精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔職員調(diào)動晉升申報表目錄：1、晉級評審表2、職務(wù)晉升管理制度3、職員調(diào)動晉升申報表晉升評審表晉級申請人姓名現(xiàn)工資等級第級（元/月）部門崗位入職時間年月日申請時間年月日人事部評審是否符合工資晉級條件□符合□不符合條件說明：員工手冊及崗位職責(zé)考核得分（考試試卷附后）一年內(nèi)行為規(guī)范情況考勤：違紀(jì)：處分：其他：綜合評審意見□評審?fù)ㄟ^。□評審不通過，不予晉級；評審人簽字時間年月日部門評審意見評審項目評審標(biāo)準(zhǔn)滿分得分備注1、溝通理解能力能否理解上級指示和工作安排，上下級、同事之間溝通能力。A溝通理解能力強，10分；B溝通理解能力良好，8-9分；C溝通理解能力一般，6-7分；D溝通理解能力差，6分以下。102、工作執(zhí)行力能否按要求積極、主動、及時、不找借口地完成工作。A執(zhí)行力強，18-20分；B執(zhí)行力良好，15-17分；C執(zhí)行力一般，12-14分；D執(zhí)行力差，12分以下。203、工作飽和度和主動性能否高效率地把工作做好的同時，主動參與其他工作。A工作量飽和，主動性強，14-15分；B工作量基本飽和，主動性良好，11-13分；C工作量飽和程度一般，主動性一般，8-10分；D工作量不飽和，主動性差，8分以下。154、工作效率及抗壓性能否及時、有效完成工作并能承受一定工作壓力。A效率高，抗壓力性強，18-20分；B效率及抗壓性良好，15-17分；C效率及抗壓性一般，12-14分；D效率及抗壓性差，12分以下。205、積極性與責(zé)任心能否主動跟進(jìn)工作及承擔(dān)額外工作，敢于承擔(dān)責(zé)任與否。A積極主動，責(zé)任心強，14-15分；B主動性、責(zé)任心良好，11-13分；C主動性、責(zé)任心一般，8-10分；D主動性、責(zé)任心差，8分以下。156、團隊協(xié)作性能否與不同崗位同事合作，共同完成工作目標(biāo)。A團隊協(xié)作性、服從性強，10分；B協(xié)作性服從性良好，8-9分；C協(xié)作服從性一般，6-7分；D協(xié)作性服從性差，6分以下。107、工作熱情和與精神面貌工作中的熱情飽滿度及健康積極的精神面貌。A健康、熱情，向上，10分；B熱情、精神面貌良好，8-9分；C精神面貌熱情度一般，6-7分；D精神面貌差，工作熱情差，6分以下。10評審綜合得分□評審?fù)ㄟ^（85分及以上）；□評審不通過，不予晉級（85分以下）。任職部門評審意見及承諾本人承諾以上評審客觀公正，真實反映了晉級申請人的工作情況。評審人簽字時間年月日評審結(jié)果人事部員工已順利通過工資晉級評審，自年月日起崗位工資由第級調(diào)整為第級。負(fù)責(zé)人簽字：時間：年月日總經(jīng)理審批意見簽字：時間：年月日珠海金山辦公軟件有限公司精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔XX公司職務(wù)晉升管理制度目的為調(diào)動和激發(fā)各級員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司人才梯隊的建設(shè)，滿足員工職業(yè)發(fā)展需求，規(guī)范員工職務(wù)晉升管理，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司職能部門、分/子公司各級員工職務(wù)晉升管理。員工薪資職級晉升按照公司薪酬體系及薪酬調(diào)整政策執(zhí)行，不在此制度范圍。職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)公司各級員工職務(wù)晉升的統(tǒng)籌管理。晉升原則一、公平、公正、公開；二、以德為先，以業(yè)績和能力為重；三、職務(wù)晉升應(yīng)以崗位空缺為前提，因需晉升，從嚴(yán)定編。晉升通道職務(wù)晉升依照公司崗位體系的各序列崗位通道逐級晉升。晉升資格員工晉升必須符合以下條件：基本條件：認(rèn)同企業(yè)，熱愛本職工作；道德品質(zhì)優(yōu)秀，職業(yè)素養(yǎng)和組織素養(yǎng)良好；身心健康，積極進(jìn)取，善于學(xué)習(xí)，具備良好的發(fā)展?jié)撡|(zhì)；現(xiàn)任崗位工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績優(yōu)異，上年度績效考核良好級及以上；符合晉升崗位的任職資格和能力素質(zhì)要求，包括學(xué)歷、知識技能、工作年限、專業(yè)素質(zhì)、管理能力等；年度內(nèi)無內(nèi)外部合理投訴和處罰記錄。其他條件：由專員級崗位晉升為主管級崗位，須在公司工作滿1年以上，具有1年以上專員級崗位任職經(jīng)歷；由主管級崗位晉升為二級部門經(jīng)理(含助理)級崗位，須在公司工作滿1年以上，具有1年以上主管級崗位任職經(jīng)歷；由二級部門經(jīng)理級崗位晉升為一級部門總經(jīng)理級崗位，須在公司工作滿3年以上，具有2年以上二級部門經(jīng)理級崗位任職經(jīng)歷；由一級部門總經(jīng)理級崗位晉升為總監(jiān)級崗位，須在公司工作滿3年以上，具有2年以上一級部門總經(jīng)理級崗位任職經(jīng)歷；由總監(jiān)級崗位晉升為總監(jiān)級以上崗位，須在公司工作滿5年以上，具有3年以上總監(jiān)級崗位任職經(jīng)歷。工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀、工作業(yè)績特別突出，對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)綜合評議、總裁批準(zhǔn)后可破格晉升。晉升周期與幅度職務(wù)晉升根據(jù)崗位需求提報，每年度員工職務(wù)晉升限一次，晉升級別限一級。因職務(wù)晉升產(chǎn)生職務(wù)與薪酬職級不對等時，原則上在試用考察轉(zhuǎn)正后調(diào)整到職務(wù)對等職級的最低檔。職務(wù)晉升流程及相關(guān)規(guī)定職務(wù)晉升流程圖：申請?zhí)釄蟾鲉挝话l(fā)生崗位空缺時，單位有關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位任職要求，組織在本單位或跨單位范圍內(nèi)進(jìn)行人員甄選、評議，產(chǎn)生的候選人按晉升審批流程以書面形式提報晉升申請。晉升申請必須陳述推薦理由，并提供工作態(tài)度、工作能力評價及有效績效依據(jù)。資格評審各單位對應(yīng)的業(yè)務(wù)考核職能部門負(fù)責(zé)對被提名人進(jìn)行績效和專業(yè)能力素質(zhì)評審。行為監(jiān)察室負(fù)責(zé)對被提名人進(jìn)行行為規(guī)范評審。人力資源部負(fù)責(zé)對被提名人進(jìn)行晉升資格綜合評審。經(jīng)各有關(guān)職能部門評審無異的，根據(jù)對應(yīng)的晉升審批權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。聘任公示經(jīng)審批同意晉升職務(wù)的人員，公司將進(jìn)行任前公示，公示期一般為5個工作日。公示期間，如有員工對晉升人員提出異議，人力資源部負(fù)責(zé)核實。經(jīng)查實，確實不符合任職條件的，將取消聘任資格。經(jīng)公示無異議的，公司將公示任命。試用考察獲準(zhǔn)職務(wù)晉升的人員需進(jìn)行試用考察，考察期一般為3個月，根據(jù)試用情況，如需延長考察期的，最長不超過6個月。試用考察期間，晉升人員帶職工作，薪酬職級與福利待遇不作調(diào)整。試用考察期結(jié)束前15天，被考察人員填寫《職務(wù)晉升人員試用考察評價表》，進(jìn)行考察期工作總結(jié)及后續(xù)工作規(guī)劃，報所在單位直接主管、單位負(fù)責(zé)人。所在單位負(fù)責(zé)人對被考察人員進(jìn)行試用考察評價，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部審批。人力資源部根據(jù)需要組織有關(guān)部門對考察對象進(jìn)行考察，考察以個別談話、民主測評、實地考察等方法了解考察對象工作表現(xiàn)、崗位勝任力等方面實際情況。試用考察合格的人員，公司將予以正式聘任；試用考察不合格的人員，將即行免職?？疾煨纬傻南嚓P(guān)書面材料歸入員工本人檔案。其他本制度自2010年人力資源部負(fù)責(zé)本制度的解釋和修訂。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)具體職務(wù)晉升審批流程由各系統(tǒng)在本制度原則下與人力資源部共同制定發(fā)布。各職位序列的具體晉升通道根據(jù)公司實際情況另行制定發(fā)布。附件：1、《各級崗位基本任職條件》2、《職務(wù)晉升申請表》3、《職務(wù)晉升人員試用考察評價表》精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔職員崗位調(diào)動、晉升、薪資調(diào)整申報表填表日期：年月日姓名部門職位直屬領(lǐng)導(dǎo)申報類別崗位調(diào)動職務(wù)晉升工資晉升原崗部門調(diào)崗部門職務(wù)職務(wù)職位職位工資級別工資級別調(diào)動晉升原因備注晉升調(diào)動生效日