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文檔簡介

第四個月工作總結(jié)篇一:吉林省前四個月工作總結(jié)

吉林省前四個月工作總結(jié)

2023年前四個工作月已經(jīng)結(jié)束了,對于防霉防蛀系列產(chǎn)品來說,

上半年可能還有一個月左右的銷售黃金時間,但在結(jié)束的這四個月來說,在銷售方面,有好的一面也有差的一面,好的一面是在前四個月的銷售中,在銷售額上,是比去年有了些許進步,但是在整體回款上,要比去年差許多,詳細總結(jié)狀況如下:

長春柏洋/吉林純正:

?銷售回款:

1,長春柏洋1-4月份回款發(fā)貨:130088.37元。另發(fā)鋪底20331.36

元,合計發(fā)貨150419.73。達成率30%。

2,吉林純正1-4月份回款發(fā)貨:37371.60元,達成率31%。

?折扣貨使用狀況:

1,長春柏洋:250小片8件3701.76元;150加香小片17件

4944.96元;合計8646.72元。

2,吉林純正:臨時未用折扣貨。

?庫存狀況:

1,長春柏洋:10年底庫存為120872.42元,11年四月末庫存

為102023.6元。

2,吉林純正:10年底庫存為30812.26元,11年四月末庫存

為15761.80元,但途中有16000的貨還未到。

?出貨狀況:

1,

長春柏洋:前四個月共計出貨:176648.90元。

其中2023年1月17495;2月30484;3月41521;4月87150

2023年1月16168;2月23269;3月40260;4月80594

合計:160291元。

2,吉林純正:前四個月共計出貨:35836.86元。

以上就是吉林省這四個月以來的各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計,說實話,2023年整體賣場的銷售并不是非常的抱負,所以導致了今年回款的滯后,和去年年底經(jīng)銷商為了完成任務(wù)拿到返點而壓了一部分庫存也有很大的關(guān)系,但是今年的促銷力度是往年都沒有的,比如說250小片做到10.20元,150加香小片做到6.60元,這是在去年所沒有的,在大部分廠家為了利潤而促銷幾乎是停止的時候,我們依舊是大力度的做促銷,所以也是今年出庫量比去年好一些的主要緣由,現(xiàn)在已經(jīng)是5月份了,還有這一個多月的旺季,所以我們肯定會抓住這一個月的時間,連續(xù)堅持大力度的促銷,盡量的消化經(jīng)銷商的庫存,以促進其進貨,這樣才能完成今年上半年的回款任務(wù)。

篇二:寶山鄉(xiāng)2022年工作總結(jié)、后四個月工作支配

寶山鄉(xiāng)2022年工作總結(jié)、后四個月工作支配

和2023年工作謀劃

2022年9月12日領(lǐng)導簽字:

2022年,寶山鄉(xiāng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,圍繞中心工作,緊密結(jié)合“創(chuàng)一流業(yè)績、促和諧進展”總體要求,全面落實黨的群眾路線訓練實踐活動,以富民強鄉(xiāng)為目標,以新農(nóng)村建設(shè)為主線,以調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為手段,不斷擴充經(jīng)濟總量,改善民生民利,進展社會事業(yè),提升核心競爭力,全力打造“寶山近郊特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。

一、2022年工作總結(jié)

(一)全力推動新農(nóng)村建設(shè)進程,著力加快種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

一是人居示范村建設(shè)。2022年,寶山鄉(xiāng)申請北河村為省級人居環(huán)境示范村,投資19萬元在北河村北河屯開展路邊排水溝建設(shè)項目,修建U型槽邊溝1200延長米,投資13萬元開展農(nóng)戶圍墻大門改造項目,修建農(nóng)戶磚砌圍墻330延長米。受益人口2170人。二是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。利用停耕還林契機,投資35萬元新栽植車家村果樹50公頃,主要品種龍豐、K9。老果換更新改造上半年更新改造15公頃。此外,在車家村試栽種雞心果,待勝利后大力推廣。

—1—

(二)全力開展黨的群眾路線訓練實踐活動,切實改進機關(guān)工作作風

依據(jù)市委訓練實踐活動領(lǐng)導小組統(tǒng)一部署,根據(jù)市、鄉(xiāng)兩級黨的群眾路線訓練實踐活動實施方案的支配,寶山鄉(xiāng)黨委仔細落實相關(guān)要求,明確了寶山“樹立群眾觀念、打造實干隊伍、關(guān)注百姓需求、辦好民生實事”的活動載體。一是通過制定學習制度,確保學習時間和學習質(zhì)量。二是通過下發(fā)征求看法表、召開專題座談會、設(shè)立征求看法箱和征求看法電話等形式,廣泛收集聽取各方面的看法,共收集梳理“四風”和不落實方面的問題56條,工作問題34件。全部問題均形成了問題臺賬,明確了責任領(lǐng)導、責任部門、詳細責任人,對詳細問題逐個落實解決措施。三是民主生活會的順當召開,充分開展了批判和自我批判,領(lǐng)導班子分散力、戰(zhàn)斗力有所提高,確保了全鄉(xiāng)各項工作的有序開展。四是通過開展特色活動,解決了全鄉(xiāng)群眾生產(chǎn)、生活中存在的70余件詳細困難,讓群眾切實感受到機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變。依托訓練實踐活動的開展,在市委領(lǐng)導關(guān)心下,在市交通局的幫助下,我鄉(xiāng)亮子河通往輝南的亮子河大橋順當建成通車,工程總投資100余萬元。亮子河大橋的建成,提高我鄉(xiāng)與輝南接近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟聯(lián)系,便利了群眾出行,為農(nóng)夫增收打開了通道。

(三)全力開展精神文明創(chuàng)建活動,著重打造文明鄉(xiāng)村生活環(huán)境

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一是重點加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資12萬元,新建北河村廣場一處,占地面積1800平方米。投資120萬元,完成了我鄉(xiāng)示范村寶山村4000平方米文化廣場建設(shè)工作,并勝利舉辦了寶山鄉(xiāng)首屆文化藝術(shù)演唱會。

二是加大“文明路”創(chuàng)建力度。今年我鄉(xiāng)加大了“文明路”創(chuàng)建力度,牛車線和北河線兩條文明路均采納統(tǒng)一栽植,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一養(yǎng)護的“三統(tǒng)一”形式開展工作。道路兩側(cè)栽植萬壽菊、步登高、孔雀草等花卉18公里,共計投資16萬元。

三是集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。全年集中進行了兩次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,重點是“五清”,即:清垃圾、清污泥、清路障、清柴垛、清庭院,做到村屯衛(wèi)生整治無死角。建立健全村屯衛(wèi)生長效管理機制,由專人負責保潔。建立衛(wèi)生整治評比機制,成立鄉(xiāng)衛(wèi)生整治領(lǐng)導小組,對全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生狀況進行定期、不定期檢查,將檢查結(jié)果納入年末村班子考核中,將拿出一部分資金用于嘉獎優(yōu)秀村屯。

(四)全力加強黨的基層組織建設(shè),不斷提高黨支部核心戰(zhàn)斗力

一是提高村級黨組織辦公條件。樂觀向上爭取資金23,500元,用于修理西孤頂子村村部,同時完成了占多村基層黨組織活動場所建設(shè)。為全面提升各村基層黨組織建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。二是提高黨支部創(chuàng)業(yè)帶富力量,不斷增加農(nóng)夫收入。鄉(xiāng)黨委號召各村因地制宜進展適合各村進展的集體經(jīng)濟項目,并—3—

指導各村制定產(chǎn)業(yè)進展規(guī)劃。以支部先行、黨員帶頭、群眾參加的形式,加快各村進展村級集體經(jīng)濟項目步伐。2022年我鄉(xiāng)共創(chuàng)辦村級集體經(jīng)濟項目7個,其中西孤頂子村的蔬菜種植項目和寶山村的桶裝水合營項目已經(jīng)申請了省級專項資金扶持,估計項目建成后年可為兩村集體分別創(chuàng)收5萬元。

(五)全面落實中央“八項規(guī)定”要求,不斷加強黨風廉政建設(shè)

一是規(guī)范領(lǐng)導干部的權(quán)力運行。嚴格執(zhí)行《寶山鄉(xiāng)“三重一大”事項決策實施細則》《“一把手”五個不直接分管制度》《寶山鄉(xiāng)財務(wù)管理制度》等一系列制度,建立了《領(lǐng)導班子重大問題集體決策議事規(guī)章》。實行領(lǐng)導干部資金使用會審聯(lián)簽制度,使用資金報銷須由干部申請,報分管領(lǐng)導審查簽字,最終由主要領(lǐng)導簽字審核后方能報銷;二是嚴格按規(guī)定騰退辦公用房,共騰退辦公用房15間,總面積332平方米;三是嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定的要求,在節(jié)慶期間,從領(lǐng)導做起,不收禮不送禮,廉潔過雙節(jié)。四是打造務(wù)實高效的干部隊伍。鄉(xiāng)黨委要求,領(lǐng)導干部制定決策要從實際動身,務(wù)必做到務(wù)實精確?????。干部嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委的支配,深化一線調(diào)查討論,現(xiàn)場辦公,快速落實,提高執(zhí)行效率,使問題在一線解決。同時,鄉(xiāng)黨委成立了由鄉(xiāng)紀委、黨辦等有關(guān)人員組成的機關(guān)工作紀律檢查小組,定期不定期對全鄉(xiāng)機關(guān)干部進行檢查,準時發(fā)覺問題并解決。通過檢查,增加了干部愛崗敬業(yè)的意識。—4—

(六)全面保障民生民利,不斷提高鄉(xiāng)村整體生活質(zhì)量2022年,我鄉(xiāng)發(fā)放糧食直補及綜合補貼共計10,575,111元;林業(yè)工作,全鄉(xiāng)共清理林地510公頃,還林面積303公頃;水利工作,上半年共修理8座水庫,其中小一型水庫兩座,小二型水庫6座,共投入資金7.5萬元。共修理12座攔河壩,其中小長興和小大溝兩處攔河壩,國家共投入資金40萬元,其余10座攔河壩,共投資3萬元。橋梁建設(shè)工作,全鄉(xiāng)共對6個村,11處管涵進行了修理,共投資40萬元。衛(wèi)生室建設(shè)工作,在市衛(wèi)生局的幫助下,今年我鄉(xiāng)共投資52萬元,完成了8個村的衛(wèi)生室建設(shè)。2022年,全鄉(xiāng)共落實各類農(nóng)機補貼資金90萬元,50余戶農(nóng)夫受益,示范推廣機械深松滅茬起壟技術(shù)9670畝,水田旱耙旋耕8540畝,機械藥劑噴灑4750畝,機械化愛護性耕作5410畝,玉米壟側(cè)保墑栽培愛護性耕作技術(shù)7560畝。共有1719戶參與農(nóng)作物種植業(yè)保險,投保金額290,852元。農(nóng)村基本醫(yī)療改革全面實施,新農(nóng)保參保人數(shù)13,586人,新增參保人數(shù)98人。新農(nóng)合參保人數(shù)25296人,占在鄉(xiāng)人口數(shù)的98%。農(nóng)村“三網(wǎng)”入戶率達到90%以上。截止到目前,共答復解決群眾信訪訴求35件次,依法受理農(nóng)村土地承包糾紛20件,已調(diào)整18件,2件正在調(diào)整。民生民利工作得到全面落實。

二、后四個月工作支配

圍繞全市重點工作任務(wù)支配,我鄉(xiāng)以進展為第一要務(wù),以—5—

篇三:工作總結(jié)

時間過得真快,不知不覺,我入職已經(jīng)快四個月了。下面,我對這四個月的工作做以總結(jié)。

在這四個月中,我主要的工作任務(wù)有檔案管理和公司收發(fā)文兩大類。在仔細學習了檔案管理條例之后,在領(lǐng)導的指導下,結(jié)合公司自身特點,我將公司的各類文件材料分成兩大類,文書類和合同類。文書類檔案根據(jù)年份----保管期限來整理歸檔,合同類檔案根據(jù)合同項目的分類來整理歸檔?,F(xiàn)各類檔案都已編號存檔、部分重要的檔案都已掃描,并建立了完整的檔案管理工作制度,檔案登記表以及檔案借閱登記表,漸漸使我公司檔案管理工作制度化、規(guī)范化。

公司的收發(fā)文工作任然根據(jù)之前的規(guī)章制度來執(zhí)行,對每一份來文和發(fā)文以及簽報做好登記管

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