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業(yè)務(wù)員薪酬管理方案

業(yè)務(wù)員提成管理制度第一條薪酬體系設(shè)計(jì)目的建立合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。符合公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要。保證公司的薪酬體系對(duì)內(nèi)具有公平性。保證公司的薪酬水平對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、業(yè)務(wù)提成、獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪二底薪+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保第三條業(yè)務(wù)提成計(jì)算辦法每桶按單價(jià)12元賣出，提成為1元/桶。每桶按單價(jià)11—12元賣出，提成為0.8元/桶。每桶按單價(jià)10—11元賣出，提成為0.7元/桶。遇特大客戶，單價(jià)降至10元以下時(shí)，需請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，提成為0.7元/桶，并一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。第四條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪，按任務(wù)的完成比例發(fā)放底薪。試用期：業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)為2000張水票/月，底薪2000元/月，試用期一個(gè)月。2.正式員工：業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)為3000張水票/月，底薪3000元/月。第五條獎(jiǎng)金設(shè)定序號(hào)項(xiàng)目金額（人民幣元）1全勤獎(jiǎng)1002月挑戰(zhàn)獎(jiǎng)2003月銷售冠軍獎(jiǎng)3004特大客戶獎(jiǎng)5005年終獎(jiǎng)雙薪獎(jiǎng)金具體說(shuō)明:全勤獎(jiǎng)：將以員工上崗滿勤情況而定，如有任何個(gè)人因素造成未滿勤（遲到、早退、請(qǐng)假），將失去獲得此獎(jiǎng)金的資格。月挑戰(zhàn)獎(jiǎng)：公司各業(yè)務(wù)員在每月30日前向公司提出次月個(gè)人業(yè)績(jī)挑戰(zhàn)或向當(dāng)月銷售冠軍挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)業(yè)績(jī)額度不得低于任務(wù)額度的50%，挑戰(zhàn)成功，即可獲得獎(jiǎng)金。月銷售冠軍獎(jiǎng)：當(dāng)月獲得銷售業(yè)績(jī)第一名者，可獲得銷售冠軍獎(jiǎng)。評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):超出業(yè)績(jī)的百分之多少為標(biāo)準(zhǔn)。年終獎(jiǎng)：在公司工作滿一年以上，完成年度銷售業(yè)績(jī)的100%，即可獲得年終獎(jiǎng)，每年一月底發(fā)放上一年度的年終獎(jiǎng)，上一年度在公司工作未滿一年的員工，沒(méi)有資格享受年底雙薪獎(jiǎng)。特大客戶獎(jiǎng)：客戶一次性購(gòu)買水票達(dá)1000張時(shí)，即可獲得特大客戶獎(jiǎng)。第六條工資發(fā)放工資發(fā)放日期為每月的15號(hào)，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作

日發(fā)放。第七條生效日期，自公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章之日起生效。第八條上述條款解釋權(quán)歸本公司所有。20220年20220年月日簽字蓋章：附：業(yè)務(wù)員招聘要求福利待遇：年終獎(jiǎng)、五險(xiǎn)一金、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、國(guó)內(nèi)旅游、績(jī)效獎(jiǎng)金、專業(yè)培訓(xùn)崗位職責(zé)：開(kāi)拓桶裝水零售新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍。負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集，完成銷售任務(wù)。維護(hù)客戶關(guān)系及客戶間的長(zhǎng)期合作計(jì)劃。職位要求：高中及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。男女不限，年齡25-35歲。具有