2023年人力資源規(guī)章制度人力資源規(guī)章制度(5篇)人力資源規(guī)章制度免費(fèi)人力資源規(guī)章制度篇一

一、聘請(qǐng)?jiān)瓌t：用人唯賢、公開(kāi)、公正、公正，不拘一格選拔人才。

二、聘請(qǐng)條件：符合工作崗位所要求的年齡、性別、學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格、職稱等條件，思維靈敏、實(shí)際工作力量強(qiáng)，具備較好專業(yè)學(xué)問(wèn)，身體安康，政治面貌清晰。

三、聘請(qǐng)程序：

1、公司行政辦每年定期進(jìn)展人力資源盤點(diǎn)，全面了解各職能部門的崗位設(shè)置，人員及到崗狀況，并擬定出公司年度人力資源配置規(guī)劃草案。

2、行政辦依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人力資源配置規(guī)劃開(kāi)展詳細(xì)聘請(qǐng)活動(dòng)。

四、聘請(qǐng)流程：

1、行政辦首先對(duì)應(yīng)聘人員填寫的《應(yīng)聘人員登記表》及供應(yīng)的相關(guān)資料(身份證、學(xué)歷證、職稱證等)確仔細(xì)實(shí)有效的根底上，對(duì)比應(yīng)聘崗位《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》進(jìn)展初步篩選，確定符合條件的人員參與面試和復(fù)試。

2、應(yīng)聘人員的面試和復(fù)試由行政辦與用人部門經(jīng)理共同進(jìn)展(高級(jí)員工由總經(jīng)理進(jìn)展)。

五、聘用

1、面試和復(fù)試合格者由行政辦呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)出聘用通知。被聘用員工與公司簽訂勞動(dòng)合同或用工協(xié)議(試用)并開(kāi)頭進(jìn)入3個(gè)月的試用期。

2、行政辦組織開(kāi)展新員工的入職培訓(xùn)并與用人部門一道對(duì)員工試用期進(jìn)展跟蹤考核。

3、被聘用的新員工試用期發(fā)給試用期包干工資，試用期滿并經(jīng)考核合格的，公司將確定其正式工資級(jí)別并簽訂正式的勞動(dòng)合同或用工協(xié)議。

一、合同種類：

1、試用期合同：新員工須經(jīng)過(guò)3個(gè)月試用期，其間與公司簽訂試用期合同。

2、正試合同：試用期滿經(jīng)考核合格，男45歲(含45歲)、女40歲(含40歲)以下，原無(wú)工作單位或雖有工作單位(行政、事業(yè)單位除外)但己與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的員工簽訂正式勞動(dòng)合同。

3、用工協(xié)議：試用期滿經(jīng)考核合格，除以上第2條規(guī)定以外的全部員工簽訂用工協(xié)議。

二、合同期限：

1、試用期合同期限為3個(gè)月。

2、正式勞動(dòng)合同(或用工協(xié)議)期限依據(jù)員工工作崗位等不憐憫況，分為以下兩種：

(1)公司與中、高級(jí)員工及骨干員工簽訂期限為3年的正式勞動(dòng)合同(或用工協(xié)議)，超過(guò)3年期限由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)公司與一般員工簽訂期限為1年的正式勞動(dòng)合同(或用工協(xié)議)。

三、合同簽訂程序：

1、公司行政辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)新聘員工和續(xù)聘員工簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》(或用工協(xié)議)。

2、《勞動(dòng)合同書(shū)》(或用工協(xié)議)一式二份，雙方各執(zhí)一份。

3、公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前30日內(nèi)重新訂立《勞動(dòng)合同書(shū)》(式用工協(xié)議)。

一、人事晉升治理：

1、建立定期晉升制度，通過(guò)員工晉升，彌補(bǔ)空缺崗位，保證組織的正常運(yùn)行。

2、員工晉升由其所在部門主管向行政辦提交《晉升推舉表》，并說(shuō)明晉升理由。

3、行政辦對(duì)部門晉升懇求進(jìn)展審核，并負(fù)責(zé)考察該員工的工作表現(xiàn)。

4、公司成立員工晉升考核小組，由行政辦安排晉升考核，詳細(xì)晉升考核為：?jiǎn)T工述職、部門評(píng)價(jià)、行政辦評(píng)價(jià)、考核小組隨機(jī)提問(wèn)、考核小組總結(jié)。

5、員工晉升考核通過(guò)后，由行政辦發(fā)放書(shū)面晉升通知及新崗位《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

6、員工晉升職務(wù)后，按新任職務(wù)確定酬勞。

二、人事降職治理：

1、員工有以下情行之一者，公司將對(duì)員工進(jìn)展降職處理。

①、由于組織機(jī)構(gòu)調(diào)整而精減工作人員。

②、不能勝任本職工作，年度考核不合格，但又不構(gòu)成辭退條件的，可考慮降職處理。

③、員工因身體狀況欠佳不能擔(dān)當(dāng)繁重工作的，可考慮對(duì)員工進(jìn)展降職處理。

④、依公司員工獎(jiǎng)懲條例對(duì)違反紀(jì)律的員工進(jìn)展降職處理。

2、操作程序：

①、部門主管向行政辦提出該部門擬降職員工的降職懇求和薪資降級(jí)申請(qǐng)(部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理提出)。

②、行政辦依據(jù)降職治理規(guī)定對(duì)部門提出的降職懇求和降薪申請(qǐng)進(jìn)展審核后，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

③、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，行政辦以書(shū)面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

三、人事調(diào)動(dòng)治理

員工因工作需要進(jìn)展公司內(nèi)平行的人事異動(dòng)依以下程序辦理。

1、部門主管向行政辦提出員工調(diào)動(dòng)懇求。

2、行政辦依據(jù)部門主管供應(yīng)的資料和職務(wù)說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的任職資格對(duì)調(diào)動(dòng)懇求進(jìn)展審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、經(jīng)批準(zhǔn)后，行政辦提前10天以書(shū)面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

4、員工須在7天內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

四、人事辭職治理

1、公司員工因故辭職，本人應(yīng)提前30天向所在部門提出辭職申請(qǐng)報(bào)告并填寫《離職通知書(shū)》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后送行政辦審核。

2、行政辦審核無(wú)誤后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、辭職員工須在規(guī)定時(shí)間(10個(gè)工作日)辦理好工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

4、員工有以下情行之一，不得辭職。

①、涉及公司重要機(jī)密，特別職位不滿解密期的。

②、重要業(yè)務(wù)尚未處理完畢，且必需由本人處理的。

③、正在承受公司審查的。

五、人事辭退治理

1、員工有以下情行之一者，公司有權(quán)予以辭退。

①、在試用期內(nèi)不符合錄用條件的。

②、不履行勞動(dòng)合同的。

③、嚴(yán)峻違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。

④、嚴(yán)峻失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的。

⑤、連續(xù)曠工超過(guò)三天或一年累計(jì)曠工超過(guò)10天(含10天)的。

⑥、因自身緣由被司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任的。

2、有以下情行之一者，公司有權(quán)辭退員工，但應(yīng)提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知該員工。

①、因公司業(yè)務(wù)緊縮須削減一部份員工時(shí)。

②、合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。

3、辭退程序：

①、員工消失以上情形之一時(shí)，由部門主管向行政辦提出辭退申請(qǐng)，(部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理提出)。

②、公司依據(jù)以上第2點(diǎn)中①②條款規(guī)定與員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，行政辦應(yīng)審核員工工作日，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給該員工一次性離職補(bǔ)償金(補(bǔ)償金計(jì)算：?jiǎn)T工在公司連續(xù)工作滿6個(gè)月以上至12個(gè)月者發(fā)給一個(gè)月本人實(shí)得工資作為補(bǔ)償金，工作滿一年以上按每工作一年發(fā)給一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)償金)

③、經(jīng)總經(jīng)理同意后，行政辦應(yīng)提前通知員工本人，并向員工下達(dá)《離職通知書(shū)》，員工填寫好后由部門主管、行政辦分別簽留意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批。

④、員工在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)后，方可在指定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金或離職補(bǔ)償金。

一、薪酬組成：

本公司員工收入由根本工資，各種津補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金三部份組成。

二、薪酬制度：

1、公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付工資，付薪日期為每月29日，支付的是員工當(dāng)月工資，若付薪日恰逢節(jié)假日，則在最近的工作日支付。

2、新員工試用期工資按所聘崗位職能工資的60—80支付。試用期滿并經(jīng)考核合格者，執(zhí)行所聘崗位級(jí)別正式工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、公司的工資實(shí)行多元化治理，駕駛員及短期聘用人員工資另行確定。

三、薪酬調(diào)整：

1、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)。

①、公司范圍的工資調(diào)整，依據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況，社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍員工工資水平。

②、嘉獎(jiǎng)性薪金晉級(jí)：其對(duì)象為年終績(jī)效考核優(yōu)秀，在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)治理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

③、職務(wù)變更：?jiǎn)T工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職務(wù)級(jí)別內(nèi)的根本工資。

④、員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

2、員工工資調(diào)整依規(guī)定程序報(bào)批，集團(tuán)董事會(huì)終審。

四、員工福利：

1、員工參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，享受社會(huì)養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

2、享受公司組織的每年一次的常規(guī)性安康體檢。

3、休假。

(1)、享受國(guó)家規(guī)定的公休日和法定節(jié)假日。

(2)、婚假：凡在本公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工，可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。未用之假期不以薪金形式補(bǔ)償。

(3)、產(chǎn)假：凡在本公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工，持醫(yī)院證明書(shū)和準(zhǔn)生證可申請(qǐng)有薪(根本工資)產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)。

(4)、慰唁假：凡試用期滿的正式員工，其直系親屬(配偶、子女、父母)不幸去世的，可申請(qǐng)3天有薪慰唁假。

(5)、病假：凡試用期滿的正式員工一年可享受5天有薪病假。末用之病假不以薪金形式補(bǔ)償。

事假按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

一、轉(zhuǎn)正定級(jí)：

1、新員工要經(jīng)過(guò)3個(gè)月的試用考察期，在此期間進(jìn)展新員工入職培訓(xùn)并通過(guò)培訓(xùn)考核。

2、新員工試用期考察期間無(wú)故曠工或遲到、早退累計(jì)三次的將予以辭退。

3、行政辦在新員工試用期滿后一周內(nèi)下發(fā)《試用員工轉(zhuǎn)正定級(jí)表》，部門主管依據(jù)該員工試用期在崗適應(yīng)性，業(yè)務(wù)力量，工作主動(dòng)性及團(tuán)隊(duì)精神等方面的表現(xiàn)公正寫出評(píng)語(yǔ)并對(duì)該員轉(zhuǎn)正與否及工資定級(jí)狀況提出部門建議。

4、行政辦依據(jù)該員工的轉(zhuǎn)正考核結(jié)果作出同意定級(jí)，延長(zhǎng)試用期或不能錄用的打算，簽署意見(jiàn)后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、考核表經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，行政辦與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同，正式聘用。

二、績(jī)效考核

1、自評(píng)。自考核周期完畢后的第一個(gè)工作日，行政辦向各部門員工發(fā)放考核表，由員工本人填寫，作為部門考核的初步依據(jù)。

2、部門主管考核。部門主管依據(jù)員工填寫匯總的考核表中所反映的員工考核狀況及日常工作表現(xiàn)，客觀公正地進(jìn)展主管考核評(píng)價(jià)。

3、復(fù)核：行政辦依據(jù)上述考核結(jié)果，客觀公正地復(fù)核。

4、一般員工考核結(jié)果由分管副總批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員考核結(jié)果由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、考核結(jié)果將成為員工獎(jiǎng)金發(fā)放的主要依據(jù)。

6、考核優(yōu)秀者將獲得加薪、晉升的時(shí)機(jī)，考核成績(jī)低下者將視狀況予以降薪、降級(jí)、調(diào)崗或淘汰。

一、內(nèi)訓(xùn)治理

1、結(jié)合公司的進(jìn)展需求，行政辦負(fù)責(zé)制定公司的年度培訓(xùn)規(guī)劃，并公布于眾。

2、公司指定的培訓(xùn)對(duì)象須參與規(guī)定的培訓(xùn)課程，行政辦將實(shí)行培訓(xùn)考勤治理，培訓(xùn)成績(jī)計(jì)入員工培訓(xùn)檔案，作為年終考核，嘉獎(jiǎng)及任職依據(jù)之一。

二、外訓(xùn)治理

1、因工作需要，員工外出參與培訓(xùn)，應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》，報(bào)部門經(jīng)理審批，經(jīng)行政辦審核后，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)費(fèi)用。

2、員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)，須持畢業(yè)證書(shū)，結(jié)業(yè)證書(shū)或有關(guān)證明文件，否則不予報(bào)銷。

3、公司鼓舞員工利用工作之余參與與本職工作相關(guān)的學(xué)歷、學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試，對(duì)取得相關(guān)證書(shū)的，賜予員工500—1000元一次性嘉獎(jiǎng)。

4、對(duì)培訓(xùn)費(fèi)在20xx元以上者，須簽訂培訓(xùn)合同，行政辦對(duì)培訓(xùn)合同統(tǒng)一治理。

三、效勞年限治理：

公司支出培訓(xùn)金額須為公司效勞年限

20xx元—3000元1年

3000元—5000元2年

5000元—8000元3年

8000元以上5年

凡員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間(從培訓(xùn)之日起)不滿上述年限者，離職時(shí)公司有權(quán)按違約時(shí)間對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)金額扣回員工培訓(xùn)費(fèi)。

一、員工嘉獎(jiǎng)條件：

公司員工符合以下條件者，應(yīng)由上級(jí)主管酌情申報(bào)，予以嘉獎(jiǎng)。

1、對(duì)公司業(yè)務(wù)有特別奉獻(xiàn)成績(jī)或奉獻(xiàn)，有利規(guī)劃經(jīng)接受實(shí)施有效。

2、對(duì)于舞弊或危害本公司權(quán)益的事，能事先發(fā)覺(jué)或防止，而使公司削減或免受損失的。

3、嚴(yán)格掌握開(kāi)支，節(jié)約本錢有顯著成績(jī)者。

4、發(fā)覺(jué)事故苗頭準(zhǔn)時(shí)排解，避開(kāi)發(fā)生重大事故者。

5、提出合理化建議經(jīng)實(shí)施確有成效者。

二、員工懲辦的條件。

1、有瀆職、失職或?qū)?wèn)題失察的。

2、泄露公司機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的。

3、偽造或涂改公司的任何報(bào)告或記錄的。

4、利用工作之便為自己和他人謀私利的。

5、違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度或?qū)股霞?jí)命令、決議的。

6、遇突發(fā)大事有意躲避的。

7、揮霍公款、鋪張公司資產(chǎn)的。

8、違反任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為。

9、工作時(shí)間偷閉怠工或擅自離崗的。

10、托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的;無(wú)故曠工、遲到、早退的。

三、獲獎(jiǎng)或懲處方式確實(shí)定

1、嘉獎(jiǎng)的種類：本公司對(duì)員工的嘉獎(jiǎng)分為加薪和有薪假兩種。

2、懲辦的種類：懲辦分書(shū)面警告、降職、辭退三種。

(1)、書(shū)面警告：適用于違反各項(xiàng)規(guī)定者，并予以扣發(fā)相應(yīng)工資或獎(jiǎng)金。

(2)、降職：屢次違反公司有關(guān)規(guī)定并無(wú)悔改表現(xiàn)者，公司將予以降職。

(3)、辭退：嚴(yán)峻違反公司有關(guān)規(guī)定或嚴(yán)峻過(guò)失者。

四、獎(jiǎng)懲的實(shí)施

1、嘉獎(jiǎng)。部門經(jīng)理提出嘉獎(jiǎng)建議并填寫《員工嘉獎(jiǎng)建議》，簽留意見(jiàn)后送行政辦審核，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，行政辦備案。

2、懲辦。部門經(jīng)理提出紀(jì)律處分建議，填寫《員工過(guò)失通知書(shū)》，簽留意見(jiàn)后，送行政辦審核，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，行政辦備案。

3、部門經(jīng)理以上嘉獎(jiǎng)或懲辦由總經(jīng)理批準(zhǔn)并送行政辦備案。

4、本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)公司行政辦。

人力資源規(guī)章制度免費(fèi)人力資源規(guī)章制度篇二

強(qiáng)化企業(yè)人力資源治理制度建立——已成為當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的共識(shí)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)建立人力資源治理制度有以下幾種做法：

（1）照搬勝利（或績(jī)優(yōu)）企業(yè)做法；

（2）摸著石頭過(guò)河，自行探究；

（3）聘請(qǐng)外腦，意在尋求科學(xué)之道；

（4）企業(yè)內(nèi)部工作人員與外聘專家共同討論，旨在探究適合企業(yè)特點(diǎn)的人力資源治理制度方案。

據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)約95%以上的不同背景企業(yè)皆選擇“自己建立”的途徑來(lái)建立本企業(yè)的人力資源治理制度。不管采納何重方法，“拿來(lái)主義”、“閱歷主義”皆盛行。另?yè)?jù)調(diào)查，大局部人力資源治理制度建立及執(zhí)行在各種不同背景企業(yè)之間皆存在顯著性差異（p0.05）。這說(shuō)明，在人力資源治理制度建立中，簡(jiǎn)潔借鑒其他企業(yè)的人力資源治理制度是不行取的，難以到達(dá)“激活人力資源”的預(yù)期效果。

企業(yè)內(nèi)部工作人員在外聘專家的幫忙下，借鑒績(jī)優(yōu)公司的人力資源治理閱歷，共同討論設(shè)計(jì)本企業(yè)的人力資源治理制度，應(yīng)當(dāng)是一條比擬抱負(fù)的路徑選擇。

一種制度效果肯定是與特定企業(yè)所處進(jìn)展階段、經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策環(huán)境、人員素養(yǎng)及治理水平相關(guān)聯(lián)的。由于甲乙企業(yè)各方面的差異性，甲企業(yè)勝利的人力資源治理制度不肯定在乙企業(yè)能發(fā)揮良好的預(yù)期效果。因此，借鑒甲企業(yè)勝利人力資源治理制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)分析甲企業(yè)人力資源治理制度發(fā)揮作用的特定環(huán)境條件、背景特點(diǎn)，明確人力資源治理制度與特定環(huán)境條件、背景特點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性，據(jù)此推斷甲企業(yè)勝利人力資源治理制度構(gòu)建的根本思路。

在明確績(jī)優(yōu)公司人力資源治理制度發(fā)揮作用的特定環(huán)境條件、背景特點(diǎn)根底上，應(yīng)當(dāng)采納員工職業(yè)滿足度調(diào)查、組織士氣調(diào)查、訪談、文獻(xiàn)資料分析等方法仔細(xì)診斷分析本企業(yè)的人力資源治理環(huán)境及現(xiàn)狀，推斷：本公司與績(jī)優(yōu)公司所處的特定環(huán)境條件、背景特點(diǎn)是否具有類同性？

假如類同，本公司完全可以借鑒績(jī)優(yōu)公司勝利人力資源治理制度體系；假如有差異，本公司僅可以借鑒績(jī)優(yōu)公司勝利人力資源治理制度體系構(gòu)建的根本思路——當(dāng)前大局部公司的最優(yōu)選擇。

在借鑒績(jī)優(yōu)公司勝利思路及明確本公司現(xiàn)狀（進(jìn)展階段、業(yè)務(wù)性質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、人員素養(yǎng)、治理水平、企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)、政策環(huán)境等）的根底上，確定本公司人力資源治理制度構(gòu)建定位及切入點(diǎn)；

仔細(xì)進(jìn)展崗位分析與人員分析，搭建人力資源治理制度根底平臺(tái)；根據(jù)“吸引人、甄選人、任用人、考評(píng)人、引導(dǎo)人、培育人、鼓勵(lì)人、保障人、留住人”等職能模塊，共享人力資源治理信息庫(kù)，貫徹人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，表達(dá)人力資源治理各職能模塊內(nèi)在本質(zhì)聯(lián)系，共性化定制適合本企業(yè)特點(diǎn)的人力資源治理制度體系。

對(duì)不同背景企業(yè)的不同人力資源治理制度模塊建立狀況調(diào)查發(fā)覺(jué)：全部不同背景企業(yè)在崗位治理、人員聘請(qǐng)錄用、勞動(dòng)合同治理、定期考核、新員工崗前培訓(xùn)或新員工見(jiàn)習(xí)、獎(jiǎng)懲、薪酬安排、社會(huì)保障等人力資源治理制度建立及執(zhí)行方面做得普遍比擬好；

在與企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源規(guī)劃、后備干部治理、員工職業(yè)生涯治理、員工申訴等人力資源治理制度建立及執(zhí)行等方面做得普遍比擬差，尤其是與企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯治理等方面非常缺乏。

依據(jù)以上調(diào)查結(jié)果可以看出，中國(guó)企業(yè)在“人的治理”方面還處在從傳統(tǒng)人事治理向現(xiàn)代人力資源治理的轉(zhuǎn)型時(shí)期，依舊難以適應(yīng)企業(yè)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，呈現(xiàn)出很多經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期的特點(diǎn)：

（1）大多數(shù)企業(yè)的人力資源治理還處于傳統(tǒng)行政性人事治理階段。以“事”為中心，只見(jiàn)“事”，不見(jiàn)“人”，只見(jiàn)某一方面，而不見(jiàn)人與事的整體、系統(tǒng)性，強(qiáng)調(diào)“事”的單一方面的靜態(tài)的掌握和治理，其治理的形式和目的是“掌握人”；把人視為一種本錢，當(dāng)作一種“工具”，注意的是投入、使用和掌握。

（2）大局部企業(yè)人力資源治理往往注意于聘請(qǐng)、員工合同治理、考勤、績(jī)效評(píng)估、薪金制度、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等與公司內(nèi)部員工有關(guān)的事項(xiàng)，卻忽視了關(guān)注顧客需求和市場(chǎng)變化、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境相全都的人力資源治理戰(zhàn)略，強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理制度建立，尤其是“關(guān)懷員工職業(yè)進(jìn)展”的戰(zhàn)略性人力資源治理勢(shì)在必行。

（3）人力資源部門定位太低，無(wú)法統(tǒng)籌治理整個(gè)公司的人力資源。比方，人力資源部無(wú)法將公司和部門戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略統(tǒng)一結(jié)合；人力資源部的實(shí)際工作停留在主管層以下；公司高層領(lǐng)導(dǎo)受業(yè)務(wù)困擾，對(duì)人力資源治理重要性熟悉不夠。

總則

第1條為標(biāo)準(zhǔn)公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，依據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制定本規(guī)章制度。

第2條公司簡(jiǎn)介（用一兩句話簡(jiǎn)潔說(shuō)明公司的投資者、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模即可）

第3條公司機(jī)構(gòu)（用一兩句話簡(jiǎn)潔說(shuō)明公司的部門劃分、治理層次和主要治理人員即可）

第4條本規(guī)章制度所稱的公司是指×××××有限公司；員工是指×××××有限公司招用的全部人員（包括治理人員、技術(shù)人員和一般員工）。

第5條本規(guī)章制度適用于公司全部員工，包括治理人員、技術(shù)人員和一般員工；包括試用工和正式工；對(duì)非凡職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條員工享有取得勞動(dòng)酬勞、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生愛(ài)護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

第7條公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)酬勞、為員工供應(yīng)勞動(dòng)和生活條件、愛(ài)護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事治理權(quán)、工資獎(jiǎng)金安排權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第8條公司招用員工實(shí)行男女公平、民族公平原則，非凡工種或崗位對(duì)性別、民族有非凡規(guī)定的從其規(guī)定。

第9條公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外聘請(qǐng)的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

第10條員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲（必需年滿16周歲），身體安康，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。

第11條員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，必需是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必需照實(shí)正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容。

第12條員工應(yīng)聘時(shí)供應(yīng)的身份證、畢業(yè)證、計(jì)生證等證件必需是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件哄騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不拘留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第13條公司非常重視員工的培訓(xùn)和教育，依據(jù)員工素養(yǎng)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培育員工的職業(yè)驕傲感和職業(yè)道德意識(shí)。

第14條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問(wèn)題由勞動(dòng)合同另行商定。試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同和合同期滿終止勞動(dòng)合同，員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用；員工無(wú)過(guò)錯(cuò)而由公司解除勞動(dòng)合同的，員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用。

第15條勞動(dòng)合同對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的支付沒(méi)有商定時(shí)，假設(shè)試用期滿在合同期內(nèi)，員工提出解除勞動(dòng)合同，則公司有權(quán)要求員工支付培訓(xùn)費(fèi)用，詳細(xì)支付方法是：商定效勞期的，按效勞期等分出資金額，以員工已履行的效勞期限遞減支付；沒(méi)有商定效勞期的，按勞動(dòng)合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付；沒(méi)有商定合同期的，按5年效勞期等分出資金額，以員工已履行的效勞期限遞減支付。

第16條公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，依據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，試用期為15天至6個(gè)月：合同期限不滿6個(gè)月的，試用期15天；合同期限滿6個(gè)月不滿一年的，試用期30天；合同期限滿一年不滿兩年的，試用期60天；合同期限滿兩年以上的，試用期3至6個(gè)月。

試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本公司的工作年限。

第17條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。

第18條勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同必需經(jīng)員工本人、公司法定代表人（或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人）簽字，并加蓋公司公章方能生效。

第19條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效；勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有商定的，從其商定。

第20條在本公司連續(xù)工作滿10年以上的員工，可以與公司簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，但公司不同意續(xù)延的除外。

深圳戶口的員工，男性連續(xù)工齡滿25年、女性連續(xù)工齡滿20年，且在本公司連續(xù)工齡滿5年的，可以與公司簽訂無(wú)固期限的勞動(dòng)合同，但公司不同意續(xù)延的除外。

第21條公司與員工協(xié)商全都可以解除勞動(dòng)合同，由公司提出解除勞動(dòng)合同的，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（按本規(guī)定第31條支付）；由員工提出解除勞動(dòng)合同的，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

雙方協(xié)商全都可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)酬勞、違約責(zé)任等。

第22條員工有以下情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：

（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

（2）嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的；

（3）嚴(yán)峻失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；

（4）被依法追究刑事責(zé)任的；

（5）被勞動(dòng)教養(yǎng)的；

（6）公司依法制定的懲處制度中規(guī)定可以辭退的；

（7）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第23條有以下情形之一，公司提前30天書(shū)面通知員工，可以解除勞動(dòng)合同：

（1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的（經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)）；

（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的；

（4）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)峻困難，確需裁減人員的；

（5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，按國(guó)家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（按本規(guī)定第31條支付）；未提前30天通知員工的，另多支付員工一個(gè)月工資的補(bǔ)償金（代通知金）；

依本條第一款第（1）項(xiàng)解除勞動(dòng)合同，除依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，同時(shí)支付員工六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)?；贾夭〉脑黾?0，患絕癥的增加100。

第24條員工有以下情形之一，公司不得依據(jù)本規(guī)定第23條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同，但可以依據(jù)本規(guī)定第22條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：

（1）患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全丟失或局部丟失勞動(dòng)力量的；

（2）患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

（3）女職工在符合規(guī)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的

（4）應(yīng)征入伍，在義務(wù)服兵役期間的；

（5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第25條公司與員工可以在勞動(dòng)合同中商定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任，違約金的商定，遵循公正、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的商定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償公司以下?lián)p失：

（1）公司錄用員工所支付的費(fèi)用；

（2）公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有商定的按商定辦理；

（3）對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；

（4）勞動(dòng)合同商定的其他賠償費(fèi)用。

第26條非公司過(guò)錯(cuò)，員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知公司。知悉公司商業(yè)隱秘的員工，勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對(duì)提前通知期另有商定的從其商定（不超過(guò)6個(gè)月）。員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規(guī)定解除勞動(dòng)合同。員工自動(dòng)離職，屬于違法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第25條其次款的規(guī)定賠償公司的損失。

第27條有以下情形之一，勞動(dòng)合同終止：

（1）勞動(dòng)合同期滿，雙方不再續(xù)訂的；

（2）勞動(dòng)合同商定的終止條件消失的；

（3）員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；

（4）公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的；

（5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動(dòng)合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；法律、法規(guī)、規(guī)章有非凡規(guī)定的從其規(guī)定。

第28條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合規(guī)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)連續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止（本規(guī)定第22條的情形除外）。

第29條勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書(shū)面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并在合同期滿后3個(gè)工作日內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

第30條公司解除勞動(dòng)合同，向員工出具《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并在合同解除后3個(gè)工作日內(nèi)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

人力資源規(guī)章制度免費(fèi)人力資源規(guī)章制度篇三

為了加強(qiáng)學(xué)校人力資源治理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本制度。

一、學(xué)校依據(jù)教學(xué)和效勞需要，擬訂用人規(guī)劃，報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，根據(jù)“公開(kāi)、公正、公正、擇優(yōu)錄用”的原則面對(duì)社會(huì)公開(kāi)聘請(qǐng)，由校辦詳細(xì)負(fù)責(zé)。其中，聘請(qǐng)教師由教務(wù)處組織考試和考核并提出聘任意見(jiàn)。其他人員由分管副校長(zhǎng)提出聘用規(guī)劃，辦公室組織考察，依據(jù)考察結(jié)果提出聘用意見(jiàn)。全部待聘人員，必需由董事長(zhǎng)確認(rèn)簽字。人員一經(jīng)錄用，在一周內(nèi)由辦公室負(fù)責(zé)與聘用人員簽訂試用期《勞動(dòng)合同》，試用期一個(gè)月，一個(gè)月后進(jìn)展綜合考核，符合條件的轉(zhuǎn)為合同制職工治理并簽訂正式《勞動(dòng)合同》。學(xué)校將依據(jù)職工個(gè)人表現(xiàn)確定勞動(dòng)合同期限，對(duì)表現(xiàn)突出的，勞動(dòng)合同時(shí)間可定為長(zhǎng)期或無(wú)固定期限。

二、聘請(qǐng)教師時(shí)，應(yīng)將其能否勝任班主任工作作為第一條件。既能勝任班主任工作，又能上講臺(tái)授課的，可以錄用。不能勝任班主任工作的不予錄用。對(duì)安排班主任工作而不干的，或者目前已在班主任崗位而不情愿干的教職工，學(xué)校將停頓安排其它工作。

三、學(xué)校依據(jù)每學(xué)期的課時(shí)量，可以酌情聘請(qǐng)兼職教師。兼職教師的課時(shí)工資依據(jù)其試講狀況及面談狀況而定。

四、對(duì)與學(xué)校簽訂了正式勞動(dòng)合同的教職工，學(xué)校都將為其購(gòu)置社會(huì)保險(xiǎn)。

五、每月25日由校辦牽頭，各業(yè)務(wù)科室協(xié)作，按制度規(guī)定對(duì)全體教職員工進(jìn)展考核，考核結(jié)果與本人工資掛鉤，學(xué)校將在次月15日前將上月工資發(fā)放到位。

六、學(xué)校將按有關(guān)部門的要求，準(zhǔn)時(shí)為教職工申報(bào)、辦理社會(huì)保險(xiǎn)。按公積金治理部門的要求，準(zhǔn)時(shí)為教職工辦理住房公積金繳費(fèi)業(yè)務(wù)。個(gè)人擔(dān)當(dāng)局部從本人工資中扣除。

七、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同》。由于學(xué)校工作的特別性，全部聘用人員提出終止或解除勞動(dòng)合同，只能在寒暑假提出，以便學(xué)校進(jìn)展統(tǒng)籌安排。聘用人員提前單方面解除合同視為違約，學(xué)校將依法追究其違約責(zé)任，并賠償學(xué)校因此而造成的損失。由學(xué)校出資送出去培訓(xùn)的教職工，應(yīng)與學(xué)校簽訂培訓(xùn)合同，商定效勞期限。被培訓(xùn)人員若違約，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。學(xué)校鼓舞教師自學(xué)成才，并依據(jù)其表現(xiàn)賜予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。

八、全部聘用人員因終止或解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)在批準(zhǔn)后的三天內(nèi)將工作進(jìn)展徹底移交，歸還全部領(lǐng)用、借用物品，結(jié)清在財(cái)務(wù)的借款手續(xù)，填寫《離職人員工作移交清單》和《解除和終止勞動(dòng)合同證明》，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)前方可離校。其最終一個(gè)月的工資在三個(gè)月前方可領(lǐng)取，以防止由于人員流淌給學(xué)校帶來(lái)?yè)p失。

九、學(xué)校要客觀公正地對(duì)待干部職工在工作中的成敗得失，實(shí)事求是地將那些“政治上靠得住、工作上有本領(lǐng)、作風(fēng)上過(guò)得硬”的人員推舉到領(lǐng)導(dǎo)崗位和教學(xué)治理崗位上來(lái)。

十、凡違反上述規(guī)定給單位或職工帶來(lái)?yè)p失的賠償其損失，情節(jié)嚴(yán)峻的，解除勞動(dòng)合同。

人力資源安全規(guī)章制度6

1、每月20日前完成公司勞資報(bào)表，遲報(bào)一天罰款五元；

2、每月10日前辦理好退休送報(bào)手續(xù)，漏報(bào)一人罰款十元；

3、每月5日前審查完成各部門車間考勤表，遲一天罰款五元；

4、每月8日前審核完成車間計(jì)件工資表并送財(cái)務(wù)，遲一天罰款五元；

5、每月養(yǎng)老金對(duì)帳一次，未準(zhǔn)時(shí)辦理增減手續(xù)一人次罰款五元；

6、每月醫(yī)保金對(duì)帳一次，未準(zhǔn)時(shí)辦理增減手續(xù)一人次罰款五元；

7、每月住房公積金對(duì)帳一次，未準(zhǔn)時(shí)辦理增減手續(xù)一人次罰款五元；

8、每月5日前完成上月考勤機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，推遲一天罰款五元；

9、每月30日前完成計(jì)件車間工資核算，推遲一天罰款五元；

10、每月8日前將公司內(nèi)工資異動(dòng)單送財(cái)務(wù)，推遲一天罰款五元；

11、根據(jù)年度規(guī)劃進(jìn)展培訓(xùn)，全年少一次罰款二十元；

12、每年3月前完成養(yǎng)老金基數(shù)調(diào)整，未按時(shí)完成罰款一百元；

13、每年3月前完成醫(yī)保金基數(shù)調(diào)整，未按時(shí)完成罰款一百元；

14、每年3月前完成住房公積金基數(shù)調(diào)整，未按時(shí)完成罰款一百元；

15、每年3月前完成工傷保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整，未按時(shí)完成罰款一百元；

16、在公司聘請(qǐng)員工中，按時(shí)辦理試用和轉(zhuǎn)正手續(xù)，未按時(shí)辦理一人次罰款二十元；

17、年終未制訂下年度工作規(guī)劃，罰款一百元；

18、年終未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)社保局和統(tǒng)計(jì)局的《勞資報(bào)表》，罰款一百元；

19、未按規(guī)定完成gmp檔案的整理，罰款五十元；

20、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極做好部門間的協(xié)作工作，在協(xié)作工作中因我方緣由造成失誤，每次罰款五十至二百元。

以上部份工作需在相關(guān)部門的支持下才能完成，否則其責(zé)任由相關(guān)部門擔(dān)當(dāng)。

人力資源規(guī)章制度免費(fèi)人力資源規(guī)章制度篇四

第一條為使本公司員工的人事治理有所依據(jù)，特制定本制度。

其次條本公司員工的治理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

本規(guī)章所稱員工，系指本公司的全體從業(yè)人員。

第三條員工聘請(qǐng)渠道

(1)福興集團(tuán)聘請(qǐng)

(2)嶧興公司聘請(qǐng)

(3)報(bào)刊公布聘請(qǐng)

(4)組織現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)

(5)同類企業(yè)推舉

(6)公司內(nèi)部員工推舉

本公司各部門如因工作需要，必需增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)新新員工聘請(qǐng)流程的規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由人事部門辦理呈報(bào)和考選事宜。

第四條新進(jìn)人員經(jīng)考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后，由人事部門辦理試用申請(qǐng)表，原則上試用三個(gè)月。期滿考核合格者，方可正式錄用;如考核成績(jī)優(yōu)秀或確因工作力量突出者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。第五條試用人員如因品德不良或效勞成績(jī)欠佳或無(wú)故曠班者，可隨時(shí)停頓試用，予以辭退。試用未滿三日者，不給工資。

第六條試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部門送交以下表件：

1、身份證、畢業(yè)證及其他相關(guān)證書(shū)原件、復(fù)印件;

2、縣級(jí)或以上醫(yī)院體格檢查表;

3、最終工作單位離職證明;

4、保證書(shū)及三個(gè)半月內(nèi)半身免冠照片一張;

5、人事檔案及社保手續(xù);

6、其他必要的材料。

第七條凡有以下情形者，不得錄用：

1、剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者;

2、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者;

3、吸食毒品者;

4、拖欠公款、有記錄在案者;

5、患有精神病或傳染病者，或體檢結(jié)果經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者;

6、品德惡劣，曾被開(kāi)除者;

7、其他緣由不適合錄用者。

第八條員工一經(jīng)錄用，公司可視情并依據(jù)員工意愿，經(jīng)協(xié)商全都后簽訂勞動(dòng)合同或勞動(dòng)用工協(xié)議，雙方共同遵守。

第九條為提高員工素養(yǎng)和工作效率，依據(jù)工作需要，員工應(yīng)參與各種教育培訓(xùn);被指定的員工，無(wú)特別緣由不得拒絕參與。

第十條員工培訓(xùn)分為：

崗前培訓(xùn)：新進(jìn)人員實(shí)施崗前培訓(xùn)，由人事部門統(tǒng)籌辦理，內(nèi)容為：

(1)公司介紹及人事治理規(guī)章的講解;

(2)業(yè)務(wù)特性、機(jī)器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求的說(shuō)明;

(3)指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè);

在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工應(yīng)不斷鉆研學(xué)習(xí)本職技能，相互鼓舞;各級(jí)主管應(yīng)尋機(jī)施教，以期精益求精。

專業(yè)培訓(xùn)：依據(jù)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，選擇各級(jí)優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓(xùn)相關(guān)機(jī)構(gòu)，承受專業(yè)訓(xùn)練;或邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)本公司作系列專題演講，以增進(jìn)職業(yè)技能，提高專業(yè)水平，以保證勝任本職工作和份內(nèi)工作的順當(dāng)完成。

第十一條本公司基于工作上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)或調(diào)整員工的工作崗位。被調(diào)員工不得借故拖延或不聽(tīng)從安排，否則，視為嚴(yán)峻違反規(guī)章制度。

第十二條公司副科長(zhǎng)級(jí)以上職位的治理人員調(diào)動(dòng)，按集團(tuán)有關(guān)干部治理權(quán)限辦理。

第十三條集團(tuán)其他企業(yè)或集團(tuán)部、室副科長(zhǎng)級(jí)以下人員，如本人申請(qǐng)，經(jīng)本公司或所轄煤礦的主要負(fù)責(zé)人簽字同意，報(bào)集團(tuán)分管人事工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，組織人事部開(kāi)具《人員調(diào)配通知》后，方可接收。原則上本公司不予辦理員工申請(qǐng)調(diào)回集團(tuán)駐地企業(yè)事宜，特別狀況下，須經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)。

第十四條本公司與所轄煤礦、煤礦與煤礦以及煤礦各部門之間一般人員的內(nèi)部調(diào)動(dòng)，由公司自行負(fù)責(zé)。所在單位填寫《福興集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部職工崗位調(diào)整申報(bào)表》于5日內(nèi)送集團(tuán)組織人事部備案。申報(bào)表上須由單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公司公章。

第十五條公司全部職工均建立檔案，一人一檔?；诠ぷ餍枰?，公司對(duì)集團(tuán)治理的員工可另建立一份副檔。歸檔的文件材料必需真實(shí)精確、層次清楚，符合其實(shí)際。副檔材料由公司和煤礦依據(jù)需要填充。

第十六條職工檔案包括紙質(zhì)檔案和電子檔案，電子檔案須與紙質(zhì)檔案保持全都。

第十七條檔案治理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確的收集員工的招錄、調(diào)配、嘉獎(jiǎng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職稱晉升、違紀(jì)、懲罰、辭職、解除、終止等反映員工真實(shí)內(nèi)容和歷史過(guò)程的資料，歸入個(gè)人檔案。

第十八條嚴(yán)格勞動(dòng)人事檔案的查閱制度。原則上不允許任何單位或個(gè)人到檔案室查閱職工檔案，確因工作緣由需要查閱紙質(zhì)檔案的，必需經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字同意后，在檔案治理員在場(chǎng)的狀況下，進(jìn)展查閱。

第十九條職工提檔。

一、提檔包括檔案資料和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移。

二、公司正式員工離職者，需經(jīng)集團(tuán)組織人事部辦理提檔相關(guān)手續(xù)。其他員工離職時(shí)一律不準(zhǔn)提檔。

其次十條公司全部員工均應(yīng)佩戴工作證。

其次十一條工作證分為臨時(shí)工作證和正式工作證。

一、臨時(shí)工作證是在取得正式工作證前或工作證喪失、損壞時(shí)使用。

二、全部工作證均由人力資源部統(tǒng)一治理。

其次十二條工作證的領(lǐng)取、回收。

一、新入職職工的臨時(shí)工作證由人力資源部依據(jù)崗前培訓(xùn)狀況統(tǒng)一發(fā)放。待正式工作證辦好后，通知本人換領(lǐng)。

二、正式工作證每人3個(gè)，均由職工本人保管。

三、正式工作證發(fā)放后，證件治理員要準(zhǔn)時(shí)回收臨時(shí)工作證。臨時(shí)工作證喪失或不準(zhǔn)時(shí)歸還者，將在工資中扣除20元工本費(fèi)。

四、正式工作證喪失或損壞需補(bǔ)辦者，到人力資源部辦理補(bǔ)辦手續(xù)，將在工資中扣除50元工本費(fèi)。

五、全部證件的發(fā)放、回收，證件治理員均應(yīng)在《臨時(shí)工作證發(fā)放和回收登記表》或《工作證發(fā)放和補(bǔ)辦登記表》中仔細(xì)做好記錄。

其次十三條工作證的使用

一、工作證只限于員工本人使用，要珍惜、愛(ài)惜、妥當(dāng)保管，不得轉(zhuǎn)借、送人等。

二、工作期間須佩戴工作證，佩戴于衣服左上方。

三、嚴(yán)禁消失亂戴現(xiàn)象。

四、使用中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)向人力資源部反應(yīng)。

其次十四條勞動(dòng)合同的簽訂遵循雙方公平自愿、協(xié)商全都和誠(chéng)懇信用原則，同時(shí)要遵循相關(guān)法律和法規(guī)。

其次十五條公司用工必需簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議，勞動(dòng)合同簽訂率到達(dá)100%，杜絕未簽訂勞動(dòng)合同就從事工作的行為存在。

其次十六條雙方建立勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書(shū)面合同，以躲避勞動(dòng)糾紛的發(fā)生，保障雙方的合法權(quán)益。非全日制及季節(jié)性等臨時(shí)勞務(wù)用工，應(yīng)簽訂臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)。

其次十七條公司應(yīng)依據(jù)員工入職時(shí)間、簽訂勞動(dòng)合同條件及商定，分類分批簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的變更應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

其次十八條員工與集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同期滿，由集團(tuán)組織人事部提前30天通知員工本人終止或續(xù)簽勞動(dòng)合同;與公司簽訂勞動(dòng)合同期滿的，公司可視情續(xù)簽或改簽勞動(dòng)合同。

其次十九條依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四章勞動(dòng)合同的解除和終止的規(guī)定，有以下情形的，公司可與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。

一、勞動(dòng)者在試用期內(nèi)患病、非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿，不能勝任工作的，用人單位可以作為不符合錄用條件解除勞動(dòng)合同。

二、勞動(dòng)者有以下情形之一的，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：

1、用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商全都的;

2、勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的;

3、嚴(yán)峻違反用人單位規(guī)章制度的;

4、勞動(dòng)者嚴(yán)峻失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

5、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完本錢單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)峻影響，并經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

6、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，在違反一方真實(shí)意思狀況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;

7、勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的。

三、有以下?tīng)顩r之一的，公司提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人，可以解除勞動(dòng)合同：

1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排工作的;

2、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的;

四、有以下情形之一的，勞動(dòng)合同終止：

1、勞動(dòng)合同期滿且用人單位或當(dāng)事人無(wú)續(xù)簽意愿的;

2、勞動(dòng)者開(kāi)頭依法享受根本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;

3、勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

第三十條員工與公司解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前三十日到集團(tuán)組織人事部或公司人力資源部填寫《辭職申請(qǐng)表》。在未得到集團(tuán)或公司批準(zhǔn)之前，仍要嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得擅自離崗。未按規(guī)定辦理辭職手續(xù)擅自離崗者，扣除當(dāng)月工資并對(duì)由此造成的損失追求其責(zé)任。

第三十一條集團(tuán)依法擔(dān)當(dāng)給全部正式員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)，每個(gè)正式員工依法享受根本社會(huì)保險(xiǎn)待遇的合法權(quán)益。

第三十二條集團(tuán)依據(jù)當(dāng)年棗莊市人社部門通知要求，根據(jù)各項(xiàng)社保費(fèi)的繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例，如數(shù)繳納社保費(fèi)。本公司還將執(zhí)行貴州當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行以噸煤上繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的政策，不受集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同的影響。

第三十三條個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)纳绫ＹM(fèi)按集團(tuán)通知，由公司代扣代繳。

第三十四條在其他單位有工作經(jīng)受的員工，一經(jīng)公司正式聘請(qǐng)錄用，應(yīng)在試用期滿之后準(zhǔn)時(shí)將原單位辦理的社保手續(xù)轉(zhuǎn)移至集團(tuán)并送交至組織人事部治理，以便接續(xù)，影響接續(xù)的，責(zé)任由員工自負(fù)。

第三十五條公司申請(qǐng)調(diào)離或者辭職(退)的員工，如需辦理社保轉(zhuǎn)移，應(yīng)持批準(zhǔn)后的辭職申請(qǐng)表，經(jīng)確認(rèn)個(gè)人局部的社保費(fèi)繳畢，待集團(tuán)完成繳費(fèi)后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理相關(guān)手續(xù)。

第三十六條員工每月上滿26天為滿勤，2月份上滿24天為滿勤。公司除貴州當(dāng)?shù)匾酝獾膯T工，均安排集中休假時(shí)間，故上班期間上滿每月天數(shù)方為滿勤。

第三十七條員工考勤采納電子和紙質(zhì)兩種方式，考勤記錄以電子考勤為主，紙質(zhì)考勤為輔。

第三十八條公司全部員工必需參加考勤，員工考勤要嚴(yán)格遵循所在單位的考勤制度，對(duì)于沒(méi)有考勤記錄的人員一律不予以發(fā)放工資，否則將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

第三十九條公司人力資源部負(fù)責(zé)公司全部職工考勤結(jié)果的審核工作。對(duì)于每頁(yè)考勤記錄要仔細(xì)審核，并將相應(yīng)意見(jiàn)寫到當(dāng)頁(yè)考勤空白處。意見(jiàn)的填寫要求字跡工整，簡(jiǎn)明扼要，并屬上負(fù)責(zé)考勤審核人員的名字。

第四十條各單位工資計(jì)造員要嚴(yán)格根據(jù)公司人力資源部審核后的考勤意見(jiàn)核算工資，否則造成的損失和后果由工資計(jì)造員負(fù)責(zé)。

第四十一條職工考勤表由人力資源部統(tǒng)一印制，單位領(lǐng)用。對(duì)于非公司統(tǒng)一印制的考勤表，人力資源部一律不予以受理，由此造成的損失由各單位擔(dān)當(dāng)。

第四十二條各單位紙質(zhì)考勤要求字跡工整、標(biāo)記清楚、裝訂成冊(cè)。由各單位考勤員和主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)前方可報(bào)送，否則不予以受理。如有公休、事假、病假等不能正常出勤的請(qǐng)假狀況，必需在考勤后附上由單位負(fù)責(zé)人簽字的請(qǐng)假條，病假還必需附上由縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)據(jù)的診斷證明，否則一律以曠班論處。崗位調(diào)整而無(wú)手續(xù)人員，一律以曠班論處。新調(diào)入或調(diào)出人員要在考勤中注明詳細(xì)時(shí)間。

第四十三條職工的出勤記錄要嚴(yán)格根據(jù)考勤表上的標(biāo)志進(jìn)展標(biāo)記，不準(zhǔn)留有空格。對(duì)于考勤表上沒(méi)有的標(biāo)志要用簡(jiǎn)明的漢字標(biāo)出，如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、停班，分別標(biāo)記為“學(xué)”、“?！薄?/p>

第四十四條補(bǔ)簽、請(qǐng)假制度

一、員工因各種緣由無(wú)法正常出勤的，須根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，并將假條送至考勤員處，隨考勤表一并報(bào)人事聯(lián)絡(luò)員處。否則，一律以曠班論處。

二、員工休班時(shí)，需提前填寫《員工休/請(qǐng)假條》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，遞交各單位考勤人員;無(wú)法提前遞交請(qǐng)假條的，需先電話請(qǐng)假，到單位上班2內(nèi)補(bǔ)簽請(qǐng)假條，無(wú)《員工休/請(qǐng)假條》者視為曠班。

二、員工休班原則上不允許休半天或連續(xù)休班5天(含5天)以上，如有特別狀況經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意方可連休。

三、員工因公務(wù)外出無(wú)法考勤的，必需在到單位1日內(nèi)由本人填寫《考勤補(bǔ)簽條》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，遞交各單位考勤員，無(wú)《考勤補(bǔ)簽條》者視為曠班。

四、因延時(shí)工作而無(wú)法簽到簽退的人員在此期間可以不參加考勤，但必需由單位填寫《考勤補(bǔ)簽條》，標(biāo)明人員名單及不考勤的時(shí)間及緣由，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字后，遞交考勤人員。

五、員工若消失忘考狀況，必需遞交由單位負(fù)責(zé)人簽字的請(qǐng)假補(bǔ)簽條，遞交考勤員處，考勤機(jī)無(wú)當(dāng)日考勤記錄且沒(méi)有文字證明的一律視為曠班。

六、員工因違規(guī)違紀(jì)而停班者，單位須于停班2日前出具相關(guān)證明材料，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)人力資源部處，一次性停班時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)90天(含90天)，否則以曠班論處，由此造成的損失由各單位負(fù)責(zé)。

七、因不行猜測(cè)的緣由，如班車誤點(diǎn)、考勤機(jī)不能正常使用等而導(dǎo)致不能正?？记?，由單位出具書(shū)面證明說(shuō)明狀況，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后，遞交至考勤員處。

八、因工作性質(zhì)無(wú)法正常參與電子考勤的人員，原則上可以不參與電子考勤。但為嚴(yán)厲工作紀(jì)律，防止無(wú)故脫崗，此類人員必需根據(jù)各單位的工作制度每月不定時(shí)到單位述職簽到。各單位考勤員要對(duì)此類人員考勤結(jié)果負(fù)責(zé)。

第四十五條員工請(qǐng)假分為八種：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、特殊休假、公休假、工傷假。

第四十六條員工請(qǐng)假，事假應(yīng)于前一天填寫請(qǐng)假條依照以下規(guī)定辦妥前方可離礦，否則以曠工論;但因突發(fā)大事或緊急狀況來(lái)不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話或其他方式快速向單位主管報(bào)告，并于當(dāng)日由單位主管或其代理人依照以下規(guī)定代辦請(qǐng)假手續(xù)，否則也視同曠工論處。

1、公司主要及分管負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

2、公司處級(jí)和礦井副總以上治理人員，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、公司副處級(jí)、礦井科長(zhǎng)(主任)、工區(qū)區(qū)長(zhǎng)等治理人員，分別報(bào)經(jīng)公司分管負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)同意后，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

4、公司職工，礦井副科長(zhǎng)(主任)、工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)等治理人員及職工，分別報(bào)經(jīng)公司處長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)同意后，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第四十七條山東籍員工每年安排集中休假四次(包括春節(jié)假一次)，每次休假不少于15天。當(dāng)年實(shí)際休假天數(shù)少于應(yīng)休天數(shù)的，剩余的天數(shù)下年不在重復(fù)計(jì)算;職工及其家屬均已安排在本公司工作的，且年內(nèi)雙方累計(jì)休假天數(shù)均符合要求的，可以安排統(tǒng)一集中休假。但年內(nèi)統(tǒng)一集中休假次數(shù)不得超過(guò)3次(不包括春節(jié)假期)，且休假間隔必需1-2個(gè)月;缺乏3個(gè)月或休假天數(shù)不符合要求的，擔(dān)心排統(tǒng)一集中休假。

第四十八條公司員工各類休假期限參照集團(tuán)人事治理暫行規(guī)定執(zhí)行。

第四十九條本公司集團(tuán)正式員工享受集團(tuán)各類福利政策。

第五十條本公司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法法規(guī)規(guī)定，可發(fā)放過(guò)節(jié)津貼、防暑物品及勞保用品等，依據(jù)年度完成任務(wù)指標(biāo)狀況，可視情發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金。

第五十一條有以下情形之一者，不享有當(dāng)年的任何福利：

1、長(zhǎng)期借調(diào)人員;

2、截至福利發(fā)放日，當(dāng)年有重大違規(guī)違紀(jì)并給集團(tuán)造成重大損失者;

3、截至福利發(fā)放日，近三個(gè)月累計(jì)曠班20天以上者;

4、截至福利發(fā)放日，近一個(gè)月連續(xù)曠班10天以上者。

5、截至福利發(fā)放日，當(dāng)年事假累計(jì)超過(guò)100天者。

第五十二條員工離職分為“辭職、辭退、辭退、自動(dòng)離職”四種：

1、辭職：試用期過(guò)后，員工自愿申請(qǐng)辭職者，應(yīng)于請(qǐng)辭日前30天到公司人力資源部領(lǐng)取并填寫《辭職申請(qǐng)書(shū)》，經(jīng)單位、部門負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字，交由人力資源部辦理辭職手續(xù)。不按規(guī)定辦理辭職手續(xù)而擅自離崗者，扣發(fā)當(dāng)月工資及福利待遇。

2、辭退：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作力量等緣由不符合公司用工要求，無(wú)法勝任本職工作或嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)定及入職供應(yīng)虛假信息等，公司有權(quán)辭退(解除勞動(dòng)關(guān)系)，屆時(shí)結(jié)算到職日期薪酬。

3、辭退:員工因觸犯法律、嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度或因嚴(yán)峻失職給公司造成較大損失者，賜予辭退，計(jì)薪至革職日止。

4、自動(dòng)離職：凡未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故連續(xù)曠工10天(含10天)以上者或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天(含30天)以上者，均作自動(dòng)離職論處，自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系，不予結(jié)算任何待遇。

第五十三條在試用期內(nèi)辭職，須提前三天遞交《辭職申請(qǐng)書(shū)》，按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。

第五十四條離職人員離崗前，須交接清其使用、保管的有關(guān)物品、工具、技術(shù)資料，如有損壞或遺失，應(yīng)當(dāng)予以賠償。損失金額從薪酬中扣繳，如薪酬缺乏以抵扣時(shí)，應(yīng)繳納現(xiàn)金賠償。

第五十五條離職人員須辦理相關(guān)手續(xù)前方可離開(kāi)工作崗位，未辦完手續(xù)擅自離職者，以曠工論處，扣發(fā)當(dāng)月工資并依法追償由此造成的損失。

第五十六條對(duì)于辭退、辭退、自動(dòng)辭職人員，人力資源部必需于事發(fā)15日內(nèi)在所在單位進(jìn)展張榜通告并存檔。對(duì)于自動(dòng)離職人員，人力資源部還必需要求所在單位出具《自動(dòng)離職證明書(shū)》以備存檔和上報(bào)集團(tuán)。

第五十七條本《規(guī)定》由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，并監(jiān)視執(zhí)行。

第五十八條本《規(guī)定》自公布之日起正式執(zhí)行。

人力資源規(guī)章制度免費(fèi)人力資源規(guī)章制度篇五

第一條

為標(biāo)準(zhǔn)公司的人力資源治理，優(yōu)化人力資源構(gòu)造，表達(dá)公司人性化治理理念，實(shí)現(xiàn)治理的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、依據(jù)公司實(shí)際狀況特制定本規(guī)定。

其次條

本公司自董事長(zhǎng)以下各級(jí)工作人員，均稱為本公司員工，分為正式員工、試用員工。

第三條

本公司員工的聘用、職務(wù)任免、人事變動(dòng)、出差、離職、考勤、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、薪資、福利待遇、員工培訓(xùn)、人事檔案治理及其它有關(guān)人力資源治理事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，均按本制度辦理。第四條

本公司員工均應(yīng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

第五條

各部門依據(jù)工作需要，每年第四季度上報(bào)次年度人員需求規(guī)劃。人力資源部匯總編制公司下一年度需求規(guī)劃，報(bào)總裁申批。

第六條

本公司員工的聘用，包括聘請(qǐng)、錄用、報(bào)到和試用四個(gè)環(huán)節(jié)。

第七條

本公司員工聘請(qǐng)堅(jiān)持統(tǒng)一治理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，掌握編制、先內(nèi)后外的原則；公正競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則。

第八條

本公司聘用員工參照顧聘人員既往工作表現(xiàn)，遵循學(xué)識(shí)、品德、力量、閱歷、體能適合于職務(wù)或工作的原則。

第九條

對(duì)員工的聘用，依據(jù)業(yè)務(wù)需要，各部門至少提前一周向公司人力資源部提交《人員需求表》，列明所需人員各額條件以及聘用期限，經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，人力資源部進(jìn)展綜合平衡后報(bào)董事長(zhǎng)審批后自行實(shí)施。

第十條

聘請(qǐng)規(guī)劃經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由人力資源部門完成聘請(qǐng)人員的筆試、初試工作、填寫《聘請(qǐng)表》，經(jīng)初步篩選，再幫助用人部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人進(jìn)展復(fù)試，后進(jìn)展聘請(qǐng)總結(jié)，依據(jù)《面試綜合評(píng)分》，報(bào)用人部門經(jīng)理審檢后呈報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，由人力資源部通知錄用部門及錄用人員。

第十一條

錄用人員接到通知后，次日到公司報(bào)到。錄用人員在人力資源部人員引1tianbaorealestate

規(guī)章制度

領(lǐng)下，辦理入職手續(xù)，其中報(bào)到必需提交如下證件、材料：

1.、一寸免冠照片2張。

2、身份證復(fù)印件1份。（原件當(dāng)面交驗(yàn)后退還本人）

3、學(xué)歷證書(shū)及證書(shū)復(fù)印件1份。（如上）附：錄用人員《背景調(diào)查表》1份。

第十二條

應(yīng)聘人員交齊證件、材料后，人力資源部與該員工簽訂《員工試用期合同》，并安排新員工到對(duì)應(yīng)部門報(bào)到，人力資源部出具《聘用員工入職單》，1試3份交于入職部門、公司財(cái)務(wù)部、考勤員，接收部門接收到新員工安排入職后，需填寫《回執(zhí)單》，交于人力資源部存檔。向試用人員發(fā)放辦公用品及公司的畫冊(cè)及《員工手冊(cè)》。培訓(xùn)部負(fù)責(zé)進(jìn)展公司有關(guān)制度、公司企業(yè)文化的崗前培訓(xùn)，用