班主任經(jīng)驗交流會工作總結(jié)(二篇)_第1頁
班主任經(jīng)驗交流會工作總結(jié)(二篇)_第2頁
班主任經(jīng)驗交流會工作總結(jié)(二篇)_第3頁
班主任經(jīng)驗交流會工作總結(jié)(二篇)_第4頁
班主任經(jīng)驗交流會工作總結(jié)(二篇)_第5頁
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第5頁共5頁班主任經(jīng)驗交流會工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位親愛的同事:班主任工作是一項復(fù)雜而又具體的工作,對于班內(nèi)幾十個學(xué)生,既要掌握他們的學(xué)習(xí)狀況,還要注意他們的思想發(fā)展,同時還要處理好瑣碎的班務(wù)。所以有時候我們就會感到身心疲憊,無從下手。任何事都是有規(guī)律的,只要我們找到規(guī)律,利用之,很多的問題就可迎刃而解了。那么班主任工作如何呢班主任工作應(yīng)該說以做人的工作為主,更多的是對學(xué)生的思想起引導(dǎo)作用。其最終的目標(biāo)是讓學(xué)生能夠聽你的,你讓他干什么就干什么,不讓干的就不干。怎樣才能如此呢四個字,或者說是你讓學(xué)生對你有四方面的感情就行了:怕、愛、服、敬。首先說“怕”。為什么讓學(xué)生怕你他怕你,才會不把你的話當(dāng)作耳旁風(fēng),才會聽話。怎么樣讓學(xué)生怕你要有威嚴。威者,望之而生畏也;嚴著,律之而不敢違也。你有了威嚴,就可做到令行禁止。怎樣才算有威嚴1、話語要有氣勢。從聲調(diào)、語氣、語速等方面把握。2、紀律要嚴明。在處理一些問題上,一定要做到底,不可姑息遷就。再來說“愛”。光讓學(xué)生怕你,有些問題可以解決,比如我們要在班內(nèi)強調(diào)某項紀律,可以。但有些問題就不行,還要讓學(xué)生喜歡你,喜歡就會親近,那么他就會認為你的話是對的,他就會聽。怎樣才能獲得學(xué)生的愛呢這個范圍就廣泛了,過去講的關(guān)愛學(xué)生可以,但有時不一定會得到學(xué)生的理解。所以我覺得要想讓學(xué)生愛你,主要還在于自身要有“魅力”。何為魅力與眾不同之處即為魅力。簡單說就是言談舉止與眾不同、思想觀念與眾不同。但是要切忌一味追求新異,太出格了也不行。幽默與嚴肅都可以煥發(fā)出魅力。而處理一些突發(fā)事件之時也往往展現(xiàn)我們魅力的時候。愛與怕要結(jié)合起來。管學(xué)生一定要做到恩威并施,兩條腿走路。不可一味地威嚴,也不可過分的放縱。二者要巧妙地結(jié)合。二者的結(jié)合構(gòu)成了和諧的師生關(guān)系,其和諧的重要標(biāo)志就是學(xué)生服了你。他從心里佩服你,就會尊敬你。何為服信守而不移。何謂敬禮至而謙恭。當(dāng)學(xué)生服了你,敬了你,你所說的話那就是學(xué)生就會聽,不要說你強調(diào)的問題、紀律、安排的工作,就是你的隨便一句話他都會聽之信之。這個問題解決了,我們就可以以逸待勞,你的班管不好才怪哩。怕、愛、服、敬是四個方面又是四個層次,相互交叉卻又不可打破其平衡,層層遞進卻又不可首尾不顧。隨時變換,切不可拘泥于法。師生關(guān)系是只是“經(jīng)濟基礎(chǔ)”,還要建立與之適應(yīng)的“上層建筑”。我個人覺得管班把握住兩個原則:一是細,一是嚴。為什么要細、要嚴我們的學(xué)生處于一個轉(zhuǎn)型期,由兒童轉(zhuǎn)向青年,由被看護轉(zhuǎn)向獨立自主。他們的很多想法是不成熟的,甚至是有問題的。這就需要老師就要來幫助他們,關(guān)注他們,所以做工作一定要細,處理問題一定要嚴。做到有事必查、有查必果、有果必究,有錯必罰,有優(yōu)必彰。謝謝。班主任經(jīng)驗交流會工作總結(jié)(二)班主任是聯(lián)系學(xué)校、家庭、教師和學(xué)生的紐帶。做班主任工作需要花費很多的時間、涉及的范圍又廣。這項工作比較繁忙,但班主任工作又是必不可少的,下頭就這一學(xué)期的工作作個小結(jié)。班干部隊伍建設(shè)一個班級有很多繁瑣的工作,光是管理方面就有晨讀、衛(wèi)生、紀律及教師不在時對班級學(xué)生的管理等方面,如果有什么比賽,就更繁忙了。如果將班級的所有工作都自我包攬,那無疑會大大增加工作量。如何減輕自身負擔(dān)而又使班級做得踏踏實實呢這就需要有人來分擔(dān),誰來分擔(dān)呢班干部。我將班級中的班干部分為五組,每組兩人,分組管理一天中的晨讀、衛(wèi)生、紀律等方面的事項。對管理出色的學(xué)生及時表揚,管理不當(dāng)?shù)膭t指出問題所在,幫他們一齊改正。這樣班干部之間也有競爭,而競爭又促進了班團體的建設(shè)。我們班學(xué)生早上在學(xué)校吃飯的比較多,每一天買菜票的學(xué)生也多,往往一上完課,學(xué)生就追著教師買菜票,讓人很難應(yīng)付。為此,我在班級學(xué)生中選了一個比較負職責(zé)的學(xué)生,由她主管此事。把菜票交給她,誰買了菜票及時做好記錄,即使沒付錢,也沒關(guān)系,因為能夠去查詢記錄。我覺得這樣做效果不錯。雖然班干部能幫教師完成大部分工作,但重要的工作還是要有班主任來做。1、關(guān)窗。每個教室都有8扇窗戶,窗多,教室也明亮。夏天,由于天氣炎熱,窗戶都被學(xué)生打開了;冬天開窗通風(fēng),空氣能夠流通,感冒也會減少??墒?,開窗容易關(guān)窗難。每一天放學(xué)后,很少有學(xué)生想起要把窗戶關(guān)上,總是要叫幾個學(xué)生去關(guān)。于是我想不如讓坐在窗戶旁邊的學(xué)生去關(guān),因為離窗近,容易記住。但實際效果并不夢想,坐在窗旁邊的學(xué)生在放學(xué)后,一背書包就走,把這事又忘了。怎樣辦呢最終我想出了一個主意:輪到值日的學(xué)生每人關(guān)一扇窗,由值日組長監(jiān)督。這次的效果比前兩次有了明顯的好轉(zhuǎn),雖然還有個別學(xué)生忘記,可是經(jīng)過多次的提醒學(xué)生已很少忘記。這樣一向堅持做,教室的窗戶難關(guān)問題,最終解決了。轉(zhuǎn)化后進生在一個班級中每個學(xué)生的特點都是不一樣的,他們的發(fā)展也不一樣。有的學(xué)生成績夢想,但也有一部分學(xué)生,他們的成績總是不夢想。他們往往由于成績低下,對學(xué)習(xí)失去了興趣。如何轉(zhuǎn)化后進生,使其跟上班級學(xué)生前進的步伐,是班級管理必須應(yīng)對的問題。1、正確對待后進生。先進和后進都不是固定不變的,后進生經(jīng)過自我的努力也能夠成為先進。相信每個學(xué)生都能夠成為先進。2、培養(yǎng)學(xué)生的自信心。當(dāng)一個人有強烈的自信心時,他相信自我必須能夠獲得成功。因而怎樣培養(yǎng)學(xué)生的自信心就顯得十分重要。(1)信任教育。相信每個學(xué)生都能提高,使學(xué)生感受到教師對他們的信任,并使學(xué)生受到這份信任的鼓舞,相信自我有學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),做數(shù)學(xué)的本事。(2)成功教育。當(dāng)學(xué)生體驗到成功以后,他的學(xué)習(xí)自信心就會大增,也是他們向新的目標(biāo)、新的成績前進的動力。對于后進生,目標(biāo)不要定的太高,從易而難,由淺入深。課堂上簡單的題目讓他們來板演,對了及時表揚;錯了誠懇的幫忙他們,使他們體會到教師和同學(xué)的真誠。同時還要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,并及時予以鼓勵。3、榜樣教育。小學(xué)生的年齡特征決定了他們在做許多事情時都喜歡有個榜樣能夠模仿。對后進學(xué)生來說,那些優(yōu)等生距離他們太遠了,所以那里的榜樣指的是和他們差距比較小的學(xué)生或者是他們中的一個由于提高了

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