第6頁共6頁公司個(gè)?人季度?工作總?結(jié)范本?__?__年?第三季?度，我?生技科?在公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊?圍繞公?司的工?作重點(diǎn)?，按照?公司的?生產(chǎn)目?標(biāo)及管?理理念?，緊抓?生產(chǎn)、?強(qiáng)化管?理，降?低成本?，提升?效益。?現(xiàn)將本?季度工?作總結(jié)?匯報(bào)如?下：在?這三個(gè)?月的時(shí)?間中我?們通過?吸取第?一、二?季度的?教訓(xùn)，?繼續(xù)保?持第一?、二季?度中的?優(yōu)勢(shì)，?在不斷?努力的?工作中?，取得?了一定?的收獲?。1?、電石?生產(chǎn)情?況：?生產(chǎn)電?石__?__噸?，2?、生產(chǎn)?管理日?漸完善?，各車?間逐漸?實(shí)現(xiàn)標(biāo)?準(zhǔn)化管?理（?1）生?產(chǎn)技術(shù)?管理：?本季?度我部?門制定?并監(jiān)督?各電石?爐嚴(yán)格?執(zhí)行了?電石爐?生產(chǎn)運(yùn)?行規(guī)程?，加強(qiáng)?了對(duì)配?料、配?電系統(tǒng)?的管理?，完成?了各崗?位操作?標(biāo)準(zhǔn)的?制定和?施行。?（2?）設(shè)備?管理：?本季?度電石?市場(chǎng)行?情總體?不錯(cuò)，?生技科?根據(jù)1?#、2?#、4?#電石?爐的爐?況及主?輔設(shè)備?的運(yùn)行?情況，?制定了?季度檢?修計(jì)劃?，對(duì)電?石爐上?的所有?設(shè)備制?定了保?養(yǎng)及維?護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?。同時(shí)?，積極?的調(diào)整?三臺(tái)爐?子的爐?況，保?證了三?臺(tái)爐子?的正常?運(yùn)行，?并監(jiān)督?3#電?石爐的?安裝進(jìn)?度及其?他輔助?車間的?安全運(yùn)?行。?（3）?生產(chǎn)技?術(shù)攻關(guān)?：針?對(duì)生產(chǎn)?過程中?的電石?質(zhì)量、?設(shè)備技?改、電?石爐爐?況的控?制等重?大決策?問題，?組織專?業(yè)技術(shù)?人員進(jìn)?行針對(duì)?性的商?議與解?決。?3、生?產(chǎn)安全?標(biāo)準(zhǔn)化?管理?（1）?通過制?訂結(jié)構(gòu)?嚴(yán)謹(jǐn)、?合理高?效的巡?檢路線?，嚴(yán)格?執(zhí)行設(shè)?備巡檢?“四定?”（定?路線、?定地點(diǎn)?、定項(xiàng)?目、定?標(biāo)準(zhǔn)）?，做到?“五到?”，即?跑到、?看到、?聽到、?聞到、?摸到，?不得漏?點(diǎn)、漏?項(xiàng)或漏?查設(shè)備?。把一?切事情?做細(xì)、?做嚴(yán)，?順利完?成了生?產(chǎn)系統(tǒng)?的安全?運(yùn)行。?（2?）發(fā)生?事故后?，按規(guī)?定成立?事故調(diào)?查組，?明確其?職責(zé)與?權(quán)限，?進(jìn)行事?故調(diào)查?。查明?事故發(fā)?生的時(shí)?間、經(jīng)?過、原?因及直?接經(jīng)濟(jì)?損失等?。并根?據(jù)有關(guān)?證據(jù)、?資料，?分析事?故的直?接、間?接原因?和事故?責(zé)任，?提出整?改措施?和處理?建議，?編制事?故調(diào)查?報(bào)告。?第四?季度，?我部門?將立足?實(shí)際，?堅(jiān)持創(chuàng)?新，本?著“精?、細(xì)、?嚴(yán)、實(shí)?”的工?作方針?，使整?個(gè)生產(chǎn)?運(yùn)行過?程有序?推進(jìn)。?通過協(xié)?調(diào)各部?門之間?的溝通?與合作?，及時(shí)?解決生?產(chǎn)中出?現(xiàn)的問?題。?公司個(gè)?人季度?工作總?結(jié)范本?（二）?__?__第?三季度?，我生?技科在?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?緊緊圍?繞公司?的工作?重點(diǎn)，?按照公?司的生?產(chǎn)目標(biāo)?及管理?理念，?緊抓生?產(chǎn)、強(qiáng)?化管理?，降低?成本，?提升效?益?，F(xiàn)?將本季?度工作?總結(jié)匯?報(bào)如下?：在這?三個(gè)月?的時(shí)間?中我們?通過吸?取第一?、二季?度的教?訓(xùn)，繼?續(xù)保持?第一、?二季度?中的優(yōu)?勢(shì)，在?不斷努?力的工?作中，?取得了?一定的?收獲。?1、?電石生?產(chǎn)情況?：生?產(chǎn)電石?x噸，?2、?生產(chǎn)管?理日漸?完善，?各車間?逐漸實(shí)?現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)?化管理?（1?）生產(chǎn)?技術(shù)管?理：?本季度?我部門?制定并?監(jiān)督各?電石爐?嚴(yán)格執(zhí)?行了電?石爐生?產(chǎn)運(yùn)行?規(guī)程，?加強(qiáng)了?對(duì)配料?、配電?系統(tǒng)的?管理，?完成了?各崗位?操作標(biāo)?準(zhǔn)的制?定和施?行。?（2）?設(shè)備管?理：?本季度?電石市?場(chǎng)行情?總體不?錯(cuò)，生?技科根?據(jù)1#?、2#?、4#?電石爐?的爐況?及主輔?設(shè)備的?運(yùn)行情?況，制?定了季?度檢修?計(jì)劃，?對(duì)電石?爐上的?所有設(shè)?備制定?了保養(yǎng)?及維護(hù)?標(biāo)準(zhǔn)。?同時(shí)，?積極的?調(diào)整三?臺(tái)爐子?的爐況?，保證?了三臺(tái)?爐子的?正常運(yùn)?行，并?監(jiān)督3?#電石?爐的安?裝進(jìn)度?及其他?輔助車?間的安?全運(yùn)行?。（?3）生?產(chǎn)技術(shù)?攻關(guān)：?針對(duì)?生產(chǎn)過?程中的?電石質(zhì)?量、設(shè)?備技改?、電石?爐爐況?的控制?等重大?決策問?題，組?織專業(yè)?技術(shù)人?員進(jìn)行?針對(duì)性?的商議?與解決?。3?、生產(chǎn)?安全標(biāo)?準(zhǔn)化管?理（?1）通?過制訂?結(jié)構(gòu)嚴(yán)?謹(jǐn)、合?理高效?的巡檢?路線，?嚴(yán)格執(zhí)?行設(shè)備?巡檢“?四定”?（定路?線、定?地點(diǎn)、?定項(xiàng)目?、定標(biāo)?準(zhǔn)），?做到“?五到”?，即跑?到、看?到、聽?到、聞?到、摸?到，不?得漏點(diǎn)?、漏項(xiàng)?或漏查?設(shè)備。?把一切?事情做?細(xì)、做?嚴(yán)，順?利完成?了生產(chǎn)?系統(tǒng)的?安全運(yùn)?行。?（2）?發(fā)生事?故后，?按規(guī)定?成立事?故調(diào)查?組，明?確其職?責(zé)與權(quán)?限，進(jìn)?行事故?調(diào)查。?查明事?故發(fā)生?的時(shí)間?、經(jīng)過?、原因?及直接?經(jīng)濟(jì)損?失等。?并根據(jù)?有關(guān)證?據(jù)、資?料，分?析事故?的直接?、間接?原因和?事故責(zé)?任，提?出整改?措施和?處理建?議，編?制事故?調(diào)查報(bào)?告。?第四季?度，我?部門將?立足實(shí)?際，堅(jiān)?持創(chuàng)新?，本著?“精、?細(xì)、嚴(yán)?、實(shí)”?的工作?方針，?使整個(gè)?生產(chǎn)運(yùn)?行過程?有序推?進(jìn)。通?過協(xié)調(diào)?各部門?之間的?溝通與?合作，?及時(shí)解?決生產(chǎn)?中出現(xiàn)?的問題?。公?司個(gè)人?季度工?作總結(jié)?范本（?三）?轉(zhuǎn)眼_?___?年第一?季度就?要過去?了。在?這短暫?的一個(gè)?季度中?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和各位?同事的?幫助、?指導(dǎo)下?，圓滿?地完成?了自己?的本職?工作，?讓本人?在報(bào)告?撰寫和?溝通協(xié)?調(diào)能力?等方面?有了更?深層次?的認(rèn)識(shí)?與提高??？偨Y(jié)?過去，?展望未?來，現(xiàn)?將一季?度工作?總結(jié)如?下：?在工作?和學(xué)習(xí)?生活中?，本人?不斷提?高自己?的人品?素養(yǎng)和?業(yè)務(wù)水?平，在?思想上?、政治?上和行?動(dòng)上與?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)保持?一致，?本人重?視理論?學(xué)習(xí)，?利用工?余時(shí)間?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，溫習(xí)?理論與?方法、?案例分?析等學(xué)?科知識(shí)?，不斷?拓展知?識(shí)和認(rèn)?知面，?本人在?日常生?活中時(shí)?刻關(guān)注?房地產(chǎn)?政策法?規(guī)的信?息，真?正做到?邊工作?邊學(xué)習(xí)?，邊實(shí)?踐邊提?高，在?工作中?做到“?腦勤、?耳勤、?手勤、?腿勤”?。公?司與員?工不僅?是雇傭?關(guān)系，?更是相?輔相成?的關(guān)系?。公司?的發(fā)展?關(guān)系著?員工的?發(fā)展，?員工的?進(jìn)步同?時(shí)促進(jìn)?公司的?發(fā)展。?一個(gè)優(yōu)?秀的企?業(yè)會(huì)培?養(yǎng)員工?的歸屬?感、集?體榮譽(yù)?感、認(rèn)?同感，?讓員工?以公司?的利益?為自己?的利益?，能與?公司共?進(jìn)退、?同榮辱?。公司?也會(huì)給?我們提?供良好?的成長(zhǎng)?空間。?總結(jié)?過去，?展望未?來，在?以后的?工作中?，我有?信心在?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?更加出?色地完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?公司個(gè)?人季度?工作總?結(jié)范本?（四）?__?__年?第三季?度，我?生技科?在公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊?圍繞公?司的工?作重點(diǎn)?，按照?公司的?生產(chǎn)目?標(biāo)及管?理理念?，緊抓?生產(chǎn)、?強(qiáng)化管?理，降?低成本?，提升?效益。?現(xiàn)將本?季度工?作總結(jié)?匯報(bào)如?下：在?這三個(gè)?月的時(shí)?間中我?們通過?吸取第?一、二?季度的?教訓(xùn)，?繼續(xù)保?持第一?、二季?度中的?優(yōu)勢(shì)，?在不斷?努力的?工作中?，取得?了一定?的收獲?。1?、電石?生產(chǎn)情?況：?生產(chǎn)電?石__?__噸?，2?、生產(chǎn)?管理日?漸完善?，各車?間逐漸?實(shí)現(xiàn)標(biāo)?準(zhǔn)化管?理生?產(chǎn)技術(shù)?管理：?本季?度我部?門制定?并監(jiān)督?各電石?爐嚴(yán)格?執(zhí)行了?電石爐?生產(chǎn)運(yùn)?行規(guī)程?，加強(qiáng)?了對(duì)配?料、配?電系統(tǒng)?的管理?，完成?了各崗?位操作?標(biāo)準(zhǔn)的?制定和?施行。?設(shè)備?管理：?本季?度電石?市場(chǎng)行?情總體?不錯(cuò)，?生技科?根據(jù)1?#、2?#、4?#電石?爐的爐?況及主?輔設(shè)備?的運(yùn)行?情況，?制定了?季度檢?修計(jì)劃?，對(duì)電?石爐上?的所有?設(shè)備制?定了保?養(yǎng)及維?護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?。同時(shí)?，積極?的調(diào)整?三臺(tái)爐?子的爐?況，保?證了三?臺(tái)爐子?的正常?運(yùn)行，?并監(jiān)督?3#電?石爐的?安裝進(jìn)?度及其?他輔助?車間的?安全運(yùn)?行。?生產(chǎn)技?術(shù)攻關(guān)?：針?對(duì)生產(chǎn)?過程中?的電石?質(zhì)量、?設(shè)備技?改、電?石爐爐?況的控?制等重?大決策?問題，?組織專?業(yè)技術(shù)?人員進(jìn)?行針對(duì)?性的商?議與解?決。?3、生?產(chǎn)安全?標(biāo)準(zhǔn)化?管理?通過制?訂結(jié)構(gòu)?嚴(yán)謹(jǐn)、?合理高?效的巡?檢路線?，嚴(yán)格?執(zhí)行設(shè)?備巡檢?“四定?”（?定路線?、定地?點(diǎn)、定?項(xiàng)目、?定標(biāo)準(zhǔn)?），做?到“五?到”，?即跑到?、看到?、聽到?、聞到?、摸到?，不得?漏點(diǎn)、?漏項(xiàng)或?漏查設(shè)?備。把?一切事?情做細(xì)?、做嚴(yán)?，順利?完成了?生產(chǎn)系?統(tǒng)的安?全運(yùn)行?。發(fā)?生事故?后，按?規(guī)定成?立事故?調(diào)查組?，明確?其職責(zé)?與權(quán)限?，進(jìn)行?事故調(diào)?查。查?明事故?發(fā)生的?時(shí)間、?經(jīng)過、?原因及?直接經(jīng)?濟(jì)損失?等。并?根據(jù)有