酒店下半年工作計劃總結(jié)方案模板樣本doc_第1頁
酒店下半年工作計劃總結(jié)方案模板樣本doc_第2頁
酒店下半年工作計劃總結(jié)方案模板樣本doc_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

酒店下半年工作計劃2014年酒店上半年估算收入1007.38萬元，上半年估計實現(xiàn)580.24萬元，較估算減少427.14萬元，達成估算收入的57.60%。2014年下半年估算收入1095.44萬元，估計達成898.11萬元，達成估算收入的81.99%。2014年整年估算收入2102.82萬元，整年估計實現(xiàn)收入1475.17萬元，較整年估算減少627.65萬元，達成整年收入的70.15%。在酒店業(yè)競爭日益強烈的狀況下，針對目前酒店現(xiàn)狀，我們要努力開辟酒店各項業(yè)務(wù)，降低成本，建立和推行酒店形象，達成酒店估計利潤。第一要對市場細分，確立目標(biāo)營銷市場，圍繞市場需求，提請酒店各部門配合推出相應(yīng)的產(chǎn)品，并選擇最合適酒店的產(chǎn)品組合、銷售渠道，擬訂銷售目標(biāo)、階段性銷售計劃和富裕競爭力的價錢，追求最高利潤，在工作中逐漸實行，使酒店獲取最理想的經(jīng)濟效益。聯(lián)合酒店實質(zhì)，力求在下半年提高營業(yè)收入，努力做好下半年的工作，詳細剖析以下：一、酒店態(tài)勢剖析優(yōu)勢：四星級酒店價值表現(xiàn)，客房、會議場所依舊是客戶首選綜合配套基本齊備，價錢能被市場接受高新區(qū)的高端酒店，地理地點好劣勢：餐飲沒有大的宴會廳，大型團隊用餐受限年運行，存在硬件設(shè)備陳腐和老化職工服務(wù)意識培訓(xùn)，管理層履行力的提高市場定位作為市內(nèi)高端酒店，充散發(fā)揮酒店地理地點優(yōu)勢，餐飲、會務(wù)設(shè)備優(yōu)勢，對準高、中層次花費集體：1）國內(nèi)標(biāo)準團隊。2）境外旅行團隊。3）高、中檔的商務(wù)散客。4）各種類會議。二、目前的目標(biāo)和任務(wù)1、職工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，培育一支服務(wù)優(yōu)良、技術(shù)有特點的高素質(zhì)職工隊伍，不停學(xué)習(xí)、不停提高，努力成為智能型職工。2、組織紀律要常抓不懈，職工的言談舉止、衣著妝扮要規(guī)范。各部門負責(zé)人要帶頭，從自己管起，完全根絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。、增強檔案管理，成立檔案管理制度，對存檔的相關(guān)資料、文件要妥當(dāng)保存，不得破壞、丟掉。4、依據(jù)酒店總經(jīng)理擬訂的經(jīng)營目標(biāo)和下達的銷售任務(wù)，擬訂

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論