目錄一、水泥生產(chǎn)工藝流程簡介二、質(zhì)管部（化驗(yàn)室）簡介三、生產(chǎn)質(zhì)量限制1.質(zhì)量管理指導(dǎo)思想2.確定質(zhì)量限制指標(biāo)的原則3.過程質(zhì)量限制實(shí)施一、水泥生產(chǎn)工藝流程簡介工藝流程圖1新型干法水泥工藝流程.swf主機(jī)設(shè)備水泥生產(chǎn)工藝流程簡介水泥生產(chǎn)工藝流程簡介水泥生產(chǎn)工藝流程簡介水泥生產(chǎn)工藝流程簡介水泥生產(chǎn)工藝流程簡介水泥生產(chǎn)工藝流程簡介水泥生產(chǎn)工藝流程簡介二、質(zhì)管部（化驗(yàn)室）簡介

質(zhì)管部職責(zé)和權(quán)限1、質(zhì)量檢驗(yàn)

依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對原燃材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。按規(guī)定做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識，剛好供應(yīng)精確牢靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，駕馭質(zhì)量動態(tài)，保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的可追溯性。2、質(zhì)量限制

依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)，組織實(shí)施過程質(zhì)量限制，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法駕馭質(zhì)量波動規(guī)律，不斷提高預(yù)見性與預(yù)防實(shí)力，并剛好實(shí)行訂正措施、預(yù)防措施，使生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。

質(zhì)管部職責(zé)和權(quán)限3、出廠水泥和水泥熟料的合格確認(rèn)和驗(yàn)證

嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制定的出廠水泥和水泥熟料合格確認(rèn)程序進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，杜絕不合格水泥和水泥熟料的出廠。4、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析

利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法做好分析和改進(jìn)工作。5、試驗(yàn)探討

依據(jù)原燃材料、助磨劑、混合材等材料的變更狀況及用戶需求，剛好進(jìn)行產(chǎn)品試驗(yàn)探討，提高水泥和熟料質(zhì)量，改善產(chǎn)品運(yùn)用性能。6、化驗(yàn)室具有水泥和水泥熟料出廠確定權(quán)。質(zhì)管部組織機(jī)構(gòu)分析組控制三班

經(jīng)理控制四班

控制一班控制二班

物檢組技術(shù)組配料主管、出庫主管技術(shù)主管、統(tǒng)計(jì)員綜合管理員副經(jīng)理

控制站化驗(yàn)室主要設(shè)備一覽三、生產(chǎn)質(zhì)量限制1.質(zhì)量限制理念成品檢驗(yàn)→過程限制不合格訂正→不合格的預(yù)防質(zhì)量管理體系質(zhì)量策劃、質(zhì)量限制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)組織具有供應(yīng)質(zhì)量滿足要求的產(chǎn)品實(shí)力，并且該實(shí)力能得到保持和提高三、生產(chǎn)質(zhì)量限制2.確定質(zhì)量限制指標(biāo)的原則a.必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī)的要求GB175-2007《通用硅酸鹽水泥》GBT21372-2008硅酸鹽水泥熟料水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程(2011年版)b.滿足客戶的要求滿足下一道工序要求c.考慮工