科室月度工作總結(jié)篇一：醫(yī)務(wù)科4月份工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)科4月份工作總結(jié)

一、完成的工作任務(wù)：

4月份在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，通過全院各科緊密協(xié)作.醫(yī)務(wù)科在4月份完成工作任務(wù)如下；

1、醫(yī)務(wù)科全體同志仔細(xì)遵守國家衛(wèi)生法規(guī)和醫(yī)院院規(guī)，堅(jiān)持并仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)工作指令和主管部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)自身素養(yǎng)提高和執(zhí)行力度，始終堅(jiān)持有令則行，有禁則止，工作中無一人違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

2、依據(jù)國家統(tǒng)一制定疾病編碼，核對(duì)并整理了各科病種的“疾病編碼”“手術(shù)編碼”，按西醫(yī)、中醫(yī)分別標(biāo)注，按不同專業(yè)分類整理后發(fā)送各科室，為我院醫(yī)療質(zhì)量中的病歷書寫進(jìn)一步規(guī)范、完善，也為等級(jí)評(píng)審和實(shí)現(xiàn)電子病歷打下良好基礎(chǔ)。

3、按上級(jí)要求加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)病歷規(guī)范書寫，依據(jù)各科上報(bào)的住院病種中，各科上報(bào)兩個(gè)病種，先按中醫(yī)病歷規(guī)范書寫，然后再逐步擴(kuò)大，為此醫(yī)務(wù)科下發(fā)了通知，強(qiáng)調(diào)要求和實(shí)施方法并找出模板，為實(shí)現(xiàn)中醫(yī)院病歷達(dá)標(biāo)開好頭起好步，打下有力基礎(chǔ)。

4、4月份對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行了4次檢查和對(duì)處方醫(yī)囑的用藥檢查，從共性上看，大部分病歷、處方質(zhì)量有較大幅度提高，主要是各科主任比較重視，監(jiān)管檢查力度較大，發(fā)覺問題能準(zhǔn)時(shí)修改。

5、為落實(shí)病人知情權(quán)和有關(guān)規(guī)定，對(duì)住院病人在治療中使用的珍貴藥品、自費(fèi)藥品或部分自費(fèi)藥品（含材料、項(xiàng)目）制定“知情同意書”履

行了告知義務(wù)，下發(fā)各科執(zhí)行。

6、由于歷史緣由，使我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師結(jié)構(gòu)不盡合理，有的病區(qū)無法實(shí)現(xiàn)“三級(jí)醫(yī)師查房”要求，依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)衛(wèi)生主管部門備案，采納低職高聘的方式臨時(shí)解決這一難題，把部分工作力量強(qiáng)，專業(yè)水平高，在三級(jí)甲等醫(yī)院進(jìn)修多次，同時(shí)也是我院各科的骨干力氣和學(xué)科帶頭人的專業(yè)技術(shù)人員，在現(xiàn)有任職資格基礎(chǔ)上，高聘一個(gè)等級(jí)，擬定低職高聘，初級(jí)職稱聘為中職的7名，中職高聘為副高職的9名。

7、按院領(lǐng)導(dǎo)的要求和醫(yī)院進(jìn)展需要，醫(yī)院成立了“醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核”“醫(yī)院行政管理行風(fēng)建設(shè)考核”“藥事管理考核”三個(gè)委員會(huì)組織，確定人選，明確職責(zé)。通過各委員會(huì)履行各自職責(zé)和仔細(xì)工作，不斷促進(jìn)我院各項(xiàng)工作向法制化、規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)展。

8、為落實(shí)我院方案生育基本國策，加強(qiáng)對(duì)育齡婦女管理，組織本單位育齡婦女依法上站體檢73人。

9、為規(guī)范病歷首頁書寫和做到完整不缺項(xiàng)，把黃驊市內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的郵政編碼搜集整理后發(fā)到各科室。

10、本月對(duì)135名新生兒依法辦理了誕生醫(yī)學(xué)證明未消失任何差錯(cuò)，做到了辦證人滿足，主管部門滿足。

11、對(duì)近300份終末病歷進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)檢查發(fā)覺的問題逐一登記后返回科室修改，促進(jìn)了我院病歷書寫質(zhì)量大幅度提高。

12、在主任領(lǐng)導(dǎo)下較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)和主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，無一消失違法違規(guī)行為，全院無發(fā)生醫(yī)療事故和病人投訴糾紛大事。

二、在今后的工作中連續(xù)努力，不斷提高自身素養(yǎng)和執(zhí)業(yè)力量，仔細(xì)負(fù)責(zé)的把各項(xiàng)工作做好，正確執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度職責(zé)，

團(tuán)結(jié)全都齊心協(xié)力。在院長領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心，以平安為重點(diǎn)，以服務(wù)為手段，以效益為目的，做到“三好一滿足”和各項(xiàng)工作。

2023年4月21日

篇二：產(chǎn)科月工作總結(jié)

2023年產(chǎn)科工作總結(jié)這一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)科主任及其老師的帶領(lǐng)、支持下，我進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域，

順當(dāng)?shù)拈_展了工作；在院領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)科主任及其老師的關(guān)懷、關(guān)心下，得到了提高，走向了成

熟；在有關(guān)科室的支持、協(xié)作下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù)，制造了自己的

價(jià)值，所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感謝和無限的動(dòng)力。我主要從事產(chǎn)科病

房工作；現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、思想和工作作風(fēng)上嚴(yán)格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培育

團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提倡協(xié)作精神。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在醫(yī)院的培訓(xùn)下。通過各種學(xué)習(xí)，使我盡快成熟，使我技術(shù)逐步提

高。

1.在醫(yī)院每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。

2.每月進(jìn)行一次考試。

3.工作中發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)、探討，提出整改方案，吸取閱歷教訓(xùn)。

三、注意溝通、友好溝通。工作中，準(zhǔn)時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受

苦痛、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。關(guān)心她們建立自信，適時(shí)調(diào)整，有效的

避開了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

四、樂觀宣揚(yáng)及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。做好哺乳期間清潔衛(wèi)生學(xué)問

的講解。得到了患者及家屬的贊譽(yù)，同時(shí)，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作，增進(jìn)了我們的友情。

五、注意個(gè)人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必需衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、

文明用語。同患者建立公平、信任的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯(cuò)。

六、完成工作狀況：

一年以來，我在產(chǎn)科做的工作大家有目共睹，一是真正做到“一切以病人為中心”，患者

苦痛的進(jìn)入醫(yī)院，面帶微笑健康的出院，每位患者苦痛的入院后就有所減輕；二是在這一年

多以來，在我手上誕生的新生命都不計(jì)其數(shù)；三是產(chǎn)房工作中的報(bào)表及其他的工作按時(shí)按質(zhì)

完成，無一例漏報(bào)的現(xiàn)象；四是按時(shí)精確?????完成接生記錄；五是幫助好產(chǎn)科每位醫(yī)生的工作。一年來，我雖做出了些成果。但與其他醫(yī)務(wù)人員相比，還有很大的差距。在這一年以來

雖然經(jīng)濟(jì)效益較低，但是是每位新生命給了我歡樂和信念。我在助產(chǎn)士的工作中有好長的路

要走，都有好多的事情要做。我有信念、有決心在將來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平

臺(tái)不斷的學(xué)習(xí)，努力的提高。為醫(yī)院產(chǎn)科助產(chǎn)事業(yè)獻(xiàn)出我應(yīng)有的熱忱和力氣！努力工作。2023年12月10日篇二：2022年婦產(chǎn)科工作總結(jié)2022婦產(chǎn)科工作總結(jié)2022年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，以醫(yī)院標(biāo)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

為契機(jī)，根據(jù)“二甲”?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，婦產(chǎn)科全面促進(jìn)和提高

整體醫(yī)療、護(hù)理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下：

一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作：今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程，大大

加強(qiáng)了科室質(zhì)量掌握管理，更加有效地保證了醫(yī)療平安，全年無任何差錯(cuò)和事故發(fā)生。詳細(xì)

做了以下工作：1、依據(jù)標(biāo)化要求和專家的指導(dǎo)看法，逐條落實(shí)分娩質(zhì)量管理要求和制定各項(xiàng)

整改措施，建立、完善了如分娩風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評(píng)估制度、急診剖宮產(chǎn)分級(jí)管理

制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒平安制度、胎盤處理制度等；2、建立健全了各種流程，如

新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項(xiàng)核心制度的落實(shí)；做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦

產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和

生命平安，因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療平安責(zé)任制，從科主任、護(hù)士長詳細(xì)落實(shí)到人。

科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程

及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，醫(yī)療平安每天抓，堅(jiān)持每周專業(yè)學(xué)問、急救知

識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，急救意識(shí)。確保患者就醫(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。并針對(duì)存在的問題持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)

療文件的書寫，完善三級(jí)查房制度，三級(jí)醫(yī)師查房100%，甲級(jí)病歷率100%外，抗生素應(yīng)用更

加的合理和規(guī)范，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達(dá)要求，特殊針對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)

理進(jìn)一步規(guī)范，不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考

核，從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行；科室各種資料管理有序、資料完整。各項(xiàng)設(shè)

備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。另一方面提高產(chǎn)科應(yīng)急力量培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)操作技能水平，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力氣和硬件

設(shè)施的建設(shè)，做到科室布局更加合理，急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài)，尤其是氣管插管

和簡易呼吸器的應(yīng)用每人都嫻熟把握，切實(shí)提高了產(chǎn)科綜合實(shí)力。我科除參與醫(yī)院組織的學(xué)

習(xí)外，還重點(diǎn)要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救，如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓

塞，新生兒窒息的復(fù)蘇，心肺復(fù)蘇等技能，全面提高應(yīng)急協(xié)作力量，確保高危孕產(chǎn)婦的平安

分娩，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡，全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零，保障了醫(yī)療

平安。另外特殊學(xué)習(xí)了剖宮產(chǎn)的指征、術(shù)前評(píng)估、術(shù)后監(jiān)護(hù)與健康指導(dǎo)，剖宮產(chǎn)非醫(yī)學(xué)指征

為零，無剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強(qiáng)了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作，

完善了母嬰阻斷流程，我科阻斷水平得到很大提高。另一項(xiàng)重要工作是做好手術(shù)分級(jí)管理，

統(tǒng)一了手術(shù)規(guī)范操作，術(shù)后加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，削減手術(shù)并發(fā)癥，提高手術(shù)質(zhì)量，全年無手術(shù)并發(fā)癥

發(fā)生，特殊提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升，根據(jù)標(biāo)化要求，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染學(xué)問，科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容，

尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細(xì)節(jié)培訓(xùn)

到位，同時(shí)做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)覺問題、隨時(shí)

解決問題，將醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無醫(yī)療事故和差錯(cuò)發(fā)生。

二、愛嬰醫(yī)院工作

今年全市對(duì)愛嬰醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)審，作為復(fù)審單位之一，黃院長和醫(yī)務(wù)科、宣揚(yáng)科對(duì)此工

作特別重視，賜予我們大力支持，根據(jù)復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)科室做了大量的預(yù)備工作，很多同志加班加

點(diǎn)，不計(jì)酬勞，科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度，建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程，

對(duì)更新的母乳喂養(yǎng)學(xué)問和技巧，全科組織多次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，還協(xié)作基建科修繕了產(chǎn)房、

病房的門窗、地面，徹底打掃了全部房間的衛(wèi)生，環(huán)境面貌煥然一新，并更換了新的母乳喂

養(yǎng)宣揚(yáng)資料，印發(fā)了各種宣揚(yáng)手冊(cè)，免費(fèi)發(fā)放給孕產(chǎn)婦，使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高，我院不

但順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了復(fù)審，而且檢查組對(duì)我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的確定。

三、科室醫(yī)療工作

1、住院164例，門診人次434人次；住院手術(shù)46臺(tái)次，住院分娩59人，無痛人流術(shù)

68人次

2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責(zé)任制，對(duì)孕產(chǎn)婦做到早發(fā)覺、早

診斷、早建卡，定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查，對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄。準(zhǔn)時(shí)上報(bào)

孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表、季報(bào)表、年終總結(jié)按時(shí)上報(bào)且項(xiàng)目齊全，數(shù)字精確?????。住院分娩產(chǎn)

婦數(shù)59人，活產(chǎn)數(shù)59人，無圍產(chǎn)兒死亡，無產(chǎn)褥感染，無子宮裂開、會(huì)陰三度裂傷，無孕

產(chǎn)婦死亡，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

3、在婦幼保健工作中，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了

1000多人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加了30%，資料、信息準(zhǔn)時(shí)、精確?????上報(bào)。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

一年來加強(qiáng)科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)章，

仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律學(xué)問，訓(xùn)練大家喜愛本職工作，堅(jiān)守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病

人被別院拒收后不推諉，不計(jì)較個(gè)人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他

各項(xiàng)醫(yī)療工作；并憐憫、關(guān)懷愛護(hù)傳染病孕婦，急躁為病人和家屬解釋病情及有關(guān)留意事項(xiàng)，

以最佳治療方案為病人解除病痛?？剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果。堅(jiān)持嚴(yán)格要

求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，并落實(shí)到日常工作中。一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)

院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及相宜技術(shù)的學(xué)習(xí)

力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)全都，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性

工作任務(wù)。

五、工作中的不足與對(duì)策病人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)要求不斷提高，面對(duì)我們的服務(wù)對(duì)象，無論從科室的

管理和服務(wù)質(zhì)量都是需要迫切解決的問題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均漸漸增多，

醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及診治難度均較高，防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進(jìn)一步

改善的工作環(huán)境，我科室醫(yī)生護(hù)士均較年輕，工作閱歷不足，在應(yīng)對(duì)危重癥患者是對(duì)病情評(píng)

估不足，以后須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多組織相關(guān)的危重癥病例爭論，包括外院的病例，總結(jié)閱歷，

完善各項(xiàng)診療常規(guī)，明確常用搶救藥物的規(guī)范使用，漸漸形成自己的成熟的搶救流程及常見

危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、

道德修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感從事臨床工作。篇三：婦產(chǎn)科工作總結(jié)2023年婦產(chǎn)科年末工作總結(jié)敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志們大家好：2023年度以來，我科室在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的奮斗目標(biāo)，立足崗位，

拼搏奉獻(xiàn)，取得了肯定的成果，現(xiàn)將我科室今年以來的工作狀況總結(jié)如下：一、政治

思想方面

我科室全體醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想樂觀參與各項(xiàng)政治活動(dòng)，維護(hù)

領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志培育良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨，使我科室2023年度患者

滿足度最高，無患者投訴現(xiàn)象。

二、業(yè)務(wù)工作方面

樂觀圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)力量為前提，堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工

作相結(jié)合的道路，樂觀協(xié)作全院職工齊心協(xié)力，努力仔細(xì)完成各項(xiàng)工作，在2023年度中我科

室的每一位醫(yī)生都能夠嫻熟把握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診治，能夠嫻熟診斷處理產(chǎn)科并發(fā)

癥及合并癥，嫻熟診治婦產(chǎn)科各種急癥、重癥，獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常見手術(shù)及各種方案生育手

術(shù)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一個(gè)病人，在最大限度上

避開了誤診、誤治，一年來我科室共接診住院患者約1100余人次，其中產(chǎn)婦約900余人，通

過剖宮產(chǎn)分娩的患者約800余人，自然分娩患者約80余人，與2023年度相比自然分娩人數(shù)

有所下降，中期引產(chǎn)及保胎患者共計(jì)約150人，婦科手術(shù)包括子宮切除、盆腔腫物、宮外孕、

前庭大腺囊腫等共計(jì)約60例，輸卵管吻合術(shù)一例，以上病例無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛住院

患者都按時(shí)出院，2023年我科室門診共接診患者約3000余人，婦產(chǎn)科門診自開展無痛人流

手術(shù)后門診收入明顯提高，并且門診小型微創(chuàng)手術(shù)如取上環(huán)、人工流產(chǎn)、清宮術(shù)輸卵管通水

等手術(shù)無一例醫(yī)療事故差錯(cuò)發(fā)生，并有著收費(fèi)合理患者滿足度高入院簡單等好評(píng)。我科室本

年度住院部及門診總共為醫(yī)院創(chuàng)收約210萬元，

三、醫(yī)患關(guān)系方面

我科室存在其特別性，所以醫(yī)患溝通很重要也很困難，但婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員相互理解、

團(tuán)結(jié)全都、對(duì)住院分娩病人急躁做好醫(yī)患溝通，讓患者及家屬了解產(chǎn)程中可能發(fā)生的狀況，

并理解這一過程，這樣我們的醫(yī)患關(guān)系特別融洽。

四、管理方面

①嚴(yán)格遵守排班制度及首診負(fù)責(zé)制度，杜絕了空崗漏崗而發(fā)生醫(yī)療事故，堅(jiān)持床頭交接

班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對(duì)重點(diǎn)病人的管理、如搶救室

的患者和一般病房的危重患者，作為科室早會(huì)及交接班時(shí)爭論的重點(diǎn)，并引起各班的重視，

②我科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)并準(zhǔn)時(shí)記錄，③手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指征及加強(qiáng)圍手術(shù)期的

管理降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)危重病人盡快診治，并請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)診爭論，對(duì)我院現(xiàn)有水平及條

件不能診治的患者準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)診，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染。④加強(qiáng)醫(yī)療文件的書寫

的管理，我科室堅(jiān)持出院患者病歷準(zhǔn)時(shí)完成并層層把關(guān)，力爭每一份病例一次成型平安出科。

五、增收與節(jié)支方面

增收方面：我科室在全科人員的努力協(xié)作及護(hù)士長的嚴(yán)格督促下嫻熟把握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，

把該收的錢一分不少收回來，加強(qiáng)催款力度避開患者欠費(fèi)現(xiàn)象。節(jié)支方面：盡量削減水電各種一次性耗材及藥品鋪張。為科室及醫(yī)院制造最大的經(jīng)濟(jì)效

益。

六、存在的不足

①個(gè)別醫(yī)護(hù)人員態(tài)度強(qiáng)硬、缺乏急躁愛心并缺少對(duì)工作的熱忱、使醫(yī)患關(guān)系緊急②個(gè)別醫(yī)生無菌觀念不強(qiáng)沒能嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作制度③多數(shù)醫(yī)護(hù)人員時(shí)間觀念不強(qiáng)，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)峻，包括我本人。

七、努力方向①加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，盼望院領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)醫(yī)生每

年一名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和每月或每周院內(nèi)學(xué)習(xí)及特別病人爭論的機(jī)會(huì)。②樂觀開展新項(xiàng)目，如：開展產(chǎn)前準(zhǔn)媽媽課堂及產(chǎn)后康復(fù)學(xué)問的宣教工作，樂觀鼓舞患

者在條件允許的狀況下能夠經(jīng)陰道分娩，以提高自然分娩率。門診即將開展陰道灌洗上藥等

治療陰道炎的新技術(shù)以及宮頸錐切等技術(shù)。以上就是我科室在過去的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成果和取得的微小收獲，其中有許多缺點(diǎn)和

不足，我們會(huì)連續(xù)努力工作，展望將來我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)布滿盼望，我信任在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)

和指導(dǎo)下，在我們科室每個(gè)成員的努力工作下，在我院各個(gè)兄弟科室的親密協(xié)作下，我們會(huì)

克服一切困難堅(jiān)決杜絕重特大醫(yī)療事故的發(fā)生，努力成為2023年全院效益最高患者滿足度

最高醫(yī)護(hù)人員最團(tuán)結(jié)的模范科室。婦產(chǎn)科：xxx

2023年12月19日篇四：2022年婦產(chǎn)科上半年工作總結(jié)2022年婦產(chǎn)科上半年工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部正確的指導(dǎo)下，依據(jù)2022年制定文件、醫(yī)院以創(chuàng)二甲等級(jí)改革目標(biāo)，

本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的服務(wù)宗旨，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，熟

練把握各項(xiàng)臨床護(hù)理操作技能。現(xiàn)將工作狀況匯總?cè)缦拢?/p>

一．工作成果

2022年這半年對(duì)我來說，是進(jìn)步的一年，也是收獲的一年。作為一名護(hù)士長我深深地意

識(shí)到肩上多得是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力。作為科室管理著在科室工作尤其是護(hù)理工

作身先士卒，大膽管理，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)

業(yè)，為實(shí)現(xiàn)自己的追求而努力工作，勤勤懇懇、樂于奉獻(xiàn)、仔細(xì)負(fù)責(zé)，以真心、誠信、急躁、

熱心、責(zé)任心對(duì)待每一位患者。

二．在護(hù)理部制訂方案的基礎(chǔ)上我科室也制訂了年方案、季方案、月方案、周支配、工

作方案。依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和支配，將各班包括護(hù)士長的崗位職

責(zé)和每月、每周護(hù)理工作重點(diǎn)匯成表。標(biāo)示明確，要求人人熟識(shí)并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期

考核。做到獎(jiǎng)罰分明、公正對(duì)待，并對(duì)護(hù)理質(zhì)量，科室乙級(jí)質(zhì)控做了重點(diǎn)，分工支配。每月

進(jìn)行自查缺陷、緣由分析及改進(jìn)措施進(jìn)行整改。提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

三．對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品做了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理，針對(duì)性對(duì)我科的特點(diǎn)和

現(xiàn)有條件對(duì)產(chǎn)房嬰兒室沐浴管理做出了合理的改進(jìn)和規(guī)范，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生室行了包干區(qū)責(zé)任制，

落實(shí)到個(gè)人，明確分工。

四．不斷、深化平安管理，強(qiáng)化平安意識(shí)，做好平安護(hù)理。不僅能保障護(hù)患雙方的平安，

而且也能提高醫(yī)療素養(yǎng)。

五．了解科室進(jìn)展的新動(dòng)向。定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化三基三嚴(yán)。記住知

識(shí)、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每一個(gè)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，在科室內(nèi)每月至

少一次個(gè)案護(hù)理查房，加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三

基理論考試和操作訓(xùn)練。

六．加強(qiáng)護(hù)患溝通，組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議，仔細(xì)護(hù)理工作的開

展和改進(jìn)。真正做到想病人所想，急病人所急。

七．要求每位在崗人員必需把握手術(shù)后，分娩及待產(chǎn)婦，新生兒及生命體征、病情變化。

八．客觀嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病房的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)平安

管理。

九．幫助護(hù)士做好醫(yī)院文書的整理工作，仔細(xì)接待每一位病人，把每一位當(dāng)成是自己的

伴侶親人，能夠做到換位思索別人的苦處。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到仔細(xì)負(fù)責(zé)、態(tài)度端

正、頭腦清晰，仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，規(guī)范書寫一般護(hù)理。記錄危重護(hù)理記錄單等。

遵守規(guī)章制度，牢記三基三嚴(yán)，對(duì)自己的工作要高標(biāo)準(zhǔn)高要求，每次走進(jìn)病房，都利用有限

的時(shí)間不遺余力鼓舞產(chǎn)婦，急躁關(guān)心他們了解狀況建立信念。為提高每位護(hù)士的理論和操作

水平，常常組織參與理論級(jí)考作考試。

十．護(hù)士長是科室的理財(cái)人。應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張。我要求科室全體

醫(yī)護(hù)人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴(yán)格掌握科室支出，對(duì)

一切鋪張的現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)提出批判，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)懲罰。雖然這樣會(huì)得罪一些人，但我知道，

加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果都是護(hù)士長必需做到的。雖然工作是平凡而辛勤的，但在這半年中，也不敢說自己取得了什么成果，但是我只是

在努力工作，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同事也意識(shí)到自身存在的一些不足之處。比如說：對(duì)

科室的護(hù)理工作方案不夠全面，處理一些護(hù)患大事溝通力量還有欠缺，我也知道，在今后的

工作中，以身作則，起表率作用。抓好理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，愛崗敬業(yè)，把愛心

播散到每一位患者的心里。我就肯定會(huì)把婦產(chǎn)科護(hù)理工作做得更好。最終，送給王主任一句

我的工作閱歷：“惟賢惟德，能服于人！”篇五：2023年產(chǎn)科上半年工作總結(jié)2023年產(chǎn)科上半年工作總結(jié)半年來，我科在上級(jí)部門、醫(yī)院院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支

持下，通過全科同仁的共同努力，根據(jù)醫(yī)院的整體要求，樂觀協(xié)作醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，并以

創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實(shí)護(hù)理工作制度，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，確保醫(yī)療平安。

二、加強(qiáng)病房管理

產(chǎn)科病房是醫(yī)院病房管理最難管理的，病人雜物多，陪人多，周轉(zhuǎn)快，我們從病人入院時(shí)整理好床單元，做好入院宣教入手。每天扎實(shí)做好晨晚間護(hù)

理，并且向病人講解干凈寧靜的休息環(huán)境對(duì)產(chǎn)婦、新生兒的好處。真是功夫不負(fù)有心人，我

們的病房有了很大的改善。

三、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量

篇三：院感科每月工作總結(jié)寫

篇一：院感科2022年上半年工作總結(jié)

院感科2022年上半年工作總結(jié)

院感科上半年在醫(yī)院感染管理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《傳

染病防治法》及《突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度，

加強(qiáng)醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)控、加強(qiáng)傳染病報(bào)告及管理，并樂觀與各部門協(xié)調(diào)合作，有效地掌握了

醫(yī)院感染暴發(fā)流行及傳染病漏報(bào)的發(fā)生?，F(xiàn)將上半年工作的詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、工作有方案、

有自查、有督察、有檢查、有總結(jié)。

在規(guī)定時(shí)間仔細(xì)執(zhí)

行年初制定的工作方案，每月自查傳染病上報(bào)管理工作4次，每月督察醫(yī)院內(nèi)感染管理2次，

每月月底進(jìn)行主題年活動(dòng)檢查1次，并對(duì)1-5月份各類信息上報(bào)狀況總結(jié)通報(bào)，有效地杜絕

了院感病例及傳染病病例漏報(bào)狀況的發(fā)生。

二、加強(qiáng)院感及傳

染病防治學(xué)問培訓(xùn)，提高全院職工學(xué)習(xí)院感及傳染病防治學(xué)問的樂觀性。

1.院感專職人員積

極參與市衛(wèi)生局及市疾控中心組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樂觀把握新發(fā)傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)、防治知

識(shí)及院感掌握流程。

2.樂觀參與院外院

感學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)，6月13日帶領(lǐng)全院11名院感監(jiān)測員參與由xxx院感質(zhì)控中心組織的院感

學(xué)術(shù)年會(huì)，會(huì)上仔細(xì)聽取了四位專家關(guān)于《醫(yī)院感染診斷與鑒別診斷》、《手術(shù)部位院感診斷》、

《手術(shù)室無菌操作原則及換藥流程》、《醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣》等學(xué)問的精彩內(nèi)容。

3.樂觀組織院內(nèi)院

感預(yù)防與掌握及傳染病防治學(xué)問培訓(xùn)，院感學(xué)問方面重點(diǎn)加強(qiáng)了院感診斷、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、多重

耐藥菌等學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；傳染病管理方面重點(diǎn)對(duì)人感染h7n9禽流感、手足口、麻疹等疾

病的防治學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加了大家對(duì)疾病預(yù)防與掌握醫(yī)院感染的意識(shí)

及學(xué)習(xí)傳染病防治學(xué)問的樂觀性。

三、連續(xù)完善各項(xiàng)

制度。

連續(xù)完善了醫(yī)院感

染、消毒隔離、監(jiān)測等各項(xiàng)制度，進(jìn)一步落實(shí)了各種消毒隔離制度和醫(yī)院感染管理制度，進(jìn)

一步完善了醫(yī)院感染預(yù)防掌握的

標(biāo)準(zhǔn)操作流程，完善了一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理制度和措施、醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)措施

等。院感科定期督查制度落實(shí)狀況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

四、指導(dǎo)臨床，服

務(wù)臨床

樂觀主動(dòng)加強(qiáng)與臨

床醫(yī)師的溝通工作，針對(duì)少數(shù)醫(yī)生對(duì)院感診斷、傳染病診斷概念不清問題，急躁督導(dǎo)各臨床

醫(yī)師樂觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把握院感及傳染病診斷的各項(xiàng)要求；指導(dǎo)醫(yī)生仔細(xì)填寫傳染病報(bào)告卡，

引導(dǎo)醫(yī)生從思想上重視院感防控上報(bào)及傳染病上報(bào)工作；樂觀做好每日一巡查工作，準(zhǔn)時(shí)收

集院感及傳染病上報(bào)的各類卡片，謹(jǐn)防遲報(bào)漏報(bào)的發(fā)生。

五、加強(qiáng)院感、傳

染病管理及各類信息上報(bào)。院感科每周不定期對(duì)各科室院感及傳染病上報(bào)工作督查一次，每

月對(duì)出院病例進(jìn)行院感病例、傳染病病例、死亡病例篩查，1-5月份共篩查出院病例1752份。

1-5月份全院共上報(bào)院感病例20例、傳染病病例303例、死亡病例13例。查出院感遲報(bào)病

例5份，傳染病遲報(bào)病例10份，并將1-5月份傳染病上報(bào)狀況以簡報(bào)的形式通報(bào)各科室，采

取補(bǔ)報(bào)措施有效杜絕了漏報(bào)狀況的發(fā)生。針對(duì)自查、督察、檢查中發(fā)覺的問題進(jìn)行緣由分析、

總結(jié)、通報(bào)，樂觀整改，對(duì)亮點(diǎn)予以表揚(yáng)。對(duì)上半年院感病例、傳染病病例、死亡病例、血

透病例、農(nóng)藥中毒病例、食源性疾病病例、職業(yè)暴露上報(bào)數(shù)據(jù)匯總并通報(bào)。

六、進(jìn)行院感監(jiān)測

工作

為了削減醫(yī)院感染

的發(fā)生及由此造成的損失，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺醫(yī)院感染流行或爆發(fā)苗頭，有效降低醫(yī)院感染散發(fā)率，

準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并削減醫(yī)院感染的危急因素，評(píng)價(jià)醫(yī)院感染掌握措施的效果，上半年我科連續(xù)根據(jù)

制定的醫(yī)院感染監(jiān)測方案進(jìn)行院感日常監(jiān)測和目標(biāo)性監(jiān)測工作。依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行醫(yī)院

環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒藥械、紫外線燈管強(qiáng)度等日常監(jiān)測，監(jiān)測項(xiàng)目約200項(xiàng)次，對(duì)超標(biāo)的個(gè)別

項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行分析整改；幫助張家界市疾控中心完成上半年環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒藥械、紫外線

燈管強(qiáng)度監(jiān)測工作，對(duì)監(jiān)測超標(biāo)的項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行分析緣由并整改落實(shí)到位；樂觀幫助張家界

市疾控中心完成上半年透析液監(jiān)測工作，通過2023年對(duì)透析管道的有效整改，兩次監(jiān)測的所

有項(xiàng)目結(jié)果均合格。

七、完成院感調(diào)查工作

為了貫徹落實(shí)衛(wèi)計(jì)

委《醫(yī)院感染管理方法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》以及《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》要求，依據(jù)xxx

醫(yī)院感染質(zhì)量管理掌握中心《關(guān)于開展2022年xxx醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查》文件精神，我科順

利完成了全院醫(yī)院感染橫斷面現(xiàn)患率調(diào)查。

八、執(zhí)行院感審核

工作

上半年連續(xù)對(duì)醫(yī)院

消毒藥械和一次性無菌物品的選購及使用進(jìn)行審核，確保產(chǎn)品合格，使用、保管規(guī)范。對(duì)醫(yī)

院新修住院大樓的血透中心、手術(shù)室、產(chǎn)房等部門履行審核職責(zé)，對(duì)這些特別部門的設(shè)計(jì)、

布局進(jìn)行院感方面的建議，合理改進(jìn)，盡可能使其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

七、加標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及

醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作

1、遵循消毒隔離與

標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則，各科室嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護(hù)制度，各

種治療、護(hù)理及換藥操作根據(jù)規(guī)程進(jìn)行。

2、加強(qiáng)了非結(jié)核分

枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與掌握工作，使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消

毒，更換無菌液，用后終末消毒、干燥保存。

3、落實(shí)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)

生監(jiān)測制度?？剖颐吭伦詼y，院感科每季度對(duì)重點(diǎn)科室監(jiān)測。各科室監(jiān)測登記資料基本準(zhǔn)時(shí)、

精確?????，監(jiān)測結(jié)果消失不合格時(shí)，樂觀查找緣由，實(shí)行對(duì)策，確保消毒滅菌效果和醫(yī)療平安。

每季度對(duì)各科室和重點(diǎn)院感部門的消毒隔離及監(jiān)測工作有通報(bào)和整改看法。

4、加強(qiáng)衛(wèi)生平安防

護(hù)工作，保障醫(yī)務(wù)人員平安，尤其加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

八、樂觀組織預(yù)備

接受市衛(wèi)監(jiān)所和疾控中心關(guān)于傳染病上報(bào)、發(fā)熱門診、腸道門診的管理檢查，上半年共接受

衛(wèi)監(jiān)所及市疾控中心的檢查5次，對(duì)于檢查中提出的各項(xiàng)問題如腸道門診、發(fā)熱門診存在的

問題、醫(yī)院消毒

供應(yīng)中心、污水管理、醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)存在的問題樂觀上報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，共同提出有效的整改

措施。

九、深刻熟悉存在

的問題明確工作方向

上半年我院院感及

傳染病管理工作有序進(jìn)行，取得了肯定的成果，管理工作日趨規(guī)范，對(duì)于好的方面，我們將

連續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。然而存在的問題卻不容忽視，上半年存在的問題如下：

1.醫(yī)院微生物室沒

有進(jìn)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測分析，對(duì)醫(yī)院感染的診斷以及耐藥菌反饋存在肯定的影響。

3.抗菌藥物的使用

管理欠規(guī)范。

4.督查時(shí)發(fā)覺有的

科室醫(yī)療廢物分類、收集、處置有時(shí)候分類不仔細(xì)，衛(wèi)生員有時(shí)候不使用專車專用運(yùn)輸容器

運(yùn)輸，個(gè)人防護(hù)不留意。

5.手衛(wèi)生以及標(biāo)準(zhǔn)

預(yù)防還要加強(qiáng)執(zhí)行力和督查。

6.傳染病疫情報(bào)告

還需加強(qiáng)管理，做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????無漏報(bào)。

7.還有一些硬件

方面的不足，比如污水處理設(shè)施、手衛(wèi)生設(shè)施、干手設(shè)備等；由于無供應(yīng)室，醫(yī)療器械清洗、

消毒、流程不合理，醫(yī)療器械清洗設(shè)備欠缺等等。

8.手術(shù)室整體布局

結(jié)構(gòu)的不規(guī)范，流程不合理，器械清洗設(shè)施設(shè)備的欠缺等等，也阻礙了標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

對(duì)于存在的問題加

大力度準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改措施，眼下新住院大樓即將投入使用，業(yè)務(wù)的增長迫切需要規(guī)范院感管

理及傳染病防控措施。在今后的工作中，我們要努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷改進(jìn)工作，總結(jié)閱歷，

警鐘長鳴，吸取前車之鑒，仔細(xì)落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)院感染

環(huán)節(jié)掌握，預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生，把院內(nèi)感染預(yù)防和掌握工作做得更好。

院感科

2022年6月30

日

篇二：2022年院感科半年工作總結(jié)

2022

年院感科半年工作總結(jié)

院感科在院長和分管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的大力幫助下，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院感染

各項(xiàng)制度、措施，使醫(yī)院感染管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將半年工作

總結(jié)如下：

為規(guī)范醫(yī)院感染管

理工作，結(jié)合二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，本年度對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修訂更新；進(jìn)一步規(guī)范科室感

染管理工作，明確了科室感染監(jiān)控小組的職責(zé)。日常工作中，在全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感

染預(yù)防與掌握的各方面工作的前提下，仔細(xì)排查平安隱患，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部

位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，特殊是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、icu等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作，

制定了重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院內(nèi)感染掌握措施，并常規(guī)進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，嚴(yán)防醫(yī)院感染爆

發(fā)的發(fā)生。

二、訓(xùn)練培訓(xùn)

1.醫(yī)院感染管理專

職人員于2022年4月14日至4月18日參與了由四川省人民醫(yī)院感染質(zhì)量掌握中心舉辦的軟、

硬試內(nèi)鏡醫(yī)院感染掌握培訓(xùn)班；5月27日至5月31日參與四川高校華西醫(yī)院感染監(jiān)測高級(jí)

培訓(xùn)班并取得相應(yīng)管理崗位培訓(xùn)合格證。通過培訓(xùn)提高了管理專職人員自身素養(yǎng)，醫(yī)院感染

管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

2.與2022年1月

17日對(duì)全院職工進(jìn)行院內(nèi)感染診斷標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；4月24日對(duì)全院職工進(jìn)行醫(yī)院感染基礎(chǔ)知

識(shí)、消毒隔離、手衛(wèi)生學(xué)問、醫(yī)療廢物管理、職業(yè)防護(hù)等培訓(xùn)；通過培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)

院感染相關(guān)學(xué)問的把握，有效預(yù)防和掌握醫(yī)院感染。

3.于2022年3月17日、4月23日對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行醫(yī)院感染基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)。三、監(jiān)測

1.為規(guī)范全院各項(xiàng)

消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，院感科加強(qiáng)了院感采樣監(jiān)測，尤其是對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、icu

等重點(diǎn)科室，從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作、物品器械的消毒滅菌等環(huán)節(jié)入手，每

月全面監(jiān)測空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員的手及消毒液等，對(duì)不合格部門、科室查找緣由，擇