KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部章程（一）總則：1、俱樂部的性質(zhì)：本俱樂部是由學(xué)生自愿發(fā)起、經(jīng)校團(tuán)委批準(zhǔn)設(shè)立、由創(chuàng)業(yè)講師提供專業(yè)輔導(dǎo)的校內(nèi)學(xué)生社團(tuán)組織；本俱樂部由會員自主管理，自主運作，充分帶動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性，展現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)采。2、俱樂部的宗旨：普及創(chuàng)業(yè)知識，，提高創(chuàng)業(yè)技能，挖掘創(chuàng)業(yè)人才，提供創(chuàng)業(yè)平臺，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者盡可能的提供幫助。3、俱樂部的目標(biāo)：進(jìn)一步增強(qiáng)我校在校大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)實踐相關(guān)知識的了解，培養(yǎng)在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，提高學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃能力和實際就業(yè)能力，幫助有想法的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。4、模擬公司概念：整個KAB協(xié)會同時作為一個模擬的公司，模擬真實公司的管理制度和人事安排等，孵化各種大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目。（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置：1、KAB部門有：人事部，辦公室，財務(wù)部，外聯(lián)部，網(wǎng)絡(luò)部，宣傳部，策劃部。2、KAB主要干部有：會長，副會長，負(fù)責(zé)人，各部部長，各部干事。各部設(shè)部長一名。（三）各部門主要職責(zé)：人事部：1、負(fù)責(zé)不定期納新。針對協(xié)會需要不斷吸納新成員，以協(xié)助協(xié)會開展工作。2、對部長會員進(jìn)行考核。嚴(yán)格按照KAB人事部考核制度進(jìn)行考核，對于優(yōu)秀部長會員進(jìn)行獎勵；對于表現(xiàn)不積極者，進(jìn)會內(nèi)部舉辦的活動要一一做好記錄，緊跟活動步伐，每個部舉辦的活動辦公室要出兩個人進(jìn)行活動進(jìn)程的記錄?；顒咏Y(jié)束后對與活動有關(guān)的檔案資料進(jìn)行存檔。2、負(fù)責(zé)例會記錄：辦公室為各部門配備1名人員做例會記錄，詳細(xì)記錄各部工作進(jìn)程。3、傳達(dá)負(fù)責(zé)人決議:由辦公室及時向其他部門部長及本部門干事傳達(dá)老師和負(fù)責(zé)人的決議。4、上傳干事和會員意見了解干事和會員對活動、創(chuàng)業(yè)甚至協(xié)會的想法，將其及時向理事會傳達(dá)，便于上下級做好工作的交流，增強(qiáng)協(xié)會的團(tuán)結(jié)。5、協(xié)調(diào)各級關(guān)系協(xié)調(diào)理事會與各部門之間、部門與部門之間的關(guān)系，行批評警告或者進(jìn)行退會處理。3、對會員進(jìn)行培訓(xùn)。針對協(xié)會需要，開展一系列技能培訓(xùn)。4、協(xié)調(diào)各部門工作。根據(jù)工作需要，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，進(jìn)行人員調(diào)配。5、檔案管理。對于協(xié)會成員檔案進(jìn)行管理，準(zhǔn)確掌握協(xié)會內(nèi)部成員流向。辦公室：1、做好活動記錄：對于協(xié)通過各種渠道增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力和向心力，使協(xié)會更有效地開展各項活動，和諧的正常運轉(zhuǎn)。6、做好活動總結(jié)每次活動結(jié)束后，填寫黃表，及時上傳活動的策劃、通訊、總結(jié)、照片等相關(guān)資料。財務(wù)部：1、制定完整、科學(xué)、合理資金開支與收益計劃表，統(tǒng)一進(jìn)行社團(tuán)財務(wù)預(yù)算、管理、分配、監(jiān)督、審核，同時在執(zhí)行過程中進(jìn)行成本預(yù)測，防止超支、浪費和損失的發(fā)生。2.、財務(wù)部定期向各個部門收發(fā)票并及時整理，每隔一定時間向副會長報一次現(xiàn)在的現(xiàn)金流量表，及時做好財務(wù)明細(xì)單并予以定期向俱樂部成員公開，實行“財務(wù)透明”制度。3、做好平時的活動記錄（活動的時間地點預(yù)算資金、報賬姓名、金額及活動最后的收入花銷），做一份關(guān)于社團(tuán)內(nèi)部報賬具體事宜的通知，提高報賬效率。4、開好每周例會，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。對社團(tuán)活動后的財務(wù)收支情況進(jìn)行調(diào)查與核實，做好總結(jié)。5、在協(xié)會內(nèi)部開展一次關(guān)于“會計”為主題的內(nèi)部活動（與活動部相聯(lián)合舉辦），對社團(tuán)內(nèi)部大一新生進(jìn)行會計方面的培訓(xùn)。6、加強(qiáng)與各個部門之間的交流，協(xié)調(diào)與各個部門之間的關(guān)系，與各部依次舉行聯(lián)誼活動，以便于財務(wù)工作的開展。外聯(lián)部：1、負(fù)責(zé)為俱樂部活動與商家、企業(yè)溝通贊助或其他合作事宜。2、講座、培訓(xùn)的老師及機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)俱樂部培訓(xùn)的工作，聯(lián)系各專業(yè)老師、優(yōu)秀企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)成功人士、邀請其為俱樂部干事、會員及全校富有創(chuàng)業(yè)熱情的同學(xué)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與經(jīng)驗交流，講解有關(guān)創(chuàng)業(yè)方面的知識。3、注重自身言行，在外事活動中展示俱樂部的良好形象。4、負(fù)責(zé)與外校創(chuàng)業(yè)俱樂部及相關(guān)組織的交流、合作事宜。5、建立企業(yè)黃表：對聯(lián)系過的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計，并記錄企業(yè)信息，建立企業(yè)黃表，為以后的外聯(lián)工作提供方便。6、進(jìn)行外聯(lián)活動時與財務(wù)部做好財務(wù)交接工作。7、定期進(jìn)行總結(jié)，向理事會匯報工作，提建議。宣傳部：1、負(fù)責(zé)活動的宣傳工作，包括協(xié)會各項活動的宣傳及海報、宣傳欄的設(shè)計工作，并不定時對會員項目進(jìn)行宣傳推廣。2.管理、設(shè)計俱樂部的宣傳欄，定期更新俱樂部的陣地內(nèi)容，真正使全校學(xué)生深入了解俱樂部的發(fā)展動態(tài)和創(chuàng)業(yè)信息。3、承接廣告制作。為校內(nèi)外各組織設(shè)計廣告等工作，建立資料檔案，收入由財務(wù)部管理。網(wǎng)絡(luò)部：1、建設(shè)管理協(xié)會網(wǎng)站：建設(shè)管理協(xié)會網(wǎng)站，拓寬網(wǎng)站覆蓋面，豐富并及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，展示協(xié)會最新動態(tài)及風(fēng)采。2、培訓(xùn)會員：對會員進(jìn)行網(wǎng)頁制作及其他網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，并于每次培訓(xùn)后由本部成員負(fù)責(zé)培訓(xùn)總結(jié)，及時存檔，以保證培訓(xùn)內(nèi)容的留存，方便新入會員的學(xué)習(xí)。3、根據(jù)會長和副會長的要求，定期為會員的創(chuàng)業(yè)項目在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。策劃部：1、寫好每次活動的策劃書。2、做好每次活動的準(zhǔn)備和布置。（四）KAB會員：1、俱樂部每年統(tǒng)一面向全校大一新生進(jìn)行新成員招納工作。有志于成為企業(yè)家，為此不斷努力，贊成并愿意遵守本俱樂部章程的懷化學(xué)院在校生，均可報名參加創(chuàng)業(yè)俱樂部，經(jīng)俱樂部認(rèn)真考察面試，組織同意，試用合格后，可成為俱樂部正式成員。2、成員享有以下權(quán)利：①表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；②參加俱樂部組織的關(guān)于俱樂部發(fā)展和有關(guān)工作的討論，反映意見，提出建議；③對俱樂部的工作和俱樂部的各級機(jī)關(guān)進(jìn)行監(jiān)督；④加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，在完成俱樂部工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)；⑤優(yōu)先參加實習(xí)、見習(xí)等活動；⑥申請創(chuàng)業(yè)項目資金、場地支持；⑦入會自愿退會自由。3、成員需履行以下義務(wù)：①遵守俱樂部章程制度；②有義務(wù)出席成員大會，參加俱樂部的活動，積級配合各部門開展工作，保證所做工作按時完成；③關(guān)心本俱樂部成長和建設(shè)，自覺維護(hù)本俱樂部的榮譽和權(quán)益；④按時參加KAB組織的創(chuàng)業(yè)知識的培訓(xùn).（五）協(xié)會制度1、獎懲制度：協(xié)會實行加減分制度。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的干部以及熱情支持協(xié)會工作并提出本協(xié)會發(fā)展有建設(shè)性意見的干事，給予加分獎勵，每周公示，月末參與評優(yōu)評先。根據(jù)本協(xié)會貢獻(xiàn)選評優(yōu)秀干事，優(yōu)秀干部，上報?團(tuán)委，本學(xué)期工作結(jié)束后給予獎勵，頒發(fā)榮譽證書；給在參加本協(xié)會舉行的活動的獲勝者頒發(fā)證書，并給予獎勵。協(xié)會負(fù)責(zé)人應(yīng)積極工作，在每學(xué)期末，對各部成績進(jìn)行綜合評估，評出優(yōu)秀部門。2、處罰制度：對工作不負(fù)責(zé)，屢次犯錯的干部，實行減分制度，每周公示；屢次犯錯不改者，罷免職位；對有意不按時參加協(xié)會活動的干部給予批評教育，凡無故三次或三次以上不參加活動者，視為自動退會。3、會議制度：①全體成員會議會長按照實際需求不定期召開全體成員大會，成員必須參加。各部應(yīng)做好參會準(zhǔn)備，及時反映工作中存在的問題，提出解決問題的可行性建議以及下階段工作的創(chuàng)新意見。②部長會議由會長、副會長、負(fù)責(zé)人及各部部長參加。會議每周召開一次，由會長主持，會議安排時間在各部部門召開例會之前。會長貫徹上級重要指示及決定，各部長匯報上周工作情況并擬定下周工作計劃和工作重點，充分發(fā)揚民主集中制，商討工作方案。③各部