來福珈總經(jīng)理姓名：主管上司：陽光總經(jīng)理1、管轄范圍：西賓、中金兩大地區(qū)運轉(zhuǎn)事務(wù)2、工作量：1)擬定公司管理目標(biāo)，確定公司的發(fā)展方向并報總公司董事會同意后指揮實行。2)主持?jǐn)M定和完美公司的各項規(guī)章制度；成立健全公司內(nèi)部的組織系統(tǒng)；協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,成立公司內(nèi)部合理而有效的運轉(zhuǎn)體制。3)要點負(fù)責(zé)公司的運轉(zhuǎn)、人事、工程、安全捍衛(wèi)工作。4)負(fù)責(zé)重要客人的招待工作,保持與社會各界的寬泛聯(lián)系，塑造公司優(yōu)秀的內(nèi)、外面形象。5)負(fù)責(zé)中層以上人員的培育、培訓(xùn)工作.6)發(fā)動廣大員工集思廣益搞好民主管理工作;關(guān)懷員工生活，不停改良員工的工作條件。7)主持召開每天晨會，辦公例會和運轉(zhuǎn)剖析會.8)按期向總公司董事會報告工作，達(dá)成總公司交辦的其余工作。級別一級二級三級四級五級六級七級八級九級經(jīng)理3、崗位九級薪酬標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理姓名：主管上司：董事會1、管理權(quán)限履行公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權(quán),主持公司的通盤工作、擔(dān)當(dāng)履行公司各項目標(biāo)實現(xiàn)的責(zé)任總經(jīng)理推行董事會聘用制;總經(jīng)理依照公司章程和董事會受權(quán)對董事會負(fù)責(zé)；公司推行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制.2、主要崗位職責(zé)：1)堅持四項基來源則，仔細(xì)貫徹履行黨和政府的目標(biāo)、政策、法律及規(guī)定、公司董事會等上司行政部門的指示、決策，領(lǐng)導(dǎo)整個公司的員工搞好各項工作。2)總經(jīng)理全面主持公司的行政工作,組織擬定公司的機構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會提請聘用或許解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；聘用或許解聘除應(yīng)由董事會聘用或許解聘之外的負(fù)責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重要事情進行賞罰。3)總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，踴躍努力達(dá)成董事會下達(dá)的各種任務(wù).4)總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調(diào)各行政機構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用.5)總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定和健全公司各項規(guī)章制度,踴躍進行各項改革，推行崗位責(zé)任制，不停全面提升公司管理水平。6)總經(jīng)理率領(lǐng)員工進一步推動后勤服務(wù)社會化改革，公司立足拉薩,面向社會，開辟創(chuàng)新，不停發(fā)展壯大.7)總經(jīng)理的職責(zé)還有增強公司員工隊伍、干隊伍伍的建設(shè)，不停提升各種人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì).8)總經(jīng)理主持制定公司年度預(yù)決算、審批公司重要經(jīng)費的開銷和公司基金的使用和分派方案。9)總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各種文件、報表，批辦上司來文，辦理涉外事宜,做好公司內(nèi)外的招待工作。10)總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按期向董事會報告工作，向公司員工大會報告工作，接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)察，關(guān)于提出的問題和建議，踴躍解決和落實。關(guān)懷員工生活，改良和提升員工的生活福利待遇。11)總經(jīng)理崗位職責(zé)還包含公司章程和董事會授與的其余職權(quán)；達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余任務(wù)。3、崗位九級薪酬標(biāo)準(zhǔn)：一級二級八級九級別三級四級五級六級七級級總經(jīng)理100001500020000250003000035000400004500050000董事長特別助理姓名：直接上司：董事長1、管理范圍：董事長交辦的全部工作事務(wù)2、工作量：1)輔助董事長擬定、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)公司運轉(zhuǎn)管理；2)負(fù)責(zé)組織公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度計劃研究,參加公司戰(zhàn)略議論；3)做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，輔助辦理有關(guān)商務(wù)招待工作；（4)依據(jù)董事長指導(dǎo)和假想，輔助董事長達(dá)成重要文件的草擬、訂正工作;5)輔助做好公司有關(guān)部門的交流和協(xié)調(diào)；6)參加公司加盟合作伙伴甄選及投資項目管理，為董事長決策供給建議。3、崗位九級薪酬標(biāo)準(zhǔn)：級別一級二級三級四級五級六級七級八級九級董事長特別助理行政副總姓名：直接上司:總經(jīng)理1、管理范圍：總經(jīng)理辦公室和人力資源部的全部工作事務(wù)2、工作量:1)在分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)行政管理部的各項工作。2)成立健全公司的規(guī)章制度系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)行政管理類制度的詳細(xì)履行。（3)成立健全公司的文書管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，表現(xiàn)公司的優(yōu)秀形象.4)修建公司內(nèi)部優(yōu)秀的公司文化，增強公司精神、團隊精神的宣傳.（5)增強與各有關(guān)政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等單位交流,有效為公司供給優(yōu)秀的服務(wù)和支持。（6)策劃和主持公司的大型活動，并負(fù)責(zé)予以實行。（7)參加策劃及市場方案的擬定完美工作。（8)主持平時公司內(nèi)部工作會議。3、九級薪酬系統(tǒng)：級別一級二級三級四級五級六級七級八級九級行政副總300060009000120001500018000210002400027000人力資源部經(jīng)理姓名：主管上司：公司總經(jīng)理1、管轄范圍:薪資系統(tǒng)、人員編制、勞動保障、培訓(xùn)學(xué)習(xí)2、工作量：負(fù)責(zé)成立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，保證人力資源工作依照公司發(fā)展目標(biāo)日益科學(xué)化,規(guī)范化。負(fù)責(zé)制定公司用工制度、人力資源管理制度、勞動薪資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)綱領(lǐng)等規(guī)章制度、實行細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)同意后組織實行，并依據(jù)公司的實質(zhì)狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃擬定公司的人力資源計劃.制定和實行人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出估算及工作計劃。每年度依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審查公司的人員編制，對公司人員的檔案進行一致的管理。按期采集公司內(nèi)外人力資源資訊，成立公司人材庫，保證人材貯備。依照公司的人力資源需求計劃,組織各樣形式的招聘工作，采集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。負(fù)責(zé)員工薪酬方案的擬定、實行和訂正，并對公司薪酬狀況進行監(jiān)控.負(fù)責(zé)成立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，擬定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,并對公司的培訓(xùn)工作進行監(jiān)察和查核.依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進行職務(wù)剖析,編制各崗位的崗位說明書。成立員工交流渠道，按期采集信息,擬定其實不停評估公司激勵體制、福利保障制度和勞動安全保護舉措。負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂與管理工作，進行勞動關(guān)系管理,代表公司解決勞動爭講和糾葛.負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、更改、年檢等手續(xù)。負(fù)責(zé)員工平時勞動紀(jì)律、