⑤每聯(lián)的水泥砼均一次連續(xù)澆筑完成，不得中途間斷；采用附著式振動器和插入式振搗棒組合振搗密實；澆筑時嚴格按照施工程序進行，先澆注底板、腹板，然后澆筑頂板；作好現(xiàn)澆支架的饒度控制，澆筑前采用沙袋預壓。10.7.4橋面施工（1）鋼筋混凝土防撞墻鋼模立模之前抹一層脫模劑，并采取措施防止模板上浮，影響外觀。嚴格按設計位置預留伸縮縫。（2）橋面鋪裝及防水層施工前，先鑿毛清洗橋面，并用高壓水沖洗，確保結(jié)合面可靠。橋面鋪裝模型用槽鋼，按照設計綁扎鋼筋網(wǎng)，安裝鋼筋網(wǎng)并用相應厚度的砼塊支墊，保證鋼筋網(wǎng)位置正確。①橋面排水管的安裝要預留的排水孔位置，精確抄平，按標高安裝好排水管并加固，保證在施工鋪裝層混凝土時，管道不變形、移位。②調(diào)平層混凝土鋪裝用砼運輸車運至鋪裝作業(yè)點人工進行攤鋪，微脹率控制在4.5×10-4，采用平板振動器搗實，表面掛線整平、拉毛，以保證各結(jié)構(gòu)厚度。混凝土初凝后及時灑水養(yǎng)護，防止產(chǎn)生收縮裂縫。③伸縮縫安裝嚴格按產(chǎn)品說明及設計有關(guān)要求進行安裝。伸縮縫寬度、標高控制準確、砼搗固密、預埋鋼筋、伸縮縫鋼筋焊接牢固。10.7.5道路工程質(zhì)量保證措施1、土石方及附屬工程質(zhì)量保證措施（1）在填方地段，按規(guī)范的有關(guān)要求，認真進行基底處理，挖樹根、鏟草皮。當?shù)孛鏅M坡在1：1.5～2.5時，挖臺階（寬≮1m），才能施工。（2）路基寬度及縱橫向坡度符合設計要求，基面平整，不積水，路拱明顯，坡面平順。路肩邊緣線條清晰順直，無缺損、坑洼、裂紋。（3）路基防護工程的各種砌體基礎牢固、無開裂，灰縫飽滿，外形美觀。砌石用擠漿法，沉降縫與伸縮縫平直、寬窄一致，縫內(nèi)兩側(cè)壁面平整無搭疊，縫中防水材料按要求深度填塞緊密。（4）選用石料厚度≮150mm，無山皮、水銹。砌面坡度順直，坡率符合設計要求，無扭曲凸凹現(xiàn)象，鑲面美觀；勾凹縫，線條流暢自然。（5）勾縫必須彈墨線，保證勾縫順直成行。勾縫前必須將原砌筑砂漿掏出2cm深，保證勾縫砂漿與石料粘結(jié)牢固。除勾縫寬度內(nèi)，其余石料表面不得有砂漿，嚴防砂漿污染石料表面。（6）結(jié)構(gòu)物回填在監(jiān)理工程師的指示下進行，必須采用天然砂礫石、碎石或設計要求的材料進行回填，回填時嚴格控制壓實度，為保證回填處的壓實，在壓路機不能碾壓的邊角處，采取振動夯等小型機具碾壓。2、級配碎石層質(zhì)量保證措施（1）級配碎石底基層碎石的最大粒徑不應超過50mm。粒徑過大，石料易離析，也不利于機械攤鋪、拌和及整平；所用石料的集料壓碎值應不大于25%～35%；底基層的顆粒組成和塑性指數(shù)應滿足有關(guān)規(guī)定。（2）底基層的下承層表面應平整、堅實、具有規(guī)定的路拱，沒有任何松散的材料和軟弱地點，平整度和壓實度應符合規(guī)范的規(guī)定。（3）在同一料場供料的路段，由遠到近將料按要求的間距卸置于下承層上。卸料間距應嚴格掌握，避免料不夠或過多，并且要求料堆每隔一定距離留一缺口，以便施工。（4）集料在下承層上的堆置時間不宜過長，運送集料較攤鋪集料工序只宜提前1～2d。（5）攤鋪集料前要事先通過試驗確定集料的松鋪系數(shù)或壓實系數(shù)。（6）集料在拌和過程中都應用灑水車灑足所需的水分，拌和結(jié)束時，混合料的含水量應該均勻，并較最佳含水量大1%左右；應該沒有粗細顆粒離析現(xiàn)象。（7）拌和均勻后的混合料要用平地機按規(guī)定的路拱進行整平和整形（要注意離析現(xiàn)象），然后用拖拉機、平地機或輪胎壓路機在已初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。再用平地機進行最終的整平和整形。在整形過程中，必須禁止任何車輛通行。（8）級配碎石底基層在碾壓中應注意下列各點：a.路面的兩側(cè)，應多壓2～3遍。b.凡含土的級配碎石底基層，都應進行滾漿碾壓，直壓到碎石層中無多余細土泛到表面為止。滾到表面的漿（或事后變干的薄層土）應予以清除干凈。c.碾壓全過程均應隨碾壓隨灑水，使其保持最佳含水量。灑水量應結(jié)合季節(jié)灑水，待表面晾干后碾壓，但薄于10cm時不宜攤鋪后灑水，可在堆料上潑水，攤鋪后立即碾壓。碾壓直到要求的密實度。d.開始時，應用相對較輕的壓路機穩(wěn)壓，穩(wěn)壓兩遍后，即時檢測、找補，同時如發(fā)現(xiàn)砂窩或梅花現(xiàn)象應將多余的碎石挖出，摻入適量碎石，徹底翻拌均勻，并補充碾壓，不能采用碎石覆蓋處理。e.碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現(xiàn)象，應立即停止碾壓，待翻松曬干，或換含水量合適的材料后再行碾壓。f.兩作業(yè)段的銜接處，搭接拌和。第一段拌和后，留5～8m不進行碾壓，第二段施工時，將前段留下未壓部分，重新拌和，并與第二段一起碾壓。g.嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭和急剎車。3、水泥穩(wěn)定層施工質(zhì)量控制（1）各種集料應由硬的、堅固的、耐久的、不含雜質(zhì)的顆粒組成，其磨耗損失不應超過35%，集料壓碎值不應超過30%。集料的顆粒組成應符合規(guī)定。（2）混合料配合比設計應通過試驗確定。（3）施工中拌和好的混合料應盡快攤鋪，從第一次在拌和機內(nèi)加水到壓實完成，時間應不超過2h。（4）穩(wěn)定基層修筑完畢后，其壓實度不小于98%，平整度（3m直尺檢查）不應超過10mm，基層的橫坡度允許的偏差小于±0.3%,厚度不應大于規(guī)定厚度10mm，并不應小于圖紙所示厚度。（5）雨天時不應施工。10.7.6砼橋面鋪裝（1）混凝土配合比應保證混凝土的設計強度及和易性的要求，并拌和均勻。（2）施工所需的專用機具在施工前準備齊全，并檢查運轉(zhuǎn)完好情況。（3）模板采用鋼模板，模板的制作和立模應符合有關(guān)規(guī)定。（4）混凝土拌和物攤鋪前，對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和橋面的干凈、潤濕情況等進行全面檢查。（5）混凝土拌和物的振搗應符合下列規(guī)定：A、振搗器在每一位置振搗的持續(xù)時間，應以拌和物停止下沉不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為準，不宜過振。B、振搗時應輔以人工找平，并隨時檢查模板，如有松動、變形、下沉應及時糾正。C、在振實和大致振平后，即用提漿梁往返振刮2～3遍，使表面泛漿整平趕出氣泡，前進速度以1.2～1.5m/min為宜。D、超過初凝時間的混凝土混合料，嚴禁使用，已經(jīng)攤鋪的必須清除。（6）如在鋪筑混凝土過程中遇雨時，及時架好防雨罩，操作人員可在罩內(nèi)繼續(xù)操作。（7）水泥混凝土面層施工后，覆蓋草簾灑水養(yǎng)護，經(jīng)常保持濕潤。在養(yǎng)護初期，面層上禁止人行走和堆置物品。養(yǎng)護終了時，及時清除路面積水和養(yǎng)護材料。11.7.7瀝青混凝土路面質(zhì)量保證措施（1）瀝青路面施工宜選擇在一年中干燥和較炎熱的季節(jié)施工，并宜在日最高溫度低于15℃到來以前半個月結(jié)束。（2）各工序必須緊密銜接，不得脫節(jié)。每個作業(yè)段長度應根據(jù)壓路機數(shù)量、灑油設備等來確定。當天施工的路段當天完成，以免產(chǎn)生因瀝青冷卻而不能裹覆礦料和塵土污染礦料等不良后果。（3）對于路面兩側(cè)人工構(gòu)造物等的外露部分，灑油時應加遮蓋，防止污染，影響外觀。（4）集料應選用有棱角、嵌擠性好的堅硬石料，其規(guī)格和用量按有關(guān)要求選定。（5）粘層瀝青灑布時宜用瀝青灑布車噴灑，路面有雜物、塵土時應清除干凈。當有沾粘的土塊時，應用水刷凈，待表面干燥后澆灑；（6）攤鋪主層集料應避免大、小顆粒集中，并應檢查其松鋪厚度。應禁止車輛在鋪好的礦料層上通行。（7）碾壓時應根據(jù)礦料的等級、瀝青材料的標號、施工氣溫等因素來確定各次碾壓所使用的壓路機質(zhì)量和碾壓遍數(shù)。10.7.8排水工程質(zhì)量保證措施（1）溝槽開挖采取分段施工，盡量減少敞溝時間，管道安裝完畢后及時驗收，合格后立即回填。（2）機械開挖溝槽時，嚴格控制標高，為防止超挖或攏動槽底面，槽底留20～30cm厚的土層暫不開挖，待臨鋪管前用人工清理至標高，并同時修整槽底，確保槽底土壤不被擾動和破壞。（3）挖好后的溝槽應保證管道安裝后的中心線，標高和坡度均能符合設計要求，溝底平整，溝邊不坍塌，溝有足夠的寬度。（4）管道安裝前，對進行管材檢查，檢查所用管材內(nèi)、外表面應光潔平整，無蜂窩、塌落、露筋、空鼓；鋼筋混凝土管外表面不允許有裂縫，段間必須無滲漏，管內(nèi)壁裂縫寬度不得超過0.05mm。（5）抹帶接口表面平整密實，不得有間斷和裂縫、空鼓等現(xiàn)象。（6）承插接口應平直，環(huán)向間隙應均勻，灰口應整齊、密實、飽滿，不得有裂縫、空鼓等現(xiàn)象。（7）每安裝一條管，質(zhì)檢員都要進行認真檢查，確認合格后，方可進行下一條管的安裝。（8）檢查井基坑設有排水措施?；娱_挖后，認真核對地質(zhì)資料，并做好原始記錄。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽證后才能封閉及進行檢查井的砌筑或澆注。（9）管井兩側(cè)的級配碎石回填要同時進行，回填土高差不超過50厘米，每層厚度小于30厘米。10.7.9擋墻質(zhì)量保證措施（1）基坑開挖：按設計位置測量放出擋墻位置，按設計尺寸開挖基礎成型。（2）模板統(tǒng)一規(guī)劃，曲面要圓順，大面平直。外露面使用光面竹膠板，確保外露面光滑美觀。加強試驗工作，混凝土攪拌嚴格按配合比進行?；炷翐v固要密實，（3）模板安裝就位后，經(jīng)技術(shù)人員認真檢查合格后方可施工。砼拌制采用計量設備過磅，根據(jù)實驗確定配合比，現(xiàn)場嚴格控制水灰比。澆筑砼時均勻分層進行，防止產(chǎn)生偏壓，搗固密實。搭設施工平臺時，平臺與模板分離，不許相接觸，杜絕各種起吊設備撞擊模板?；炷廖催_到設計強度前，不得拆模。（4）采用符合規(guī)范及設計要求的非膨脹性土進行墻后分層回填，每層厚度小于20厘米，并用振動壓路機或打夯機壓實。

第十一章新技術(shù)新工藝的應用1.鋼筋連接，采用套筒連接工藝本工程橋梁上構(gòu)設計為連續(xù)預應力箱梁，主筋連接工程量大，現(xiàn)場焊接效率低、時間長、污染大，我們擬采用套紋機將主筋兩端套牙后，用定購的套筒連接。2.支架施工，擬采用碗扣式支架。碗扣式支架，由于不用采用鋼管扣件連結(jié)，可以加快施工進度，根據(jù)施工經(jīng)驗，采用該支架，相對于鋼管支架而言，施工速度可以提高1.2～1.5倍。3.鋼鉸線的張拉及注漿將采用機械張拉及注漿成套施工技術(shù)。4.本工程全部采用商品砼，對高度比較大的大體積混凝土施工摻入一定的外加劑，確?；炷翢o裂紋，并且派專人采用薄膜及養(yǎng)護劑等進行養(yǎng)護，確保質(zhì)量。

第十二章界面協(xié)調(diào)與施工組織管理12.1界面協(xié)調(diào)12.1.1組織機構(gòu)與職責工程中標后，項目部成立對外協(xié)調(diào)辦公室，由綜合辦公室統(tǒng)一組織對外協(xié)調(diào)。對外協(xié)調(diào)辦公室主要職責：(1)積極與當?shù)卣嘘P(guān)部門聯(lián)系，做好進場前水、電、道路交通等方面工作。(2)與業(yè)主前期部、交警、街道辦、道擴辦、派出所、環(huán)保局、防疫站、搞好外部關(guān)系，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場生產(chǎn)、生活困難。(3)與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位部門聯(lián)系，為其提供便利的現(xiàn)場辦公條件。12.1.2管理的內(nèi)容與管理方式(1)質(zhì)量監(jiān)控項目經(jīng)理部實行三級技術(shù)質(zhì)量責任制，項目管理部的總工程師是本工程的技術(shù)質(zhì)量總負責人，主管本工程的工程技術(shù)質(zhì)量的工作。(2)質(zhì)量計劃管理網(wǎng)絡質(zhì)量計劃管理網(wǎng)絡圖質(zhì)量目標質(zhì)量目標1、加強作業(yè)隊管理2、落實崗位職責3、各分項制定質(zhì)保計劃4、強化質(zhì)量檢測驗收1、制定質(zhì)量控制點2、制定質(zhì)量監(jiān)控措施3、跟蹤管理4、強化質(zhì)量檢測驗收1、持證上崗2、制定專項控制點3、強化培訓，提高業(yè)務水平和質(zhì)量意識4、強化質(zhì)量檢測驗收1、加強自檢、互檢、專檢2、落實整改措施3、評定及獎罰4、建立質(zhì)量工作講評制(3)技術(shù)質(zhì)量工作流程見下頁。(4)施工組織、協(xié)調(diào)①項目管理部將根據(jù)業(yè)主審定的總進度計劃，認真監(jiān)督實施施工作業(yè)計劃，強化人、機、技術(shù)、管理等之間的平衡、調(diào)度工作。②統(tǒng)籌兼顧，搞好施工階段部署，在每個分項工程的施工作業(yè)計劃中確定控制節(jié)點，利用經(jīng)濟杠桿，加強制約，確保節(jié)點計劃兌現(xiàn)。③項目管理部將由單位副經(jīng)理來負責做好施工全過程的協(xié)調(diào)工作，檢查節(jié)點實施情況，制定、修改、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。技術(shù)質(zhì)量工作流程圖紙會審圖紙會審修改設計施工組織設計施工進度資料審核質(zhì)量計劃方案審定業(yè)主及監(jiān)理認定質(zhì)量標準方案審定監(jiān)理確認工程質(zhì)量復核隱蔽驗收質(zhì)量評定分項工程技術(shù)復核中間驗收分項工程質(zhì)量評定資料審核交付下道工序交驗工資料下道工序④根據(jù)設計的要求審定各層次的方案，并依據(jù)審定的方案進行對圖面調(diào)整進行協(xié)調(diào)。⑤強化對材料的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理工作、做好樣板間及其所用材料的檢驗、呈送和封樣工作。⑥組織施工階段各節(jié)點層和施工段的驗收工作。(5)進度計劃的編制執(zhí)行①總進度計劃將充分結(jié)合施工方案、各專業(yè)施工單位的進度要求，充分利用計劃中的自由時差，抓住關(guān)鍵線路上的重要節(jié)點工序，確保施工的最佳均衡和連續(xù)作業(yè)，并高度重視各專業(yè)施工單位間的相互關(guān)系，加以平衡協(xié)調(diào)。②加強信息的傳遞和反饋，加大對現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理、調(diào)度組織，確保整個現(xiàn)場能在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理下，有條不紊地有序作業(yè)。(6)計劃地檢查和控制制定措施，補救延誤，強化計劃執(zhí)行過程中的動態(tài)管理和控制。(7)工程進度管理流程見下頁。12.1.3對分包（供）商管理(1)分包（供）商的資格審查①分包（供）商的資質(zhì)必須滿足業(yè)主招標文件要求，并且其產(chǎn)品滿足國家相關(guān)法規(guī)、條款、規(guī)范的要求，并且在本年度內(nèi)無質(zhì)量不合格品，經(jīng)國家、地方相關(guān)質(zhì)檢部門抽檢過程中無質(zhì)量事故的單位。②分包（供）商必須有足夠的周轉(zhuǎn)資金，確保所提供產(chǎn)品的連續(xù)性和不間斷性。③分包（供）商必須是在工商部門注冊5年以上，并且在行業(yè)評比中被評為“質(zhì)量信得過企業(yè)”。施工進度管理流程圖是是編制實施性施組上報建設單位審批審批是否通過實施按工程項目編制月、旬、周施工進度計劃、上報監(jiān)理監(jiān)理審查計劃與實際進度是否相符繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程完工主要內(nèi)容包括：1、施工進度計劃2、主要勞動力計劃3、主要機械設備進、退場計劃4、施工準備工作計劃5、臨時設施、臨時占地計劃6、勞、材、機數(shù)量計劃調(diào)整施組建設單位審批主要內(nèi)容包括：1、當月、旬、周計劃完成工作量2、當月、旬、周實際完成工作量3、開累計劃、實際完成工作量4、原因分析及采取措施5、勞、材、機數(shù)量匯總修改計劃監(jiān)理審批否是否(2)分包（供）商的選擇①對于分包（供）商的選定，采取公開、公正、公平的原則；公開招標的辦法；由項目經(jīng)理、項目總工、物資部、經(jīng)營部組成評定小組，對各家單位進行綜合評定，確定分包商。②確定分包（供）商后，及時上報監(jiān)理、業(yè)主及單位備查審定。③每一個產(chǎn)品，選定三家分包（供）商（一家為主，兩家為輔，進行產(chǎn)品價格、質(zhì)量及服務對比），力爭確保“貨”比三家，質(zhì)優(yōu)價廉。12.1.4對專業(yè)或指定分包商的管理與協(xié)調(diào)(1)對于分包（供）商的管理要本著“管理、指導、協(xié)調(diào)、督促、服務”的原則，力爭做到共同協(xié)作，共同受益。(2)對分包（供）商要進行專門的安全質(zhì)量交底，明確安全質(zhì)量重要性，防微杜漸。(3)由項目部指定專人對分包（供）商進行管理，同時成立“分包（供）商領導小組”；每月、每季度、對分包（供）商進行考核評比，對于不能滿足施工要求的分包（供）商堅決給予辭退。(4)嚴把質(zhì)量關(guān)，從源頭杜絕質(zhì)量事故；對分供商提供的產(chǎn)品物資部門要有專人點收，試驗人員要及時進行抽檢試驗，嚴防不合格品進入。(5)每月召開一次分包（供）單位的協(xié)作會議，解決協(xié)作中出現(xiàn)的問題，確保各分包（供）單位滿足施工進度需求。(6)對于主材的分供商，要采用定時檢查與不定時抽查相結(jié)合的方法，確保其提供產(chǎn)品的質(zhì)量合格、數(shù)量準確。(7)對分供商在提供產(chǎn)品時，若有以次充好現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，立即清退；列入不合格分包商名單。(8)對于分供商提供的產(chǎn)品，經(jīng)抽檢數(shù)量不準確，則在同一批次供期內(nèi)以數(shù)量小的為計價基數(shù)。(9)提供給分包（供）商的計劃、方案等要及時準確，若有變更及時傳達；分包商對所提供的計劃要認真組織、落實，確保及時供應。(10)對于分包商現(xiàn)場機械、人員積極給予配合，對提出的困難要及時給予解決，確保施工進度正常。12.1.5與設計、監(jiān)理的協(xié)調(diào)施工前，由總包單位通知設計單位項目負責人，主持召開設計交底會。并按重慶市質(zhì)量監(jiān)督部門要求，關(guān)鍵節(jié)點工序驗收前，通知設計部門參加，負責統(tǒng)一對各分包單位對設計的查詢和質(zhì)疑，由總包根據(jù)各分包單位的施工進度，必要時舉行設計與施工單位的設計交底會，并且及時準確的把設計的指令和意圖傳達到各分包單位?？偘鼏挝环e極配合監(jiān)理對各分包單位施工過程的質(zhì)量、進度等的監(jiān)理控制，并同時進行協(xié)調(diào)，確保監(jiān)理工作的順利進行。12.1.6與周圍居民的協(xié)調(diào)接到中標通知書后，項目對外協(xié)調(diào)辦公室主動與工程附近居民區(qū)聯(lián)系，詳細說明本工程概況及與周圍居民相關(guān)事宜。進場后，與小區(qū)居民會達成社區(qū)共建協(xié)議，并聘請社會監(jiān)督員及時收集居民反饋信息，定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決施工生產(chǎn)給周圍居民生活帶來的困難。12.2界面自身的總承包商管理1、合同管理(1)按照業(yè)主合同條款，盡可能采用國際慣例文本或國內(nèi)合同示范文本，并由合同當事人在此基礎上進行修訂補充。(2)總包做好對各分包的合同管理工作，督促各分包商認真履行其分包合同范圍內(nèi)的工作，確保各分包商施工的工期、質(zhì)量和安全達到合同要求，從而保證整個工程的順利施工。(3)建立健全工程項目合同管理制度，形成一套對分包合同及加工購銷合同等的合同管理實施細則。(4)業(yè)主所有由其簽署的有關(guān)指定分包合同都須注明:所有施工或供貨單位都必須服從施工總承包單位在工程計劃、工程質(zhì)量、文明施工等各個方面和環(huán)節(jié)進行的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2、綜合計劃管理(1)對項目的合同進行跟蹤管理,負責的設備安裝合同的管理、業(yè)主設備采購合同的協(xié)調(diào)節(jié)。(2)負責工程的合同管理動態(tài)管理等有關(guān)合同的事務。(3)在項目經(jīng)理的指導下，提出項目總進度計劃，利用分包商或供貨商提供的施工進度計劃對項目總進度計劃進行修改，協(xié)調(diào)各分包商之間的施工進度，包括施工順序、時間、勞力和材料的安排、細部設計、產(chǎn)品資料及樣品的提交程序，以及需要長時間準備工作或采購過程的產(chǎn)品提交程序。提交修改后進度計劃。(4)負責審查工程概算、編制施工圖預算。(5)負責編制年、季、月的部門工作報告。3、工程進度控制管理(1)遵照總工期要求制定工程總進度計劃和分階段進度計劃,各施工分包單位在分包合同中確認的進度計劃,必須納入按總期要求制度的工程總進度計劃和他階段計劃控制之中。督促和審查施工單位制定工程計劃、分階段計劃和月進度計劃報業(yè)主送監(jiān)理備案。(2)制定項目總進度網(wǎng)絡(包括土建)及分項工程網(wǎng)絡計劃,確定控制節(jié)點,提出控制計劃目標。⑶嚴格計劃進度管理。一旦發(fā)現(xiàn)進度脫期趨向，應及時說明原因，并采取相應的積極措施予以調(diào)整。⑷動態(tài)控制進度，協(xié)調(diào)各主、分包單位的進度安排并作出及時調(diào)整，保證總進度及節(jié)點、目標的實現(xiàn)，定期組織召開工程例會，及時分析協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進度。⑸每月提供進度分析報表。⑹及時向業(yè)主及監(jiān)理單位提供有關(guān)進度的信息和存在問題。4、設備材料管理(1)編制材料、設備進場計劃及采購申請匯總表。(2)如業(yè)主需要,總承包商單位可參與甲供設備、材料供貨談判，審核材料設備清單,審核設備材料供貨時間、地點、協(xié)調(diào)供貨單位與施工單位的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)供貨期限與施工工期的銜接。(3)制定設備保管制度,保證專材專用并不擅自撤離檢驗。(4)做好施工階段材料、設備的保護工作并隨時檢驗。5、技術(shù)管理(1)技術(shù)準備階段的技術(shù)管理內(nèi)容包括圖紙深化設計和優(yōu)化設計工作,圖紙的熟悉審查,設計交底及會審,編制施工組織設計及技術(shù)方案交底。(2)技術(shù)開發(fā)活動的技術(shù)管理內(nèi)容包括科研攻關(guān),技術(shù)改造,技術(shù)革新,新技術(shù)、新工藝試驗和技術(shù)培訓。(3)編制總承包單位施工組織設計及總承包施工技術(shù)方案，督促工程所有參加施工的各施工單位嚴格按施工圖所顯示的設計要求以及總承包的施工組織設計進行施工。(4)負責設計單位提供的設計資料收集、保管及分發(fā)工作并負責做好圖紙保密工作。6、工程質(zhì)量管理(1)建立質(zhì)量管理組織體系,按ISO9001要求編制《項目質(zhì)量保證計劃》。(2)制定質(zhì)量管理監(jiān)督工作程序,保證專業(yè)專職配備到位(專業(yè)劃分、專職劃分、階段劃分、工序及分項、子目劃分)。(3)嚴格按照設計單位確認的工程質(zhì)量施工規(guī)范和驗收規(guī)范,精心組織好施工。(4)按照上述要求抓好施工質(zhì)量、原材料及半成品質(zhì)量、嚴格質(zhì)量監(jiān)督，工程質(zhì)量確保達到優(yōu)良級，爭創(chuàng)“市政金獎”。審查各施工分包單位編制的施工組織設計中的質(zhì)量保證措施報表，檢查施工單位的各項施工準備工作。(5)根據(jù)合同和圖紙要求，審查施工分包單位提供的材料、設備清單及質(zhì)保書，并對工程使用的有關(guān)原材料、構(gòu)件及設備進行必要的抽驗。(6)檢查工程施工質(zhì)量,每月一次書面向業(yè)主提供工程質(zhì)量報告,組織好各項工程驗收。(7)檢查設計變更和工程聯(lián)系單的執(zhí)行情況,負責處理施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題,并報設計院及業(yè)主最終確認后實施。(8)組織由監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門、設計單位和業(yè)主參加的分部工程及總體工程的檢查、驗收及工程竣工初步驗收，按業(yè)主要求組織工程竣工最終驗收，提出竣工驗收報告。7、工程安全管理(1)提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。(2)安全生產(chǎn)教育與思想意識教育相結(jié)合,旨在改變作業(yè)者的安全意識。(3)實行“三工制”，加強工前教育、工中檢查、工后講評，進行嚴格、及時監(jiān)控。(4)根據(jù)施工生產(chǎn)內(nèi)容的變化,及時進行相應的生產(chǎn)技術(shù)知識和安全操作知識教育。(5)堅持安全教育經(jīng)?；?保證教育培訓時間和效果。(6)建立安全保衛(wèi)管理網(wǎng)絡。(7)建立安全員崗位責任制，各分包商要設立專職安全員，同時要求在各工區(qū)設立至少名專職安全員。(8)建立聯(lián)?；ケ０踩Ｐl(wèi)責任制。通過作業(yè)者互相監(jiān)督、互相控制、互相保護，實現(xiàn)對人的不安全行動的有效控制。(9)建立重慶市安全生產(chǎn)保證體系八本臺帳,編制安全事故預防應案。(10)建立專職保衛(wèi)隊伍,設立固定和巡回相結(jié)合的保衛(wèi)崗位,聯(lián)絡社區(qū)治保機構(gòu)和各分包隊伍的專兼保衛(wèi)員,形成專兼職結(jié)合,群防群治的保衛(wèi)系統(tǒng)。8、信息管理(1)總包對外發(fā)出的所有文件,都納入編號系統(tǒng)并實行分級管理,并將各分包商的來往文件也納入編號系統(tǒng),以便統(tǒng)一管理。(2)總包文件簽發(fā)分三級管理①一級文件：必須由項目經(jīng)理簽發(fā)，內(nèi)容主要是施工組織設計、總進度計劃、季、月度計劃；重要的會議記錄以及項目部文件等。②二級文件：必須由部門主管簽發(fā)，內(nèi)容主要是備忘錄、整改通知、業(yè)務聯(lián)系單、技術(shù)核定單等。③三級文件：由綜合辦公室分發(fā)，主要是會議通知等。(3)文件的分發(fā)與傳遞,所有文件使用統(tǒng)一文稿紙,由辦公室印制。9、檔案管理(1)所有檔案均按有關(guān)文件要求歸檔。(2)各部門明確一名兼職文件資料員,每季度末由部門經(jīng)理簽字后送綜合辦公室資料員,由資料員負責整理立卷。(3)工程檔案定期進行檢查核對，做到帳物相符，待工程竣工后，工程評定結(jié)束，按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)檔案管理部門移交。10、文明施工管理(1)場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設施、設備、構(gòu)件、機械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設置、堆放，符合定置管理要求。為符合實際，對施工總平面圖進行動態(tài)控制，隨項目施工結(jié)構(gòu)等不同階段及時進行核對和修訂調(diào)整，使之圖實相符。(2)努力實現(xiàn)“三優(yōu)二好一無”工程①樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質(zhì)量優(yōu)；②嚴格驗收、定置堆放、限額領料、物盡其用的物料管理優(yōu)；③合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效的場容場貌優(yōu)；④合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進出有序的設備管理好；⑤核算到位、臺帳清晰、降本有方、信守合同的項目效益好；⑥進場教育、標志明確、防范周密、定期巡視，無重大和社會管理事故。(3)施工現(xiàn)場開展落手清管理。11、公共關(guān)系管理(1)主動與政府部門之間聯(lián)系，接受各方面的指導，監(jiān)督。(2)通過贊助和參與的形式,支持當?shù)厣鐓^(qū)公共事業(yè)和活動。(3)通過新聞媒介取得社會對項目建設的了解和支持，并擴大企業(yè)和項目經(jīng)理部的社會影響力。(4)做好與其他協(xié)作單位協(xié)商合作。12.3界面自身的總承包商對分包（供）商的管理1、對分（供）包商管理總則項目部將嚴格按業(yè)主合同文件要求和本集團公司內(nèi)部分承包商管理辦法，對分承包單位進行質(zhì)量、服務、效益三方面對比，確保“貨”比三家，質(zhì)優(yōu)價廉。(1)分包（供）商的資格審查(2)分包（供）商的選擇2、對分包（供）商管理細則(1)對于分包（供）商的管理要本著“管理、指導、協(xié)調(diào)、督促、服務”的原則，力爭做到共同協(xié)作，共同受益。(2)對分包（供）商要進行專門的安全質(zhì)量交底，明確安全質(zhì)量重要性，防微杜漸。(3)由項目部指定專人對分包（供）商進行管理，同時成立“分包（供）商領導小組”；每月、每季度、對分包（供）商進行考核評比，對于不能滿足施工要求的分包（供）商堅決給予辭退。(4)嚴把質(zhì)量關(guān)，從源頭杜絕質(zhì)量事故；對分供商提供的產(chǎn)品物資部門要有專人點收，試驗人員要及時進行抽檢試驗，嚴防不合格品進入。(5)每月召開一次分包（供）單位的協(xié)作會議，解決協(xié)作中出現(xiàn)的問題，確保各分包（供）單位滿足施工進度需求。(6)對于主材的分供商，要采用定時檢查與不定時抽查相結(jié)合的方法，確保其提供產(chǎn)品的質(zhì)量合格、數(shù)量準確。(7)對分供商在提供產(chǎn)品時，若有以次充好現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，立即清退；并在集團公司通報，列入不合格分包商名單。(8)對于分供商提供的產(chǎn)品，經(jīng)抽檢數(shù)量不準確，則在同一批次供期內(nèi)以數(shù)量小的為計價基數(shù)。(9)提供給分包（供）商的計劃、方案等要及時準確，若有變更及時傳達；分包商對所提供的計劃要認真組織、落實，確保及時供應。(10)對于分包商現(xiàn)場機械、人員積極給予配合，對提出的困難要及時給予解決，確保施工進度正常。

第十三章工程資料管理13.1資料類別工程項目資料主要有行政資料、工程資料、安全資料與文明施工資料。（1）行政資料政府政策、法規(guī)條令以及建管部門、勞動單位、公安單位、街道辦事處等行政單位對施工管理的條件等。以及企業(yè)內(nèi)部行政管理資料。（2）工程資料工程資料是建筑施工中的一項重要組成部份，是工程建設、竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢查、維修、管理、使用的原始依據(jù)。具體包含了：技術(shù)資料、保證資料、評定資料三大部份。(3)安全及文明施工資料安全、文明施工資料主要包含二者的管理體系、管理制度、實施措施等，以及安檢站、市場站的管理條件、檢查標準、檢查記錄。13.2工程資料的格式采用重慶市建管部門統(tǒng)一印制的資料文件，表格形式。13.3資料的形式及人員(部門)職責資料形成方式有直接收文、過程記錄、會簽、自我編制等幾種方式其主要參與人員及職責如下：1、資料員全面負責資料的收發(fā)、收集、歸類、整理、保管以及編制目錄、封面、封底、裝訂成冊、分類裝盒等工作。2、材料員負責材料、成品、半成品的質(zhì)量證明試(檢)驗報告及材料報驗工作。3、試驗員負責材料取樣、試塊留置、養(yǎng)護、保管及送檢工作。4、技術(shù)部負責施工組織設計、施工措施、方案、技術(shù)交底、竣工圖繪制等工作。5、工程部負責現(xiàn)場記錄、檢查、評定、隱蔽驗收、工程驗收方面的資料形成。13.4資料的整理、收發(fā)、保管、裝訂及移交1、整理、收發(fā)、保管要點資料整理應做到分類清楚、前后有序；收發(fā)要有收、發(fā)文登記表，文件編號、內(nèi)容、日期及收、發(fā)人簽字要全面；保管要根據(jù)分類裝盒(夾)，并設有臨時目錄以便查找，保管中要注意資料的防盜、防潮、防蟲蛀、鼠咬。2、裝訂與移交根據(jù)重慶市檔案館對資料裝訂的要求并結(jié)合甲方要求按合同規(guī)定的份數(shù)進行復印、裝訂，并向相關(guān)部門移交，同時做好原件的保管存檔工作。

第十四章安全保證體系與措施14.1安全目標與控制重點14.1.1安全生產(chǎn)目標本工程的安全目標為：消滅由于施工引起的一切事故,杜絕重傷以上人身傷害事故。14.1.2安全控制重點安全工作是項目施工管理的重要內(nèi)容，確保施工安全及運營和行車安全，避免事故發(fā)生，是參加施工的全體職工的重要任務，正確貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全保證體系，建立安全責任制，開展安全教育，強化安全意識，加強安全監(jiān)督檢查，在督促安全的前提下，全面完成項目施工任務。14.2安全保證體系建立項目部和施工隊兩級安全保證體系。項目部設專職安全長和質(zhì)量安全部，隊和班組設專職安全員，主抓安全工作。項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理領導小組；各施工隊成立以隊長為組長的安全管理小組，設專職安全長，班組設兼職安全員。安全長具體負責安全工作，組織實施對項目的安全管理，保證安全工作貫穿于施工全過程。充分發(fā)揮各專職安全人員的監(jiān)督作用。14.3安全保證措施14.3.1安全施工管理措施安全管理體系框圖總目標：無工傷、死亡事故，無等級火警事故及其它施工原因引起的地表建筑物和地下管線傷害等工程事故?？偰繕耍簾o工傷、死亡事故，無等級火警事故及其它施工原因引起的地表建筑物和地下管線傷害等工程事故。質(zhì)量安全文件學習日常安全教育安全操作培訓特殊工種培訓制定安全生產(chǎn)制度制定安全保證措施制定安全獎罰標準定期或不定期檢查周一安全日活動安全無事故活動安全文明施工競賽安全總結(jié)整改制度執(zhí)行情況檢查措施執(zhí)行情況檢查重點部位防范檢查分析事故項目經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會安全教育安全管理安全活動安全監(jiān)督工區(qū)各作業(yè)隊⑴建立安全施工責任制度。建立各級安全施工責任制，各級人員必須認真遵守國家有關(guān)安全方面的政策、法令和規(guī)章制度。建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確分工，責任到人。⑵在編制施工組織設計時，必須同時編制安全技術(shù)措施；主管施工生產(chǎn)的領導和施工負責人員在布置施工任務時，必須同時布置安全工作；根據(jù)工程和施工特點編制安全交底。班組在班組長的領導下和專職安全人員的指導下，負責本班組的安全施工，督促工人遵守操作規(guī)程和各項安全施工制度，并組織班前班后的安全監(jiān)查；參加施工的人員應遵守安全施工規(guī)章制度，不得違章作業(yè)。⑶加強安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識。重點進行四個方面的教育：強化經(jīng)十路、二環(huán)東路行車安全和施工安全意識；安全基本知識和技能的教育；遵守規(guī)章制度和崗位標準化作業(yè)的教育；文明施工的教育。同時開展創(chuàng)安全標準工地活動，進行安全檢查評比，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性。⑷嚴格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全監(jiān)查制度。各級安全領導小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),同時嚴格事故報告和獎罰制度。⑸加強安全防護，設置安全防護標志。橋梁施工作業(yè)設立安全欄桿、安全網(wǎng)，腳手架要搭設牢固，同時在被交道設置交通安全防撞護欄等安全設施和其他慢行、警示燈等。作業(yè)人員嚴禁酒后上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境。由于該工程地處經(jīng)十路與二環(huán)東路交叉地段，人流車輛龐雜，在施工區(qū)域，采用彩鋼板進行圍護，以消除安全隱患，確保工程安全施工。⑹抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，在被交道附近開挖基坑及施工危險地段要設置安全警示牌,以防意外事故發(fā)生。⑺定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機具設備和勞動保護用品。⑼制訂安全獎罰辦法①明確責任，嚴格對各單位的考核。把安全工作的各項要求細化為指標，分項目、分階段對各施工單位進行考核，獎（罰）金額在各單位當月驗工計價中兌現(xiàn)。②各單位同專職安全員簽訂安全責任目標合同，與其工資、獎金掛鉤，獎罰金額在其當月收入中兌現(xiàn)。③實行全員安全風險抵押金制度。項目部、隊各級領導、普通職工分別按一定的比例交納，最低限額不少于1000元。凡出現(xiàn)安全問題時，將抵押金全部扣除。④落實各級安全行政責任制，對安全事故的責任人，將按責任大小分別給予相應的行政處罰。14.3.2主要施工項目的安全措施⑴基礎施工時，事先與當?shù)赜嘘P(guān)聯(lián)系，做好地下管線的調(diào)查，確定其位置深度，防止施工時將其損壞。鉆孔樁施工時，先開挖探測，確定無地下管線后再進行鉆孔施工。處于樁基位置處的地下管線，就及時與有關(guān)部門聯(lián)系，按業(yè)主要求進行改移。⑵挖孔樁施工抓好人員上下時的繩梯使用、提升機使用安全，密切觀測孔壁的穩(wěn)定及地下水的滲漏情況，保證挖孔樁施工安全。⑶墩臺施工高度超過2m時，按高空作業(yè)要求，四周設作業(yè)平臺和護欄，懸掛安全網(wǎng)，作業(yè)人員上下墩臺設置專門扶梯，禁止沿腳手架攀爬。⑷對各種施工結(jié)構(gòu)尤其是對各種支架結(jié)構(gòu)進行嚴格的安全檢算，施工中密切觀測，一旦出現(xiàn)異常，及時進行結(jié)構(gòu)加固，防止結(jié)構(gòu)失穩(wěn)。⑸安裝現(xiàn)澆梁支架時，禁止人員在附近行走，鋼絲繩在使用前要檢查計算，跨越被交道的支架,在行車道的兩側(cè)設置防撞護欄,在前方設簡易限寬護欄和安全警示燈，并派專人進行全天候的交通指揮。張拉連續(xù)梁時，端頭設防護措施，作業(yè)人員應站在側(cè)面監(jiān)護儀表。⑹每個操作區(qū)應懸掛安全操作規(guī)程，操作人員必須嚴格按程序操作。道路出入口、重要安全裝置等處要懸掛安全警告標志。14.3.3機械操作安全措施⑴挖掘機作業(yè)：作業(yè)時應保持水平位置，行走機械予以制動；鏟斗工作沒結(jié)束時，不準旋轉(zhuǎn)大臂和走車。進行裝車作業(yè)時，鏟斗應盡量接近車箱，但不得碰撞汽車的任何部位；汽車未停穩(wěn)時不準裝車；鏟斗裝車時升降不能過猛。挖掘機手離開駕駛室時鏟斗應放落在地面上。禁止用挖掘機起吊重物。⑵推土機作業(yè)：在斜坡上推土時，應先推土填平工作場地；坡道行駛時，要低檔前進并不得換檔，也不準空檔滑行；橫向行駛坡度不得超過10度。溝槽邊沿作業(yè)時，刀片不能超出溝槽邊沿，并且要有專人指揮。兩臺以上推土機在同一現(xiàn)場作業(yè)時，前后距離不得小于8m，左右距離不得小于1.5m。工作結(jié)束時，將機械停放在平坦安全的地方，放下刀片，鎖好門窗。⑶壓路機作業(yè)：作業(yè)中需人工清除碾子上的粘物時，清理人員要站在兩旁，禁止正面跟進。兩臺以上壓路機在同一場地作業(yè)時，前后間距不得小于5m，左右不得小于1.5m，坡道上不得縱隊行駛。作業(yè)后將壓路機停放在平坦堅實的地方，不得停放在土路邊緣及斜坡上或妨礙交通的地方。⑷平地機作業(yè)：平地機行駛的前方不得有堅實障礙物和人員，轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭時用最低速度，行駛時必須將刀片升到最高位置，并將其斜放，兩端不得超出后輪外沿。作業(yè)后停放于平坦安全的地方，放下刀片并拉上制動器。⑸拌和站安裝要穩(wěn)固并設攬風繩加固；拌和時，拌和機四周不得有人員走動；清理料倉時，設專人看守電閘；攤鋪停工后，現(xiàn)場的攤鋪機派專人看守，并設警戒標志，避免夜間車輛撞擊。14.3.4施工用電安全措施⑴嚴格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電器器材嚴禁使用。庫房、油庫嚴禁焰火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。⑵配電箱開關(guān)分開設置，必須堅持一機一閘用電，并采用兩級漏電保護裝置；配電箱、開關(guān)箱必須安裝牢固，電具齊全完好，注意防潮。⑶現(xiàn)場照明：照明電線絕緣良好，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零，室外照明燈具距地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2.4m。⑷配電箱、開關(guān)箱：使用標準電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分開設置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。⑸架空線：架空線必須設在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴禁架設在樹或腳手架上，架空線裝設橫擔和絕緣子。架空線離地4m以上，機動車道為6m以上。⑹接地接零：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48mm2,每二根接地之間間距不小于2.5m,接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，中斷桿及總箱，分配電箱必須有重復接地。⑺用電管理：安裝、維修拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。14.3.5防火、防暴雨安全措施⑴建立經(jīng)理部、施工隊、班組三級防火責任制度，明確職責。⑵重點部位如倉庫、木工間配置相應消防器材，周圍設置排水溝，防止暴雨水淹。一般部位如宿舍、食堂等處設常規(guī)消防器材。⑶施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災。⑷焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。

第十五章特殊季節(jié)施工措施15.1雨季施工措施(1)雨季施工時做到合理安排。(2)編制雨季各施工項目的施工方案，備足雨季施工材料和防護物品。(3)掌握天氣預報和氣象動態(tài)，經(jīng)常與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，以利安排施工，做好預防工作。(4)維護好現(xiàn)場施工便道，疏通現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，做到雨后車輛即可通行和防止雨水對支架基礎的浸泡，尤其是作好基坑的防水，防止浸泡造成基坑坍塌。(5)疏通排水溝渠，防止地表水流入基坑，必要時可采取覆蓋基坑的措施，以加快施工進度。(6)做好物資、設備的防淋、防濕工作，對鋼筋和機電設備等做好覆蓋。(7)及時檢測砂石料含水量，準確調(diào)整砂漿、混凝土施工配合比，施工完畢對砌體和混凝土表面及時覆蓋。(8)拌和站搭設簡易防雨工棚，混凝土現(xiàn)澆現(xiàn)場配備好足量的防雨布。(9)基坑開挖采取在基坑地面設置擋水埝或挖排水溝等措施，防止雨水沖刷邊坡，造成坍坡，開挖后要及時澆注和砌筑，避免雨水浸泡基底。(10)作好防洪渡汛措施⑾成立防洪組織，認真貫徹執(zhí)行業(yè)主、地方有關(guān)部門關(guān)于防洪工作的有關(guān)規(guī)定，加強對防洪工作的領導，建立汛期防洪值班制度。⑿渡汛施工要立足于“防”，在汛期來臨之前，對防洪組織機構(gòu)、措施落實、搶險方案等進行全面檢查，把防洪所需的資金、設備、物資、人員重點做出安排并予以保證。檢查中發(fā)現(xiàn)問題或隱患，必須立即采取措施進行整改。⒀做好歷史水情、災情調(diào)查，施工過程中要加強與地方氣象部門的聯(lián)系，及時獲取準確的水情預報，確保防洪工作的主動權(quán)。⒁施工臨時堆放的物料要防止影響泄水排洪。及時清理不用的施工機具，防止水淹及堵塞河道引發(fā)水害。15.2夜間施工安排合理安排夜間施工的項目，夜間施工將采取以下措施，確保工程質(zhì)量和安全。(1)建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的資源，確保夜間施工順利進行。(2)嚴格復核、檢查制度，確保各項技術(shù)質(zhì)量指標準確無誤，符合設計和規(guī)范的規(guī)定。(3)嚴格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進行隱蔽工程施工時，及時通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查，并辦理簽證手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證，不能進行下一道工序施工。(4)安裝足夠的照明設備，保證夜間施工有良好的照明條件。(5)做好夜間施工防護，在作業(yè)地點附近設置警示標志，懸掛紅色燈，以提醒行人和司機注意，并安排專人看守。(6)夜間施工時,要盡量減少噪音污染,施工時嚴格按下述環(huán)境保護措施中有關(guān)的保證措施進行。15.3夏季施工措施夏季高溫氣候下，混凝土在施工中易造成坍落度損失較大、初凝時間縮短、混凝土的溫差裂縫等現(xiàn)象，施工中要避免此類現(xiàn)象的發(fā)生。為此，在夏季高溫氣候條件下采取以下施工方法和技術(shù)措施，以保證混凝土的施工質(zhì)量。15.3.1混凝土坍落度損失和初凝時間的控制⑴使用外加劑在夏季施工時，在混凝土中加入外加劑，以控制和減緩坍落度的損失，延長混凝土的初凝時間，確?；炷恋奶涠取⒑鸵仔院统跄龝r間滿足澆注混凝土的要求。⑵加強施工組織混凝土的施工是大型而快速的施工方式,在施工現(xiàn)場和拌和站之間配備快速的無線通訊聯(lián)絡和生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，準備好各種大型施工機械的易損配件。對施工中出現(xiàn)的各種問題做到反應快速，調(diào)度迅速、及時、準確。減少因施工調(diào)度和組織不周，混凝土、水泥、鋼筋、水、燃料等短缺而造成的施工延誤。15.3.2混凝土的溫差裂縫防治夏季高溫氣候條件下施工的混凝土裂縫產(chǎn)生的主要原因是溫差裂縫，其表現(xiàn)在兩個方面即：由于混凝土在施工或養(yǎng)生時，原材料過熱、水泥的水化熱大及太陽對混凝土表面的輻射等造成混凝土溫度過高；另外夜間溫度過低，溫差加大，降溫速度過快，形成溫差裂縫。為此在施工時采取以下措施防治溫差裂縫：⑴降低混凝土施工時的溫度為降低混凝土的溫度，采取以下措施：降低原材料的溫度：對砂石料采取搭設遮陽棚并灑水的措施降低砂石料的溫度；同時保證水泥攪拌時的溫度不得大于50℃，必要時對水泥罐進行淋水降溫；使用低熱水泥降低水化熱，不用快硬早強高熱的水泥。通過以上措施控制新拌混凝土的最高溫度保持在35℃以下。降低日照對新澆筑混凝土輻射的溫升：對已施工完畢的混凝土采用濕麻袋養(yǎng)生，注意經(jīng)常灑水，避免麻袋曬干，這不僅能降低混凝土的溫度，而且能控制水分的蒸發(fā)，避免混凝土板的收縮裂縫。⑵夜間混凝土覆蓋保溫措施到夜間，為降低混凝土的溫差，延緩混凝土降低速度，在夜間溫度最低時采取二次覆蓋保溫措施。通過以上措施確保最大溫差控制在20℃之內(nèi)，避免溫差引起混凝土的裂縫。

第十六章環(huán)境保護及文明施工措施16.1環(huán)境保護的主要措施16.1.1環(huán)境保護目標本工程的環(huán)境保護目標是：“兩不破壞”，“三不污染”?！皟刹黄茐摹薄黄茐某鞘芯坝^、不破壞城市交通?！叭晃廴尽薄辉斐伤|(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護工作在施工時應做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動環(huán)境。16.1.2環(huán)境保護的管理措施⑴設立環(huán)保機構(gòu)，切實貫徹環(huán)保法規(guī)。嚴格執(zhí)行國家及濟南市政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設計文件和工程實際，及時提出有關(guān)環(huán)保的組織實施。⑵對廢棄物的處理不適宜填筑的材料及時分別堆放整齊并運至業(yè)主指定的位置進行填埋處理，廢棄物外運原則上委托重慶市環(huán)衛(wèi)部門進行處理。⑶采用有效措施，消除施工污染施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式處理，清洗集料或含有油污的廢水采用集油池的方式處理，不得污染水源及耕地。施工地點要防治噪音污染，施工車輛不得鳴笛，在臨近居民區(qū)處施工時，必要時設置消音墻。施工機械施工便道經(jīng)常灑水，防止車輛通過時塵土飛揚。⑷強化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機制，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，并與當?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。⑸加強環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策，強化職工的環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。⑹以醒目的標志封閉施工區(qū)域，并在區(qū)界掛以醒目整潔的環(huán)保語言和企業(yè)精神等標牌。⑺保護生態(tài)。施工中注意保護自然和生態(tài)，不得隨意拆堵水利設施，保護好河渠，不污染水源。16.1.3環(huán)境保護的具體措施⑴施工期環(huán)保規(guī)劃范圍施工期環(huán)保規(guī)劃共分六個部分。即自然景觀保護、生態(tài)環(huán)境保護、水土保持、施工和生活廢水處理、廢氣粉塵處理、噪音控制。⑵城市景觀保護為保護施工區(qū)域當?shù)氐某鞘芯坝^，施工期間應嚴格做好以下幾點：嚴格按照施工總平面布置圖布置臨時設施，不得修建超出規(guī)劃范圍以外的建筑。所有臨時設施的修建必須嚴格按照既定的標準和要求進行，不得低于規(guī)定的標準。保證臨時設施整齊統(tǒng)一，外表美觀。場地平整，各種水電、排水管線或溝槽布置及搭設符合相關(guān)的要求。施工人員駐地每100米間距配置垃圾箱一個，各施工隊及項目部均搭設簡易垃圾站，避免生活垃圾污染周邊環(huán)境。做好場地和臨時設施非交通部位的綠化，種植花草樹木，維持并保護原有地表植被。⑶生態(tài)環(huán)境保護對原有生態(tài)環(huán)境進行調(diào)查，結(jié)合施工中可能產(chǎn)生的影響，合理進行施工組織，盡量使用可不破壞原有生態(tài)的施工措施。嚴格落實其它環(huán)保措施，保護河流水質(zhì)和空氣環(huán)境。不得因施工需要，在未經(jīng)業(yè)主和相關(guān)部門容許的情況下，砍伐取棄土場的林木，毀壞地表植被，挖掘土石，埋設管線。對取棄土場規(guī)定的施工界限內(nèi)外的植物，必須盡力移植保持成活。對有害物質(zhì)（如燃料、油料、舊材料、垃圾等）要運至業(yè)主和監(jiān)理工程師認可的地點進行處理，以防泄露，造成對動物、植物的損害。施工沿線的棄碴和剩余失效的灰砂、混凝土等，選擇合適低洼地堆放、填埋，避免流失污染環(huán)境。竣工恢復。具體內(nèi)容包括：清除臨時設施（清除雜物、臨時工棚），各工地居住區(qū)的污水溝、糞便及垃圾做好消毒滅菌清除工作，并用凈土填埋、壓實。⑷水土保持防排水：施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建有足夠泄水斷面的臨時排水泄道，并與永久性排水設施相連接，不形成淤積和沖刷。施工道路頂面表面筑成2%的橫坡，以利于排水?；舆吰乱M行支護，分段留設排水溝。⑸施工期生產(chǎn)和生活廢水處理施工期的水污染主要來自施工人員的生活污水和生產(chǎn)廢水兩部分,由于兩部分廢水的性質(zhì)不同,擬將其分開處理?？紤]到工程各施工部位相距較遠，難以進行集中處理，根據(jù)施工場地分布，各駐地內(nèi)設管線將污廢水集中進行處理的方案。①生活污水的主要污染物都是易生物降解的有機物，考慮到施工期間的生產(chǎn)與管理的條件，故選擇較易操作控制的以生物接觸氧化為主體的處理工藝。②生產(chǎn)廢水包括施工機械設備清洗的含油廢水和混凝土養(yǎng)護沖洗水、砂石料沖洗與開挖基坑排水。含油廢水和含砂、石廢水分別進行處理，含油廢水用隔池去油污，含砂、石廢水則由沉淀將其中固體物料沉淀下來。嚴禁任意排放。進行水沉淀處理措施為：施工場地的生產(chǎn)廢水，經(jīng)過濾網(wǎng)過濾，通過污水管輸入池中沉淀，并做除油處理。經(jīng)業(yè)主和環(huán)保部門認可后排放。⑹防大氣污染進入工區(qū)的機動車輛消音排煙凈化系統(tǒng)一定要完好。施工工區(qū)內(nèi)和工地上的道路每天要不定時打掃，適時進行灑水，特殊范圍內(nèi)的工作人員要戴防塵面罩，控制煙塵與粉塵污染。開槽施工段，用編織布圍好，減少揚塵，降低施工現(xiàn)場對景觀的破壞。運輸車輛配備兩邊和尾部擋板，對易飛揚的物料用篷布履蓋嚴，且裝料適中，不得超限；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，不得污染市區(qū)道路。工地生活垃圾棄置在半密封的池中，定期處理；工地設置能沖洗的廁所若干處，派專門的人員清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。防止開挖出的泥土被雨水沖散或流溢，沖散的泥漿因擴散面廣不易清除，遇上干燥天氣容易產(chǎn)生二次揚塵。工地配置灑水車，根據(jù)氣候情況適時灑水，保證施工場地和施工道路濕潤不揚塵。⑺防噪音污染施工期間要制定防止噪音擾民的具體措施，主要抓好幾點：機械運輸車輛途經(jīng)居住場所時應減速慢行，不鳴汽喇叭；適當控制機械動力布置密度，條件允許拉開一定空間、減少噪音疊加；合理安排施工作業(yè)時間，盡量避開夜間車輛出入頻率；機械設備振動聲音較大的，要加設消音罩或消聲管，最大可能減少噪聲的影響；以液壓工具代替氣壓沖擊工具；采取綜合治理措施，合理安排施工計劃，規(guī)定噪聲大、沖擊性強并伴有強烈振動的活動安排在白天進行；把噪聲控制在合理范圍之內(nèi)，白天最大不超過75分貝，夜間控制在45－55分貝之間。做好現(xiàn)場施工人員的衛(wèi)生防護工作，如配戴耳塞等。16.2文明施工措施16.2.1管理目標堅持文明施工，促進現(xiàn)場管理和施工作業(yè)標準化、規(guī)范化的落實，使職工養(yǎng)成良好的作風和職業(yè)道德，杜絕野蠻施工現(xiàn)象。做到施工平面布置合理，施工組織有條不紊，施工操作標準、規(guī)范，施工環(huán)境、施工作業(yè)安全可靠，現(xiàn)場材料管理標準有序，內(nèi)業(yè)資料齊全。16.2.2主要技術(shù)組織措施⑴施工總平面管理合理使用場地，保證現(xiàn)場道路、水、電和排水系統(tǒng)暢通。運輸?shù)缆返牟贾?，盡量利用