標志施工組織設(shè)計根據(jù)《道路交通標志和標線》(GB5768-1999)、《公路工程技術(shù)標準》(JTGB01-2003),結(jié)合招標文件的具體要求和我公司多年承擔類似工程施工的經(jīng)驗，我部在仔細考察了施工現(xiàn)場后制訂出成(都)青(城山)旅游快速通道都江堰段公路工程交通標志施工方案如下:成(都)青(城山)旅游快速通道都江堰段公路工程交通標志主要集中于平交道二、項目部人員組成和專業(yè)技術(shù)力量配備情況我司將為本合同工程專設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、計量的職責各盡其責.(人員詳見后附項目人員組成表)項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，公司總部指導并監(jiān)督項目經(jīng)理部的工作，項目經(jīng)施工過程中存在的問題，以保證工程如期高質(zhì)量完成。項目部主要管理、技術(shù)人員分工①項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理主持項目部工作，全面負責工程技況擬訂詳盡、切實可行的施工組織、工程進度計劃;與監(jiān)理工程師及計代表進行技術(shù)交底、技術(shù)交流，嚴格保證本工程質(zhì)量;在施工過程進行現(xiàn)場技術(shù)指意識、安全意識。③計量工程師主要負責工程計量支付、工程資料收集整理等工作。安全方面事務(wù)。工員主要協(xié)助技術(shù)負責人全面監(jiān)管施工過程。本項目標志基礎(chǔ)預(yù)埋件、標志桿件和標志版面均在工廠內(nèi)集中生產(chǎn)并經(jīng)檢驗合格后程監(jiān)理檢測中心抽檢合格并頒發(fā)了批量生產(chǎn)合格證的①所有運往工地的交通標志構(gòu)件的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標準，并經(jīng)監(jiān)理工程②到達現(xiàn)場以后,充分利用標志、路欄等安全設(shè)施管理好行人和交通并嚴格按照操作規(guī)則施工,以保證路人和操作人員的安全,盡量防止事故的發(fā)生，確保施工安全;置測定后按照設(shè)計圖規(guī)定的尺寸于指定的地點進行基礎(chǔ)開挖,并按規(guī)定進行處理后立模板、扎鋼筋、澆注混凝土，地腳螺栓和底座法蘭盤位置正確并達到規(guī)定⑤標志支撐結(jié)構(gòu)的架設(shè)應(yīng)在基礎(chǔ)混凝土強度達到要求并得到監(jiān)理工程師的批準后進行.支柱之法蘭盤與混凝土基礎(chǔ)的底座法蘭盤應(yīng)水平、密合，地腳螺栓配合妥當，擰緊螺栓后支柱不得傾斜;⑥通過滑動螺栓、抱箍等連接配件將標志板固定于支柱上；柱式標志的標志板內(nèi)⑦安裝標志板好后應(yīng)對標志板的垂直度、高度等進行檢查、調(diào)整，使之達到規(guī)定的要求;⑧懸臂式標志安裝的標志版面應(yīng)于道路中線垂直，路側(cè)柱式標志安裝時，標志版能與道路中線垂直或成一定角度:指路和警告標志為0~10度，禁令和指示標⑨標志板安裝完畢后，應(yīng)對所有的標志板進行清掃，保持版面清潔；求后安排標志施工程質(zhì)量的措施建立“橫向到邊,縱向到底，控制有效"的質(zhì)量自檢體系,嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接控制制度。在施工現(xiàn)場建立由項目總工程師負責，項目質(zhì)檢科全面負責實施，包括質(zhì)檢、試驗、工程施工、材料等各部門技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的能夠勝任自檢工作的人員參加，形成具有廣泛參與性的全方位質(zhì)量自須完成的任務(wù)、承擔的責任和賦予的權(quán)限。把質(zhì)量管理的每項工作，具體地落實到每查制度套完整的以施工班組自檢為主互檢為輔,施工員、質(zhì)檢員、試驗員量保證體系得到具體落實的真正?，F(xiàn)問題，改進施工工藝，不斷提高自身的施工作業(yè)水平,積累更為豐富的施工經(jīng)驗.整改.工的質(zhì)量意識為目的,牢牢把握質(zhì)量意識的教育，在“工程以優(yōu),工期以快、服務(wù)以誠，經(jīng)營以信”上下功夫，樹立企業(yè)量保證體系的基礎(chǔ)上,要規(guī)范項目部管理人員的質(zhì)量行為,提高其質(zhì)量責任意識和工作效率。明確管理責任，強化質(zhì)量管理職質(zhì)量責任警示牌、工程明示牌、以及建立健全質(zhì)量責任獎懲制度等形式，明確管理人確立質(zhì)量責任重如泰山的質(zhì)量責任意識;重視一線員工的首創(chuàng)精神，激勵他們大膽地創(chuàng)新，保護他們進行科學研究和發(fā)明創(chuàng)造的積極性.徹工實際,定期或不定期進行分層次的集中培訓學習，履行職責，提高質(zhì)量管理水平，把措施不放過)的原則，嚴肅認真處理質(zhì)量事故，對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責任人按公司公司、項目部予以獎勵.施工前，組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工不明確之處,及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告.根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體實施的施工組織設(shè)計，編制施工計劃，確定并落實配備適用的實施設(shè)備，施工過程控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝求，報送有關(guān)部門論證審批后方可實施，以確保方案和程序的科學性和可行性.，真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過程的準確性和規(guī)范性.技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程施工過程的正要對其進行檢驗和認可證明能滿足工程施工需要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責人等。工組織和勞動安排，材料供應(yīng)，機械進場等情況，材料供應(yīng)，臨時工程的修建，施工方案、進度計劃以及其他需說明的情況等.代施工管理方法，在業(yè)效、底成本的目標實現(xiàn).都須是經(jīng)過認證的合格產(chǎn)品或推薦使用的合格產(chǎn)品，到施工現(xiàn)場須進行嚴格檢驗，并具備質(zhì)保單和試驗技術(shù)資料等.料部門匯同質(zhì)檢部門對材料供用途的不同分別、分類堆放整齊，并按物資保管規(guī)程妥質(zhì)量有懷疑或認為有必要時，試驗室取樣進行握可能出現(xiàn)的偏是在各種資料的形成過程中，對圖、表、記錄、原始憑式等方面進行有效的管理和控制,保證①一般要求②施工過程中的材料檢查內(nèi)容及要求的基礎(chǔ)上，在施工過程③施工過程中的質(zhì)量檢查及控制標準七、安全生產(chǎn)、文明施工措施●建立完整的安全監(jiān)督及各級安全責任制，進場員工均要接受入場安全教育，教育安全活動制度，及時研討工作經(jīng)驗教訓?！裨O(shè)置專員負責督促檢查全過程安全工作，各作業(yè)班組設(shè)置專職兼職安全員，負責安全工作.務(wù)時，對施工安全提出明確要求，把全生產(chǎn)同時交底,并組織工人討論，使人人心中有數(shù),個個做到安全.員熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法.崗，并將以處罰?！癫僮魅藛T必須按照明文規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度.嚴禁機械帶故障運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。，要拉上剎車制動閘。坡道上停車時,要用三角木或石塊抵住車輪。一切施工人員●實行定期安全生產(chǎn)檢查(與質(zhì)量檢查可合并一起進行)，施工班組應(yīng)每天上崗前整改不力的要懸掛黃牌警告，直至整改完畢.指揮謙遜禮貌，并定時給砼澆水，減少塵土污染，盡量減少給當?shù)鼐用駧聿槐恪?2)在各施工點及道路交叉口設(shè)立專職交通安全員維護交通.嚴謹?shù)闹萎a(chǎn)生了深淵的影響，在老師對我專業(yè)思維及專為我工作和繼續(xù)學習打下了良好鞠上一躬！特別是我的班主任吳廷來,在思想以及生活上明師之恩，誠為過于天達，在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意!睦共處，不是兄弟勝是兄弟!正是一路上有你們我的求學生