閉環(huán)管理疫情防控方案

為進一步落實疫情防控閉環(huán)管理要求，落實疫情防控責任，

通過實施嚴格的閉環(huán)管理，加強公司職工管控，降低疫情在公司

傳播擴散的風險，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《中華

人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等

相關(guān)法律法規(guī)及文件精神，結(jié)合我公司實際，特制定本防控方案。

一、強化主體責任

公司各部門要嚴格落實疫情防控主體責任和主要負責人的

“第一責任”，堅守土有責、守土擔責，守土盡責，抓好公司內(nèi)

部疫情防控工作的組織實施和督促落實，加強疫情防控措施落實

情況的巡查檢查，確保信息暢通，要情況妥善處置并及時報告。

公司成立了疫情防控工作小組。

組長：公司總經(jīng)理

副組長：公司副總經(jīng)理

成員：各部門負責人

職責：制定閉環(huán)管理疫情防控方案，落實疫情防控措施，監(jiān)

督疫情防控工作。

責任人：公司總經(jīng)理是公司疫情防控第一責任人，各級管理

負責人是所管轄區(qū)部門的疫情防控第一責任人。

二'做好復(fù)工前的各項準備工作

1.嚴格安排復(fù)工人員。此次返崗人員為非封閉、非控制區(qū)人

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員，經(jīng)過多輪核酸檢測均為陰性。

2.嚴格檢查返廠人員疫情情況。建立返廠員工“名冊”，實

行“一人一檔案”健康狀況管理，對所有返廠人員進行14天健

康篩查，詳細掌握每名員工及家屬的健康狀況及近期旅居信息，

全面排查是否接觸過重點人員，是否去過封鎖控制區(qū)。對于那些

又有密切接觸史、次密接觸史，處于封控區(qū)，在過去14天存在

發(fā)熱、咳嗽等不適人員，健康碼為黃色或紅色者，不得返回工作

崗位。

3.購置N95/KN95口罩、醫(yī)用外科口罩、防護服、體溫計、

非觸式體溫計、防護面罩、抗原檢測試劑等防疫物資，保證儲備

量超過1個月，并安排專人負責。

4.工廠全面消毒。復(fù)工生產(chǎn)前，要對廠區(qū)內(nèi)的生活、辦公區(qū)

域進行全面清潔，特別是人口密集的地方，重點設(shè)施設(shè)備要徹底

消毒滅菌，保持良好通風，防止病毒傳播。確保不留死角和盲區(qū)。

5.設(shè)置四類風險區(qū)域。按照綠區(qū)（正常生產(chǎn)）、藍區(qū)（新進

入人員觀察）、黃區(qū)（密接或次密接）、紅區(qū)（有感染情況）等設(shè)

置不同風險區(qū)域，各區(qū)做到互相隔離。同一等級區(qū)域劃小管理單

位，減少不同區(qū)域人員的流動接觸。根據(jù)預(yù)外部環(huán)境接觸程度，

對不同區(qū)域?qū)嵤┎煌姆酪邩藴?。中高風險區(qū)域人員必須佩戴

N95/KN95口罩。低風險區(qū)域可以佩戴醫(yī)用外科口罩。

三、加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控工作

1.實現(xiàn)各區(qū)域之間的物理管理，做好餐位、工位、床位、活

一2一

動軌跡等“四位管控”，建立以部門/科室/班組為最小工作單元的

防疫單元（包括安保、清潔等工勤人員），實行工作場所、住所

“兩點一線”管理，最大限度減少不同工作單元之間的人員流動

和接觸，對于交接區(qū)域（如出入口、裝卸貨場地、倉庫）、生產(chǎn)

經(jīng)營區(qū)域（如車間、會議室、辦公區(qū)等）、生活區(qū)域（如食堂、

宿舍、健身房等）、公共衛(wèi)生區(qū)域（如衛(wèi)生間及廢物處理場地）、

公共空間（如道路、室外場地）等不同區(qū)域，實施分類管理。加

強對各區(qū)域之間結(jié)合部的管理，杜絕風險點。

2.做好全體員工的每日健康監(jiān)測和登記。公司根據(jù)所在區(qū)的

區(qū)域劃分，按照封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)相應(yīng)管理要求，落實核

酸和抗原篩查。封控區(qū)內(nèi)企業(yè)，堅持一日兩測，即早上做抗原檢

測、下午做核酸檢測；管控區(qū)企業(yè)，堅持每日抗原加兩日測核酸;

防范區(qū)內(nèi)企業(yè)，每天做抗原檢測，5天內(nèi)一次核酸檢測。指定專

人每天匯總?cè)藛T健康狀況，如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等疑似癥狀,

應(yīng)暫時安置到臨時觀察點進行隔離，并按相關(guān)規(guī)定進行處置。員

工需完成疫苗接種，符合條件的還需完成加強免疫接種。培訓專

屬核酸采樣員。

3.嚴格管理員工宿舍，嚴禁其他人員隨意進出。員工住宿應(yīng)

按照同辦公室、同工作班/組等在排班時間一致的基礎(chǔ)上安排。

4.實行分時分散就餐，合理布局食堂就餐區(qū)域桌椅，盡量同

向擺放，并加裝隔離板，取餐時應(yīng)保持1米以上的安全社交距離,

建議在安全環(huán)境下獨立用餐。

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5.落實疫情后防控措施。嚴格做好個人防護，全程佩戴口罩,

不聚集交流。同時，勤洗手，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，所有使

用過的防護用品應(yīng)當集中收集，按照有關(guān)要求分類處置。

6.加強會議管理，盡量采用視頻、電話等線上方式，必須集

中召開的會議，參會人員須做好個人防護，保持1米以上間隔距

離，嚴格控制會議頻次、時間、規(guī)模。

7.加強對各類場所的清潔消毒，特別要做好密閉、半密閉空

間、共同空間等的防疫管理，以高頻接觸物品（如扶手、門把手、

電梯按鈕、快遞存放架、快遞物品等）、高人流集聚場所、公共

廁所、物流交換場所等為重點開展科學清潔消毒。各單位在條件

允許情況下首選自然通風。

8.對生產(chǎn)生活物資進入廠區(qū)，設(shè)置專用路線和固定場所，并

與其他區(qū)域相隔離，要求供應(yīng)商車輛司乘人員嚴格按照防疫要求

進行測溫、身體健康詢問觀察、檢查健康碼和行程碼、檢測核酸

檢測報告并做好登記，無問題方可進入廠區(qū)。安排固定人員進行

接收、裝卸、貯存、拆封、消毒等。

四、做好應(yīng)急處置預(yù)案和工作保障

1.公司應(yīng)當制定應(yīng)急情況下的處置預(yù)案，一旦有突發(fā)情況，

必須最大限度地控制擴散和外溢，絕對確保安全生產(chǎn)。加強應(yīng)急

演練，確保員工熟悉疫情防控應(yīng)急各項流程和措施。加強和屬地

政府溝通，建立陽性人員轉(zhuǎn)運聯(lián)絡(luò)通道。

2.公司應(yīng)當按照員工人數(shù)比例設(shè)置臨時隔離觀察區(qū)。員工抗

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原檢測或核酸檢測異常時，應(yīng)第一時間向本單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小

組和所在區(qū)疾控中心報告，并將異常人員立刻安排至臨時隔離觀

察區(qū)，同時排摸相關(guān)密接人員，一同采取臨時隔離措施（不與檢

測異常人員同一空間隔離）。

3.指定專人負責本公司疫情防控情況的收集和報送工作，建

立與屬地社區(qū)、衛(wèi)生健康和疾控等部門的“點對點”信息報送機

制并主動尋求其指導(dǎo)，提升疫情應(yīng)急處置能力水平。

企業(yè)疫情防控管理十要點

一、主體責任要明確。建立疫情防控工作組，制定防控工作

方案，細化疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確分工和職責。組織做好本企

業(yè)員工新冠疫苗接種工作。

二、員工信息要精準。建立域外（返）X人員信息檔案，明

確人員流動情況、近期疫區(qū)往來情況、接觸情況，簽訂必要的責

任書、承諾書。對有禁忌癥不能接種新冠疫苗的員工信息要推送

至其現(xiàn)居住地址所屬街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保對未接種人員信息的閉環(huán)

管理。

三、消殺防護要先行。進行全面消殺防護工作，確保工作、

生產(chǎn)場所安全衛(wèi)生條件達標。

四、進出關(guān)口要嚴控。設(shè)置人流、物流固定進出通道，設(shè)定

測溫點，嚴格實行“雙碼雙查”，逢人必檢。做好進出車輛、到

訪人員的登記、測溫和消毒，全員必須佩戴口罩。

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五、每日排查要全面。建立全員健康管理臺賬和新冠疫苗接

種臺賬，每日記錄企業(yè)人員健康情況和疫苗接種情況登記工作，

做到全覆蓋、每日新。內(nèi)部重點區(qū)域（如電梯、過道、衛(wèi)生間、

食堂等）每日消毒不少于2次。

六、生產(chǎn)場所要管好。不同工作區(qū)域要相對隔離，各車間、

各工序、各功能不同的區(qū)域之間相對獨立。工作場所保持自然通

風通氣，不要使用集中空調(diào)通風系統(tǒng)，如需使用須加裝凈化消毒

裝置。

七、員工就餐要獨立。員工就餐實行多種方式的獨立分餐，

避免集中用餐。

八、防疫物品要備齊。儲備保障好人員所必需的口罩，測溫

儀、消毒劑等物品。嚴格按照防疫