十、便道管理

（1）組建項目目部便道管養(yǎng)養(yǎng)小組，組長長由項目經理理擔任，

副組長由綜綜合辦公室主主任擔任。副副組長掌管日日常便道管理理、養(yǎng)護的計計劃和實施工工作。小組成成員由各部室室負責人、各各專業(yè)工程師師和施工勞務務隊隊長組成成。

（2）便道保通通管養(yǎng)措施

為加強便道管理理、養(yǎng)護的具具體實施，采采取以下措施施對便道進行行管理：

a）便道管理實實行管理養(yǎng)護護責任制，項項目經理為便便道管、養(yǎng)的的第一責任人人，施工前期期指定路基隊隊負責人具體體實施便道的的建設和管養(yǎng)養(yǎng)工作，施工工后期由路面面隊負責人負負責便道的管管養(yǎng)。

b）在便道進出出口、交叉口口等地設置符符合國家標準準的指示標志志，并有必要要的文字說明明，指示標志志準確、醒目目、齊全。

c）便道沿線采采取防塵措施施，安排1-2輛灑水車灑灑水養(yǎng)護；另另配備專門的的機械定時進進行便道的平平整。

d）經常巡視便便道，發(fā)現問問題及時采取取措施解決問問題。

e）為保證便道道車輛的安全全行駛，便道道管養(yǎng)領導小小組負責人每每天至少巡視視一次便道，小小組成員不定定時檢查便道道的通行及完完好狀況，發(fā)發(fā)現問題及時時處理。

f）對便道按時時管養(yǎng)，及時時維修，以保保證施工機械械和車輛的正正常通行。

g）對便道沒有有及時養(yǎng)護等等原因造成便便道無法通行行，給項目帶帶來不良的社社會影響或發(fā)發(fā)生安全事故故，針對項目目部相關負責責人進行處罰罰。

便道處理措施

(1)場外交通通

a）施工前選定定運輸路線，選選用運輸車輛輛，限制和分分配載運重量量及其他合理理措施，防止止任何運輸車車輛因超過載載重限制而損損壞或損傷所所通行的道路路或橋梁。大大型施工裝備備和超重件的的運輸，應事事先取得道路路管理部門的的許可方能啟啟運。

b）施工中利用用原有地方道道路作為施工工便道或社會會交通便道時時，使用前與與當地政府簽簽訂協議，并并加強對道路路的日常養(yǎng)護護與維修，確確保安全暢通通。

c）施工時利用用原有道路、臨臨時道路和橋橋涵作為社會會交通便道和和出入現場、施施工運輸時，自自覺養(yǎng)護維修修由他人修建建和使用的原原有地方道路路和橋涵（包包括利用和加加固的村鎮(zhèn)便便道）并恢復復原貌。

(2)

社會交交通便道

a）提前做好社社會交通便道道的規(guī)劃安排排，嚴禁亂開開便道。施工工過程中嚴格格按便道施工工要求執(zhí)行，對對土質為粉質質土路段，施施工時要注意意灑水，以避避免環(huán)境污染染。

b）對于邊施工工、邊通車的的路段，為保保證社會運輸輸暢通，在可可修建便道的的地方修建便便道。施工期期間自覺維持持社會交通運運輸暢通，并并設置符合規(guī)規(guī)定的反光安安全警示標志志牌。

c）根據設計文文件或合同文文件的要求，在在路基施工前前完成社會便便道的修筑，并并加強對便道道的日常養(yǎng)護護及日常維護護，確保安全全暢通。十一、保障農民民工利益

1、嚴格執(zhí)行國國家勞動和社社會保障部關關于保障農民民工工資支付付的三項基本本措施：

1）是建立工資資支付監(jiān)控制制度，全面監(jiān)監(jiān)控和重點監(jiān)監(jiān)控相結合，列列為重點監(jiān)控控對象的，要要定期向勞動動保障部門報報送工資支付付情況；建立立施工單位工工資支付信息息網絡，完善善監(jiān)控手段。

2）是推行工資資保證金制度度，施工單位位繳納一定數數額的工資保保證金，以保保證農民工工工資不因單位位資金狀況而而被拖欠。

3）是推行企業(yè)業(yè)勞動保障誠誠信制度，規(guī)規(guī)范施工單位位用工和工資資支付行為。

全面推進勞勞動合同制度度實施行動計計劃，用人單單位招用農民民工都依法訂訂立書面勞動動合同，建立立權利義務明明確、規(guī)范的的勞動關系。

2、為了保證民民工工資，項項目部做了多多項保證措施施。

1）項目部積極極采取措施，建建立農名工工工資保障基金金，定期督查查項目部下屬屬勞務隊的工工資發(fā)放情況況，對于拖欠欠農民工的勞勞務隊進行通通報批評。對對于通報后不不及時改正的的停發(fā)勞務進進度款，由項項目部代為支支付拖欠的農農名工工資。拖拖欠農名工工工資情節(jié)嚴重重的，項目部部將清退該勞勞務隊。2）項目部為農農名工設立了了綠色通道及及意見箱，農農民工有意見見或事情可以以直接找項目目部相關部門門解決問題。

3）督促勞務隊隊與民工簽訂訂了勞動合同同，保證民工工及時拿到自自己的辛苦錢錢，也保證了了工程建設的的順利進