內(nèi)部管理制度系列技術(shù)質(zhì)量管理細(xì)則范文（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015技術(shù)質(zhì)量管理細(xì)則范文TechnicalQualityManagementDetailsModel作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫(xiě)。工程技術(shù)管理規(guī)章制度1、總則程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的有力保障措施。技術(shù)管理的方針:科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、精益求精。2、適用范圍本辦法>僅限于公司內(nèi)部使用，未經(jīng)同意，嚴(yán)禁對(duì)外傳閱。3、術(shù)語(yǔ)定義3、1工程技術(shù):指公司參與施工的公路工程和商品混凝土供應(yīng)的相關(guān)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的技術(shù)業(yè)務(wù)。第2頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-040153、2施工組織設(shè)計(jì):以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制，用以控制綜合性文件。3、3施工方案:以單位工程或其中的某一個(gè)分部分項(xiàng)工工方法、資源配置、質(zhì)量及安全文明控制的具體文件。3、4作業(yè)指導(dǎo)書(shū):是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工件資料。3、5技術(shù)交底書(shū):是在工程施工之前，向承包商或?qū)I(yè)資料。3、6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置:根據(jù)工程項(xiàng)目的具體條件，合第3頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015設(shè)施。3、7工程質(zhì)量目標(biāo):令工程施工承包合同明確的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量預(yù)期達(dá)到的水平。3、8項(xiàng)目回訪保修:承包人在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后對(duì)工“工程質(zhì)量保修書(shū)”的約定，在保修期內(nèi)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行修理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過(guò)程。3、9項(xiàng)目管理:在項(xiàng)目持續(xù)過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目的各方面進(jìn)行和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的全部活動(dòng)。310竣工:證書(shū)。311施工測(cè)量:場(chǎng)恢復(fù)道路中線、定出構(gòu)造物位置等測(cè)量放樣的作業(yè)。312缺陷:建筑工程施工質(zhì)量中不符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)項(xiàng)或檢驗(yàn)點(diǎn)，按程度可分為嚴(yán)重缺陷和一般缺陷。4、技術(shù)管理主要工作內(nèi)容第4頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015目部技術(shù)管理工作。4、1公司技術(shù)管理主要工作有:411制性法律、法規(guī)。4、1、2掌握本行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。413公司內(nèi)部傳達(dá)和執(zhí)行。4、1、4制定公司內(nèi)部技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)章制度。4、1、5對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。416對(duì)公司內(nèi)所使用的測(cè)量試驗(yàn)儀器進(jìn)行合理的調(diào)配、標(biāo)定、鑒定、維修、貯藏和跟蹤服務(wù)。417術(shù)性文件資料進(jìn)行規(guī)范管理。4、1、8建立工程技術(shù)部門(mén)技術(shù)規(guī)范使用、儀器使用、施工組織設(shè)計(jì)、竣工資料等各種臺(tái)帳和記錄。第5頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015419計(jì)。4、1、10指導(dǎo)編寫(xiě)、收集整理、組織評(píng)比各項(xiàng)目工程的總結(jié)>和技術(shù)性論文。4、1、11配合人事部門(mén)做好技術(shù)人員的培訓(xùn)、職稱(chēng)評(píng)定、職稱(chēng)晉升等工作。4、1、12根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，配合人事部門(mén)對(duì)公司內(nèi)部技術(shù)人員進(jìn)行有效的考核和評(píng)比。4、2項(xiàng)目部技術(shù)管理主要工作內(nèi)容有:4214、2、2審查設(shè)計(jì)文件和進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察。423施和執(zhí)行。4、2、4編寫(xiě)分項(xiàng)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行技術(shù)交底。425比、驗(yàn)收。426他質(zhì)量記錄。第6頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015427的驗(yàn)收和工程保修期間技術(shù)服務(wù)工作。428配合合同管理、物資設(shè)備、質(zhì)量、試驗(yàn)等部門(mén)，積極完成自己在協(xié)作過(guò)程應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。4、2、9配合公司做好項(xiàng)目?jī)?nèi)部崗位技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。5、技術(shù)崗位設(shè)置及其職責(zé)5、1技術(shù)崗位設(shè)置根據(jù)公司目前涉及的業(yè)務(wù)范圍和公司質(zhì)量體系管理要求，對(duì)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)分兩層設(shè)置。公司層次:設(shè)置總工程師、副總工程師(如需)、工程管理部、中心實(shí)驗(yàn)室;工程項(xiàng)目部層次:設(shè)置項(xiàng)目總工程師、副總工程師(如需)、工程技術(shù)管理部門(mén)、工地試驗(yàn)室。5、2技術(shù)崗位職責(zé)5、2、1公司技術(shù)崗位職責(zé)[1]。5、2、1、1各項(xiàng)目工程技術(shù)監(jiān)督管理。5、2、1、2各項(xiàng)目施工階段工程質(zhì)量監(jiān)督管理。5、2、1、3施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)管理。5、2、1、4公司測(cè)量?jī)x器管理。第7頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-040155、2、1、5竣工資料、工程技術(shù)檔案的管理。5、2、1、6負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)、論文的收集與管理。5、2、2項(xiàng)目工程技術(shù)職責(zé)5、2、2、1審查設(shè)計(jì)文件和進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察。5、2、2、2編制，編寫(xiě)分項(xiàng)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行技術(shù)交底。5、2、2、3對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效、積極地指導(dǎo)、檢查、評(píng)比、驗(yàn)收。5、2、2、4對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行積極、及時(shí)、科學(xué)、有效的分析、論證、總結(jié)和解決。5、2、2、5認(rèn)真填寫(xiě)施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄。5、2、2、6負(fù)責(zé)竣工資料的編制和移交，負(fù)責(zé)已完成工程的驗(yàn)收和工程保修期間技術(shù)服務(wù)工作。5、2、2、7做好內(nèi)部技術(shù)人員的崗前崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。施工組織設(shè)計(jì)分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。第8頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)擬建施工項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正動(dòng)的最佳經(jīng)濟(jì)效果。施工組織設(shè)計(jì)是由項(xiàng)目經(jīng)理組織各相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行編制、編寫(xiě)，具體要求是:6、1施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)611進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、合理、有效的施工技術(shù)方案;612組織措施;613材料、機(jī)械設(shè)備等需要量;614效的完成施工項(xiàng)目。6、2施工組織設(shè)計(jì)的作用第9頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-040156、2、1是各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的依據(jù);622證設(shè)計(jì)方案的合理性與可行性。623湊、有秩序施工活動(dòng)的技術(shù)依據(jù)。624的合理組織提供依據(jù)。6、2、5提高工程施工過(guò)程的預(yù)見(jiàn)性，減少盲目性。626是公司統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)要素的投入與施工產(chǎn)品產(chǎn)出過(guò)程的關(guān)鍵和依據(jù)。6、3施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容6、3、1基本內(nèi)容6、3、1、1編制依據(jù)6、3、1、2工程概況包、施工條件(水、電、道路、場(chǎng)地材料等情況)和周邊環(huán)境、第10頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015題。6、3、1、3施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作主要分為技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。訓(xùn)、技術(shù)交底準(zhǔn)備、其他文件的準(zhǔn)備。平整布置及周?chē)ㄖ?構(gòu)造物)及地下管線的調(diào)查情況，機(jī)證件的辦理，選定分包單位并簽訂施工合同等。6、3、1、4施工管理組織機(jī)構(gòu)目各職能部門(mén)及主要管理人員的崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容，的目的。6、3、1、5施工部署第11頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015(間和主要分部分項(xiàng)工程的施工方案。)6、3、1、6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理面布置圖，并闡述施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理措施。6、3、1、7施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰條例。6、3、1、8資源需求計(jì)劃:勞動(dòng)力需求計(jì)劃、生產(chǎn)工藝設(shè)備需求計(jì)劃、施工設(shè)施需求計(jì)劃。6、3、1、9工程質(zhì)量保證措施第12頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-040156、3、1、10安全生產(chǎn)保障措施6、3、1、11文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施63112原地區(qū)等施工保證措施。6、3、2施工方法6、3、2、1分部分項(xiàng)工程施工方法①確定各分部分項(xiàng)工程施工方法。編寫(xiě)。6、3、2、2工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵的施工方法及措施項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目技術(shù)能力和工程的實(shí)際情況，先列出重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位工序，然后詳細(xì)介紹施工方法及保證措施。6、3、3附加內(nèi)容6、3、3、1新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用第13頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015預(yù)測(cè)。新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣之用完成后，要對(duì)其理論及時(shí)事后總結(jié)，對(duì)其成果進(jìn)行組織鑒定。6、3、3、2成本控制措施:優(yōu)選材料、設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格、優(yōu)化工期成本，減少趕工費(fèi)，跟蹤監(jiān)控計(jì)劃成本與實(shí)際成本差額;;;;健全工程施工成本控制組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)控制者責(zé)任。6、3、3、3施工風(fēng)險(xiǎn)防范措施。6、3、3、4總承包管理和協(xié)調(diào)進(jìn)度、文明施工、環(huán)保的要求。6、3、3、5工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施第14頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及過(guò)程線路圖(目標(biāo)分解表)，細(xì)述所采取的技術(shù)、組織及經(jīng)濟(jì)措施。術(shù)部備案。施工負(fù)責(zé)人明確施工內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)作業(yè)資料。7、1分類(lèi)專(zhuān)業(yè)工程師和其他的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，另一個(gè)就是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行的技術(shù)交底。7、2技術(shù)交底內(nèi)容技術(shù)交底書(shū)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:7、2、1交底的項(xiàng)目名稱(chēng)、計(jì)劃開(kāi)工和完工日期722及質(zhì)量檢驗(yàn)的程序7、2、3施工技術(shù)方案和控制要點(diǎn)第15頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-040157、2、4施工工藝操作流程7、2、5施工需要的材料數(shù)量及規(guī)格7、2、6施工需要的設(shè)備配置及作業(yè)要求7、2、7施工需要的各類(lèi)人員的配置7、2、8安全要求8、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和確保工程質(zhì)量具有重大意義。目總工程師或部室負(fù)責(zé)人根據(jù)本項(xiàng)目或部室的實(shí)際情況對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行編寫(xiě)。編寫(xiě)的內(nèi)容應(yīng)有:8、1編寫(xiě)依據(jù)第16頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-040158、2作業(yè)對(duì)象和適用范圍8、3人員、機(jī)械、材料的配備8、4作業(yè)程序8、5作業(yè)方法8、6作業(yè)控制要求和措施8、7質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量記錄要求8、8安全注意事項(xiàng)9、試驗(yàn)作業(yè)工程試驗(yàn)作業(yè)是切實(shí)保障工程質(zhì)量的一道關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工作。9、1原材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)911項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格控制工程進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格。試驗(yàn)人員配合材料采購(gòu)人員到貨源處取樣，進(jìn)行性能試驗(yàn)，(檢驗(yàn)合格的材料方可與供應(yīng)方簽訂供應(yīng)合同)。9、1、2試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要原材料按施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的批量和項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)。第17頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015913沒(méi)有出廠合格證或試驗(yàn)單的材料和型號(hào)與圖紙要求不相符的材料，一律不得在工程上使用。914護(hù)。9、2構(gòu)(配)件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)921:日期。用部位。922對(duì)有缺陷的構(gòu)件處理:如果認(rèn)為采取一定的措施9、3試驗(yàn)管理制度931內(nèi)容的不同，在各工區(qū)設(shè)立實(shí)驗(yàn)點(diǎn)(站)932試驗(yàn)室在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展試驗(yàn)檢驗(yàn)工第18頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。9、3、3試驗(yàn)室應(yīng)建立以下各項(xiàng)規(guī)章制度9、3、3、1試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度9、3、3、2試驗(yàn)文件、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程管理制度9、3、3、3試驗(yàn)檢測(cè)記錄、報(bào)告的填寫(xiě)與檢查制度9、3、3、4試驗(yàn)室安全制度9、3、3、5試驗(yàn)質(zhì)量保證制度9、3、3、6試驗(yàn)委托制度9、3、3、7標(biāo)養(yǎng)室管理制度9、3、3、8試驗(yàn)臺(tái)帳制度9、3、3、9檢測(cè)事故分析報(bào)告制度9、3、4施工過(guò)程中的試驗(yàn)、檢驗(yàn)9、3、4、1試驗(yàn)室在工序施工之前，應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項(xiàng)基礎(chǔ)試驗(yàn)，并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)。9、3、4、2根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，試驗(yàn)人員在工序進(jìn)行前做好各種配合比的設(shè)計(jì)與驗(yàn)證工作。9343沒(méi)有設(shè)立試驗(yàn)站(點(diǎn))第19頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015試驗(yàn)室的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目試驗(yàn)室對(duì)試驗(yàn)站(點(diǎn))的工作按要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。9、3、4、4在施工過(guò)程中，試驗(yàn)室應(yīng)按合同、規(guī)范或驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。9、3、4、5試驗(yàn)室對(duì)壓實(shí)度檢測(cè)、混凝土試件制作、目，試驗(yàn)站(點(diǎn))試驗(yàn)人員按規(guī)定的取樣地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，試驗(yàn)管理人員進(jìn)行20%頻率的抽檢。9、3、4、6每道工序完工后，項(xiàng)目試驗(yàn)室按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)帳。9、3、4、7工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不符要求時(shí)，應(yīng)將信息及時(shí)傳遞相關(guān)部門(mén)，并采取處理措施。按規(guī)定重新檢驗(yàn)，直至合格后才能進(jìn)入下道工序。9、3、4、8在交工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，試進(jìn)行全面檢驗(yàn)。第20頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-040159、3、5試驗(yàn)、檢測(cè)記錄管理9、3、5、1試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告和原始記錄要實(shí)事求是，字跡清楚，數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確;同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、計(jì)算、復(fù)核、負(fù)責(zé)人簽字及試驗(yàn)日期，并加蓋試驗(yàn)專(zhuān)用公章。9、3、5、2工程試驗(yàn)檢測(cè)記錄應(yīng)使用簽字筆填寫(xiě)，內(nèi)容應(yīng)填寫(xiě)完整，沒(méi)有填寫(xiě)的地方應(yīng)劃“—”。9、3、5、3原始記錄是試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的如實(shí)記載，不;線，并將正確數(shù)據(jù)填在上方，同時(shí)加蓋更改人印章或簽字。9、3、5、4試驗(yàn)資料應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理記錄管理工作，;對(duì)外發(fā)出的報(bào)告及上報(bào)的資料應(yīng)建立總登記記錄和總臺(tái)帳。9、3、5、5試驗(yàn)室所有的質(zhì)量記錄，根據(jù)合同規(guī)定要上交公司檔案室存檔。9、3、5、6完工后，試驗(yàn)室應(yīng)將所有的試驗(yàn)記錄、報(bào)告以及分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的評(píng)定結(jié)果等資料，按交工驗(yàn)收要求整理成冊(cè)，以準(zhǔn)備交工驗(yàn)收。第21頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-0401510、測(cè)量工作101到:10、1、1在測(cè)量工作的各個(gè)程序中實(shí)行雙檢制，其中:10111測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理簽認(rèn)的2程師審核后方可使用。10112持采用兩種不同方法(或不同儀器)或換人進(jìn)行復(fù)核測(cè)量。利用已知點(diǎn)(包括平面控制點(diǎn)、方向點(diǎn)、高程點(diǎn))進(jìn)行引測(cè)、加點(diǎn)和施工放樣，在施工放樣前必須堅(jiān)持“先檢測(cè)后利用”的原則。10113進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)。第22頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-0401510、1、2各工點(diǎn)、工序范圍內(nèi)的測(cè)量工作，測(cè)量組應(yīng)自檢復(fù)核和簽認(rèn);要進(jìn)行互檢復(fù)核和簽認(rèn)。10、1、3項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)組織對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)和測(cè)量組設(shè)置的監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。10、2項(xiàng)目經(jīng)理部總工和技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)測(cè)量隊(duì)、;測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量組執(zhí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并完善檢查記錄。103竣工文件的組成部分歸檔。具體包括:10、3、1項(xiàng)目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)，放樣數(shù)據(jù)變更文件。10、3、2項(xiàng)目及各工點(diǎn)、各工序測(cè)量原始記錄，觀測(cè)方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計(jì)算書(shū)。10、3、3測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算書(shū)，測(cè)量成果數(shù)據(jù)圖表。10、3、4計(jì)量器具周期檢定文件。第23頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015104全站儀簿。不得憑記憶補(bǔ)記、補(bǔ)繪。得撕毀。105;計(jì)算;;采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序計(jì)算時(shí)，應(yīng)使用正版軟件。106;因人理交接手續(xù);第24頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015可驗(yàn)收工程;量隊(duì)?wèi)?yīng)將項(xiàng)目全部測(cè)量記錄和資料檔案，分類(lèi)整理裝訂成冊(cè)，續(xù);項(xiàng)目經(jīng)理部按交工驗(yàn)收的要求將測(cè)量記錄資料編入竣工文件。10、7測(cè)量?jī)x器工具的使用和保管10、7、1公路工程施工常用測(cè)量?jī)x器主要有:水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、光電測(cè)距儀、全站儀(包括覘標(biāo)、水準(zhǔn)尺等附屬工具)對(duì)所配置的儀器工具具有使用權(quán)和負(fù)有保管責(zé)任。10、7、2測(cè)量?jī)x器工具的使用，應(yīng)當(dāng)符合下列要求:10721用范圍應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽認(rèn)確定。10722第25頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015視為不合格。ü已經(jīng)損壞。ü過(guò)載或誤操作。ü顯示不正常。ü功能出現(xiàn)了可疑。ü超出了規(guī)定的周檢確認(rèn)時(shí)間間隔。ü儀表封緘的完整性已被破壞。確認(rèn)合格，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)主管驗(yàn)證簽認(rèn)后，方可使用。10、7、3測(cè)量?jī)x器使用時(shí)，應(yīng)采取有效措施，達(dá)到其器架立后司儀人員應(yīng)專(zhuān)心守護(hù)，不得擅自離開(kāi)。10、7、4測(cè)量?jī)x器轉(zhuǎn)站，嚴(yán)禁將帶支架的儀器橫扛肩上;難地段所有儀器必須裝箱護(hù)行搬運(yùn);測(cè)量收工必須按說(shuō)明書(shū)規(guī)定擦拭儀器裝箱;攜帶儀器乘車(chē)必須將儀器箱放在座位上，或?qū)Ｈ藨驯?，不得無(wú)人監(jiān)管任其受振。第26頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-0401510、7、5項(xiàng)目經(jīng)理部的測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)建立儀器總臺(tái)帳、儀器使用及檢定臺(tái)帳測(cè)量組也應(yīng)建立相應(yīng)的分帳;儀器檔案由隨儀器裝箱;潮和丟失;測(cè)量?jī)x器應(yīng)做到專(zhuān)人使用、專(zhuān)人保管;不得私自外借他人使用。10、7、6測(cè)量?jī)x器工具的移交和檢定要求對(duì)測(cè)量?jī)x器;當(dāng)儀器在公使用的儀器隨同臺(tái)賬一同移交公司工程管理部保管。11、施工過(guò)程控制作為施工企業(yè)施工的技術(shù)人員，是在工程實(shí)施過(guò)程中，行檢查、檢驗(yàn)和指導(dǎo)，以進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。運(yùn)用的方法主要有:導(dǎo)、提高。所以作為施工企業(yè)技術(shù)人員要作好施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)控第27頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015制，須做到以下工作:11、1掌握施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。112過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和現(xiàn)象。113控制工作。114的控制措施和施工方法，并保證其有效的實(shí)施和執(zhí)行。11、5做好自檢、互檢、接檢的“三檢”工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨即處理，或立即將信息反饋，及時(shí)處理。116處理。117工人員掌握領(lǐng)會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的作業(yè)方法和控制措施。12、施工日志工程施工日志是項(xiàng)目工程技術(shù)施工人員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)手資料。第28頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015項(xiàng)目工程自項(xiàng)目總工程師至下屬各級(jí)技術(shù)工作人員從一進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到工程完工交工驗(yàn)收，根據(jù)自己的工作內(nèi)容、任務(wù)或項(xiàng)目總工程師另行要求，各自填寫(xiě)施工日志?；毓竟こ碳夹g(shù)部門(mén)，以備后查。根據(jù)要求工程施工日志的填寫(xiě)主要包括以下內(nèi)容:12、1技術(shù)工作人員工作內(nèi)容;12、2工程施工作業(yè)內(nèi)容;12、3天氣狀況、日期、時(shí)間;12、4項(xiàng)目工作要求、監(jiān)理工作指令;12、5工程變更設(shè)計(jì)及處理情況;126人員、測(cè)量人員的數(shù)量及姓名;12、7施工機(jī)具的搭配及運(yùn)轉(zhuǎn)情況;128驗(yàn)、試驗(yàn)情況;12、9不合格項(xiàng)的處理程序及采取的措施;第29頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-0401512、10安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)狀況的描述;12、11其他事宜。同其他技術(shù)資料一同移交公司工程技術(shù)檔案室。同時(shí)工程施工日志在填寫(xiě)過(guò)程中須注意:ü不得缺日、隔日或無(wú)故不填寫(xiě)。ü不得缺頁(yè)、撕頁(yè)或肆意涂改，堅(jiān)決杜絕事后補(bǔ)做記錄。ü填寫(xiě)內(nèi)容要整潔、完善、齊全，不得漏項(xiàng)。ü項(xiàng)目總工程師或技術(shù)部門(mén)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對(duì)下屬工作人員的施工日志進(jìn)行檢查和糾正。ü及時(shí)收回并交由專(zhuān)職資料管理人員進(jìn)行歸檔整理。13、技術(shù)文件資料:設(shè)計(jì)第30頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015單等。定:131對(duì)技術(shù)文件資料須按公司質(zhì)量體系文件控制程序進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的管理，且必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。132位、收件人、發(fā)件單位、發(fā)件人填寫(xiě)和簽字，并注明日期。133必須留存復(fù)印件。134隨同移交建設(shè)單位的竣工資料必須有完整的一套竣工資料同時(shí)移交公司工程技術(shù)部門(mén)留存、管理。第31頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015135技術(shù)檔案室留存歸檔。136家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。14、變更設(shè)計(jì)由于項(xiàng)目工程具有很強(qiáng)的不可預(yù)見(jiàn)性和施工控制的動(dòng)態(tài)性，所以變更設(shè)計(jì)是完善原施工圖紙、補(bǔ)充原設(shè)計(jì)缺陷、糾正原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段和措施。管理，亦須做到以下幾方面的事宜:141核對(duì)有無(wú)不吻合的地方。142有無(wú)與設(shè)計(jì)要求不符的地方。143對(duì)于與設(shè)計(jì)施工圖紙不符的地方應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理第32頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015工程師和建設(shè)單位，并要保存記錄。144地質(zhì)、地貌、地形是否吻合。145重要依據(jù)。146同意后方可實(shí)施，同時(shí)必須有書(shū)面通知，若是口頭通知的，予以確認(rèn)。147證據(jù)、科學(xué)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。15、技術(shù)總結(jié)工程技術(shù)總結(jié)是在工程完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，第33頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015寫(xiě)一篇，且須包括以下內(nèi)容15、1工程概況15、2技術(shù)質(zhì)量管理體系組建情況15、3技術(shù)管理情況15、4質(zhì)量控制情況15、5施工組織設(shè)計(jì)編制情況15、6施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)情況15、7技術(shù)交底書(shū)的執(zhí)行情況15、8項(xiàng)目工程存在影響技術(shù)質(zhì)量的環(huán)境和因素15、9工程中有無(wú)特殊的項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求15、10主要施工技術(shù)方案和方法15、11對(duì)特殊處理項(xiàng)目的主要采取的措施和方法15、12本項(xiàng)目中所使用的新施工工藝、方法15、13項(xiàng)目認(rèn)為可推薦、推廣或互相借鑒的先進(jìn)工藝和方法15、14竣工資料整理情況15、15對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量管理方面的建議15、16其他事宜第34頁(yè)/共38頁(yè)內(nèi)部管理制度系列編號(hào)：FS-ZD-04015技術(shù)總結(jié)上述主要內(nèi)容項(xiàng)目總工程師可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。16、技術(shù)監(jiān)督、檢查為有效保證公司對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，公司技術(shù)管理部門(mén)每年每項(xiàng)目至少進(jìn)一次檢查和考核，主要對(duì)以下幾方面進(jìn)行檢查和考核:16、1項(xiàng)目技術(shù)檢查內(nèi)容16、1、1施工圖紙16、1、2技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)16、1、3技術(shù)交底16、1、4施工組織設(shè)計(jì)