科室臨床路徑質(zhì)控小組名單姓名職稱組長(zhǎng)副主任醫(yī)師副組長(zhǎng)副主任醫(yī)師主管護(hù)師組員主治醫(yī)師主治醫(yī)師醫(yī)師護(hù)士臨床路徑管理質(zhì)控組職責(zé)1、臨床路徑管理質(zhì)量控制由組長(zhǎng)（科主任）負(fù)責(zé)。2、根據(jù)臨床路徑、單病種質(zhì)量控制重點(diǎn)制訂年度執(zhí)行計(jì)劃。3．負(fù)責(zé)臨床路徑相關(guān)資料的收集、記錄和整理；4．負(fù)責(zé)提出科室臨床路徑病種選擇建議，并同藥劑、檢驗(yàn)及財(cái)務(wù)等部門共同制定臨床路徑的文本；5．結(jié)合臨床路徑實(shí)施情況，提出臨床路徑文本的修訂建議；6．參與臨床路徑實(shí)施效果評(píng)價(jià)與分析，并根據(jù)臨床路徑實(shí)施的實(shí)際情況對(duì)科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整。7、每月組織質(zhì)控小組分析路徑執(zhí)行情況。8、每月中旬召開質(zhì)控組分析會(huì)，對(duì)上月科室開展病種情況進(jìn)行分析，提出整改措施，并做好簽字記錄。9、每季度對(duì)科室開展病種執(zhí)行情況進(jìn)行小結(jié)，科主任審查后簽字。10、年底對(duì)本年度科室開展病種執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，科主任審查后簽字。路徑個(gè)案管理員履行以下職責(zé)：1．負(fù)責(zé)實(shí)施小組與委員會(huì)、指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組的日常聯(lián)絡(luò)；2．牽頭臨床路徑文本的起草，指導(dǎo)經(jīng)治醫(yī)師分析病人變異情況；3．指導(dǎo)每日臨床路徑診療項(xiàng)目的實(shí)施，加強(qiáng)與患者的溝通；4．根據(jù)臨床路徑實(shí)施情況，定期匯總、分析本科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)臨床路徑修訂的建議，并向?qū)嵤┬〗M報(bào)告。臨床護(hù)士的職責(zé)：1．在臨床路徑的計(jì)劃階段，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集；2．依據(jù)護(hù)理程序，討論與確定與護(hù)理服務(wù)相關(guān)的部分；3．準(zhǔn)備好臨床路徑表、送發(fā)檢驗(yàn)單等；4．監(jiān)測(cè)臨床路徑表上應(yīng)執(zhí)行的項(xiàng)目；5．負(fù)責(zé)病人的活動(dòng)、飲食和相關(guān)的護(hù)理措施；6．協(xié)助和協(xié)調(diào)病人按時(shí)完成項(xiàng)目；7．記錄和評(píng)價(jià)是否達(dá)到預(yù)期結(jié)果；8．負(fù)責(zé)提供病人與家屬的健康教育；9．協(xié)定和執(zhí)行出院計(jì)劃；10．有變異時(shí)，仔細(xì)記錄變異，與護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)生討論并加以處理；