項(xiàng)目全過(guò)程成本管理商務(wù)管理部項(xiàng)目全過(guò)程成本管理1項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容目錄2

項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)CONTENTS3商務(wù)策劃創(chuàng)效方法及案例項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容1.1項(xiàng)目完全制造成本的概述?

項(xiàng)目完全制造成本是指項(xiàng)目工程合同簽訂后至項(xiàng)目保修期結(jié)束的全過(guò)程成本。?

項(xiàng)目部依據(jù)施工圖紙工程量，結(jié)合施工期間的人、材、機(jī)市場(chǎng)價(jià)格及施工期間的實(shí)際施工方案，考慮發(fā)生的間接費(fèi)、資金成本等因素編制而成的完全成本。?

項(xiàng)目部所有成本管理工作圍繞此完全制造成本開(kāi)展，以降低此完全制造成本為根本目的。項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容1.2完全制造成本的作用完全制造成本是項(xiàng)目部成本管理的重要依據(jù)，公司通過(guò)完全制造成本監(jiān)督項(xiàng)目的分包分供合同的簽訂、付款、結(jié)算等，以及項(xiàng)目成本的管理情況。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部每個(gè)成員的成本意識(shí)，從而建立相應(yīng)的控制措施及詳細(xì)的全面部署，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的分解落實(shí)。1234項(xiàng)目部對(duì)完全制造成本中的人工、材料、機(jī)械、非實(shí)體等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的研究，并將完全制造成本指標(biāo)分層級(jí)落實(shí)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。在成本分析工作中做好完全制造成本與實(shí)際成本的對(duì)比工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并提出針對(duì)性的整改措施。項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容1.3完全制造成本編制時(shí)間項(xiàng)目部編制時(shí)間：開(kāi)工一個(gè)半月內(nèi)完成完全制造成本公司審核時(shí)間：開(kāi)工兩個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容1.4完全制造成本的編制依據(jù)標(biāo)前成本測(cè)算企業(yè)成本消耗控制指標(biāo)完全制造成本編制的主要依據(jù)包括施工圖紙、實(shí)物量、施工方案經(jīng)濟(jì)比選企業(yè)間接費(fèi)核定規(guī)則考慮施工界面劃分、承包方式、項(xiàng)目納稅情況、資金占用成本等因素結(jié)合項(xiàng)目商務(wù)策劃及自身的成本管控能力綜合確定項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容表4—計(jì)劃成本測(cè)算總表1.5完全制造成本的編制方法建筑面積：項(xiàng)目名稱(chēng)：序號(hào)總收入測(cè)算計(jì)劃成本含稅平米指

不含稅盈

不含稅收不含稅合

進(jìn)項(xiàng)稅項(xiàng)目名稱(chēng)不含稅合價(jià)（元）含稅合價(jià)（元）備注總表和總原則價(jià)稅額標(biāo)虧額益率（%）?（元）

（元）（元/平米)

（元）一二三四123…五123…六123…七八勞務(wù)分包專(zhuān)業(yè)分包材料費(fèi)周轉(zhuǎn)租賃費(fèi)用模板木方外架及內(nèi)支撐大型機(jī)械…其他直接費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)水電費(fèi)施工降排水…1??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????完全制造成本測(cè)算必須遵循量、價(jià)、稅分離的原則進(jìn)行，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。?????完全制造成本編制說(shuō)明包括項(xiàng)目概況、工期節(jié)點(diǎn)、編制依據(jù)、編制范圍、編制原則、工程量計(jì)入的原則、分包模式說(shuō)明、單價(jià)計(jì)入的原則、指標(biāo)類(lèi)費(fèi)用計(jì)入的原則等。??????間接費(fèi)?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)（指標(biāo)內(nèi)）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)（指標(biāo)外）其他費(fèi)用…??成本十大指標(biāo)分析、工程含量分析表、工程量匯總表與明細(xì)表數(shù)值一致，與提供的簽字版實(shí)物量中相應(yīng)工程量一致。??上繳預(yù)收益額稅金10與現(xiàn)金流測(cè)算結(jié)果一致九資金成本?1?十自施稅后合計(jì)預(yù)計(jì)收益率0不含上繳收益按公司標(biāo)準(zhǔn)表格進(jìn)行編制，不能擅自更改邏輯關(guān)系及相關(guān)公式鏈接。十二十三100.00%?與目標(biāo)責(zé)任書(shū)一致下達(dá)目標(biāo)收益率?十四十五十六策劃后收入策劃后成本策劃后收益（%）??????項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容表6-1主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)分包成本測(cè)算勞務(wù)分包測(cè)算項(xiàng)目名稱(chēng)：分包項(xiàng)目?建筑

?面積：????????總收入測(cè)算計(jì)劃成本不含稅

不含稅不含稅

不含稅合含稅合價(jià)（元）主體結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修按客商、分部分項(xiàng)工程清單的形式填寫(xiě)，禁止平米包干形式分包；其中人工費(fèi)（農(nóng)民工工資）、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)要單獨(dú)列項(xiàng)。項(xiàng)目特征描述

單位序號(hào)一招標(biāo)工程量進(jìn)項(xiàng)稅率

進(jìn)項(xiàng)稅額（%）單價(jià)合價(jià)

工程量

單價(jià)價(jià)（元）（元）

（元）（元）

（元）主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)

（填寫(xiě)具體工作???????????客商1涵蓋內(nèi)容）地下鋼筋制安?T???

?????1234地上鋼筋制安地下模板表6-4機(jī)電安裝勞務(wù)分包成本測(cè)算地上模板地下混凝土澆項(xiàng)目名稱(chēng)：56筑地上混凝土澆筑總收入測(cè)算計(jì)劃成本不含稅合價(jià)

進(jìn)項(xiàng)稅率地下部分外架地上部分外架序號(hào)分包項(xiàng)目單位78圖紙工程不含稅合價(jià)（元）不含稅單價(jià)工程量

不含稅單價(jià)量（元）（%）安全文明施工費(fèi)9一1機(jī)電勞務(wù)客商1其中人工費(fèi)輔材費(fèi)?元/工日項(xiàng)?????????????????????????輔助材料費(fèi)中小型機(jī)械費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)利潤(rùn)1011121314…?????????????????????機(jī)電安裝工程按照客商、綜合工日單價(jià)形式向機(jī)電勞務(wù)分包商詢(xún)價(jià)，禁止大包。2其他措施費(fèi)…3機(jī)械費(fèi)項(xiàng)小計(jì)?其中人工費(fèi)（農(nóng)民工工資）4其他費(fèi)用…項(xiàng)??????明細(xì)按照公司要求的細(xì)度進(jìn)行拆分。小計(jì)元項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容專(zhuān)業(yè)分包測(cè)算表7-專(zhuān)業(yè)分包成本測(cè)算項(xiàng)目名稱(chēng)：?建筑????????????面積：常見(jiàn)的擬專(zhuān)業(yè)分包分項(xiàng)工程有：土方、成本指標(biāo)測(cè)算收益率測(cè)算總收入測(cè)算計(jì)劃成本不含稅

不含稅

進(jìn)項(xiàng)稅

進(jìn)項(xiàng)稅盈虧測(cè)算含稅成本基坑支護(hù)、降水、防水工程、鋁合金工程、序號(hào)

分包項(xiàng)目

項(xiàng)目特征描述

單位不含稅

不含稅不含稅盈

不含稅收招標(biāo)工程量含稅合價(jià)

建筑面積（元）

平米指標(biāo)（元/平米)單價(jià)合價(jià)

工程量

單價(jià)

合價(jià)率額虧額（元）益率（%）（元）

（元）（元）

（元）

（%）

（元）幕墻工程、金屬欄桿工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、土方分包

（填寫(xiě)具體工作???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????一1客商1涵蓋內(nèi)容）空調(diào)工程、消防工程、綜合布線(xiàn)工程、涂料工程、外墻保溫等。工作1?工作2…?????23根據(jù)實(shí)物量，向客商進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程詢(xún)價(jià)，最終確定專(zhuān)業(yè)分包成本費(fèi)用。專(zhuān)業(yè)分包內(nèi)容與勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)中內(nèi)容不得重復(fù)。如客商分包、分供類(lèi)均可施工，應(yīng)綜合考慮稅負(fù)成本，最終確定客商。小計(jì)?其中人工費(fèi)??其中分包工程款樁基分包

（填寫(xiě)具體工作二客商1涵蓋內(nèi)容）小計(jì)????其中人工費(fèi)??其中分包工程款項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容材料費(fèi)用測(cè)算表8-1結(jié)構(gòu)材料費(fèi)測(cè)算項(xiàng)目名稱(chēng)：建筑面積：損耗量控制責(zé)任指標(biāo)總收入測(cè)算計(jì)劃成本規(guī)格型號(hào)/品牌要求序號(hào)采購(gòu)內(nèi)容單位結(jié)構(gòu)材料費(fèi)、裝飾裝修材料費(fèi)、機(jī)電材料費(fèi)的工程量應(yīng)和提供的簽字版實(shí)物量中相應(yīng)工程量一致，單價(jià)根據(jù)圖紙、方案的要求進(jìn)行詢(xún)價(jià)，要求材料價(jià)稅單獨(dú)列項(xiàng)。工程量不含稅合價(jià)

工程不含稅合價(jià)

進(jìn)項(xiàng)稅率

進(jìn)項(xiàng)稅額

含稅合價(jià)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)率%不含稅單價(jià)不含稅單價(jià)（元）量（元）（%）（元）（元）一1鋼筋客商1一級(jí)鋼φ6.5三級(jí)鋼φ8三級(jí)鋼φ10三級(jí)鋼φ12...??????????t?鋼筋節(jié)超率鋼筋節(jié)超率鋼筋節(jié)超率鋼筋節(jié)超率?（≥6%）??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2t?3t?4t??5???m3?三1小計(jì)??混凝土客商1C15?（≥2%）?混凝土節(jié)超率混凝土節(jié)超率2C20?m3??????????主要材料的成本費(fèi)用還要考慮集團(tuán)公司節(jié)超指標(biāo)。混凝土節(jié)超率3C25...???m3???????????????????????????????4???小計(jì)?項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容模板（1）根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)模板方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選，選擇最優(yōu)方案。（2）模板工程人工費(fèi)包含在實(shí)體工程-主體結(jié)構(gòu)人工費(fèi)中（勞務(wù)分包），禁止將材料費(fèi)大包給勞務(wù)分包。（3）模板工程材料費(fèi)需根據(jù)技術(shù)方案中對(duì)基礎(chǔ)、梁、板、柱、墻等各構(gòu)件配置的模板形式鬧（木模、小鋼模、定型鋼模、玻璃鋼模板等）分別進(jìn)行測(cè)算。不同的模板形式有不同的資源配置方式：采購(gòu)、外圍加工、租賃。（4）需采購(gòu)的模板，如木模板，依據(jù)圖紙及技術(shù)方案中設(shè)計(jì)的周轉(zhuǎn)次數(shù)計(jì)算出木模板及木方的配置數(shù)量。采購(gòu)價(jià)格詢(xún)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格計(jì)入。同時(shí)應(yīng)考慮區(qū)域內(nèi)可調(diào)撥的資源，降低成本。根據(jù)不同的周轉(zhuǎn)次數(shù)計(jì)算殘值。（5）需購(gòu)置和外圍加工的模板，如定型鋼模板、玻璃鋼模板等，依據(jù)圖紙和方案確定購(gòu)置數(shù)量，由模板廠家設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)，根據(jù)廠家報(bào)價(jià)扣除殘值測(cè)算實(shí)際投入費(fèi)用。（6）需租賃的模板，如鋁模、依據(jù)圖紙及技術(shù)方案中設(shè)計(jì)的周轉(zhuǎn)次數(shù)計(jì)算出配置數(shù)量。乘以租賃時(shí)間及租賃單價(jià)后得出模板費(fèi)用。（7）需租賃的支撐體系依據(jù)圖紙及技術(shù)方案中設(shè)計(jì)的背楞和架管間距計(jì)算出配置數(shù)量。乘以租賃時(shí)間及租賃單價(jià)后得出支撐費(fèi)用;租賃的模板和支撐體系須考慮損耗率。項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容9-2表周轉(zhuǎn)架料成本測(cè)算項(xiàng)目名稱(chēng)：建筑面積：外架與內(nèi)支撐成本指標(biāo)測(cè)算收益率測(cè)算預(yù)計(jì)

預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)

退場(chǎng)時(shí)間

時(shí)間（年/

（年/月）

月）責(zé)任控制指標(biāo)總收入測(cè)算完全制造成本盈虧測(cè)算擬供預(yù)計(jì)擬供應(yīng)單

單位性

位質(zhì)使用時(shí)間

退庫(kù)（月）

率%不含稅合價(jià)含稅成本序號(hào)

供應(yīng)內(nèi)容

規(guī)格

應(yīng)方式丟失

調(diào)撥/賠償

殘值率%

沖減不含稅單價(jià)工

不含

不含稅

進(jìn)項(xiàng)稅

進(jìn)項(xiàng)稅不含稅

不含稅盈虧額

收益率（元）

（%）工程量含稅合價(jià)平米指標(biāo)（元）

（元/平米)程

稅單

合價(jià)率額（1）腳手架工程中的人工費(fèi)包含在實(shí)體工程人工費(fèi)中（勞務(wù)分包），腳手架的人工費(fèi)搭設(shè)及拆除分別報(bào)價(jià)。（2）鋼管腳手架按照技術(shù)方案中要求使用腳手架的形式、間距及圖紙確定腳手架中架管、卡扣、腳手板使用量，其材料費(fèi)根據(jù)使用數(shù)量、租賃時(shí)間、租賃單價(jià)進(jìn)行測(cè)算。量?jī)r(jià)（元）

（%）

（元）（元）（同一內(nèi)支撐架客商則一料租賃客內(nèi)外工商1

程量分開(kāi)）碗扣架

分型號(hào)

租賃快速架

分型號(hào)

租賃扣件

分型號(hào)

租賃U托

分型號(hào)

租賃可調(diào)支座分型號(hào)

租賃山形扣

分型號(hào)

租賃?????????????????????123456…????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????...????小計(jì)?（同一分供則內(nèi)外工程量分開(kāi)）外架租賃客商2二?????????????????????1234…架管

分型號(hào)

租賃扣件

分型號(hào)

租賃跳板

分型號(hào)

租賃工字鋼

分型號(hào)

租賃????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????…?????小計(jì)外架租賃商3（3）租賃用量、租賃時(shí)間與方案匹配，價(jià)格符合市場(chǎng)行情，丟失賠償不能超過(guò)公司核定指標(biāo)。三??????????????????????12爬架?????租賃?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????…?小計(jì)…?…??合計(jì)?項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容大型機(jī)械9-3表垂直運(yùn)輸費(fèi)成本測(cè)算?項(xiàng)目名稱(chēng)：建筑面積：?（1）大型機(jī)械通過(guò)經(jīng)濟(jì)比選后的方案進(jìn)行機(jī)械布置。使用時(shí)間與方案匹配，租賃價(jià)格符合市場(chǎng)行情，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、人工工資合理。成本指標(biāo)測(cè)算總收入測(cè)算計(jì)劃成本盈虧測(cè)算

收益率測(cè)算機(jī)械

納稅預(yù)計(jì)進(jìn)

預(yù)計(jì)退

預(yù)計(jì)使機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)及規(guī)格型號(hào)序號(hào)規(guī)格設(shè)備

人性

單位

場(chǎng)時(shí)/間

場(chǎng)時(shí)/間

用時(shí)間（年

月）（年

月）（月）不含稅單價(jià)（元/臺(tái)/月）大型機(jī)械進(jìn)

不含稅工程量

不含稅單價(jià)出場(chǎng)及安拆

合計(jì)大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)（元/臺(tái)）含稅平米

不含稅盈虧不含稅收益指標(biāo)（元/平米)

（元）來(lái)源質(zhì)不含稅合價(jià)進(jìn)項(xiàng)稅率

進(jìn)項(xiàng)稅額

含稅合價(jià)（元）工程量額率（%）（元）（元）費(fèi)（元/臺(tái)）

（元）（%）一1塔吊租賃商TC5613TC6015…1???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????臺(tái)2??????????????…??二1?小計(jì)?（2）嚴(yán)格按照已確定方案中的數(shù)量和型號(hào)、使用時(shí)間，向租賃客詢(xún)價(jià)，確定進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、租賃單價(jià)，從而測(cè)算出垂直運(yùn)輸機(jī)械使用費(fèi)。其中人工費(fèi)電梯租賃商1TC5613TC6015…???????????????臺(tái)2?????…???小計(jì)??其中人工費(fèi)不可與混凝土材三泵送租賃商1

料費(fèi)或勞務(wù)費(fèi)處????????????????????重復(fù)計(jì)取項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容10-1表

臨時(shí)設(shè)施費(fèi)成本測(cè)算項(xiàng)目名稱(chēng)：建筑面積：臨時(shí)設(shè)施費(fèi)成本指標(biāo)測(cè)算含稅平米指標(biāo)（元/平米)?收益率測(cè)算總收入測(cè)算計(jì)劃成本盈虧測(cè)算臨建折

臨建折不含稅合

進(jìn)項(xiàng)稅

進(jìn)項(xiàng)稅

含稅合

舊攤銷(xiāo)

舊攤銷(xiāo)材質(zhì)做法、標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位不含稅合價(jià)（元）不含稅盈不含稅虧額

收益率（元）

（%）不含稅單價(jià)工程

不含稅單工程量?jī)r(jià)率額價(jià)率（%）額（元）量?jī)r(jià)（元）

（%）

（元）

（元）根據(jù)公司項(xiàng)目管理部審批的臨建方案、施工組織設(shè)計(jì)、公司相關(guān)文件及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的文件的要求進(jìn)行測(cè)算;填寫(xiě)時(shí)須分清可回收項(xiàng)目和不可回收項(xiàng)目，可回收項(xiàng)目須考慮回收殘值。一1234??二1臨建材料客商1辦公室板房宿舍板房食堂房衛(wèi)生間房...???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????按設(shè)計(jì)分類(lèi)?????????????????????????????????????????????????????????????????????按設(shè)計(jì)分類(lèi)按設(shè)計(jì)分類(lèi)按設(shè)計(jì)分類(lèi)?小計(jì)?臨建材料客商2配電箱控制箱...小計(jì)臨建材料客商3電纜?按設(shè)計(jì)分類(lèi)2按設(shè)計(jì)分類(lèi)??三1???按設(shè)計(jì)分類(lèi)2電線(xiàn)...小計(jì)按設(shè)計(jì)分類(lèi)??四1234????臨建材料客商4水泵?臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用科目類(lèi)別要嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行劃分。主要包含辦公區(qū)和施工區(qū)。同時(shí)應(yīng)考慮區(qū)域內(nèi)可調(diào)撥的資源，降低成本。按設(shè)計(jì)分類(lèi)水管按設(shè)計(jì)分類(lèi)消火栓閥門(mén)...????小計(jì)（列出明細(xì)、工程量、金額）五臨建零星材料客商1???????????????123??管件洗臉盆水龍頭...????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????小計(jì)公司規(guī)定指標(biāo)，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：大型項(xiàng)目（20萬(wàn)平米以上住宅、10萬(wàn)平米以上公建）應(yīng)控制在自施合同額的1%以?xún)?nèi)，小型項(xiàng)目應(yīng)控制在自施合同額的1.5%以?xún)?nèi)。計(jì)劃成本--完全制造成本模板.xls項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容CI費(fèi)用CI費(fèi)用科目類(lèi)別要嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行劃分表10-2其他措施費(fèi)成本測(cè)算項(xiàng)目名稱(chēng)：建筑面積：?收益率測(cè)算總收入測(cè)算計(jì)劃成本成本指標(biāo)測(cè)算

盈虧測(cè)算含稅成本建筑面積平米指標(biāo)（元/平米)臨建折

臨建折舊舊攤銷(xiāo)

攤銷(xiāo)額率（%）

（元）材質(zhì)做法、標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位準(zhǔn)不含稅合價(jià)

工程量（元）不含稅合價(jià)不含稅盈

不含稅虧額

收益率（元）

（%）不含稅單價(jià)不含稅單價(jià)進(jìn)項(xiàng)稅率

進(jìn)項(xiàng)稅額

含稅合價(jià)（%）工程量?（元）（元）（元）三CI客商1標(biāo)準(zhǔn)列項(xiàng)平米包干…??個(gè)????????????????????????????1標(biāo)分類(lèi)????????????????????????????2㎡???????????????????????…???㎡???小計(jì)??

?其中人工費(fèi)?元???

其中分包工程款?元?????????????項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容其他直接費(fèi)10-2表其他措施費(fèi)成本測(cè)算項(xiàng)目名稱(chēng)：建筑面積：?收益率測(cè)算成本指標(biāo)

盈虧測(cè)總收入測(cè)算計(jì)劃成本測(cè)算算1、工程水電費(fèi)臨建折舊攤銷(xiāo)臨建折序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)材質(zhì)做法、標(biāo)準(zhǔn)

單位（不可與主體結(jié)構(gòu)勞不含不含稅

稅合

工程單價(jià)不含稅合價(jià)舊攤銷(xiāo)

含稅成本額（元）建筑面積不含稅收益率（%）不含稅單價(jià)進(jìn)項(xiàng)稅

進(jìn)項(xiàng)稅率（%）

（元）不含稅盈虧額（元）含稅合價(jià)（元）按定額消耗量乘以當(dāng)?shù)氐乃?、電信息價(jià)格計(jì)算出控制價(jià)。工程量?額率（%）價(jià)量平米指標(biāo)（元/平米)（元）（元）安全文明施工勞一務(wù)重復(fù)計(jì)取安全文明施工費(fèi)用）??????????????務(wù)客商11防護(hù)?㎡

???

???????????10-3表工程水電費(fèi)測(cè)算2蓋網(wǎng)平米包干…??????㎡

??

?2、其他措施費(fèi)34?

?項(xiàng)目名稱(chēng)：建筑面積：包含冬雨季施工、施工排水降水、成品保護(hù)、竣工清理等費(fèi)用。要求結(jié)合具體的施工方案及當(dāng)?shù)貎r(jià)格進(jìn)行成本測(cè)算。??小計(jì)?

?成本指標(biāo)

盈虧測(cè)

收益率測(cè)算

測(cè)算總收入測(cè)算計(jì)劃成本不含稅合價(jià)其中人工費(fèi)元

?元

?算?

其中分包工程款單位不含成品保護(hù)勞務(wù)客

（填寫(xiě)具體工作涵蓋序號(hào)

項(xiàng)目名稱(chēng)電費(fèi)（業(yè)主代不含稅單價(jià)不含稅單價(jià)進(jìn)項(xiàng)

進(jìn)項(xiàng)稅率

稅額（%）

（元）含稅平米

不含稅

不含稅二??商1內(nèi)容）工程量稅合

工程含稅合價(jià)（元）指標(biāo)盈虧額

收益率12工日?個(gè)

?㎡

?㎡

??

?價(jià)量（元/平米)

（元）

（%）平米包干…?（元）（元）…??小計(jì)?一????繳/我方自繳)?其中人工費(fèi)?元

?元

???????????

其中分包工程款?水費(fèi)（業(yè)主代繳/我方自繳)二????????????????????????????????????????????一般要求：工程水電費(fèi)不超過(guò)自施合同額的0.6%。計(jì)劃成本--完全制造成本模板.xls????合計(jì)?????????項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容11表現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)及其他項(xiàng)目名稱(chēng)：建筑面積：?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)及其他成本指標(biāo)

盈虧測(cè)

收益率預(yù)計(jì)總收入測(cè)算計(jì)劃成本項(xiàng)目名稱(chēng)：測(cè)算算測(cè)算計(jì)劃成本測(cè)算

成本建筑與標(biāo)前

面積測(cè)算偏

平米指標(biāo)差分析

（元/平米)根據(jù)公司的有關(guān)文件、費(fèi)用內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的科目類(lèi)別要按照是否在公司規(guī)定考核范圍內(nèi)嚴(yán)格區(qū)分。其中職工薪酬按照公司核定的人員數(shù)量，考慮項(xiàng)目前期、在施及后延階段確定費(fèi)用。序號(hào)

項(xiàng)目名稱(chēng)

單位不含稅合價(jià)（元）不含稅單價(jià)工程量合價(jià)（元）盈虧額

收益率（元）

（%）工程量單價(jià)序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位屬現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)九

不在考核范圍內(nèi)項(xiàng)目???????????15

工程保險(xiǎn)16

中標(biāo)服務(wù)費(fèi)17

各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)職工福利?????????????????????????????????一1234標(biāo)準(zhǔn)控制費(fèi)用職工薪酬?????18???????????伙食費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)（五險(xiǎn)一金）19訴訟費(fèi)?????????????????????????????????公司管理規(guī)定，考核范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)占比：自施合同額1(含)億元以下項(xiàng)目，不超過(guò)3.5%；自施合同額1億元至3（含）億元以下項(xiàng)目，不超過(guò)3%；自施合同額3億元至5（含）億元以下項(xiàng)目，不超過(guò)2.5%；自施合同額5億元以上項(xiàng)目，不超過(guò)2%。計(jì)劃成本--完全制造成本模板.xls20

工程排污費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)（含會(huì)議費(fèi)）56??……其他費(fèi)用（項(xiàng)目自列）低值易耗品攤銷(xiāo)十???????????78二9物料消耗物業(yè)取暖產(chǎn)值計(jì)提費(fèi)用績(jī)效工資????其他直接成本工具用具使用費(fèi)2223??????????????????????24252627安全成本測(cè)量費(fèi)其他間接費(fèi)分公司管理費(fèi)用????????????????????????????????????????????（填寫(xiě)具體工作涵蓋內(nèi)容）三廣告宣傳客商128???????????…十-…合計(jì)??????????????????????項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容資金成本測(cè)算根據(jù)合同條件、施工形象進(jìn)度計(jì)劃、分包分供的支付條件等預(yù)計(jì)收支情況，對(duì)項(xiàng)目的全周期現(xiàn)金流進(jìn)行測(cè)算，如需墊資，要做出借還款計(jì)劃，并測(cè)算出利息成本及上浮收益率。稅金測(cè)算成本測(cè)算要遵循價(jià)、稅分離的原則，所有成本都要按照含稅成本、不含稅成本、進(jìn)項(xiàng)稅額列項(xiàng)，稅金成本的測(cè)算，要充分考慮進(jìn)項(xiàng)稅抵扣的情況，做好稅務(wù)策劃，減少稅金成本。項(xiàng)目完全制造成本內(nèi)容根據(jù)公司的有關(guān)文件：安全文明施工投入費(fèi)用不得少于自施合同額的2%。附加表--安全文明施工投入費(fèi)用計(jì)劃成本--完全制造成本模板.xls表12-安全文明施工費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（不列入總表，僅供統(tǒng)計(jì)）?????????項(xiàng)目名稱(chēng)：序號(hào)建筑面積：費(fèi)用類(lèi)別項(xiàng)目名稱(chēng)材料堆放具體要求擬投入金額（元）備注財(cái)務(wù)科目一環(huán)境保護(hù)費(fèi)1.材料、構(gòu)件、料具堆放場(chǎng)地標(biāo)識(shí)牌；?指標(biāo)計(jì)入CI現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施????垃圾清運(yùn)1.封閉式垃圾站；??指標(biāo)計(jì)入臨設(shè)?現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施其他環(huán)境保護(hù)1.裸土覆蓋苫布、防塵網(wǎng)；二?文明施工費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)施工圍擋1.現(xiàn)場(chǎng)使用封閉式圍擋、現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)大門(mén)；?指標(biāo)計(jì)入臨設(shè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施1.文明施工牌、入場(chǎng)須知牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、工程概況牌、施工平面圖等；?九板兩圖?指標(biāo)計(jì)入CI現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施??????企業(yè)標(biāo)志場(chǎng)容場(chǎng)貌車(chē)輛沖洗裝置1.出入口大門(mén)企業(yè)標(biāo)識(shí)；1.道路硬化；1.洗車(chē)機(jī)、沉淀池等；????現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施指標(biāo)計(jì)入臨設(shè)指標(biāo)計(jì)入臨設(shè)??其他文明施工1.政府、業(yè)主、公司其他文明施工要求；??現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施三?臨時(shí)設(shè)施費(fèi)?辦公區(qū)、生活區(qū)臨設(shè)臨時(shí)用電1.臨建板房及板房基礎(chǔ)；1.電線(xiàn)、電纜、電桿??指標(biāo)計(jì)入臨設(shè)指標(biāo)計(jì)入臨設(shè)臨時(shí)設(shè)施臨電安全防護(hù)?四?臨時(shí)用水1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水設(shè)施及設(shè)備；1.架管、扣件、挑板、墊板、底座；??指標(biāo)計(jì)入臨設(shè)?臨時(shí)設(shè)施安全施工費(fèi)接/卸料平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施????????上下腳手架人行通道一般安全防護(hù)通道棚1.豎向人行斜道；1.安全帽、安全繩、安全帶；1.人行通道防護(hù)棚????????腳手架安全防護(hù)個(gè)人防護(hù)用品用具?防護(hù)圍欄1.基坑、建筑周邊防護(hù)；臨邊洞口安全設(shè)施???消防安全防護(hù)安全警示標(biāo)志牌安全教育培訓(xùn)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)1.滅火器、砂箱、消防水桶、消防鐵鍬等；1.危險(xiǎn)部位、廢棄物、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等；1.安全體驗(yàn)區(qū)、安全講評(píng)臺(tái)等；?????指標(biāo)計(jì)入CI?消防設(shè)施器材安全標(biāo)語(yǔ)及規(guī)程安全教育費(fèi)用?其他安全投入?五?1.農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)等；指標(biāo)計(jì)入現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目意外傷害保險(xiǎn)??????生活安全保障安全檢查、評(píng)優(yōu)防汛設(shè)施1.廚師等衛(wèi)生服務(wù)人員健康證明；1.安全檢查、安全觀摩??????安全人員管理費(fèi)支出安全評(píng)優(yōu)費(fèi)用1.防汛砂袋，排水管、抽水泵等；季節(jié)性安全費(fèi)用??七??人工費(fèi)1.安全文明施工人工費(fèi)；1.保安、保潔費(fèi)?????指標(biāo)計(jì)入現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)?安全人員人工成本安全人員人工成本?其他安全措施占自施合同額比例占比項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.1項(xiàng)目成本分析內(nèi)容項(xiàng)目?工程概況?年

?季度成本分析編制說(shuō)明1、項(xiàng)目概況簡(jiǎn)述：如項(xiàng)目規(guī)模、開(kāi)竣工時(shí)間（工期）、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、地基情況、基礎(chǔ)類(lèi)型、地下面積（層數(shù)）、層高、檐高、分包模式等成本分析必須按照實(shí)際施工進(jìn)度，反映當(dāng)前施工階段的真實(shí)成本，與完全制造成本科目形成對(duì)比，切實(shí)反映成本狀況，及時(shí)糾偏。2、業(yè)主合同條件：如合同形式、計(jì)價(jià)方式、付款條件等3、形象進(jìn)度說(shuō)明:施工節(jié)點(diǎn)等（時(shí)間節(jié)點(diǎn)為每季度最后一個(gè)月25日）工程概況包括項(xiàng)目概況簡(jiǎn)述、業(yè)主合同條件、形象進(jìn)度說(shuō)明、業(yè)主應(yīng)收款項(xiàng)情況、資金情況、分包分供結(jié)算情況、當(dāng)前收益率情況等。4、應(yīng)收款項(xiàng)等情況:營(yíng)業(yè)收入、監(jiān)理批量（商務(wù)）、過(guò)程結(jié)算率、收入比、“兩金”等情況（時(shí)間節(jié)點(diǎn)為每季度最后一個(gè)月25日）5、資金情況（時(shí)間節(jié)點(diǎn)為每季度最后一個(gè)月25日）累計(jì)支出包含信用證：6、分包、分供結(jié)算情況：（如結(jié)算未在分包完工3個(gè)月內(nèi)完成的原因分析等）7、其他需要說(shuō)明的情況、問(wèn)題等：項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.1項(xiàng)目成本分析內(nèi)容表2——工程主要指標(biāo)含量分析表指標(biāo)名稱(chēng)計(jì)算公式指標(biāo)數(shù)據(jù)?包含范圍主要指標(biāo)分析表主體結(jié)構(gòu)人工內(nèi)容包括：鋼筋、模板、混凝土、腳手架搭拆等一次結(jié)構(gòu)勞務(wù)施工內(nèi)容，費(fèi)用包括人工、輔材、中小型機(jī)械、安全文明施工、管理費(fèi)、稅金等。主體結(jié)構(gòu)人工平米指主體結(jié)構(gòu)分包結(jié)算價(jià)格/建筑面積標(biāo)（鋼筋業(yè)主結(jié)算量–鋼筋實(shí)際使用量）÷鋼筋業(yè)主結(jié)算量×100%鋼筋結(jié)算量包括合同中約定的損耗量，實(shí)際使用量為物資出庫(kù)量鋼筋盈余率??成本管控十大指標(biāo)包含的成本約占總成本的70%，一定程度上反映了項(xiàng)目的成本管控水平，包括人工費(fèi)、鋼筋節(jié)超率、商砼節(jié)超率、大型機(jī)械、周轉(zhuǎn)架料、模板木方、臨設(shè)費(fèi)用、水電費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、資金成本。（混凝土業(yè)主結(jié)算量–混凝土實(shí)際使用量）÷混凝土業(yè)主結(jié)算量×100%混凝土結(jié)算量包括合同中約定的損耗量，實(shí)際使用量為物資出庫(kù)量混凝土盈余率大型機(jī)械包括塔吊、施工用電梯、井架、汽車(chē)吊等。結(jié)算價(jià)格包括機(jī)械使用費(fèi)、安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)等。大型機(jī)械平米指標(biāo)大型機(jī)械結(jié)算價(jià)格/建筑面積?周轉(zhuǎn)架料包括用于外腳手架、內(nèi)支撐架、臨邊防護(hù)架等所有的架料。結(jié)算價(jià)格包括維修費(fèi)、丟失賠償費(fèi)用等發(fā)生的全部費(fèi)用。周轉(zhuǎn)架料租賃平米指標(biāo)周轉(zhuǎn)架料結(jié)算價(jià)格/建筑面積模板木方材料費(fèi)/建筑面積??模板木方平米指標(biāo)包括面板及背楞的材料費(fèi)用臨設(shè)包括：辦公室、加工廠、工具房、倉(cāng)庫(kù)、塔吊基礎(chǔ)、小型臨時(shí)設(shè)施、休息室、廁所、臨時(shí)道路、圍墻；臨水、臨電及消防設(shè)施；二場(chǎng)地租賃、文明施工及環(huán)境保護(hù)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)及二場(chǎng)地臨時(shí)搭建的職工宿舍、食堂、浴室等臨設(shè)費(fèi)用占比臨設(shè)費(fèi)用（含人工費(fèi)）/項(xiàng)目總成本?包括施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)及工人生活區(qū)用水用電的總費(fèi)用水電費(fèi)平米指標(biāo)管理費(fèi)占比水電費(fèi)/建筑面積管理費(fèi)用/項(xiàng)目總成本資金費(fèi)用/項(xiàng)目總成本???財(cái)務(wù)成本科目中工程施工/間接費(fèi)用，過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用需注明資金費(fèi)用指利息（包括存款和貸款）及辦理保理、承兌等票據(jù)所需的費(fèi)用資金成本占比項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)0,0,0,0,1,1,0,55

表4—項(xiàng)目年季度成本分析總表建筑面積m22.1項(xiàng)目成本分析內(nèi)容工程收入（元）工程成本（元）單方成計(jì)劃成本（元）

收益額（元）單方計(jì)收益率（%）備注?目前形單方收

目前形序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)占自施象剩余工

預(yù)計(jì)總?cè)胂箢A(yù)計(jì)再

預(yù)計(jì)總本計(jì)劃成

劃成本

計(jì)劃收

已施部

預(yù)計(jì)總

計(jì)劃收

已施收

預(yù)計(jì)收合同的百分比進(jìn)度收

作收入

收入

（元/

進(jìn)度成

發(fā)生

成本

（元/本（元/平米)益分收益

收益

益率

益率益入平米)本平米)總表一項(xiàng)目自行完成部分?????????????????????????????????????????

??????????（一）實(shí)體工程?123結(jié)構(gòu)工程????二次結(jié)構(gòu)及裝修工程????????????????機(jī)電工程????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????過(guò)程成本與完全制造成本一一對(duì)應(yīng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差；在完全制造成本的成本科目劃分基礎(chǔ)上，增加變更、簽證、索賠的內(nèi)容，合同外的工作內(nèi)容在施工過(guò)程中及時(shí)業(yè)主確權(quán)、成本月結(jié)月清。?

小計(jì)（二）非實(shí)體工程123456模板費(fèi)腳手架費(fèi)大型機(jī)械使用費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)其他措施費(fèi)工程水電費(fèi)?

小計(jì)二三12四五專(zhuān)業(yè)分包工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)其他間接費(fèi)分包管理費(fèi)資金費(fèi)用?

小計(jì)六七八九十稅金簽證變更索賠合計(jì)截至目前收益額（元）（目前形象進(jìn)度收入-目前形象進(jìn)度成本）計(jì)劃收益（元）（預(yù)計(jì)總收入-計(jì)劃成本）預(yù)計(jì)總收益（元）（預(yù)計(jì)總收入-預(yù)計(jì)總成本）十一

收益額??????截至目前收益率（%）（目前收益額/目前形象進(jìn)度收入）計(jì)劃收益率（%）（計(jì)劃收益/預(yù)計(jì)總收入）預(yù)計(jì)收益率（%）（預(yù)計(jì)總收益/預(yù)計(jì)總收入）十二

項(xiàng)目收益率項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.1項(xiàng)目成本分析內(nèi)容勞務(wù)分包成本表5—?jiǎng)趧?wù)分包成本建筑面積：?jiǎn)挝唬涸杖氤杀臼找骖~收益率（%）單方

單方收入

成本計(jì)劃成本目前形象進(jìn)度收目前形象進(jìn)度成本序號(hào)分包項(xiàng)目單位剩余工作收入工程預(yù)計(jì)總收入工程預(yù)計(jì)再發(fā)生成本工程預(yù)計(jì)總成本工程預(yù)計(jì)總收益已施

預(yù)計(jì)

計(jì)劃收益

收益

收益入已施收益計(jì)劃收益元/㎡

元/㎡工程量工程量工程率r=R/C?率率單價(jià)

合價(jià)C=A*單價(jià)

合價(jià)單價(jià)

合價(jià)單價(jià)

小計(jì)C'=A'單價(jià)

小計(jì)單價(jià)

合價(jià)單價(jià)

合價(jià)量量量量量F=D*

G=A

H=I/

I=C++DF'=D'

G'=A'H'=I'/

I'=C'*E'

+D'

G'

+F'Z=X*

R=C-

R'=I-

R"=I-C'

I'r'=R'/

r"=R"

I/建

I'/建/I?ABDEA'B'D'E'XYBEGF*B'YZI面面一二三?結(jié)構(gòu)勞務(wù)????????????????????????????????????????????二次結(jié)構(gòu)及裝修???????????????????????????????????????????????????????????????????????????機(jī)電工程合計(jì)項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.1項(xiàng)目成本分析內(nèi)容專(zhuān)業(yè)分包成本表6——專(zhuān)業(yè)分包成本分析單位：元收入成本收益額收益率（%）單方

單方收入

成本計(jì)劃成本工程

單目前形象進(jìn)度收目前形象進(jìn)度成工作內(nèi)容、施工做法剩余工作收入預(yù)計(jì)總收入工程預(yù)計(jì)再發(fā)生成本工程預(yù)計(jì)總成本工程預(yù)計(jì)總收益已施

預(yù)計(jì)

計(jì)劃收益

收益

收益序號(hào)一分包項(xiàng)目土方工程單位?入本已施收益計(jì)劃收益工程量工程量工程量元/㎡

元/㎡單價(jià)

合價(jià)C=A*單價(jià)

合價(jià)F=D*

G=A

H=I/

I=C++D單價(jià)

合價(jià)單價(jià)

小計(jì)C'=A'單價(jià)

小計(jì)單價(jià)

合價(jià)合價(jià)率率率量量量量?jī)r(jià)F'=D'

G'=A'H'=I'/

I'=C'*E'

+D'

G'

+F'Z=X*R=C-R'=I-

R"=I-

r=R/

r'=R'/

r"=R"

I/建

I'/建C'

I'

/I?ABDEA'B'D'E'XYBEGF*B'YZCI面面二三四五樁基工程基坑支護(hù)門(mén)窗工程欄桿工程????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????屋面及防水工程六???????????????????????????????七八九十保溫工程天棚工程???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????樓地面工程墻、柱面工程十一

機(jī)電安裝工程十二其他工程合計(jì)???????????????????????????????????????????????????????????????項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.1項(xiàng)目成本分析內(nèi)容主要材料成本表7——主要材料成本分析???單位：元

???收入成本收益額收益率（%）計(jì)劃成本規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)、品牌、檔次等階段

階段節(jié)超

節(jié)超量

率（%）材料名稱(chēng)目前形象進(jìn)度收入目前形象進(jìn)度成本單方含量序號(hào)剩余工作收入預(yù)計(jì)總收入工程預(yù)計(jì)再發(fā)生成本工程預(yù)計(jì)總成本工程預(yù)計(jì)總收益已施

預(yù)計(jì)

計(jì)劃收益

收益

收益已施收益計(jì)劃收益工程工程工程工程率率率單價(jià)

合價(jià)單價(jià)

合價(jià)單價(jià)

合價(jià)單價(jià)

小計(jì)單價(jià)

小計(jì)單價(jià)

合價(jià)單價(jià)

合價(jià)量量量量量量量主體結(jié)構(gòu)部分C=A*BF=D*

G=A+

H=I/

I=C+C'=A'*B'F'=D'

G'=A'

H'=I'/I'=C'+*E'

+D'

G'

F'Z=X*

R=C-

R'=I-

R"=I-r"=R"

Q=A-

q=Q/

G/建?ABDEA'B'D'E'XYr=R/Cr'=R'/IEDGFYC'I'Z/IA'A面二次結(jié)構(gòu)及粗裝修????????????????????????????????????機(jī)電工程

?……?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????合計(jì)項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.1項(xiàng)目成本分析內(nèi)容周轉(zhuǎn)架料成本表8——周轉(zhuǎn)材料及工具成本分析實(shí)際成本丟失賠償收益額偏差（計(jì)劃成本-實(shí)際成本）計(jì)劃成本目前剩余

預(yù)計(jì)（預(yù)計(jì)總收入-實(shí)際成本）丟失賠償率（%）計(jì)量

形象單位

進(jìn)度收入預(yù)計(jì)退庫(kù)/調(diào)撥/殘值沖減退庫(kù)率（%）單方成本序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)工作

總收

目前形象進(jìn)度成本

預(yù)計(jì)再發(fā)生成本預(yù)計(jì)總成本收入入數(shù)量

單價(jià)

小計(jì)

數(shù)量

單價(jià)

小計(jì)

數(shù)量

單價(jià)

小計(jì)

數(shù)量

單價(jià)

小計(jì)

數(shù)量

單價(jià)

小計(jì)

數(shù)量

單價(jià)

合價(jià)一二大鋼模板竹木模板??m2???????????????????????????????????????????????????????????????三四五?小鋼模模板支撐腳手架合計(jì)????m2???????????????????????????????????????

??????????????????????????????????????????????????????????項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.1項(xiàng)目成本分析內(nèi)容大型機(jī)械成本表9——機(jī)械設(shè)備成本實(shí)際成本計(jì)劃成本進(jìn)出場(chǎng)偏差

收益額（計(jì)劃

（收入-

單方成成本-實(shí)

實(shí)際成目前形象進(jìn)度收入目前形象進(jìn)度成本進(jìn)出場(chǎng)預(yù)計(jì)再發(fā)生成本進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備名

規(guī)格型

配置數(shù)

計(jì)量單剩余工

預(yù)計(jì)總作收入

收入序號(hào)預(yù)計(jì)總成本稱(chēng)號(hào)量位本租賃時(shí)

租賃單間租賃時(shí)

租賃單間租賃時(shí)

租賃單間費(fèi)及其

小計(jì)費(fèi)及其

小計(jì)他費(fèi)及其

合計(jì)

際成本）

本）他價(jià)價(jià)價(jià)他1塔吊…??????????????????????????????????????????????????????????????????????2?????????????????外掛電梯…….???實(shí)際成本偏差

收益額（計(jì)劃

（收入-

單方成成本-實(shí)

實(shí)際成際成本）

本）目前形象進(jìn)度收入計(jì)劃成本合價(jià)

工程量

單價(jià)已進(jìn)場(chǎng)量-已發(fā)生量機(jī)械設(shè)備名

規(guī)格型

已施收

計(jì)量單剩余工

預(yù)計(jì)總作收入

收入目前形象進(jìn)度成本預(yù)計(jì)再發(fā)生成本預(yù)計(jì)總成本序號(hào)3稱(chēng)號(hào)入量位本工程量

單價(jià)

合價(jià)

工程量

單價(jià)合價(jià)

工程量

單價(jià)合價(jià)砼輸送泵??????????????????????項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.1項(xiàng)目成本分析內(nèi)容臨時(shí)設(shè)施費(fèi)表10——臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用測(cè)算實(shí)際成本預(yù)計(jì)再發(fā)生成本目前形象進(jìn)度收入單位

預(yù)計(jì)總收入*完工計(jì)劃成本單價(jià)已施工成本預(yù)計(jì)總成本*完工百分比目前形象進(jìn)度成本預(yù)計(jì)調(diào)撥或殘值材質(zhì)、做法、標(biāo)準(zhǔn)剩余工作

預(yù)計(jì)總收占自施合同百分比序號(hào)臨設(shè)名稱(chēng)單方收入

單方成本備注預(yù)計(jì)總成本收入入費(fèi)用小計(jì)費(fèi)用小計(jì)（元）費(fèi)用小計(jì)費(fèi)用合計(jì)（元）工程量單價(jià)工程量單價(jià)工程量單價(jià)工程量百分比（元）（元）一1臨建部分???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????項(xiàng)目管理人員辦公用房甲方、監(jiān)理辦公房項(xiàng)目管理人員生活用房生產(chǎn)工人生活用房生活區(qū)及辦公區(qū)硬化??2??3??????????????????4???5??????????????6生活區(qū)及辦公區(qū)水電敷設(shè)

??二現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施????????其它用房（試驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)、7??????????????????????廁所、垃圾站、警衛(wèi)室）臨時(shí)道路、加工場(chǎng)地?????89????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????圍墻1011大門(mén)加工棚化糞池、隔油池、洗車(chē)池、砼泵房、消防水泵房、沉

?淀池、排水溝等12?????????????????????????13三?塔吊、電梯基礎(chǔ)臨水臨電工程????????????????????????????????????????????????合計(jì)??????????????????項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.1項(xiàng)目成本分析內(nèi)容水電費(fèi)表12——工程水電費(fèi)測(cè)算?實(shí)際成本費(fèi)用目前形象進(jìn)度收入單位

預(yù)計(jì)總收入*完工計(jì)劃成本盈余額（預(yù)計(jì)總收入-預(yù)偏差（計(jì)劃成本-實(shí)際成本）占自施合單方成本

同額百分比剩余工作

預(yù)計(jì)總收收入

入（元）目前形象進(jìn)度成本預(yù)計(jì)再發(fā)生成本預(yù)計(jì)總成本項(xiàng)目計(jì)總成本）百分比工程量

單價(jià)（元）小計(jì)（元）

工程量

單價(jià)（元）小計(jì)（元）

工程量

單價(jià)（元）小計(jì)（元）

工程量

單價(jià)（元）合價(jià)（元）水電???????????????????????????????????????????????合計(jì)?????????????項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.1項(xiàng)目成本分析內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)表13--項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)分析工程名稱(chēng)：實(shí)際成本目前形象進(jìn)度盈余額（預(yù)計(jì)總收入-實(shí)際成

單方成本本）收入預(yù)計(jì)總收入*完工百分比剩余工作

預(yù)計(jì)總收偏差（計(jì)劃成本-實(shí)際成本）占自施合同額對(duì)百分比序號(hào)費(fèi)用名稱(chēng)單位目前形象進(jìn)度成本計(jì)劃成本備注收入入預(yù)計(jì)再發(fā)生成本預(yù)計(jì)總成本一二15三四五21222324252627標(biāo)準(zhǔn)控制費(fèi)用產(chǎn)值計(jì)提費(fèi)用績(jī)效工資?????????????執(zhí)行合同費(fèi)用以上小計(jì)（指標(biāo)范圍內(nèi)）屬現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)不在考核范圍內(nèi)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????中標(biāo)服務(wù)費(fèi)年終考核獎(jiǎng)職工福利（五險(xiǎn)一金）附加稅（稅費(fèi)）工程排污費(fèi)其他費(fèi)用（項(xiàng)目自列）六總額?????????????項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.1項(xiàng)目成本分析內(nèi)容資金成本表15--資金費(fèi)用工程名稱(chēng)：序號(hào)時(shí)間資金流入資金流出當(dāng)月凈現(xiàn)金流累計(jì)資金流貸款利息備注1234567截至本年度初????????????????????????……????……截至到本分析當(dāng)月預(yù)計(jì)到結(jié)算??????????????項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.1項(xiàng)目成本分析內(nèi)容變更、簽證、索賠表16--工程簽證、變更、索賠確認(rèn)金額/預(yù)計(jì)確認(rèn)金額序號(hào)洽商事項(xiàng)發(fā)生日期是否已審批是否已實(shí)施上報(bào)金額實(shí)施主體備注一1工程簽證????????????????2二1工程變更????????????????2三1工程索賠????????????????????????2合計(jì)項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.2項(xiàng)目成本管控方法及要求全周期招采計(jì)劃項(xiàng)目全周期勞務(wù)/專(zhuān)業(yè)分包/物資招標(biāo)計(jì)劃所屬

所屬分公

大項(xiàng)分包項(xiàng)目/

擬選分

計(jì)劃招標(biāo)開(kāi)分包/分供/

估算分包/分供租賃工程內(nèi)

/租賃工程造價(jià)序號(hào)項(xiàng)目

分包名稱(chēng)

類(lèi)別計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日期(年月日)責(zé)任崗位分供材料/包始日期(年月日)責(zé)任人

審批人

備注司目部租賃名稱(chēng)

方式容描述(萬(wàn))一

勞務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)后，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制全周期招采計(jì)劃，預(yù)留出充足的招標(biāo)時(shí)間，既要滿(mǎn)足資源需求，又能充分的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)降低工程成本，杜絕盲目進(jìn)場(chǎng)施工后簽合同的情形。?????????????????????????????????????????????二

專(zhuān)業(yè)分包招標(biāo)?????????????????????????????????????????????三

物資供應(yīng)?????????????????????????????????????????????四

租賃招標(biāo)?????????????????????????????????????????????編制人：商務(wù)經(jīng)理：物資經(jīng)理：機(jī)電經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.2項(xiàng)目成本管控方法及要求分包分供合同條件按照公司的制式合同范本，分類(lèi)別談判合同付款條件，合理最低成本前提下，滿(mǎn)足公司資金及付款要求。項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.2項(xiàng)目成本管控方法及要求資源考察供應(yīng)商應(yīng)在公司的資源庫(kù)里選擇，新增供應(yīng)商應(yīng)該按照公司要求進(jìn)行考察入庫(kù)后使用。項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.2項(xiàng)目成本管控方法及要求月度成本盤(pán)點(diǎn)及糾偏根據(jù)公司月度成本盤(pán)點(diǎn)制度要求，每月30日前編制完成月度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)一覽表及成本盤(pán)點(diǎn)表，真實(shí)反映項(xiàng)目當(dāng)月收支狀況及資金情況。項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.2項(xiàng)目成本管控方法及要求勞務(wù)/專(zhuān)業(yè)分包工程結(jié)算單

（新項(xiàng)目）單位：元分包分供結(jié)算管理結(jié)算單編號(hào)：工程名稱(chēng)：?????????????分包項(xiàng)目合同名稱(chēng)：??分包單位名稱(chēng)：合同額分包工程完工3個(gè)月、分供供貨完成1個(gè)月內(nèi)就要及時(shí)辦理分包分供結(jié)算。????發(fā)票類(lèi)型稅率??合同編號(hào)納稅人識(shí)別號(hào)?開(kāi)戶(hù)行賬號(hào)???納稅人信息地址序號(hào)內(nèi)容申請(qǐng)結(jié)算額實(shí)際結(jié)算額12345合同結(jié)算額變更增加變更消減??????????小計(jì)（4=1+2-3）扣款金額結(jié)算金額（6=4-5）/（6=6.4+6.5）其中民工工資6??6.16.2????其中零星用工費(fèi)6.36.4其中文明施工費(fèi)????其中：不含稅金額6.56.6其中：稅金????工程保修款（6.6=6*5%）項(xiàng)目過(guò)程成本管理要點(diǎn)2.2項(xiàng)目成本管控方法及要求工程完工3個(gè)月就要成本鎖定/預(yù)鎖定，預(yù)留合理的保修金及后期管理人員工資，原成本鎖定則上后期不得增加成本

。項(xiàng)目成本鎖定預(yù)估單金額單位：項(xiàng)目名稱(chēng)：編制日期：元成本費(fèi)用金額??????序號(hào)

承包/分包/分供/其他費(fèi)用含稅鎖定成本總額可抵扣增值稅備注不含稅鎖定成本總額財(cái)務(wù)已入賬金額

本次入賬金額已確定金額爭(zhēng)議金額小計(jì)已確定金額爭(zhēng)議部分小計(jì)一

分包方結(jié)算------------????????????二

分供方結(jié)算---------三

租賃結(jié)算-------四

其他費(fèi)用成本五

間接費(fèi)用???????????-------------六

項(xiàng)目成本合計(jì)七

項(xiàng)目稅金及上繳政府費(fèi)用---------------1稅金??????八

項(xiàng)目收益-------------12核定收益成本損益????-??-????-????-????九

項(xiàng)目收入合計(jì)商務(wù)策劃創(chuàng)效方法及案例商務(wù)策劃創(chuàng)效方法及案例商務(wù)策劃創(chuàng)效方法及案例3.1商務(wù)創(chuàng)效-全員、全過(guò)程、全方位01全過(guò)程投標(biāo)階段02履約階段03結(jié)算階段商務(wù)策劃創(chuàng)效方法及案例3.1商務(wù)創(chuàng)效-全員、全過(guò)程、全方位雖然說(shuō)人工成本占比，并非主導(dǎo)作用，但是一旦出現(xiàn)問(wèn)題全材料是項(xiàng)目利潤(rùn)的主要輸出，材料成本的控制直接影響項(xiàng)目收益目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)。人影響后果巨大。方位周轉(zhuǎn)料具控制難度較大，影響因素較多。人為因素較多，不容易引起重視，過(guò)程分析不關(guān)注，發(fā)現(xiàn)即問(wèn)題。機(jī)械周轉(zhuǎn)料具間接費(fèi)用商務(wù)策劃創(chuàng)效方法及案例3.2商務(wù)策劃與“大商務(wù)”體系有效結(jié)合XX通過(guò)項(xiàng)目責(zé)任擔(dān)當(dāng)體精細(xì)化的管理與要求，帶動(dòng)全員參與商務(wù)策劃創(chuàng)效工作，使“降本增效”觀念深入人心。其中項(xiàng)目經(jīng)理的創(chuàng)效意識(shí)與重視程度X上下X一心

混凝土、鋼筋主材通過(guò)專(zhuān)業(yè)技巧與業(yè)主完成過(guò)程重計(jì)量，取降本醫(yī)院項(xiàng)目得較高收入的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)混凝土管控與鋼筋下料工作，減少浪費(fèi)，及時(shí)進(jìn)行成本盤(pán)點(diǎn)與糾偏，有效降低成本，實(shí)現(xiàn)較高主材節(jié)超，實(shí)現(xiàn)降本增效1211萬(wàn)元。增效XX項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高效帶動(dòng)商務(wù)、技術(shù)深挖創(chuàng)新、突破點(diǎn)，積調(diào)動(dòng)

極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，打造高精尖項(xiàng)目，努力成為“BIM應(yīng)用示積極項(xiàng)目經(jīng)理的創(chuàng)效意識(shí)與重視程度XX范工地”，主動(dòng)溝通并多次向業(yè)主介紹和展示BIM技術(shù)在高性，大廈項(xiàng)目響應(yīng)

端項(xiàng)目上應(yīng)用的重要性和先進(jìn)性，獲得業(yè)主資金支持，取得號(hào)召BIM技術(shù)指導(dǎo)施工資格，實(shí)現(xiàn)自我品質(zhì)的提升，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效400萬(wàn)元。商務(wù)策劃創(chuàng)效方法及案例3.2商務(wù)策劃與“大商務(wù)”體系有效結(jié)合太原XXX二期大商務(wù)意從開(kāi)工就樹(shù)立全員創(chuàng)效意識(shí)，通過(guò)完美履約得到業(yè)主高效的部門(mén)間協(xié)作與聯(lián)動(dòng)識(shí)落

信任，施工過(guò)程中商務(wù)、技術(shù)、工程各飾一角，配合輪番實(shí)到給業(yè)主做工作。通過(guò)執(zhí)行“全員、全過(guò)程”參與，項(xiàng)目部“全程”

順利開(kāi)展了二次營(yíng)銷(xiāo)工作，成功承攬合同外8個(gè)附屬工程。XX商務(wù)部與技術(shù)部，過(guò)程中對(duì)業(yè)主下發(fā)建筑做法進(jìn)行深入研究，按照潛虧、虧損、收益高三種情況對(duì)建筑做法進(jìn)行分類(lèi)，確保收益高必發(fā)生，虧損項(xiàng)盡量避免。對(duì)優(yōu)化部分的做法由技術(shù)按照策劃思路交底給勞務(wù)隊(duì)及工程部，工程部有效監(jiān)控實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)策劃點(diǎn)23條，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效846萬(wàn)元。高效的部門(mén)間協(xié)作與聯(lián)動(dòng)X部門(mén)聯(lián)動(dòng)分工協(xié)作X發(fā)展大廈商務(wù)策劃創(chuàng)效方法及案例3.2商務(wù)策劃與“大商務(wù)”