PAGE頁(yè)碼37公司辦公室主任述職報(bào)告珍藏版20____公司辦公室主任述職報(bào)告公司辦公室主任述職報(bào)告匯總8篇隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告有著舉足輕重的地位，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避開篇幅過長(zhǎng)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧，以下是我?guī)痛蠹艺淼墓巨k公室主任述職報(bào)告9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。公司辦公室主任述職報(bào)告篇1敬重的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：大家好!我是辰光公司辦公室主任扈可。很興奮能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家面對(duì)面的溝通。我自20xx年起先擔(dān)當(dāng)辦公室主任，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們的培育和信任，感謝同事們的幫助和支持。辦公室是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心，而辦公室主任則是公司這個(gè)大家庭的后勤管家。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，除文書處理、會(huì)議支配、迎來(lái)送往、用車管理、檔案管理、物業(yè)管理等日常工作外，還有一些臨時(shí)性工作支配。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯(cuò)，基本做到了處理快速、安排得當(dāng)。在任的幾年來(lái)，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我20xx年的工作述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議。一、辦公室主任的崗位職責(zé)(一)辦公室主任須要具備的幾項(xiàng)職能。1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層狀況、確定工作方向和重點(diǎn)。其次，在決策實(shí)施過程中，幫助領(lǐng)導(dǎo)剛好了解工作進(jìn)展?fàn)顩r、審時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化限制。第三，在決策實(shí)施過程結(jié)束后，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確驗(yàn)證效果、總結(jié)閱歷、進(jìn)行新的決策活動(dòng)。2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來(lái)自三個(gè)方面。一是來(lái)自上級(jí)部門的。主要是指上級(jí)____或職能部門交付的事項(xiàng)，如狀況匯報(bào)、信息反饋、會(huì)務(wù)支配、活動(dòng)組織等，必需仔細(xì)對(duì)待，按期完成。二是來(lái)自公司決策決議，須要?jiǎng)偤脗鬟f信息，監(jiān)督下屬單位正確履行吩咐、完成任務(wù);三是來(lái)自公司內(nèi)職能科室及下屬單位職工，要統(tǒng)籌運(yùn)用各種后勤資源解決實(shí)際困難、供應(yīng)有力的后勤保障。3、管理職能。一是文書管理。剛好、正確的處理各種公文，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)文書撰寫任務(wù)，保證信息傳遞流暢。二是事務(wù)管理。如會(huì)議組織、公務(wù)用車、后勤接待、后勤修理、保潔管理、辦公選購(gòu) 以及為公司職工供應(yīng)生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。4、協(xié)調(diào)職能。主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)，即指致力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密協(xié)作、步調(diào)一樣的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)公司各職能科室、各生產(chǎn)單位，能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。三是內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好內(nèi)部人員、內(nèi)部事務(wù)管理，形成團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)組織，發(fā)揮部門的最大功效。(二)辦公室主任詳細(xì)的工作職能：1、依據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理工作方針目標(biāo)的要求，剛好編制本部門工作方針目標(biāo)，并組織、落實(shí)、檢查、修訂。2、定期組織收集、____、綜合公司有關(guān)行政、后勤、保衛(wèi)等方面的信息狀況，剛好向總經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示工作，確保后勤保障工作得力。3、依據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)組織各類的工作會(huì)議，并支配作好會(huì)務(wù)工作。4、負(fù)責(zé)督促、檢查各職能部門、下屬單位對(duì)上級(jí)的指示、經(jīng)理辦公會(huì)決議及總經(jīng)理確定的____執(zhí)行狀況。5、組織起草以公司名義的各類公文，上傳下達(dá)，信息流暢，并做好相關(guān)的立卷、歸檔、保管工作。6、負(fù)責(zé)公司公章、____、印信的保管和運(yùn)用，禁止亂蓋亂用，肅穆公司形象。7、負(fù)責(zé)審批、支配后勤款待。根據(jù)工作須要、來(lái)客規(guī)格，合理支配款待和陪伴人員，服務(wù)熱忱、工作高效。8、負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作;依據(jù)輕重緩急，協(xié)調(diào)支配各部門公務(wù)用車，確保公車公用、服務(wù)公司。9、負(fù)責(zé)組織公司工裝的選型、比價(jià)、選購(gòu) 、發(fā)放等工作。10、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的申報(bào)、選購(gòu) 及各類辦公____、辦公設(shè)施、辦公設(shè)備的維護(hù)修理。11負(fù)責(zé)通勤班車的管理和協(xié)調(diào)，確保職工上下班平安、準(zhǔn)點(diǎn)出行。12、負(fù)責(zé)公司____、企業(yè)文化宣揚(yáng)及各類信息發(fā)布，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。13、負(fù)責(zé)公司防暑降溫物品、節(jié)日福利的比價(jià)選購(gòu) 發(fā)放。14、負(fù)責(zé)幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)____、職能部門收費(fèi)站、周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系。15、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他工作任務(wù)。二、本年內(nèi)完成的主要工作以及存在的問題。(一)完成的主要工作。1、完成各類行政，其中紅頭文件13份，每月管委會(huì)會(huì)議紀(jì)要，半年及全年公司工作總結(jié)，日常各類通知、通報(bào)、發(fā)言材料等，力求行文精確，符合規(guī)范，保證公司政策和措施的實(shí)施。在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，以及自己積累的一些閱歷，現(xiàn)已能夠熟識(shí)駕馭各種文件格式及行文規(guī)則，文字寫作水平也有顯著提高，能夠按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文秘工作。2、組織和協(xié)作完成公司多項(xiàng)重要的大型會(huì)議，如任____經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、博士后實(shí)踐基地揭牌儀式、國(guó)家安委會(huì)督導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)檢查、半年總結(jié)大會(huì)、各類干部會(huì)議等。3、針對(duì)公司買斷調(diào)整后小車管理混亂的問題，____小車管理補(bǔ)充規(guī)定，全部公務(wù)車歸屬辦公室調(diào)配，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理和約束，依據(jù)輕重緩急、合理派車，公務(wù)車?yán)眯拭黠@提高。4、組織完成工裝的比價(jià)訂購(gòu)、防暑降溫物品選購(gòu) 、公共區(qū)域保潔外包、保衛(wèi)科、濟(jì)北建設(shè)指揮部電氣改變、辦公樓防水修理等公共事務(wù)，價(jià)格透亮、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、行動(dòng)快速。5、完善班車管理制度，針對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的____等問題，采取教化溝通、制度考核、人情關(guān)懷的多元模式，保證了班車的良好運(yùn)作，與職工的關(guān)系也漸漸改善、融洽。6、組織完成節(jié)日期間的各項(xiàng)工作支配，主要是放假值班、廠區(qū)布置、節(jié)日食品及領(lǐng)導(dǎo)慰問接待服務(wù)等。7、組織完成升旗臺(tái)、高桿燈塔、樓頂大型____字等廠區(qū)形象設(shè)施。8、完成銷售發(fā)貨打印系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用。以往銷售發(fā)貨單均為手寫，存在字跡不清、名稱不全、隨意涂改，盤點(diǎn)困難、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等諸多不足，發(fā)覺這些問題后剛好向領(lǐng)導(dǎo)建議，自主開發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng)。經(jīng)過艱苦的研發(fā)試驗(yàn)，開發(fā)出了可以自動(dòng)記錄、自動(dòng)檢索、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、快速打印辰光銷售發(fā)貨軟件。于20xx年1月1日起，投入運(yùn)用，銷售發(fā)貨單改用機(jī)打發(fā)貨單，解決了以往存在的種種弊端，現(xiàn)在正常穩(wěn)定運(yùn)行中。9、建立完善了園區(qū)____監(jiān)控系統(tǒng)。為提高公司管理水平，對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并借助科技手段，加強(qiáng)廠區(qū)安保水平，組織新上了園區(qū)____監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)采納先進(jìn)的C/S(客戶端服務(wù)器)模式，易于擴(kuò)展、維護(hù)，共安裝53個(gè)攝像頭分別對(duì)園區(qū)內(nèi)各個(gè)重要位置進(jìn)行監(jiān)控。依據(jù)須要?jiǎng)澐謾?quán)限，各有權(quán)人員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看、錄像回放、調(diào)焦、巡航等操作?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運(yùn)行、效果良好，為各項(xiàng)管理及安防取證供應(yīng)了有力依據(jù)。10、組織維護(hù)思智加密系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、財(cái)務(wù)用友軟件、人事管理軟件、餐卡服務(wù)系統(tǒng)等，保證了良好的辦公允臺(tái)。11、組織完成日常辦公設(shè)備維護(hù)與修理。隨著公司的不斷發(fā)展，人員也隨之增多，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來(lái)越多，現(xiàn)整個(gè)公司辦公電腦已接近140臺(tái)，相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)及____設(shè)備均由下屬信息科負(fù)責(zé)維護(hù)，依據(jù)工作量大、任務(wù)多的特點(diǎn)，合理劃分包保區(qū)域、調(diào)配內(nèi)外力氣，較好的完成了維護(hù)任務(wù)。(二)存在的問題和不足。1、個(gè)人素養(yǎng)、工作水平還須要接著提高。組織大型活動(dòng)的駕馭實(shí)力;撰寫重要的公文的閱歷;協(xié)調(diào)各類關(guān)系的嫻熟程度;都須要進(jìn)一步的提升。2、人員配置方面未形成高效團(tuán)隊(duì)。部分人員的工作實(shí)力欠缺，對(duì)其溝通和培訓(xùn)不足。3、與基層職工溝通不夠，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)和階段性的需求不能夠剛好了解。4、對(duì)負(fù)責(zé)范圍的工作程序和績(jī)效考核還需進(jìn)一步細(xì)化，要?jiǎng)偤冒l(fā)覺問題、解決問題、科學(xué)管理。三、下一步的工作準(zhǔn)備1、立足本崗位，充分發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不推諉、不扯皮，廉潔高效、看法熱忱，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。2、在現(xiàn)有____的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步融合、改善園區(qū)的____平臺(tái)，整合OA辦公、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、考勤管理、數(shù)據(jù)報(bào)表等，考察開發(fā)辰光MIS集成系統(tǒng)。3、推動(dòng)公司通訊方式的整合，變內(nèi)部有線通訊為無(wú)線通信，融合手機(jī)虛擬網(wǎng)，不僅新上項(xiàng)目增設(shè)電話便捷，還可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)、內(nèi)部電話免-費(fèi)通信，削減公司通訊設(shè)施投入和維護(hù)費(fèi)用。4、合理調(diào)配公司后勤資源，著力改善職工廠區(qū)生活條件，抓好餐飲、班車、信息、福利四大項(xiàng)，供應(yīng)有力的后勤保障，反應(yīng)快速、真抓實(shí)干，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。5、主動(dòng)組織、協(xié)作宣揚(yáng)企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長(zhǎng)廊、____、簡(jiǎn)報(bào)等媒體工具，加強(qiáng)與職工的溝通，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。6、組織好各類重要的會(huì)議和接待，維護(hù)良好的公司形象。7、做好日常的公文處理，保證政令____、基層傳達(dá)、上下通氣。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。結(jié)束語(yǔ)：展望新一年，我們碳素公司將迎來(lái)新一輪的發(fā)展和超越，辰光公司也將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下接著蓬勃成長(zhǎng)，做大做強(qiáng)。做為最早一批來(lái)到辰光園區(qū)參與建設(shè)的一名年輕職工，我時(shí)刻感受著這份成長(zhǎng)的喜悅和驕傲。我心中有一個(gè)信念，一定要堅(jiān)持志向、虛心好學(xué)、不斷進(jìn)步，以職業(yè)道德時(shí)刻約束自己、嚴(yán)格要求自己，在崗位上發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)貢獻(xiàn)力氣、為職工多做實(shí)事，履行好辦公室主任的崗位職能，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督我的言行!述職人：**20xx年xx月xx日公司辦公室主任述職報(bào)告篇2xx年的工作即將告一段落，回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來(lái)說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己醒悟地相識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。該公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭起先，須要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、剛好了解狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。作為企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的____和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實(shí)行有效措施，到xx、xx____辦等單位，主動(dòng)和有關(guān)人員溝通、溝通，剛好將所了解的____信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)駕馭了x及____工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作。3、主動(dòng)響應(yīng)公司號(hào)召，深化開展市場(chǎng)調(diào)研工作。依據(jù)公司（0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展?fàn)顩r及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了具體的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。4、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。剛好傳達(dá)____公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤限制監(jiān)督工作，依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購(gòu) 、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、款待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛運(yùn)用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程序核定運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)；7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開期間，仔細(xì)做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿支配工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前打算、會(huì)議資料等工作。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理實(shí)力、綜合____實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力和文字言語(yǔ)表達(dá)實(shí)力等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，酷愛本職工作，仔細(xì)努力____實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；其次，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己的.理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)；其次，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一樣，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持實(shí)力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主動(dòng)為公司創(chuàng)建更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成果。公司辦公室主任述職報(bào)告篇3xx年是中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司改制后的第一年，我公司在____分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司全體員工的共同努力下，同舟共濟(jì)，深化內(nèi)部改，克服各種不利因素，全體員工轉(zhuǎn)變觀念，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提前兩個(gè)月完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將20____年度我公司各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、全年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況1、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r。全年實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)收入萬(wàn)元（去年萬(wàn)元），同比上升%，（已賺凈保費(fèi)萬(wàn)元）。其中：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)保費(fèi)收入1289萬(wàn)元，企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入萬(wàn)元，學(xué)生、幼兒意外損害險(xiǎn)保費(fèi)收入64萬(wàn)元，其它各類責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)萬(wàn)元。2、賠款支出等狀況。全年共支付各項(xiàng)賠款萬(wàn)元，綜合賠付率為%。其中：車輛險(xiǎn)賠款737萬(wàn)元，賠付率為%，企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)賠款萬(wàn)元，家財(cái)險(xiǎn)賠款萬(wàn)元，各類責(zé)任險(xiǎn)賠款6萬(wàn)元。3、到目前為止，全年共繳納地方稅金萬(wàn)元。二、20xx年的幾項(xiàng)主要工作：（一）求真務(wù)實(shí)，周密部署。各項(xiàng)工作抓前抓早，擯棄前松后緊的不良工作作風(fēng)，對(duì)全年工作早安排早支配。在省、市全保會(huì)議未召開前，保費(fèi)任務(wù)尚未安排的狀況下，公司自我加壓，于xx年底就提前安排xx年度1—2月份個(gè)人保費(fèi)任務(wù)安排，開展小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)行人人頭上有指標(biāo)，并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)完不成任務(wù)者實(shí)行待崗處理，只發(fā)基本生活費(fèi)，完成任務(wù)后重新上崗。由于措施得力，首季保費(fèi)收入同比上升？，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，為全年目標(biāo)任務(wù)的順當(dāng)完成打下了基礎(chǔ)。（二）提高相識(shí)，統(tǒng)一思想。今年是人保財(cái)險(xiǎn)公司股改重組上市后的第一年，各項(xiàng)工作是否取得預(yù)期效果，是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的重大考驗(yàn)，對(duì)公司將來(lái)發(fā)展也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此，公司班子和全體員工充分相識(shí)到全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的重要性，全保會(huì)議后，公司剛好探討實(shí)行會(huì)議精神的詳細(xì)措施，提出了“強(qiáng)化車險(xiǎn)管理、提高盈利實(shí)力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比、注意實(shí)現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)”的工作方針，努力提升公司創(chuàng)建最大價(jià)值的實(shí)力。（三）仔細(xì)做好車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理和車貸逾期清收工作加強(qiáng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，做好車貸逾期清收，是今年兩項(xiàng)特別重要的業(yè)務(wù)工作。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)始終以來(lái)是整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用，必需做大做強(qiáng)，做精做細(xì)。也就是接著加快發(fā)展車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，保持較快的發(fā)展速度，同時(shí)，大力優(yōu)化車險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格限制高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平，增加盈利實(shí)力，使車險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)建利潤(rùn)的骨干險(xiǎn)種。今年的車貸逾期清收工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為了更好地將清欠工作落到實(shí)處，公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，制定了《汽車消貸清欠工作制度》，明確了職責(zé)和責(zé)任，并依據(jù)上級(jí)公司下達(dá)任務(wù)的完成狀況，對(duì)責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)罰。經(jīng)辦人員根據(jù)市公司統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的管理，規(guī)范催欠清收的工作流程，主動(dòng)主動(dòng)、仔細(xì)扎實(shí)地做好這項(xiàng)工作，想方設(shè)法地實(shí)行了各種方法和措施，圓滿地完成了市公司下達(dá)的各期清欠任務(wù)，把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低限度（四）、加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政工作一年來(lái)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮“”在業(yè)務(wù)工作中的____核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有力地保證了公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，今年7月1日，公司發(fā)展了兩名____員，確定了一名黨員發(fā)展對(duì)象，公司“”還組織新老黨員赴____藕塘烈士紀(jì)念館重溫宣誓儀式，開展革命傳統(tǒng)教化。公司還開展了向任長(zhǎng)霞學(xué)習(xí)的活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V闊員工恪守職業(yè)道德，敬崗敬業(yè)。堅(jiān)持周六下午學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)____理論和階段業(yè)務(wù)匯報(bào)同步進(jìn)行，制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)安排。建立健全了一整套適應(yīng)本公司實(shí)際的制約機(jī)制，先后推出《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》等廉政制度。班子成員都能嚴(yán)以律己，以身作則，廉潔奉公。使公司班子形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。公司還通過開展警世教化，先后仔細(xì)學(xué)習(xí)了由省保監(jiān)局和省公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)發(fā)生貪污受賄和挪用犯罪案件的狀況通報(bào)，樹立員工超前防范意識(shí)，把防范違法犯罪的關(guān)口前移，有效地遏制違法犯罪活動(dòng)。（五）加強(qiáng)公司內(nèi)部管理1、進(jìn)一步修訂完善了公司內(nèi)部限制制度，特殊是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核及獎(jiǎng)懲方法。接著進(jìn)行三項(xiàng)制度的改，我司堅(jiān)持人員能進(jìn)能出，職位能上能下，收入能高能低，以效率為中心，實(shí)行工效掛鉤，徹底清除人浮于事的消極現(xiàn)象。做到一人干保險(xiǎn)全家干保險(xiǎn)，堅(jiān)持以貢獻(xiàn)排名次，以業(yè)績(jī)論英雄，實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)元保費(fèi)工資制。讓經(jīng)濟(jì)杠桿起作用，變職工要我干為我要干，拉開了安排檔次，增加了工作的主動(dòng)和主動(dòng)性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度，做到以制度來(lái)管人、管事，做到有章可循、違章必究。避開了人情、感情關(guān)，增加了職工遵紀(jì)的自覺性。2、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理嚴(yán)格遵守總公司頒發(fā)的“六條禁令”。肅穆經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，增加依法合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)把承保“進(jìn)口”關(guān)。為堅(jiān)持有效發(fā)展的原則，公司針對(duì)各類車型、車輛運(yùn)用性質(zhì)及賠付率較高的車型、企業(yè)，重新設(shè)置了承保條件。4、強(qiáng)化理賠管理理賠工作的好壞，是提高經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵所在。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)從思想上、組織上充分重視防災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)工作。同時(shí)，為了加____賠管理力度，制訂了各項(xiàng)理賠管理制度，對(duì)理賠人員從嚴(yán)要求。5、做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整理工作今年是“數(shù)據(jù)質(zhì)量年”，數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)是公司提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)工程，數(shù)據(jù)質(zhì)量的凹凸干脆影響公司經(jīng)營(yíng)管理水平，是重大決策的關(guān)鍵依據(jù)。我公司依據(jù)市公司的要求，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范性、完整性、精確性等進(jìn)行了多次清理檢查，清理人員包括財(cái)務(wù)人員、承保人員和理賠人員，他們?nèi)坷眯菹r(shí)間加班加點(diǎn)逐單逐案的清查，使公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步的改善。（六）人保形象，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)公司依據(jù)保險(xiǎn)服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)，從狠抓文明創(chuàng)建入手，抓落實(shí)，重實(shí)效，取得了顯著效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范了服務(wù)程序。廣泛深化保戶，回訪“黃金客戶”，主動(dòng)征求看法，改進(jìn)工作作風(fēng)，增____務(wù)透亮度。二是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)室窗口的建設(shè)。嚴(yán)格掛牌上崗，文明服務(wù)，全體員工運(yùn)用文明用語(yǔ)。三是執(zhí)行雙休日值班制度。三、工作中存在的主要問題及今后的努力方向回顧一年來(lái)的工作，公司各項(xiàng)工作雖然取得了肯定的成果，完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作也有很大進(jìn)步，但工作中仍舊存在著一些問題，如：非車險(xiǎn)亟待發(fā)展。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模占總保費(fèi)比重還很小，沒有形成規(guī)模效益。我公司將仔細(xì)____非車險(xiǎn)發(fā)慌緩慢的緣由，主動(dòng)尋求對(duì)策，加強(qiáng)各類新險(xiǎn)種的宣揚(yáng)，主動(dòng)開展有效的促銷活動(dòng)，進(jìn)一步拓展個(gè)人____營(yíng)銷、兼業(yè)____營(yíng)銷，制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，促進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外，要充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)先垂范的作用，要求職工做到的班子成員要首先做到，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)的行政原則；要狠抓全體員工的求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，要求全部業(yè)務(wù)工作責(zé)任到人，努力提高工作的辦事效率；接著執(zhí)行萬(wàn)元保費(fèi)工資制度，實(shí)行人人頭上有指標(biāo)，嚴(yán)格限制各項(xiàng)費(fèi)用支出。X，公司的工作任務(wù)仍舊將非常艱難，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，確定以發(fā)展為主題，以服務(wù)為主線，以提高公司業(yè)績(jī)以及全體職工收入為根本動(dòng)身點(diǎn)，弘揚(yáng)求實(shí)、誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，使來(lái)安公司的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。公司辦公室主任述職報(bào)告篇4各位領(lǐng)導(dǎo)；各位：在20xx年里，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配下，擔(dān)當(dāng)了公司總經(jīng)理辦公室副主任工作崗位。本年度以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容在擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理辦公室副主任工作中，由于公司的須要，本人在20xx年度中的主要工作是為賽什塘銅礦的擴(kuò)建和銅峪溝銅礦的開發(fā)做好項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作，經(jīng)過工作，賽什塘銅礦擴(kuò)建工程于20xx年2月各項(xiàng)行政審批手續(xù)結(jié)束，為20xx年10月的順當(dāng)試生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。由于我公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行了變更，因此采礦證變更手續(xù)也相應(yīng)順延，于20xx年11月完成。4月起先進(jìn)行銅峪溝銅礦項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作，5月托付____設(shè)計(jì)院完成了銅峪溝銅礦的開發(fā)利用方案與銅峪溝銅礦的可行性探討報(bào)告，并報(bào)交至省各級(jí)項(xiàng)目審批職能部門，經(jīng)過兩個(gè)月的反復(fù)修改和申報(bào)工作，在7月通過了省安監(jiān)局的平安預(yù)評(píng)價(jià)評(píng)審并取得了批復(fù)；在8月通過了省水土保持局的水土保持方案的評(píng)審取得了批復(fù)；在9月取得了省國(guó)土資源廳對(duì)該礦首采區(qū)劃定____范圍的批復(fù)，于11月通過了開發(fā)利用方案的評(píng)審并取得了批復(fù)；9月通過了省環(huán)保局環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的評(píng)審，12月完成了地質(zhì)災(zāi)難危急性評(píng)估說明書的備案工作，此備案是銅峪溝銅礦土地審批的必需文案。由于我銅峪溝銅礦地處三江源試驗(yàn)區(qū)范圍，依據(jù)政策，需進(jìn)行范圍調(diào)整后方可開發(fā)，我公司只能逐級(jí)上報(bào)申請(qǐng)調(diào)整范圍，因此影響了整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，銅峪溝銅礦已列入調(diào)整范圍之內(nèi)，我信任銅峪溝銅礦的開發(fā)不久將順當(dāng)進(jìn)行。銅峪溝銅礦現(xiàn)已獲得探礦權(quán)的持續(xù)以及首采區(qū)的探礦保留許可證。二、工作心得總經(jīng)理辦公室的工作是一項(xiàng)細(xì)致而全面的工作，是一個(gè)公司的形象，其中包括對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)，起著承上啟下的重要作用，在主要的工作后有很多煩瑣重要的細(xì)微環(huán)節(jié)須要做好，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下于20xx年完成了公司各項(xiàng)對(duì)外工作，使得地方和企業(yè)在各個(gè)方面工作和諧融洽，我在一年的對(duì)外工作中累積了一些心得希望與廣闊員工共勉，1、有位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)告知我對(duì)任何人要不卑不亢，這很深刻，在對(duì)外工作中真的特別須要這種姿態(tài)，有了這樣的姿態(tài)，人們才能理解我們是在為一個(gè)事業(yè)而工作著而不是為一己之利。2、在工作中必需有信譽(yù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工答應(yīng)的事情必需完成，不能做的不要輕易許諾，接受的事情不論多難必需完成。因?yàn)橄胍獎(jiǎng)e人成為你的摯友，你就要言而有信，而一個(gè)公司就象一個(gè)人在他的發(fā)展和不斷完善中須要許多許多的摯友。3、面對(duì)工作要學(xué)會(huì)忍耐，我曾對(duì)項(xiàng)目審批工作一竅不通，曾經(jīng)一段時(shí)間內(nèi)我做這項(xiàng)工作基本上無(wú)從下手，面對(duì)生疏的工作，各個(gè)省級(jí)職能部門生疏的臉孔，我茫然一片，記得在搞擴(kuò)建工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)的工作中，我在環(huán)保局的門口等通知，足足站了一個(gè)下午，我當(dāng)時(shí)特別郁悶，我覺得都不會(huì)有結(jié)果了，當(dāng)我打算放棄的時(shí)候，工作人員出來(lái)接受了我們的申請(qǐng)，可假如當(dāng)時(shí)我沒有等待，我們的的工作要推遲4個(gè)月才能完成。4、人生應(yīng)當(dāng)多途徑找尋適合自己的定位。記得剛從山上下來(lái)，曾經(jīng)因?yàn)轭櫦皠e人的眼光而畏手畏腳，曾經(jīng)因?yàn)檗k公室副主任的身份而放不下面子，曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ魃瓒桓疫M(jìn)各部門辦公室。后來(lái)經(jīng)過實(shí)踐學(xué)習(xí)，我漸漸相識(shí)到，“面子分文不值，事情做好了，也就有了面子”。人的一生應(yīng)當(dāng)是不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的過程。我們年青人，只要能全身心的融入工作，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任和工作帶來(lái)的壓力，才能在不同的崗位上建功立業(yè)，才能無(wú)愧于自已的青春，無(wú)愧于宏大的時(shí)代。最終我希望在新的一年中能與公司全體員工一起在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下再次奮斗輝煌，感謝大家！公司辦公室主任述職報(bào)告篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！xx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門和全體員工的主動(dòng)支持與協(xié)作下，我部門緊緊圍繞工作職責(zé)，夯實(shí)基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人仔細(xì)履行崗位職責(zé)，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，下面我從以下三個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事賜予指正。一、主要工作完成狀況：（一）個(gè)人思想品德方面。能夠仔細(xì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；能夠堅(jiān)決不移地____執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)路途方針；能夠仔細(xì)履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅(jiān)決聽從黨組織的確定和支配；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注意維護(hù)公司形象；能夠腳踏實(shí)地、仔細(xì)負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作；注意學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)學(xué)問，同時(shí)努力拓展自己的學(xué)問面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素養(yǎng)。（二）公司基礎(chǔ)管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運(yùn)行效率，xx年全年制定、修訂了14項(xiàng)制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行；隨著公司的快速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系，為公司對(duì)全資、控股子公司的管理供應(yīng)了規(guī)范的平臺(tái)保障，為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對(duì)子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。（三）行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì)、辦事”三個(gè)方面開展；“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門人員進(jìn)行文字寫作實(shí)力的溝通學(xué)習(xí)，努力提升部門整體寫作實(shí)力；“辦會(huì)”即主要完成了公司各類會(huì)議的會(huì)前打算、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、運(yùn)用及保管，辦公用品、低值易耗品的選購(gòu) 及管理等工作；xx年我部門主動(dòng)對(duì)接管委會(huì)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺(tái)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（四）人力資源管理工作。xx年是公司快速壯大的一年，同時(shí)伴隨而來(lái)的也是人事調(diào)整密集，人員流淌常見的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險(xiǎn)一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動(dòng)、聘請(qǐng)、任免、職稱評(píng)聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績(jī)效考核管理體系，通過績(jī)效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的剛好、精確完成，努力借助績(jī)效管理讓公司與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”。（五）黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)作“”主動(dòng)開展入黨主動(dòng)分子培育工作，組織開展了____三中、四中“”培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線，堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展、全面推動(dòng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。（六）后勤服務(wù)管理工作。幫助管委會(huì)完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品、報(bào)刊、低值易耗品的管理等細(xì)微環(huán)節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對(duì)接，供應(yīng)舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展供應(yīng)良好的后勤保障。二、工作中存在的不足：回顧xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作，也取得了肯定的成果，但仍存在許多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全，績(jī)效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠顯明，長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃須要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問題我部門將仔細(xì)探討，在今后的工作中著力加以解決。三、工作思路：xx年，我部門將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺(tái)階，進(jìn)一步提升整體工作水平和實(shí)力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。重點(diǎn)工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個(gè)方面規(guī)范、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系、公司績(jī)效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培育，構(gòu)建長(zhǎng)期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年，構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識(shí)別系統(tǒng)，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題，營(yíng)造健康向上的文化氛圍，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造精良團(tuán)隊(duì)。個(gè)人提高方面。我將以主動(dòng)向上的心態(tài)，勤思多學(xué)，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點(diǎn)，養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素養(yǎng)。以上是本人在xx年度的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指責(zé)指正。特此報(bào)告。二0xx年十二月月十九日公司辦公室主任述職報(bào)告篇6各位領(lǐng)導(dǎo)，我是xx分公司陳xx，我于xx年1月參與第一輪述職。在述職后一個(gè)多月的工作中，我深刻領(lǐng)悟到述職的重大意義，第一輪述職使我變更很大。一、第一輪述職后的相識(shí)：通過第一輪述職，是總部對(duì)我們基層的考核。通過這次考核，使我深刻相識(shí)自身有哪些不足，使我不致于在以后的工作中，無(wú)目標(biāo)、無(wú)方向。總部的述職教我如何去更好的做好我的本質(zhì)工作。第一輪的述職我主要領(lǐng)悟到了以下幾點(diǎn)：第一、如何調(diào)整好各部門兄弟的心態(tài)。金德是一個(gè)很特殊的公司，有深厚的、獨(dú)特的文化底蘊(yùn)，不是什么人都能適合金德的，所以心態(tài)很重要。在一線工作的兄弟們是否能夠成為一名真正的金德戰(zhàn)士，是否有一個(gè)良好的心態(tài)特別重要。初到金德的兄弟們一般都會(huì)抱著一種淘金的思想，認(rèn)為在金德能夠?qū)崿F(xiàn)這種幻想。的確，金德能夠成就一批富翁，但不是什么人都行。金德的文化是____文化，不是一般人能夠適應(yīng)得了的，因此，兄弟們難免會(huì)有些思想波動(dòng)。我通過這次述職，深刻領(lǐng)悟到日常工作中和兄弟們保持溝通，調(diào)整心態(tài)的重要性。我會(huì)時(shí)刻提示兄弟們，我們?cè)诮鸬履軌驅(qū)W到許多東西，沒有一家企業(yè)會(huì)象金德一樣逼我們改掉身上的許多缺點(diǎn)，逼我們成才。只要我們有了才能，擁有了一個(gè)金德戰(zhàn)士所具備的全部品質(zhì)，掙錢是很簡(jiǎn)單的事情。試想我們?yōu)槭裁磿?huì)來(lái)金德，說究竟是因?yàn)槲覀冊(cè)谏鐣?huì)上無(wú)法立足，是金德收留了我們，金德不希望她的員工不變更，不成長(zhǎng)，不進(jìn)步。金德是在每一個(gè)員工擔(dān)當(dāng)一份責(zé)任，金德不是一個(gè)一般的企業(yè)，不僅要我們做事，更教我們?nèi)绾巫鋈恕＜偃缭诮鸬逻€沒學(xué)會(huì)如何做人就離職了，在社會(huì)上，你的結(jié)果只能是常見的換工作，最終一輩子一事無(wú)成，金德就是一個(gè)教我們德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)。與其說金德在塑造一批富翁，不如說是在塑造一批德才兼?zhèn)涞娜?。在日常的工作和生活中，我都?huì)時(shí)刻提示兄弟們，也是在提示自己，不至于迷失方向。這樣我們才能有一個(gè)良好的心態(tài)。主動(dòng)的做好本質(zhì)工作。其次、就是在如何對(duì)日常的管理水平上有所提升。第一輪述職的評(píng)語(yǔ)下得很中肯，說我自己會(huì)干，就是不會(huì)教手下的兄弟干。說究竟就是管理水平差，只有科學(xué)的管理才能打造一流的團(tuán)隊(duì)，只有嚴(yán)格的管理，才能打造狼性的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)恰恰是我的弱項(xiàng)。我不懂得如何去管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致單兵作戰(zhàn)的局面，也沒有給公司培育出人才。做為一個(gè)中層干部，我除了干好本職工作外，還有給總公司培育人才的義務(wù)，起到傳、幫、帶的作用，原本一棵好苗子，我不懂得如何去傳、幫、帶的話，就會(huì)毀了他，害了他個(gè)人，也耽擱了公司。第一輪述職我學(xué)到了許多管理的方式和方法。對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的管理，在對(duì)業(yè)務(wù)員的管理工作中，工作上嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)五日工作法，做到獎(jiǎng)懲分明，樹立自己的威信，在生活上，要和他們多溝通，剛好了解他們生活中的困難，在生活上融入他們的圈子，終歸，我們都來(lái)自五湖四海，大家能聚到一起干一番事業(yè)，本就是一種緣份。在日常的管理工作中要嚴(yán)格執(zhí)行總分司的作息制度和早晚例會(huì)制度，讓兄弟們快速成長(zhǎng)，歡樂生活。對(duì)外加強(qiáng)市場(chǎng)管理。水工頭管理和經(jīng)銷商管理，也要管理到細(xì)微環(huán)節(jié)上。對(duì)于市場(chǎng)的管理要摸清其它品牌的市場(chǎng)定位，價(jià)格體系、營(yíng)銷方式等等。對(duì)水工頭的管理，要建檔，摸清水工頭的背景，諸如生日、家庭成員、性格、喜好、主推品牌等，對(duì)經(jīng)銷商的管理要措清他的庫(kù)存，家庭狀況，個(gè)人狀況，出貨渠道和經(jīng)營(yíng)叫路等。公司辦公室主任述職報(bào)告篇7各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、們：大家好！一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在兄弟單位的協(xié)作下，我和辦公室的全體一起，立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為中心，堅(jiān)固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，仔細(xì)做好辦公室的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況依據(jù)年初我公司制定的目標(biāo)責(zé)任，20xx年，辦公室在搞好服務(wù)接待工作的同時(shí)，嚴(yán)格限制各項(xiàng)費(fèi)用支出，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：車輛費(fèi)用1-1月實(shí)際發(fā)生****萬(wàn)元，占年安排****％；電話費(fèi)用1-1實(shí)際發(fā)生****萬(wàn)元，占年安排****萬(wàn)元的***％；款待費(fèi)用1--實(shí)際發(fā)生****萬(wàn)元，占年安排****萬(wàn)元的*****％。2、強(qiáng)化建設(shè)，樹立一流形象。要做好辦公室工作，必需有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍，要帶好隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)必需作表率。因此，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠(chéng)待人，用人格力氣帶一流隊(duì)伍，樹一流形象。（一）是注意思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想____和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在辦公室建設(shè)的首位，努力把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，鞭策自己和們要做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思索、三要善總結(jié)。要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)____理論，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策法規(guī)、方針路途，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問等等，做到基本學(xué)問篤學(xué)，業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)，修身學(xué)問勤學(xué)，急需學(xué)問先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書。我時(shí)常強(qiáng)調(diào)，社會(huì)也是一本書，而且更豐富，更有實(shí)際意義，要虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向職工學(xué)，學(xué)習(xí)他們的思想觀點(diǎn)、工作方法、待人處事。與此同時(shí)，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素養(yǎng)不斷提高，精神面貌面貌一新，凝合力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不斷增加。（二）是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。一個(gè)好的集體首先是團(tuán)結(jié)的，只有團(tuán)結(jié)才有出工作效率，因此我首先以身作則，和全體工作人員搞好團(tuán)結(jié)，大家擰成一股繩，工作中是，生活上是家人，工作之余是摯友，大事講原則，小事講風(fēng)格。要求每一位都要用自己的言行維護(hù)好辦公室的形象。（三）是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，事務(wù)性繁雜，常常加班加點(diǎn)，工作的最大特點(diǎn)就是有規(guī)律的‘無(wú)序化’。特別地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也確定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。因此，我常常教化辦公室人員要相識(shí)到自身的工作性質(zhì)和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系，要堅(jiān)持做到甘于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)不言悔、取得成果不傲慢。（四）是健全制度講效率。“沒有規(guī)則，不成方圓?！鞭k公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個(gè)制度健全、管理規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)的集體。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室內(nèi)部工作規(guī)則，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。五是熱忱大方講服務(wù)。首先要找準(zhǔn)位置，我時(shí)常強(qiáng)調(diào)，辦公室上至主任，下至一般職工，都是服務(wù)員。其次要有責(zé)任，我時(shí)常告誡，辦公室工作無(wú)小事，辦公室做好一件事是小事，做錯(cuò)一件事是大事，不容半點(diǎn)閃失，要求他們盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作。辦公室是一個(gè)企業(yè)的窗口，代表著企業(yè)的形象，一年來(lái)我們始終堅(jiān)持做好“三個(gè)服務(wù)”：1是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，做到敬重而不奉承、愛惜而不非議，工作上聽從而嚴(yán)謹(jǐn)，、生活上周到而細(xì)心。2是服務(wù)好職工，做到文明禮貌，熱忱周到，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。3是服務(wù)好____，做到款待熱忱，服務(wù)耐性，到處留意樹立好、維護(hù)好企業(yè)形象，努力把辦公室建設(shè)成呈現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌、樹立企業(yè)良好形象的窗口。3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，約束自身行為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性的詳細(xì)體現(xiàn)。作為一名老黨員、在工作中我始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻留意自己的一言一行，一舉一動(dòng)，仔細(xì)遵守《黨員干部廉潔自律條例》的有關(guān)規(guī)定和要求，自覺比照《條例》檢查自己，常常對(duì)自己的行為進(jìn)行反思、檢查。總之，在過去的一年里，我雖然是做了肯定的工作，取得了肯定的成果，但在某些方面，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有肯定的差距的，一是在處理問題時(shí)，不夠大膽堅(jiān)決，有時(shí)欠缺冷靜思索，心情化時(shí)有出現(xiàn)；二是深化基層，調(diào)查探討不夠；三是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。在新的一年里，我肯定要仔細(xì)查找不足，主動(dòng)改正，不斷探究新的工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)明年使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。謝謝大家！公司辦公室主任述職報(bào)告篇820xx年的工作即將告一段落，回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來(lái)說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己醒悟地相識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)*件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭起先，須要辦理相關(guān)的手續(xù)及*件