互聯(lián)網(wǎng)與瑜伽

互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆工業(yè)時(shí)代的一切，對(duì)于所有傳統(tǒng)企業(yè)而言，都將面臨被顛覆的危險(xiǎn)，唯一的出路就是——“互聯(lián)網(wǎng)式進(jìn)化”。“中國市場的全球品牌500強(qiáng)”排行榜，主要根據(jù)中國市場上知名企業(yè)品牌的網(wǎng)絡(luò)曝光度、美譽(yù)度、品牌定位三個(gè)維度來確定的。一些原來在網(wǎng)下不起眼的企業(yè)，抓住了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，率先形成了網(wǎng)絡(luò)品牌優(yōu)勢，后發(fā)先至?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，是一個(gè)企業(yè)的新時(shí)代。企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)特征，依然在于通過信用或信任降低消費(fèi)者的選擇成本，提高選擇效率與效能?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)日漸脫離功能、價(jià)值的“低級(jí)趣味”，開始回到企業(yè)自身，也就是回到做事的意義和宗旨中去。對(duì)瑜伽企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)就相當(dāng)于過濾了功能和價(jià)值，專注于意義營造的專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。在未來的30年里，人類將迎來一個(gè)品牌的時(shí)代、品牌的社會(huì)。無論是個(gè)人還是組織都要學(xué)會(huì)運(yùn)用定位這一新工具，“由外而內(nèi)”地為自己建立品牌。衡量企業(yè)經(jīng)營決定性績效的方式也從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)贏利與否，轉(zhuǎn)向?yàn)檎加卸ㄎ唬ㄐ闹琴Y源）與否。三流企業(yè)賣功能，二流企業(yè)賺鈔票，一流企業(yè)做品牌。如果品牌塑造真能獲得用戶的認(rèn)同，用戶的滿意度就會(huì)達(dá)到高峰。而打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的品牌，更是需要完善地與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。一互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，瑜伽的現(xiàn)狀與特征（一）瑜伽傳入中國的背景及流行原因20世紀(jì)80年代初，健美操在我國的各城市流行起來，很多以健美操為主要內(nèi)容的健身中心在社會(huì)上相繼開業(yè)，健美操開始通過各種媒體向社會(huì)傳播。在國家體育總局、新聞媒體及眾多健美操工作者的努力下，我國女性以“健康”為健身指導(dǎo)的思想逐漸形成，并且在選擇健身運(yùn)動(dòng)方式時(shí)，女性不僅將健美操設(shè)為首選項(xiàng)目，瑜伽、肚皮舞等也開始備受歡迎。在這其中，瑜伽更加受到人們的關(guān)注。因此可以說，瑜伽是以一種健身運(yùn)動(dòng)的形式傳入中國的。隨著瑜伽在中國的進(jìn)一步傳播，瑜伽服飾、書籍、VCD等相關(guān)產(chǎn)品隨即出現(xiàn)，瑜伽開始逐漸脫離健身房，瑜伽館、瑜伽中心、瑜伽會(huì)所等相對(duì)專業(yè)的修習(xí)場所也慢慢成立起來。所以，瑜伽在當(dāng)代中國的流行表現(xiàn)出“健身美體”的特性。但隨著以“健康”為指導(dǎo)的健身思想的確立，瑜伽的功用也在被人們重新解讀。瑜伽之所以能夠這么流行，越來越多的人開始練習(xí)瑜伽，主要原因有以下幾點(diǎn)。第一，瑜伽本身表現(xiàn)出一種形式美。其屬于柔和運(yùn)動(dòng)，使練習(xí)者和觀賞者都能享受到美感，而且瑜伽許多動(dòng)作的編排能夠突出人體的曲線形態(tài)，這種形體美也是女性朋友們喜歡瑜伽的原因之一。第二，瑜伽的價(jià)值已經(jīng)被證明和承認(rèn)，練習(xí)者希望能夠通過練習(xí)瑜伽緩解心理壓力，實(shí)現(xiàn)身心和諧。第三，其滿足了練習(xí)者對(duì)新事物以及時(shí)尚的追求。（二）瑜伽的實(shí)質(zhì)起源于印度的瑜伽，原義是把牛馬套在車轅上，引申義是要用意志力量抑制住知覺器官的功能，抑制住叢生的雜念，使精神和肉體結(jié)合到最佳狀態(tài)。古印度人認(rèn)為，人的欲望猶如野馬難以控制，制服它需要高超的技巧。因此瑜伽則轉(zhuǎn)為制服欲望的方法的名稱。按印度教的教義，要達(dá)到人的自由與解脫，就要通過超我對(duì)自我的控制，使自我達(dá)到精神化的轉(zhuǎn)變與升華，實(shí)現(xiàn)超我對(duì)自身的圓滿認(rèn)識(shí)?！拌べぁ边@個(gè)詞還具有專門修行方法的意思，是差不多所有的印度宗教傳統(tǒng)所運(yùn)用的精神修道體系。瑜伽從起初的意識(shí)控制，到覺悟與解脫，是一個(gè)由階段性目標(biāo)疊成的又直指總目標(biāo)的過程，這一過程不是一次性完成的，而是內(nèi)含諸多不同層面的階段性目標(biāo)。這些不同的分級(jí)目標(biāo)，才組成了一個(gè)完整的瑜伽過程。這個(gè)完整的瑜伽體系是一個(gè)由禁戒到禪定解脫的總體過程。這里所說的禁戒指修習(xí)瑜伽所需要注重的身心禁戒，包括：非暴力、不說謊、不偷盜、不縱欲、不貪圖，借助體位鍛煉，再結(jié)合有規(guī)律的呼吸，將意識(shí)集中于一物之上，使意識(shí)完全傾注于某個(gè)觀想對(duì)象，從而達(dá)到心境如一的狀態(tài)。也有學(xué)者認(rèn)為，瑜伽還具有“聯(lián)合”的意思，認(rèn)為其和涅槃、解脫的意思相近，延伸的意思就是通向靈性聯(lián)結(jié)或者解脫的“道路”。（三）瑜伽的發(fā)展現(xiàn)狀及人們對(duì)瑜伽的現(xiàn)有認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，瑜伽的市場管理不夠規(guī)范，缺乏專業(yè)教練。很多瑜伽教練并沒有經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的訓(xùn)練，缺乏專業(yè)知識(shí)。一些瑜伽中心本身對(duì)瑜伽的功能認(rèn)識(shí)還不夠清楚，或者為了迎合市場需要和增加經(jīng)濟(jì)收入，紛紛打出各種招牌，夸大瑜伽的功效以吸引顧客。之所以會(huì)存在這些問題，主要是因?yàn)橄胍ㄟ^練習(xí)瑜伽而使自己身心受益的大眾對(duì)瑜伽本身缺乏正確的全面的認(rèn)識(shí)和了解。大眾想要受益甚至是想在短期內(nèi)受益的心態(tài)，加上對(duì)瑜伽缺乏認(rèn)識(shí)，就容易相信一些瑜伽中心所鼓吹的瑜伽所謂的奇特功效。對(duì)于一般的練習(xí)者，在學(xué)習(xí)初期，瑜伽的實(shí)質(zhì)應(yīng)當(dāng)追求的是通過練習(xí)瑜伽所達(dá)到的身心和諧狀態(tài)，而不是急于追求某種自己需要的同時(shí)又是瑜伽中心鼓吹的特殊功效，比如減肥，比如美容。如果練習(xí)者對(duì)瑜伽本身一無所知，又抱有較為功利的心態(tài)，那勢必不會(huì)收到好的練習(xí)效果，甚至?xí)o身體帶來傷害。首先，教師在瑜伽的發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用。所以，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，提高專職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是必不可少的。并且瑜伽課程教學(xué)本身就不同于普通的健美操教學(xué)等，瑜伽教師要掌握專業(yè)瑜伽知識(shí)，也要掌握涵蓋“體式、呼吸、冥想”一整套體系的重點(diǎn)、動(dòng)作要領(lǐng)、正確呼吸以及課程編排和授課技術(shù)等，更重要的是教師自身要具備高尚的人格、寧靜的心靈、開闊的心胸，對(duì)瑜伽的內(nèi)涵有深刻的領(lǐng)悟。只有引導(dǎo)瑜伽消費(fèi)者自身加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，才能做到理論聯(lián)系實(shí)踐，在瑜伽練習(xí)過程中少犯錯(cuò)誤。其次，專門的瑜伽練習(xí)場所要重視瑜伽課程的設(shè)置與教學(xué)管理。場館設(shè)施要完善，尤其是環(huán)境衛(wèi)生等方面，通風(fēng)設(shè)備要好，才能保證空氣清新流通，要選擇專業(yè)的瑜伽墊，并且注重清潔消毒處理。課程設(shè)置方面，要避免為了過于追求經(jīng)濟(jì)效益而置人文于一邊，應(yīng)當(dāng)分級(jí)分班、嚴(yán)格控制上課人數(shù)，這樣才能使學(xué)員與老師之間更好地溝通，從而保證教學(xué)效果。瑜伽在我國開展時(shí)間較短，作為一個(gè)新興的項(xiàng)目，確實(shí)在很多方面存在不足，這都是正常的。但是為了使其良性發(fā)展，使眾多瑜伽練習(xí)者從練習(xí)瑜伽中受益，促進(jìn)自身的身心和諧，瑜伽企業(yè)要建立長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和理念，積極引進(jìn)別國的先進(jìn)管理思想，還可以制定相應(yīng)的規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，對(duì)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)行宏觀管理。瑜伽企業(yè)的利益相關(guān)者都應(yīng)該進(jìn)一步完善瑜伽市場，保證媒體導(dǎo)向正確，政府部門規(guī)范管理，積極引導(dǎo)。從而擺脫目前行業(yè)素質(zhì)較低、管理不夠科學(xué)、規(guī)模較小的現(xiàn)狀。（四）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，瑜伽企業(yè)的特征互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，瑜伽企業(yè)要做到構(gòu)筑企業(yè)資源，以零售業(yè)為例，就是數(shù)據(jù)、店面、物流等核心資源；企業(yè)資源要最大限度地社會(huì)化，成為一種社會(huì)生態(tài)；企業(yè)資源一定要成為社交化、話題性的東西。瑜伽企業(yè)的培訓(xùn)需求從“集中化”轉(zhuǎn)向“碎片化”，其類型、內(nèi)容、形式等也都將發(fā)生改變。內(nèi)容更加具體化、多元化、系統(tǒng)化，培育和塑造“多專多能”型人才。1.在線化進(jìn)入3G時(shí)代之后，WiFi開始普及，絕大多數(shù)手機(jī)客戶如果愿意的話都可以永遠(yuǎn)在線，移動(dòng)互聯(lián)會(huì)成為未來十年，甚至更長一段時(shí)間的主旋律。所以消費(fèi)者得到各種信息（好消息與壞消息）的速度加快，時(shí)效性更強(qiáng)，信息量更大，尤其是年輕一代，互聯(lián)網(wǎng)成為獲取各種信息的首要來源，各種攻略、點(diǎn)評(píng)、分析隨時(shí)可以查到。不同觀點(diǎn)的分析和碰撞為整個(gè)國家的民主進(jìn)程奠定了基礎(chǔ)。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之前，由于各種歷史的原因，普通百姓獲取信息的通道相對(duì)較少，及時(shí)性也不夠，更不敢奢望不同觀點(diǎn)的碰撞。2.小眾化隨著中國消費(fèi)水平的不斷提高，中國市場已經(jīng)進(jìn)入小眾化消費(fèi)的階段，消費(fèi)需求開始離散，大一統(tǒng)的市場格局開始分化，互聯(lián)網(wǎng)在這個(gè)過程中扮演了推波助瀾的作用，不管你的需求多么特殊，不管你想要什么樣的產(chǎn)品，在淘寶上幾乎都能找到。這樣一來給眾多的中小企業(yè)帶來了機(jī)會(huì)，過去那種靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)取勝的“大而全”模式，被靈活多變的“小而專”所替代。只要中小企業(yè)懂得聚焦，懂得走差異化道路，就能做出比大企業(yè)更好的小眾化產(chǎn)品，得到某個(gè)特定群體的偏愛?？梢哉f小眾化思維是現(xiàn)代市場營銷的前提，不理解“小眾化”的概念，就談不上市場營銷（Marketing），從這個(gè)角度來看，中國的小眾化時(shí)代比美國的小眾化時(shí)代晚了整整30年。3.透明化由于互聯(lián)網(wǎng)的存在，瑜伽企業(yè)買賣雙方的信息變得對(duì)稱，一旦某個(gè)客戶發(fā)出聲音，就會(huì)迅速傳播到全國各地，形成社會(huì)壓力。而在過去的年代里，因?yàn)橛袕V告合作關(guān)系，傳統(tǒng)媒體與大企業(yè)之間往往都有默契，不會(huì)互相拆臺(tái)，媒體在曝光企業(yè)問題之前會(huì)跟大企業(yè)打招呼，名義上講是核對(duì)一下，實(shí)際上是給企業(yè)一個(gè)公關(guān)的機(jī)會(huì)，這樣一來很多問題都被壓下去了，大企業(yè)慢慢地形成了一整套危機(jī)公關(guān)體系，就算產(chǎn)品出了大問題也沒有什么可怕的。但是到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都變了，買賣關(guān)系趨于正常，瑜伽企業(yè)的消費(fèi)者開始享受到與發(fā)達(dá)國家一樣的平等待遇，開始有了話語權(quán)，企業(yè)對(duì)客戶不得不有敬畏之心。隨著各種差評(píng)系統(tǒng)的問世，商業(yè)環(huán)境日趨公平公正，正在回歸市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，那就是給消費(fèi)者選擇權(quán)和話語權(quán)。4.故事化一個(gè)信息過剩的時(shí)代，過度競爭導(dǎo)致了注意力的分散，瑜伽企業(yè)如何吸引消費(fèi)者的眼球就成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的主要挑戰(zhàn)。于是為了搏出位，瑜伽企業(yè)或個(gè)人一定要有生動(dòng)的故事，能激發(fā)大家的熱情和好奇心。在中國市場上很受屌絲階層歡迎的成功學(xué)大師們正是利用了消費(fèi)者的這種心理去激發(fā)大家的奮斗熱情，各種勵(lì)志的故事，各種致富的奇跡，各種成功的案例，英雄不問出處，都在不斷挑動(dòng)著屌絲階層內(nèi)心深處那種急于翻身的欲望，對(duì)一無所有的屌絲來說看到了成功的一線曙光。其實(shí)這一切只不過是一種傳說，是一個(gè)個(gè)精心編造的故事，而受益者只有那些成功學(xué)的大師和編造故事的人。5.娛樂化隨著中國社會(huì)全面進(jìn)入小康，上億的消費(fèi)者進(jìn)入中產(chǎn)階層，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的年輕人，主要是80后和90后與過去的60后和70后有本質(zhì)的區(qū)別，不管是工作還是生活，既要有意義，更要有意思，他們不想活得太累，他們需要放松，所以不管做什么事都要追求娛樂，這是正常的需求，因?yàn)樵谝?、食、住、行之后的第五個(gè)字就是“樂”，娛樂的樂，快樂的樂，這是瑜伽企業(yè)消費(fèi)升級(jí)的必然趨勢，所以文化類的消費(fèi)必然會(huì)騰飛，一部電影在中國有10億元票房會(huì)變得很正常，相信在不久的將來，中國會(huì)出現(xiàn)票房過百億元的電影，不是因?yàn)殡娪昂每?，而是因?yàn)槭袌鲂枨笊蟻砹?，大家不再滿足于看過，而是看好，要去影院享受視聽盛宴。所以瑜伽企業(yè)要想贏得年輕一代的認(rèn)同，就要在娛樂上做文章，在各種產(chǎn)品的銷售、使用、服務(wù)過程中加入娛樂的成分。6.平民化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來就像改革開放之初一樣，給那些有本事而沒有關(guān)系和后臺(tái)的草根一族帶來了翻身的機(jī)遇，只要你懂得如何去挖掘目標(biāo)客戶未被滿足的需求，并根據(jù)這些需求做出更好的創(chuàng)意，再把這些創(chuàng)意變成令消費(fèi)者愉悅的好產(chǎn)品，就有機(jī)會(huì)成功。不管是一篇好文章，還是一首好歌曲，或者一個(gè)好創(chuàng)意，只要大家喜歡，就能夠廣泛地傳播，不需要有后臺(tái)。過去十年是中國“拼爹”最嚴(yán)重的十年，打擊了很多草根階層的奮斗精神。但是，瑜伽企業(yè)在真正懂得了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，把握機(jī)會(huì)，只要抓住機(jī)會(huì)，努力奮斗就有可能成功，實(shí)現(xiàn)夢想。7.平臺(tái)化互聯(lián)網(wǎng)把大家聚合在一起只是第一步，下一步一定會(huì)形成各種各樣的平臺(tái)，所以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)將會(huì)是未來十年的主旋律。未來是一個(gè)平臺(tái)制勝的時(shí)代。這幾年不管是互聯(lián)網(wǎng)新秀還是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功者基本上都是平臺(tái)型的，如百度、阿里巴巴、騰訊、小米、360、京東、蘇寧等。瑜伽的創(chuàng)業(yè)者要么從一開始就想好去打造一個(gè)平臺(tái)讓別人來參與，要么就是加入別人已有的平臺(tái)，通過特許經(jīng)營等方式借別人的平臺(tái)做生意。不過平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是數(shù)一數(shù)二，一個(gè)市場上最多能容納兩個(gè)平臺(tái)類品牌，讓大家二選一，而不會(huì)像過去那樣，一個(gè)產(chǎn)品品類里會(huì)出現(xiàn)幾十個(gè)品牌。8.數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)開啟了數(shù)字化的時(shí)代，令瑜伽企業(yè)過去的很多天方夜譚式的創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)，這個(gè)世界離智慧地球、智慧城市、智慧生活越來越近，各種遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程操控、遠(yuǎn)程監(jiān)控成為現(xiàn)實(shí)，稀缺資源得以充分利用和優(yōu)化。隨著各種穿戴式設(shè)備在未來幾年逐漸進(jìn)入人們的生活，大數(shù)據(jù)（知識(shí)管理）也會(huì)像云計(jì)算一樣，不再是少數(shù)人的專業(yè)術(shù)語，瑜伽企業(yè)也應(yīng)該通過穿戴式設(shè)備收集用戶的各種資料，通過技術(shù)處理使其成為非常有價(jià)值的信息。在今天看來大家覺得市場營銷比較風(fēng)光，但是十多年之后知識(shí)管理一定會(huì)成為中國社會(huì)的熱門話題。因此，瑜伽企業(yè)要有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，建立自己的大數(shù)據(jù)，將文化知識(shí)作為企業(yè)的一個(gè)優(yōu)勢點(diǎn)，把知識(shí)要素納為企業(yè)管理的一個(gè)方面，贏在起點(diǎn)上。9.直通化未來受沖擊最大的企業(yè)莫過于連接瑜伽企業(yè)與消費(fèi)者之間的那些群體，比如中介機(jī)構(gòu)、中間環(huán)節(jié)、代理機(jī)構(gòu)，除非這些企業(yè)能演變成平臺(tái)型企業(yè)，形成雙邊市場，對(duì)買賣雙方有明顯的平臺(tái)價(jià)值，不管是經(jīng)濟(jì)方面還是服務(wù)方面，不管是體驗(yàn)方面還是風(fēng)險(xiǎn)方面，否則就會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的威力就在于把渠道壓扁了，瑜伽企業(yè)與最終客戶之間可以直通，或者叫短路，瑜伽企業(yè)可以直接與最終客戶打交道，聽取客戶的聲音，得到客戶的反饋，讓客戶參與進(jìn)來，對(duì)中間環(huán)節(jié)形成壓力。雖然瑜伽企業(yè)不可能100%通過電子商務(wù)去賣所有的產(chǎn)品，在銷售環(huán)節(jié)可能還會(huì)使用中介機(jī)構(gòu)，但是瑜伽企業(yè)的市場控制力會(huì)明顯提高。10.廉潔化互聯(lián)網(wǎng)在瑜伽行業(yè)的廣泛運(yùn)用，會(huì)迫使很多權(quán)力部門改變工作方式，去掉很多不必要的人為干預(yù)，將來與瑜伽機(jī)構(gòu)打交道時(shí)，都可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行預(yù)約，很多事情都可以在網(wǎng)上辦理，包括網(wǎng)上申請、網(wǎng)上交費(fèi)、網(wǎng)上審核等，這樣就大大減少了靠權(quán)力尋租的機(jī)會(huì)，使整個(gè)社會(huì)的廉潔水平不斷提高。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)作為監(jiān)督約束的一個(gè)工具，可以方便地舉報(bào)一些不法分子的行為，越過很多人對(duì)傳統(tǒng)媒體的控制，令很多握有權(quán)力的人害怕。通常事情一旦被人拍照并放到網(wǎng)上，就離出事不遠(yuǎn)了。所以互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入瑜伽行業(yè)，必將加速中國社會(huì)的轉(zhuǎn)型，對(duì)規(guī)范市場秩序有很大的幫助。二新時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)與瑜伽的結(jié)合（一）合作是新時(shí)代的基本特征以信息技術(shù)為核心的新一輪科技革命中，互聯(lián)網(wǎng)正成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的先導(dǎo)力量，成為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎?；ヂ?lián)網(wǎng)的去中心化，抹平了行業(yè)界限，降低了創(chuàng)業(yè)門檻，也給敢想敢闖的創(chuàng)業(yè)者帶來了新的機(jī)遇，植入互聯(lián)網(wǎng)基因，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮打開了閘門。后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“去中心化”與“去中介化”正在成為改變、塑造傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)世界的重要驅(qū)動(dòng)力量。移動(dòng)互聯(lián)與社交網(wǎng)絡(luò)以“人的行為為核心”的信息組織方式，賦予了用戶前所未有的力量和權(quán)柄。這并不是說單個(gè)的用戶是強(qiáng)大的，而是說用戶結(jié)成的網(wǎng)絡(luò)是強(qiáng)大的。分散的用戶因快速、實(shí)時(shí)、緊密、無處不在的網(wǎng)絡(luò)連接而成一個(gè)強(qiáng)大的整體，使居于優(yōu)勢地位的企業(yè)組織成為相對(duì)弱勢的一方?；ヂ?lián)網(wǎng)的用戶思維即是科技更發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)更快速、社會(huì)更進(jìn)步、文化更繁榮，都是人類的偉大創(chuàng)造，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更要尊重人性。互聯(lián)網(wǎng)的存在即是讓一切不可能變?yōu)榭赡?，讓一切充滿不確定性。移動(dòng)互聯(lián)本身就是一種連接，或是聯(lián)合。連接是有層次的，連接性也是有差異的，連接的價(jià)值是相差很大的，但是連接一切是互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)的特質(zhì)，即用所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維來求變、自我革命，也更能發(fā)揮創(chuàng)新的力量。人類的發(fā)展本就是朝向人類群體化的方向發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)即是更快地實(shí)現(xiàn)社群化。第一波革命打造了互聯(lián)網(wǎng)，美國在線公司企業(yè)創(chuàng)建了基礎(chǔ)設(shè)施并讓美國，乃至世界其他地方實(shí)現(xiàn)了上網(wǎng)，這一階段在2000年左右達(dá)到最高峰，也為第二波革命奠定了基礎(chǔ)?！盎ヂ?lián)”讓外包變得便宜，交易成本降低?；ヂ?lián)網(wǎng)“互聯(lián)”成了一個(gè)“扁平的世界平臺(tái)”，個(gè)人被賦予了強(qiáng)大的能量。第二波互聯(lián)網(wǎng)革命中的初創(chuàng)企業(yè)所圍繞的核心是軟件，即打造一款應(yīng)用軟件，力爭推廣使用，然后想辦法賺錢，通常是用賣廣告的方式，有時(shí)則是賣掉整個(gè)公司，革命的核心是在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)立應(yīng)用軟件及服務(wù)，但在第三波互聯(lián)網(wǎng)革命中，這種方法就不再奏效了。未來十年及以后，互聯(lián)網(wǎng)將得到迅速普及并融入我們的日常生活，而且通常會(huì)讓我們無從察覺。這將對(duì)醫(yī)療保健、教育、金融服務(wù)、能源和交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)構(gòu)成挑戰(zhàn)。第三波互聯(lián)網(wǎng)革命已然開始，正在不斷積累力量。新的初創(chuàng)者徹底變革了金融業(yè)的金融技術(shù)，不斷獲得客戶，大的銀行將會(huì)走向衰落。它們正在重新設(shè)計(jì)我們學(xué)習(xí)、吃飯、保持健康和旅游的方式。第三波互聯(lián)網(wǎng)革命的創(chuàng)新者需要汲取第一波互聯(lián)網(wǎng)革命的教訓(xùn)——伙伴關(guān)系、政策和持之以恒的重要性。不能單干，而是需要進(jìn)行合作。需要與政府進(jìn)行接觸，政府既是監(jiān)管方，通常也是客戶。還要認(rèn)識(shí)到，革命通常以漸進(jìn)的方式發(fā)生，需要打造很多聯(lián)盟關(guān)系，必要的話還需要與監(jiān)管方進(jìn)行建設(shè)性的對(duì)話。此外，當(dāng)前的第三波互聯(lián)網(wǎng)革命還與區(qū)域性創(chuàng)業(yè)和影響力投資等趨勢相結(jié)合。影響力投資——既關(guān)注效果也關(guān)注利潤——的規(guī)模也在不斷壯大。與第一波互聯(lián)網(wǎng)革命一樣，合作——或者說競爭與合作——很可能是即將到來的一個(gè)基本特征。2009年，當(dāng)“可持續(xù)發(fā)展”的理念深入社會(huì)的各個(gè)角落時(shí)，新興的、發(fā)展迅猛的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，不可避免地加入這股熱潮之中?；ヂ?lián)網(wǎng)正在開始因?yàn)楦鞣N上下游鏈條公司在競爭之外的合作與互補(bǔ)，進(jìn)入新的生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建階段。彼時(shí)，中國互聯(lián)網(wǎng)中還沒有太多人意識(shí)到一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)時(shí)代正在來臨。2013年是互聯(lián)網(wǎng)從邊緣顛覆向主流進(jìn)軍的轉(zhuǎn)折之年。在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展中成長起來的80后與90后一代，正在成為經(jīng)濟(jì)的主體，這一群體的成長使中國能夠利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跨越。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)本身隨著平臺(tái)建立的日趨完善和擴(kuò)大，上下游鏈條連接的愈發(fā)緊密和不斷延伸，其產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系搭建逐步成型，在服務(wù)提升和顛覆創(chuàng)新方面顯示了巨大的潛力。2014年，是中國互聯(lián)網(wǎng)誕生20周年。經(jīng)過20年的發(fā)展，中國互聯(lián)網(wǎng)從無到有，從小到大，從大到強(qiáng)?；ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的不同模式也已經(jīng)被各行業(yè)大佬和開拓創(chuàng)新者建立實(shí)施，并且經(jīng)過市場的考驗(yàn)和用戶的選擇，為數(shù)不少的生態(tài)體系模式最終留存下來且取得了巨大的成功。（二）互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈與瑜伽生態(tài)是一種理念，可以貫穿到任何產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。生態(tài)圈是一個(gè)復(fù)雜的開放系統(tǒng)，是一個(gè)生命物質(zhì)與非生命物質(zhì)的自我調(diào)節(jié)系統(tǒng)。在這個(gè)圈子里，生物的生命活動(dòng)促進(jìn)了能量流動(dòng)和物質(zhì)循環(huán)，并導(dǎo)致生物的生命活動(dòng)發(fā)生變化。生物要從環(huán)境中取得必需的能量和物質(zhì)，就得適應(yīng)環(huán)境，環(huán)境發(fā)生了變化，又反過來推動(dòng)生物的適應(yīng)性，這種反作用促進(jìn)了整個(gè)生物界持續(xù)不斷的變化。也就是說，生態(tài)圈是一個(gè)你中有我，我中有你，你影響我，我影響你，共生共贏，天道循環(huán)，自然代謝的閉合系統(tǒng)。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定的程度，就會(huì)趨于成型。線下線上結(jié)合得更加緊密，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度加深，這使我們的生活開始與互聯(lián)網(wǎng)幾乎完全融合?；ヂ?lián)網(wǎng)就起到一個(gè)類似生態(tài)圈的作用。物流系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、互動(dòng)系統(tǒng)等這些系統(tǒng)共同構(gòu)成了一個(gè)虛擬的生態(tài)圈。無論缺少哪個(gè)系統(tǒng)，這個(gè)生態(tài)圈就會(huì)失去平衡，從而崩潰?；ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)圈是用互聯(lián)網(wǎng)來完善企業(yè)的生態(tài)。企業(yè)內(nèi)所有跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的元素都屬于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。具體包括企業(yè)PC互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、手機(jī)智能網(wǎng)站、移動(dòng)APP、微信平臺(tái)、OA辦公系統(tǒng)、終端智能交互機(jī)、后臺(tái)大數(shù)據(jù)以及在線互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)。這些模塊構(gòu)成了一個(gè)完整的、良性的、有效的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。瑜伽企業(yè)的生態(tài)管理就是要以系統(tǒng)的觀念，從影響企業(yè)的宏觀、微觀生態(tài)要素出發(fā)，建立一種系統(tǒng)、深層次、全方位、互動(dòng)的管理理論體系，為企業(yè)管理提供了一個(gè)系統(tǒng)工作的結(jié)果體系。與傳統(tǒng)管理模式不同，生態(tài)管理注重戰(zhàn)術(shù)，更注重戰(zhàn)略、生態(tài)關(guān)系，其視野更開闊，不僅為銷售、品牌識(shí)別，更為生態(tài)系統(tǒng)識(shí)別和企業(yè)經(jīng)營關(guān)系所驅(qū)動(dòng)。瑜伽企業(yè)的生態(tài)管理除了構(gòu)造企業(yè)內(nèi)部品牌系統(tǒng)的戰(zhàn)略外，還要通過精心地組建相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)的合作群體來創(chuàng)造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。對(duì)于瑜伽產(chǎn)業(yè)來說，傳統(tǒng)意義上的并購常聚焦于橫向和縱向。前者主要是為了做大整體規(guī)模，降低成本，為市場份額爭奪定價(jià)權(quán)，后者主要是疏導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，在原材料、零部件、渠道上占得先機(jī)。而宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求供給改革勢在必行，去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿的任務(wù)，已經(jīng)不能再從擴(kuò)大規(guī)模、延長產(chǎn)業(yè)鏈上解決大勢之下的問題。在此意義上，以用戶、粉絲、流量、連接等為導(dǎo)向和關(guān)鍵詞的生態(tài)圈式的經(jīng)營方式，成為時(shí)代要求下的進(jìn)化之新路徑。跟瑜伽企業(yè)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)相比，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈能夠一站式解決企業(yè)所有的互聯(lián)網(wǎng)問題，可以減少企業(yè)大部分的溝通成本和時(shí)間成本。通過整體的解決方案，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。建立互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境是瑜伽企業(yè)必須要走的正確道路。瑜伽企業(yè)只有建立起自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，才能去實(shí)現(xiàn)真正的互聯(lián)網(wǎng)化，才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代去解決今天企業(yè)面臨的各種問題?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”實(shí)質(zhì)就是瑜伽企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化程度，就是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的完善。借助互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供專家、提供成果、提供項(xiàng)目咨詢等服務(wù)，讓各方資源都能在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”中發(fā)揮各自作用。從發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈到構(gòu)筑生態(tài)圈，與創(chuàng)新者相比，瑜伽企業(yè)更應(yīng)該是整合者，更多的力量走在整合、聚合的道路上。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的催化效應(yīng)下，瑜伽產(chǎn)業(yè)并購不再僅僅著眼于橫向、縱向的方式，“進(jìn)化”為生態(tài)圈式并購的案例，愈加頻繁。瑜伽企業(yè)開放創(chuàng)新生態(tài)圈為企業(yè)創(chuàng)造全新的價(jià)值，帶來顛覆式力量。未來企業(yè)必然將以生態(tài)圈為基本形態(tài)生存和發(fā)展，所有企業(yè)家都應(yīng)思考如何構(gòu)建企業(yè)的開放創(chuàng)新生態(tài)圈。隨著創(chuàng)新時(shí)代的到來，新的模式在不斷演進(jìn)。瑜伽產(chǎn)業(yè)打造生態(tài)圈需要包括核心技術(shù)、持續(xù)創(chuàng)新、市場地位等核心。瑜伽產(chǎn)業(yè)打造競爭力的方式，應(yīng)從以制度紅利為中心，到以產(chǎn)品為中心、以客戶為中心、以用戶為中心，再到以生態(tài)圈為競爭模式，層層遞進(jìn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”改變了時(shí)間和空間連接的效率，將更多的機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品、人等聯(lián)結(jié)起來，不斷豐富著生態(tài)圈。（三）綠色互聯(lián)網(wǎng)與瑜伽習(xí)近平總書記在網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會(huì)上說道，“網(wǎng)絡(luò)空間天朗氣清、生態(tài)良好，符合人民利益。網(wǎng)絡(luò)空間烏煙瘴氣、生態(tài)惡化，不符合人民利益”。瑜伽的網(wǎng)絡(luò)空間不僅是一個(gè)虛擬空間，它與現(xiàn)實(shí)世界緊密相連，應(yīng)該成為廣大消費(fèi)者學(xué)習(xí)、工作、生活的新空間，獲取公共服務(wù)的新平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的傳播力，很容易將其中的低俗文化、極端情緒、錯(cuò)誤判斷從虛擬“照進(jìn)”現(xiàn)實(shí)，進(jìn)而影響人們的思想觀念、價(jià)值追求和言行舉止。這種負(fù)面效應(yīng)不容忽視。瑜伽企業(yè)應(yīng)該積極爭當(dāng)“啄木鳥”，養(yǎng)成自覺舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)不良信息的習(xí)慣，以主人翁姿態(tài)參與到網(wǎng)絡(luò)空間的凈化工作中來，共同讓互聯(lián)網(wǎng)成為人類社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的“助推器”，而不是破壞現(xiàn)代文明成果的“公器”。瑜伽企業(yè)應(yīng)該培育積極健康、向上向善的網(wǎng)絡(luò)空間和網(wǎng)絡(luò)文化，使其成為企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的正能量。瑜伽企業(yè)應(yīng)該利用“互聯(lián)網(wǎng)+”改造再生資源回收和交易模式，大力發(fā)展智慧環(huán)保。利用電子標(biāo)簽、二維碼等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)跟蹤電子廢物流向，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與搭建城市廢棄物回收平臺(tái)，創(chuàng)新再生資源回收模式。并鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極參與各類產(chǎn)業(yè)