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文檔簡介
2022中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫檢測試卷A卷附答案單選題(共85題)1、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)()A.集團企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】D2、(2017年真題)某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A3、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時間為每日8小時,節(jié)拍為6分鐘,該流水線的生產(chǎn)能力是()臺。A.120B.70C.80D.90【答案】C4、(2019年真題)某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元,這種產(chǎn)品定價屬于()。A.備選產(chǎn)品定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.產(chǎn)品線定價【答案】D5、企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,設(shè)備組有機器10臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時,每臺機器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】D6、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品,該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是()。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D7、(2020年真題)某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理,這一事項的批準(zhǔn)權(quán)限在()。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】B8、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D9、某企業(yè)擬購買一項新技術(shù),兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元,經(jīng)專家評估,該項新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場的價格水平比2年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價格為()萬元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】A10、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元,負(fù)債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算,目前無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.市凈率法B.市盈率法C.每股利潤分析法D.市銷率法【答案】C11、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D12、我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會,其成員數(shù)量為()。A.不得少于3人B.3~13人C.不得少于5人D.5~19人【答案】A13、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級,計算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運費高的為準(zhǔn)),基本費率為1100元/運費噸,另收燃油附加費30%。A.自然災(zāi)害B.意外事故C.一般外來風(fēng)險D.特殊外來風(fēng)險【答案】B14、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元,該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為()。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A15、在現(xiàn)代物流中更加強調(diào)倉儲的()。A.效率性B.動態(tài)性C.經(jīng)濟性D.適應(yīng)性【答案】B16、A公司控股股東以其持有的A公司的股權(quán)抵償對A公司的債務(wù),這種以股抵債的行為會使A公司的()。A.股東權(quán)益增加B.資產(chǎn)負(fù)債率提高C.流動資產(chǎn)增加D.流動資本增加【答案】B17、某企業(yè)根據(jù)環(huán)境分析的結(jié)果,決定在原有護膚、化妝等產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上,增加食品業(yè)務(wù)。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司采取的策略屬于()。A.產(chǎn)品線延伸策略B.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略C.擴大產(chǎn)品組合策略D.縮減產(chǎn)品組合策略【答案】C18、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項,均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無須當(dāng)面進行。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()特點。A.運輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟全球化D.交易虛擬化【答案】D19、下列關(guān)于傳統(tǒng)市場營銷觀念和現(xiàn)代市場營銷觀念說法錯誤的是().A.現(xiàn)代市場營銷觀念以市場為起點,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以工廠為起點B.現(xiàn)代市場營銷觀念以銷定產(chǎn),而傳統(tǒng)市場營銷觀念以產(chǎn)定銷C.現(xiàn)代市場營銷觀念以顧客需求為中心,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以企業(yè)擅長的產(chǎn)品為中心D.現(xiàn)代市場營銷觀念以推銷及促銷為手段,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以整體營銷為手段【答案】D20、下列不屬于國有企業(yè)的黨組織的重要作用的是()。A.發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用B.強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)C.落實企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個責(zé)任”D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營管理【答案】D21、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。A.大量生產(chǎn)企業(yè)B.大批生產(chǎn)企業(yè)C.中批生產(chǎn)企業(yè)D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】D22、(2021年真題)甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時,該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實施付費宣傳,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C23、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無風(fēng)險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D24、在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營者之間是()關(guān)系。A.承包經(jīng)營B.委托代理C.監(jiān)督管理D.信任托管【答案】B25、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A26、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C27、麥當(dāng)勞對兒童、青少年、成年人、老年人做不同的廣告和宣傳。例如,它對青少年做的廣告以搖擺舞曲音樂、冒險性和快速畫面穿插為特點,而對老年人的廣告則柔和并富有情調(diào)。這種市場細(xì)分的變量屬于()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】A28、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效作出評價;最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A29、某企業(yè)于2019年11月5日申請注冊商標(biāo),2020年9月16日獲得核準(zhǔn)注冊。該商標(biāo)的有效期至()。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A30、電子商務(wù)系統(tǒng)中的一般業(yè)務(wù)服務(wù)層是為了交易而提供的通用業(yè)務(wù)服務(wù),其核心是()。A.電子支付B.電子認(rèn)證C.客服服務(wù)D.商業(yè)信息安全傳遞【答案】B31、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A32、分銷渠道的管理目標(biāo)不包括()。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長額D.產(chǎn)品多元化程度【答案】D33、海運基本運費無論是整箱貨還是拼箱貨,在等級劃分上一般分為五大類,其中不包括()。A.普通貨B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品【答案】C34、股份有限公司修改公司章程的決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的()以上通過。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】C35、網(wǎng)絡(luò)營銷將商晶信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()。A.經(jīng)濟性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B36、下列電子商務(wù)的“四流”中,在買家與賣家之間雙向流動的是()。A.物流B.商流C.資金流D.信息流【答案】D37、某洗發(fā)水公司根據(jù)顧客是否使用和使用程度把購買者分為經(jīng)常購買者、首次購買者、潛在購買者、非購買者。這種市場細(xì)分的變量屬于()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】B38、某上市公司2017年年度財務(wù)報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負(fù)債合計12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,,總投資6億,公司計劃利用留存收益融資1億元,其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算,2017年無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為12.5%,該公司普通股的風(fēng)險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式,使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財務(wù)部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化方設(shè)計。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%【答案】A39、電子商務(wù)產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)是()。A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命B.信息技術(shù)革命C.工業(yè)技術(shù)革命D.電子技術(shù)革命【答案】B40、下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的是()。A.產(chǎn)品的名稱B.成品返修率C.工業(yè)增加值D.盈虧平衡點產(chǎn)銷量【答案】C41、在心理定價策略中,()容易使消費者產(chǎn)生“一分價錢一分貨”的感覺A.尾數(shù)定價策略B.招徠定價策略C.習(xí)慣定價策略D.整數(shù)定價策略【答案】D42、甲企業(yè)為了進入國際市場,采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)財務(wù)的進入國際市場的模式是()。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B43、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤,甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是()A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B44、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司設(shè)立董事會,其成員數(shù)量為()人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20人【答案】C45、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為200萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為25元,預(yù)計銷售量為5萬個。若采用目標(biāo)利潤定價法,目標(biāo)收益率為30%,該產(chǎn)品的單價為()元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】A46、按客戶的訂貨要求,在物流據(jù)點進行分貨、配貨,并將配好的貨物送交收貨人的物流活動稱為()。A.配送B.流通加工C.裝卸與搬運D.運輸【答案】A47、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會會議每()至少召開一次。A.六個月B.三個月C.一個月D.半個月【答案】A48、某上市公司擬改組董事會,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨立董事的是()。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C49、下列電子商務(wù)的“四流”中,在買家與賣家之間雙向流動的是()。A.物流B.商流C.資金流D.信息流【答案】D50、(2017年真題)根據(jù)我國公司法,有限責(zé)公司經(jīng)理的聘任或解解聘由()決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B51、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容【答案】D52、僅適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位等級法B.職位分類法C.計點法D.比較因素法【答案】A53、根據(jù)我國相關(guān)法律,下列知識產(chǎn)權(quán)中,保護期限最短的是()。A.作者的署名權(quán)B.作者的發(fā)表權(quán)C.實用新型專利權(quán)D.發(fā)明專利權(quán)【答案】C54、企業(yè)銷售物流具有服務(wù)性強和()的特征。A.一體化B.多元化C.準(zhǔn)時化D.分散化【答案】A55、在人口環(huán)境要素中,直接決定市場規(guī)模和潛在容量的是()。A.人口性別B.地理分布C.人口數(shù)量D.年齡結(jié)構(gòu)【答案】C56、供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的在于()。A.抵御價格的滑坡B.提高整條供應(yīng)鏈的效益和效率C.獲取成本優(yōu)勢D.擴大市場份額【答案】B57、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃,正進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時間7.5小時。已知:某車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.60000B.62500C.65000D.72500【答案】D58、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】B59、某服裝廠按年齡把消費者分為老年人、中年人和兒童,針對每類消費者設(shè)計和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求,則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.進攻型營銷策略【答案】B60、為提高產(chǎn)品質(zhì)量,某公司進行生產(chǎn)技術(shù)變革,這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】A61、根據(jù)“五力模型”,下列說法正確的是()。A.行業(yè)的進入壁壘越低,潛在進入者的威脅水平越低B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,購買者的談判能力越低C.替代品的價格越低,替代品的威脅水平越低D.購買者購買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多,購買者的談判能力越低【答案】B62、市場調(diào)研人員在街頭進行抽樣訪問調(diào)查時,選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對象。這種抽樣方法是()。A.偶遇抽樣B.定額抽樣C.主觀抽樣D.滾雪球抽樣【答案】A63、針對()需求狀態(tài),市場營銷者應(yīng)該大力宣傳其危害性,勸阻消費者放棄這種需求。A.下降需求B.負(fù)需求C.不規(guī)則需求D.有害需求【答案】D64、事前控制方式的控制重點是()。A.下一期的生產(chǎn)活動B.獲取作業(yè)現(xiàn)場信息C.當(dāng)前的生產(chǎn)過程D.在事前計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測上【答案】D65、控制原材料及零部件的采購成本是企業(yè)成本控制最有價值的市場,這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A66、根據(jù)威脅一機會綜合分析矩陣,冒險業(yè)務(wù)的特點是()。A.高機會、高威脅B.低機會、低威脅C.高機會、低威脅D.低機會、高威脅【答案】A67、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利率C.凈利潤D.利潤【答案】B68、某公司的日用產(chǎn)品組合包括香皂、紙巾和洗發(fā)水三類產(chǎn)品,其中香皂又分為舒膚佳、拉瓦、佳美、柯柯,紙巾分為茶敏、白云、普夫,洗發(fā)水分為潘婷、海飛絲等。該公司產(chǎn)品組合的寬度是()。A.2B.3C.4D.7【答案】B69、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。A.增加資金周轉(zhuǎn)B.降低生產(chǎn)場地占用C.減小運輸保管費用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】D70、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的基本利潤源泉是()。A.成本控制B.科學(xué)采購C.產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)供應(yīng)【答案】B71、“只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就一定有銷路”屬于市場營銷中的()觀念。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.銷售觀念D.市場營銷觀念【答案】B72、()是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對生產(chǎn)運作過程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數(shù)量等進行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.產(chǎn)品控制【答案】C73、某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強定位策略【答案】C74、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一家公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后,應(yīng)報()批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務(wù)院國資委【答案】A75、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元,負(fù)債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算,目前無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息C.籌資費用固定D.不用考慮資本成本【答案】B76、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%,經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.企業(yè)技術(shù)中心B.內(nèi)企業(yè)C.新事業(yè)發(fā)展部D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】D77、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系B.以委托代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系【答案】C78、某企業(yè)于2019年11月5日申請注冊商標(biāo),2020年9月16日獲得核準(zhǔn)注冊。該商標(biāo)的有效期至()。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A79、主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃C.生產(chǎn)調(diào)度計劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃【答案】D80、下列屬于精益生產(chǎn)模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式的是()。A.推進式和拉動式B.作坊式和大批量式C.連續(xù)式和離散式D.工廠間和工序間【答案】A81、某企業(yè)利用廣告極力向消費者介紹其產(chǎn)品,使消費者產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們購買,該企業(yè)采用的促銷組合策略屬于()。A.推動策略推動策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略【答案】B82、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無風(fēng)險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。A.5.0%B.10.5%C.11.0%D.15.0%【答案】B83、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量C.促進新產(chǎn)品的開發(fā)D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】D84、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。A.產(chǎn)量B.產(chǎn)品合格率C.工時消耗D.勞動生產(chǎn)率【答案】C85、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.3B.5C.4D.6【答案】C多選題(共38題)1、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A.保持利潤戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】BC2、下列定價策略中,屬于心理定價策略的有()。A.產(chǎn)品束定價策略B.產(chǎn)品線定價策略C.招徠定價策略D.尾數(shù)定價策略E.分檔定價策略【答案】CD3、在麥肯錫公司提出的7S模型中,軟件要素包括()。A.戰(zhàn)略B.共同價值觀C.人員D.技能E.風(fēng)格【答案】BCD4、原始創(chuàng)新的本質(zhì)屬性包括()。A.原創(chuàng)性B.模擬性C.繼承性D.第一性E.時效性【答案】AD5、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃.進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時:某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.適當(dāng)延長銑工車間每班的工作時間B.增加銑工車間銑床的數(shù)量C.通過挖潛,增加銑工車間生產(chǎn)面積D.調(diào)配部分銑工至其他車間【答案】AB6、企業(yè)采購管理的特征包括()。A.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動D.企業(yè)采購管理是一種技術(shù)活動E.企業(yè)采購管理可以降低成本【答案】ABC7、企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征主要有()。A.不連續(xù)性、流暢性B.平行性、交叉性C.比例性、協(xié)調(diào)性D.均衡性、節(jié)奏性E.柔性、適應(yīng)性【答案】BCD8、根據(jù)我國公司法,股東享有的權(quán)利包括()。A.股東會的出席權(quán)和表決權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)和被選舉權(quán)C.高級管理人員聘任和解聘權(quán)D.公司股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)E:其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購買權(quán)【答案】ABD9、關(guān)于股份有限公司股東大會的說法,正確的有()。A.股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開一次年會B.監(jiān)事會提議召開時,應(yīng)當(dāng)在三個月內(nèi)召開臨時股東大會C.股東大會作出決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時,可以實行累積投票制E:股東大會修改公司章程的決議,必須經(jīng)由出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過【答案】ACD10、關(guān)于股東大會說法正確的是()。A.股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開一次年會B.監(jiān)事會提議召開時,應(yīng)當(dāng)在三個月內(nèi)召開臨時股東大會C.股東大會做出決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時,可以實行累積投票制E.股東大會修改公司章程的決議,必須經(jīng)由出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過【答案】ACD11、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。A.數(shù)量折扣策略B.市場滲透定價策略C.撤脂定價策略D.現(xiàn)金折扣策略【答案】AB12、某公司擬開發(fā)一項目,現(xiàn)在有A、B兩種方案可供選擇,如果A、B兩方案的期望報酬率相同,則標(biāo)準(zhǔn)離差小的項目()。A.風(fēng)險大B.風(fēng)險小C.報酬離散程度小D.報酬離散程度大E.標(biāo)準(zhǔn)離差率大【答案】BC13、下列屬于企業(yè)采購功能的有()。A.企業(yè)采購的生產(chǎn)成本控制功能B.企業(yè)采購的生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.企業(yè)采購的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.企業(yè)采購的增加銷售的功能E.企業(yè)采購的促進產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】ABC14、在測算不同籌資方式的資本成本時,應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存收益E:優(yōu)先股【答案】AB15、關(guān)于分銷渠道扁平化的原因包括()。A.網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響B(tài).經(jīng)濟全球化的影響C.渠道橫向一體化的影響D.顧客對商品的個性化要求越來越高E.消費的“折中主義”【答案】AD16、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時,應(yīng)遵循的基本原則有()。A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟性原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD17、企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式主要包括()。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC18、企業(yè)衡量單項資產(chǎn)風(fēng)險的指標(biāo)有()。A.獲利指數(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)離差率C.資金時間價值率D.成本費用率E.標(biāo)準(zhǔn)離差【答案】B19、根據(jù)生產(chǎn)過程中的不同階段分類,庫存包括()A.原材料庫存B.成品庫存C.安全庫存D.零部件庫存E.半成品庫存【答案】ABD20、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中的四個支柱主要包括()。A.公共政策B.電子支付C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.網(wǎng)絡(luò)安全E.法律規(guī)范【答案】ACD21、關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說法,正確的有()。A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動了知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識產(chǎn)權(quán)提供了法律保護C.知識產(chǎn)權(quán)制度推動了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識產(chǎn)權(quán)制度E.知識產(chǎn)權(quán)制度為技術(shù)創(chuàng)新提供了一種內(nèi)在的動力機制和一個外部的公平競爭環(huán)境【答案】A22、根據(jù)授權(quán)程度大小,許可貿(mào)易可分為()、可轉(zhuǎn)讓許可、互換許可五種形式。A.獨占許可B.排他許可C.普通許可D.專利許可E.商標(biāo)許可【答案】ABC23、企業(yè)資源計劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.主生產(chǎn)計劃C.物料需求計劃D.能力需求計劃E.生產(chǎn)現(xiàn)場控制【答案】BCD24、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同,企業(yè)物流分為()。A.企業(yè)自營物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E:第三方物流【答案】BC25、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他角度的績效考核,這些角度包括()。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運用角度D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度E.市場開發(fā)角度【答案】ABD26、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織形式包括()。A.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,產(chǎn)學(xué)研合作按合作主體的關(guān)系可分為校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式B.技術(shù)創(chuàng)新小組,是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織C.企業(yè)一政府模式,政府在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中,可以直接或間接參與,協(xié)助企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體D.企業(yè)聯(lián)盟,是企業(yè)一企業(yè)模式的主要形式,指的是兩個或兩個以上的對等經(jīng)濟實體,為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、要素雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體E.新事業(yè)發(fā)展部,是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨設(shè)立的組織形式,是獨立于現(xiàn)有企業(yè)運行體系之外的分權(quán)組織【答案】ACD27、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C
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