?進(jìn)行列;希?望各單位更?加注重發(fā)揮?高技能人才?的傳幫帶作?用，通過開?展行之有效?的師帶徒和?崗位練兵活?動，<蓮山?課件>進(jìn)?一步激發(fā)廣?大員工的主?動性和創(chuàng)造?性，真正打?造一支理論?扎實、技術(shù)?精湛的高技?能人才隊伍?;希望大賽?組委會、主?辦部門和各?單位要以本?次大賽為契?機(jī)，總結(jié)經(jīng)?驗，查找不?足，拓寬和?深化大賽功?能，鞏固和?擴(kuò)大競賽成?果，真正使?公司職業(yè)技?能競賽成為?員工工學(xué)結(jié)?合的平臺、?技能展示的?平臺、技術(shù)?交流的平臺?，努力開創(chuàng)?一個人才輩?出、人盡其?才的新局面?，推動公司?各項事業(yè)蓬?勃發(fā)展!?人才資源是?企業(yè)的第一?資源。加快?技能人才隊?伍建設(shè)，始?終是公司以?人為本、全?面貫徹落實?科學(xué)發(fā)展觀?的本質(zhì)要求?。公司要實?現(xiàn)“681?”發(fā)展目標(biāo)?，需要一支?高層次管理?和專業(yè)技術(shù)?人才隊伍做?支撐，更需?要一支技藝?精湛、素質(zhì)?過硬的高技?能人才隊伍?作保障。在?今后的工作?中，我們要?繼續(xù)大力實?施“操作技?能