Word版本，下載可自由編輯工程監(jiān)理責任制度4篇【第1篇】工程監(jiān)理平安責任制度

（一）、監(jiān)理單位平安生產(chǎn)管理責任、工作內(nèi)容

a、管理責任：

1.監(jiān)理單位的工程項目管理機構(gòu)采取總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師是工程項目施工現(xiàn)場

各項管理工作總負責人，全面舉行對所屬工程施工按規(guī)劃舉行管理工作，是十分重要的關(guān)鍵

崗位。

2.各工程項目要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項目平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，明確責任。并要

按照托付、工程概況、組織制定本工程項目平安生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實施細則，在實施過程

中組織落實。

3.貫徹執(zhí)行監(jiān)理平安管理條例，執(zhí)行"平安第一、預防為主、綜合治理'的平安生產(chǎn)方針。

4.監(jiān)理工程師應根據(jù)法律、規(guī)矩和工程強制性標準，對施工單位的平安生產(chǎn)舉行監(jiān)理。審查施

工單位，施工組織設計中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕び媱澥欠穹辖ㄔO工程強制性標準。

在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)督、檢查施工單位嚴格根據(jù)施工組織設計或?qū)ｍ検┕び媱澋钠桨布夹g(shù)

措施組織施工，發(fā)覺平安事故隱患，應準時要求施工單位整改，狀況嚴峻時要求施工單位停

止施工，準時書面報告建設單位，施工單位否決停工整改的，準時書面對建設單位及平安監(jiān)

督機構(gòu)報告。

b、工作內(nèi)容：

幫助建設單位做好開工前平安生產(chǎn)的預備工作和辦理各種平安手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)

平安生產(chǎn)許可證，項目經(jīng)理、平安管理人員、特別工種是否經(jīng)特地培訓，持證上崗。

催促施工單位建立健全施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系，制定平安生產(chǎn)責任制，規(guī)則制度，平安

操作規(guī)程。催促施工單位要檢查各分包單位的平安生產(chǎn)制度，要與分包單位簽訂平安生產(chǎn)管

理目標責任狀。不得將工程發(fā)包給不符合平安條件的單位舉行施工。

審核審查施工單位編制的施工組織設計中的平安技術(shù)措施的專項施工技術(shù)計劃是否符合平安

生產(chǎn)強制性標準要求。審查施工項目危急性較大的分項工程平安措施和應急救援搶險計劃。

核查施工現(xiàn)場各種平安標志和暫時設施的設置是否符合有關(guān)平安技術(shù)標準規(guī)范和文明施工的

要求。監(jiān)督施工單位平安技術(shù)措施或文明施工措施費用的使用方案是否專款專用。

監(jiān)督施工單位在施工過程中根據(jù)工程強制性標準和專項平安施工計劃組織實施。制止違章違

規(guī)作業(yè)。催促施工單位舉行自查。

對危急性較大工程作業(yè)要定期天天巡查一次。發(fā)覺嚴峻違章和存在平安事故隱患，要準時要

求施工單位整改，并要檢查整改效果，簽署復查看法，狀況嚴峻，由總監(jiān)下達暫停令并報建

設單位，拒不整改，應準時向建設平安監(jiān)督機構(gòu)報告。

復查施工單位，施工機械和各種設施的平安許可驗收手續(xù)。未經(jīng)監(jiān)理人員簽署認可不準使用。

、企業(yè)法定代表人及托付代理人平安生產(chǎn)管理責任

1、對公司平安生產(chǎn)管理工作負全責，托付代理人按托付的權(quán)限擔當相應責任。

2、負責對建設行政主管部門頒布下發(fā)的行政規(guī)矩簽發(fā)、宣揚、貫徹指令。

3、負責公司平安生產(chǎn)所需資源的提供。

4、每月聽取公司職能部門平安生產(chǎn)工作匯報，半年組織一次公司內(nèi)部平安生產(chǎn)管理工作大檢查。

5、負責批準公司重大平安生產(chǎn)責任事故處理計劃。

（三）、技術(shù)負責人平安生產(chǎn)管理責任

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，對公司工程監(jiān)理平安技術(shù)工作管理負責。

2、負責制訂公司平安生產(chǎn)技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負責審批各項目監(jiān)理部工程監(jiān)理平安工作規(guī)劃和工程監(jiān)理平安工作實施細則。

4、負責組織公司職能部門人員，每月對各項目監(jiān)理部工程監(jiān)理平安工作制度的落實狀況舉行一

次檢查。

負責組織公司內(nèi)部工程監(jiān)理平安工作責任事故的調(diào)查。

（四）、平安部平安生產(chǎn)管理責任

1、在公司技術(shù)負責人的領(lǐng)導下開展工作，負責建設行政主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理平安工作政策

規(guī)矩的宣揚貫徹工作。

2、負責制訂公司員工平安生產(chǎn)教導培訓方案，并按批準后的培訓方案組織實施。

3、負責收集各項目監(jiān)理部學習貫徹政策規(guī)矩和公司平安生產(chǎn)工作制度的落實狀況，為公司領(lǐng)導

提供平安生產(chǎn)管理決策依據(jù)。

4、樂觀參加公司領(lǐng)導組織的工程監(jiān)理平安工作檢查活動。

5、負責本部門平安措施的檢查落實。

（五）、總監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)管理責任

1、總監(jiān)理工程師是工程項目囫圇實施過程中監(jiān)理平安生產(chǎn)管理工作的責任人，按照工程項目設

計標準、工程特點、環(huán)境，組織制定本工程項目平安生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，并給予實施。

2、仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩和標準。

3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實平安生產(chǎn)責任制。

4、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程。

5、實行有效措施催促施工單位平安生產(chǎn)資金的投入和使用。

6、審查施工組織設計中的平安技術(shù)措施、專業(yè)施工計劃。

7、有效開展平安檢查，準時消退生產(chǎn)平安事故隱患。

8、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實生產(chǎn)平安事故應急救援預案。

9、準時、照實報告生產(chǎn)平安事故。

10、定期召開工程項目監(jiān)理平安管理工作例會，總結(jié)平安生產(chǎn)管理工作閱歷。傳達上級有關(guān)安

全生產(chǎn)方面文件。參與平安生產(chǎn)事故調(diào)查分析統(tǒng)計上報。

檢查本工程項目總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、專職監(jiān)理平安員平安

生產(chǎn)管理工作，填月報考核表和編制監(jiān)理月報。

（六）、總監(jiān)理工程師代表平安生產(chǎn)管理責任

1、總監(jiān)理工程師代表，由總監(jiān)理工程師授權(quán)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的部分平安生產(chǎn)管理工作。在工

作中向總監(jiān)理工程師在平安管理方面提出合理建議，對總監(jiān)理工程師負有相應的平安責任。

要貫徹執(zhí)行各項平安規(guī)則制度。制定本工程平安工作監(jiān)理規(guī)劃和工程監(jiān)理平安工作監(jiān)理細

則，并組織實施。

審核施工單位的各種平安制度，操作規(guī)程，各種證件是否齊全有效。審查施工組織設計中安

全技術(shù)措施、專項施工計劃符合強制性標準狀況和分包平安管理方法，并簽署看法，監(jiān)督實施。

在工程施工過程中監(jiān)督檢查各項制度措施落實狀況，發(fā)覺問題準時訂正。問題特殊嚴峻的報

總監(jiān)請示處理。報建設單位和主管部門。

參加事故調(diào)查，填寫好監(jiān)理《平安監(jiān)理日志》。收集匯總平安資料。參加監(jiān)理月報。向總監(jiān)

理工程師請示匯報平安工作。

（七）、監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)工作管理責任

1、監(jiān)理工程師，在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導下舉行平安生產(chǎn)管理工作。要貫徹執(zhí)

行各項平安生產(chǎn)管理規(guī)則制度，為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負有平安責任。

2、仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩和標準。

3、有效監(jiān)督檢查施工單位監(jiān)理和落實平安生產(chǎn)責任制和落實平安生產(chǎn)規(guī)則制度及操作規(guī)程。

4、實行有效措施催促施工單位平安生產(chǎn)資金的投入和使用。

5、審查施工組織設計中的平安技術(shù)措施和本專業(yè)平安專項施工計劃。

6、有效開展平安檢查，準時消退生產(chǎn)平安事故隱患。準時、照實報告生產(chǎn)平安事故。

7、幫助制定工程項目平安生產(chǎn)管理規(guī)劃。同時審查各種規(guī)則制度、操作規(guī)程。各種證件是否齊

全有效。在施工中監(jiān)督檢查施工單位平安生產(chǎn)各項措施落實狀況。發(fā)覺隱患，提出整改，需

要停工的，報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表，請示處理。

8、參加監(jiān)理月報、事故調(diào)查分析，工作中填寫好《平安日記》，收集資料，收拾歸檔，及其他

方面應做的平安工作。

（八）、專職平安監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)管理責任

1、專業(yè)平安監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下工作，是工程項目專業(yè)平安監(jiān)理的直接負責人。

2、仔細執(zhí)行落實總監(jiān)理工程師編制的平安生產(chǎn)管理規(guī)劃中專業(yè)平安措施、規(guī)則制度、操作規(guī)程、

按照狀況可制定平安管理實施方法，并給予實施。

參加審查專業(yè)平安施工、平安措施計劃和施工強制性標準是否合格，提出看法，對其他有關(guān)

托付內(nèi)容負責舉行審核，監(jiān)督落實。

在施工過程中常常檢查專業(yè)施工中存在的擔心全因素，及使訂正。問題嚴峻需要報告總監(jiān)理

工程師解決處理。幫助總監(jiān)理工程師做好專業(yè)平安管理工作。工作中記錄好內(nèi)容，保管好資料。

（九）、工程項目專業(yè)平安監(jiān)理員平安生產(chǎn)管理責任

1、工程項目平安監(jiān)理員要經(jīng)過專業(yè)培訓，認識建設平安管理學問，把握平安規(guī)矩、方針、政策

和本企業(yè)本工程項目的平安生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。

2、在工程項目專業(yè)平安監(jiān)理工程師領(lǐng)導下，明確工作職責，從事工程平安生產(chǎn)管理工作。

3、參加工程項目施工組織設計中的平安技術(shù)措施和強制性標準審查，提出合理化建議。

4、工作中深化現(xiàn)場舉行常常性的監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題準時訂正，問題嚴峻時做好記錄并報告專

業(yè)平安監(jiān)理工程師請示處理，并給予實施。

記錄收拾保管平安資料，幫助專業(yè)平安監(jiān)理工程師抓好平安生產(chǎn)工作，為專業(yè)平安監(jiān)理工程

師負有在平安生產(chǎn)管理工作的責任。

（十）、監(jiān)理員平安生產(chǎn)管理責任

1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下舉行各項平安管理工作，負有職權(quán)范圍內(nèi)的

平安生產(chǎn)工作責任。

工作中仔細執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序。對平安生產(chǎn)工作常常檢查。發(fā)覺違規(guī)，馬上訂正，問

題嚴峻時，準時報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請暗示見處理解決，做好記錄。

認識施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況。了解施工組織設計中的平安技術(shù)措施和強制性標準要求。搞

好份內(nèi)的平安管理工作。

收集收拾，保管好平安內(nèi)業(yè)資料，分類入檔。

二、平安教導培訓制度

第一條、平安生產(chǎn)教導的內(nèi)容

1．思想教導，主要是宣揚平安生產(chǎn)的重要性，選取典型事故舉行分析，從事故的經(jīng)濟損失、人

員受害后果等幾個方面舉行教導。

規(guī)矩教導，主要是學習上級有關(guān)文件、條例、本公司已有些詳細規(guī)定、制度。

3．平安技術(shù)教導，包括工程現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)、普通平安技術(shù)的教導和專業(yè)平安技術(shù)的訓練。其主

要內(nèi)容是現(xiàn)場平安技術(shù)學問、和消防平安學問等；本工程特點、危急地點和設備平安防護注

意事項；電氣平安技術(shù)和觸電預防等。

其次條、平安生產(chǎn)教導方案和辦法

凡新進本公司參與現(xiàn)場監(jiān)理工作的人員，均應接受平安教導培訓。

入司教導。

對新進本公司的監(jiān)理人員，在支配到項目監(jiān)理部之前，必需舉行初步的平安生產(chǎn)教導，

即入司教導。其主要內(nèi)容包括如下幾個方面：

（1）本公司平安生產(chǎn)的形勢，介紹本公司平安生產(chǎn)方面的普通狀況，學習國家有關(guān)平安生

產(chǎn)的法律、規(guī)矩和文件，講解平安生產(chǎn)的重大意。

介紹普通監(jiān)理項目的特別危急部。

普通的電氣和施工機械平安學問教。

（4）普通的平安技術(shù)學問和傷亡事故發(fā)生的主要緣由，事故教訓，從正反方面來講解平安

生產(chǎn)的重要性，使員工受到平安生產(chǎn)的初步教導。

項目監(jiān)理部平安教導。

新員工或調(diào)動工作的員工被分配到項目監(jiān)理部之后，由項目監(jiān)理部舉行平安教導。

項目監(jiān)理部平安教導的內(nèi)容包括：

（1）本項目的平安規(guī)則制度及應注重的事項；

（2）本項目施工現(xiàn)場的重大危急源的辯別與控制；

（3）本項目的平安生產(chǎn)狀況、問題，以及好壞典型事例等。

3、崗位平安教導。

是新員工或調(diào)動工作的員工，到了固定工作崗位開頭工作以前的平安教導，

其內(nèi)容包括：

（1）本項目平安生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)及其職責范。

（2）新員工將要從事的現(xiàn)場監(jiān)理工作應當注重的地方，須要的平安學問以及各種施工機械

及其平安防護設施的性能和作。

（3）工作區(qū)域和環(huán)境的清潔衛(wèi)生事。

（4）簡單發(fā)生事故的地。

（5）個人防護用品的使用和保管。

（6）事故應急和事故報告程序。

4、平安部每年12月份組織一次公司內(nèi)部平安生產(chǎn)學問培訓考試，結(jié)合年終平安管理工作形勢

分析總結(jié)查找的薄弱環(huán)節(jié)，制定平安教導培訓方案。

每年3月10日前公司組織一次平安生產(chǎn)教導培訓活動，培訓時光不少于40小時。

6、按照人員的流淌狀況，對沒有取得平安生產(chǎn)教導上崗證的監(jiān)理人員，公司應樂觀支配參與建

設行政主管部門組織的平安教導培訓活動，對沒有取得平安生產(chǎn)教導上崗證人員不得從事工

程監(jiān)理平安工作。

建立平安生產(chǎn)教導培訓檔案，精確?????記錄平安培訓的內(nèi)容，參與培訓的人員、培訓學時數(shù)及培

訓效果。

三、平安技術(shù)措施審查制度

1、施工單位應該在施工前

天向項目監(jiān)理部提交平安技術(shù)措施。

2、項目監(jiān)理部對施工單位提交的施工平安技術(shù)措施，應該準時召開項目監(jiān)理部工作會議，對施

工單位提交的施工平安技術(shù)措施舉行分析討論，嚴格按（jgj59－2023）平安檢查標準舉行

審查，如認為平安技術(shù)措施可行，應該予以批準，如認為某一部份平安措施不詳細，存在漏

項的應向施工單位說明，要求施工單位舉行修訂后重報。嚴禁沒有平安技術(shù)措施就開頭施工

作業(yè)的行為。

在施工過程中，如發(fā)覺施工單位不仔細落實平安技術(shù)措施的要準時訂正，對于施工中新發(fā)生

的平安技術(shù)問題，應要求施工單位追加補報平安技術(shù)措施。

項目監(jiān)理部應對施工單位的工程應急救援預案和冬、雨期施工計劃，以及職工宿舍、食堂、

臨建設施、場地道路、排水、排污、防火等平安技術(shù)措施舉行監(jiān)督檢查。

四、平安專項施工計劃審查制度

1、施工單位應該在舉行專項施工前

天向項目監(jiān)理部申報施工計劃，不得先施工后補計劃。

2、項目總監(jiān)對施工單位申報的專項施工計劃，應按照工程項目特點和設計文件、標準準時召開

監(jiān)理部研討會，對專項施工計劃的平安防患措施舉行逐條討論，假如認為計劃可行，應準時

予以批準。

項目監(jiān)理部如碰到危急性較大的工程必需嚴格按建設部關(guān)于《危急性較大工程平安專項計劃

編制及專家論證審查方法》執(zhí)行。公司技術(shù)負責人應直接參加危急性較大工程平安專項計劃

審查論證工作。

在專項施工計劃實施過程中，項目監(jiān)理部應委派專人監(jiān)督專項施工計劃落實狀況，準時訂正

違背專項施工計劃的操作行為，確保專項施工計劃順當實施。

建立專項施工計劃工程監(jiān)理平安檔案資料，要精確?????記錄專項施工計劃申報審批狀況和施工過

程中相關(guān)工程報驗審核狀況。

五、平安隱患處理制度

1.項目總監(jiān)在平安檢查過程中，如發(fā)覺平安隱患應該立刻發(fā)出口頭指令，要求施工人員停止作

業(yè)，并要求項目經(jīng)理到場，實行有效措施，消退隱患。發(fā)覺重大平安隱患，總監(jiān)應支配監(jiān)理

工程師監(jiān)督整改，直至消退隱患為止。

各專業(yè)監(jiān)理工程師，在落實每日平安巡查的過程中，如發(fā)覺本專業(yè)或其它專業(yè)存在平安隱患，

應該立刻要求停止施工作業(yè)，并將所發(fā)覺的平安隱患準時向總監(jiān)報告，由總監(jiān)做出處理打算。

對于已發(fā)覺的平安隱患，監(jiān)理人員已下達口頭整改指令，施工單位不仔細組織整改或整改不

符合要求的，應該下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，并準時與建設單位舉行有效交流。

如施工單位對監(jiān)理工程師通知書要求整改的事項拒不整改的，要以書面形式向建設業(yè)主報

告，如建設單位態(tài)度不明確的，項目總監(jiān)應該準時向公司平安技術(shù)負責人匯報，取得公司領(lǐng)

導同意后，再向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告。

對發(fā)覺平安隱患和消退平安隱患的過程，要仔細建立工程監(jiān)理平安檔案資料，工程監(jiān)理平安

檔案資料要能夠充分證實監(jiān)理人員在消退平安隱患所發(fā)揮的作用。

六、嚴峻平安隱患處理制度

當施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產(chǎn)事故后，施工單位應快速控制并庇護現(xiàn)場，準時啟動平安救援應急

預案，實行須要措施救護人員和財產(chǎn)，防止事態(tài)進展和擴大，準時報告施工單位上級部門和

現(xiàn)場項目監(jiān)理部。

總監(jiān)理工程師應準時會同建設單位現(xiàn)場負責人向施工單位了解事故狀況，推斷事故的嚴峻程

度，準時發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位主要負責人報告。

當現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位提交事故調(diào)查報

告，提出處理計劃和平安生產(chǎn)補救措施，經(jīng)平安監(jiān)理人員審核同意后實施。平安監(jiān)理人員應

舉行復查，并在《監(jiān)理通知回復單》中簽署復查看法，由總監(jiān)理工程師簽認。

當現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程暫停令》，并準時向監(jiān)理單

位、建設單位及監(jiān)理工程所在地建設行政主管部門報告；監(jiān)理單位應指定本單位主管負責人

進駐現(xiàn)場，組織監(jiān)理人員協(xié)作有關(guān)主管部門組成事故調(diào)查組舉行調(diào)查；項目監(jiān)理部根據(jù)事故

調(diào)查組提出的處理看法和防范措施建議，監(jiān)督檢查施工單位對處理看法和防范措施的落實情

況；對施工單位填報的《工程復工報審表》，監(jiān)理人員舉行核查，由總監(jiān)理工程師簽批。

現(xiàn)場發(fā)生平安事故后，監(jiān)理單位應立刻收集收拾與事故有關(guān)的工程監(jiān)理平安資料。分析事故

緣由及事故責任，照實向有關(guān)部門報告。

七、執(zhí)行法律規(guī)矩與標準制度

1.公司嚴格落實"平安第一、預防為主、綜合治理'的平安生產(chǎn)方針；

2.嚴格執(zhí)行相關(guān)的平安方面的法律、規(guī)矩和標準、規(guī)范、規(guī)程：

2.1中華人民共和國建造法

2.2中華人民共和國平安生產(chǎn)法

2.3國務院《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》

2.4建設部《建造施工平安檢查標準》jgj59-2023

2.5《成都市建造施工現(xiàn)場文明施工管理方法》

2.6《建造基坑支護技術(shù)規(guī)程》jgj120-2023

2.7《建造施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范》jgj130-2023

2.8《建造施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》jgj80-91

2.9《施工現(xiàn)場暫時用電平安技術(shù)規(guī)范》jgj46-2023

2.10《龍門架及井架物料提高機平安技術(shù)規(guī)范》jgj88-2023

2.11《建造施工塔式起重機安裝、使用、拆卸平安技術(shù)規(guī)程》jgj196-2023

2.12《建造施工升降機安裝、使用、拆卸平安技術(shù)規(guī)程》jgj215-2023

2.13《建造工程施工現(xiàn)場消防平安技術(shù)規(guī)范》gb50720-2023

2.14《建造機械使用平安技術(shù)規(guī)程》jgj33-2023

2.15其它相關(guān)法律、規(guī)矩和標準、規(guī)范、規(guī)程等。

公司平安部每季度對執(zhí)行的法律、規(guī)矩和標準、規(guī)范、規(guī)程舉行更新，把新的法律、規(guī)矩和

標準、規(guī)范、規(guī)程準時傳達給各項目監(jiān)理部。每年12月底前組織一次新的法律、規(guī)矩和標準、

規(guī)范、規(guī)程的學習。

八、平安巡查制度

按照《中華人民共和國建造法》、《建造施工平安檢查標準》（jgj59-2023）和《建造安裝工

人平安技術(shù)操作規(guī)程》等，特制訂本制度。監(jiān)理人員在工作中應嚴格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。

（1）項目監(jiān)理機構(gòu)在自身職責范圍內(nèi)，對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工、平安物質(zhì)舉行巡查。

（2）監(jiān)理工程師催促施工單位建立健全施工現(xiàn)場平安、文明生產(chǎn)制度，仔細制訂和落實平安、

文明生產(chǎn)管理目標及平安生產(chǎn)的責任和組織體系，建立平安管理專職機構(gòu)。

總監(jiān)理工程師審核各工程"施工組織設計'中有關(guān)平安、文明生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，

缺少詳細平安措施的計劃不得審批。

分階段按期檢查各項措施的執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題，監(jiān)理工程師應準時書面通知施工單位限

期整改，并報建設單位備案。

平安監(jiān)理工程師催促檢查施工單位對工人舉行平安、文明生產(chǎn)的教導和學習；各分部、分

項工程在施工前應對操作工人舉行平安技術(shù)交底工作。

總監(jiān)理工程師催促施工單位有關(guān)人員定期對現(xiàn)場舉行平安、文明生產(chǎn)的檢查，定期召開安

全、文明生產(chǎn)例會。

承包單位主要施工機械設備進場，應準時告訴現(xiàn)場監(jiān)理人員，連同相關(guān)材料等附件報項目

監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應準時審查，并簽注審查看法，同時填寫相關(guān)記錄。

承包單位編制的涉及平安生產(chǎn)專項施工計劃應準時報審。必需單獨編制施工計劃，而且應

符合相應的法律、規(guī)矩及標準要求。項目監(jiān)理機構(gòu)收到報審表后，應準時支配審查。

項目監(jiān)理機構(gòu)應加強現(xiàn)場平安、衛(wèi)生、文明施工的日常巡查，發(fā)覺存在問題，由總監(jiān)或?qū)?/p>

業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，提出主要存在問題和整改處理看法，并對承包

單位限期整改。

（10）對機械設備、腳手架、水電等重要部位，催促施工單位加強平安檢查和控制：

①塔吊、腳手架及各種提高裝置機座、機身安裝、避雷裝置等，閱歷收合格后方能投人使

用，并按期檢修與測試。

②施工用電必需做到動力電源與照明電源分設，嚴格做到"一機、一閘、一漏、一箱'；

手持照明必需使用36v以下電源。

③"三寶'、"四口'、"五臨邊'防護要到位。重點設備、重要工種的操作人員要持證上崗，

嚴禁違章操作；嚴禁串崗、脫崗；嚴禁酒后上崗；各種物料提高設備嚴禁超載和載人。

④高空作業(yè)必需采納密目平安網(wǎng)或其他裝置遮護，施工通道要有平安防護措施及平安牌，

夜間施工要有平安紅燈。

每月舉行一次現(xiàn)場平安、文明施工大檢查，做好平安檢查記錄，發(fā)覺有嚴峻的平安事故

隱患或已發(fā)生平安事故，要求承包單位在限期內(nèi)整改。

如施工中浮現(xiàn)了平安隱患，總監(jiān)認為有須要停工消退隱患，則其應簽發(fā)《工程暫停令》，

催促承包單位停工整改，消退隱患，并準時報告建設單位。承包單位拒不整改或者不停

止施工的，項目監(jiān)理機構(gòu)應該向當?shù)亟ㄔO工程平安監(jiān)督機構(gòu)或有關(guān)主管部門報告。

（13）監(jiān)理工程師催促施工單位建立工地治安管理制度，加強對非施工人員進出場的管理。

（14）常常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建造垃圾處理等狀況，加強對工地食堂、宿舍、

廁所的衛(wèi)生檢查。

項目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應嚴格根據(jù)本制度貫徹執(zhí)行，定期或不定期組織建設單位、施工

單位聯(lián)合舉行綜合或?qū)ｍ棛z查，確保施工現(xiàn)場平安、文明生產(chǎn)。

九、報告制度

每月月底，項目監(jiān)理部應總結(jié)施工現(xiàn)場平安、文明施工的狀況，并寫入監(jiān)理月報，向建設單

位報告。

2、總監(jiān)理工程師在下達《工程暫停令》后應準時向建設單位報告。

3、當施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時，總監(jiān)理工程師應向建設行政主管部門及監(jiān)理單位主要負

責人報告。

在工程監(jiān)理工作過程中，針對施工現(xiàn)場存在的重大平安生產(chǎn)問題，結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行

狀況，總監(jiān)理工程師認為有須要的，可向建設單位、建設行政主管部門提出平安專題報告。

當建設工程發(fā)生突發(fā)大事和平安事故時，總監(jiān)理工程師應按規(guī)定上報。

十、平安會議制度

1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)監(jiān)理人員照實填寫平安監(jiān)理日記，做到內(nèi)容翔實，簽字齊全。

2、項目監(jiān)理部每月由專職平安監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理平安月報，內(nèi)容精確?????，符合要求，經(jīng)總監(jiān)理

工程師簽發(fā)后于次月3日前，分離報送建設行政主管部門、建設單位、監(jiān)理公司。

項目監(jiān)理部按照工程進度，每周應召開一次工程監(jiān)理平安形勢分析會，準時掌握工程平安工

作的重點，準時將平安事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài)之中。

公司平安部每月召開一次總監(jiān)工程監(jiān)理平安工作會議，工程平安形勢分析作為監(jiān)理平安工作

會議的重要內(nèi)容。公司領(lǐng)導應該仔細聽取各項目監(jiān)理部關(guān)于監(jiān)理平安工作狀況匯報，準時通

報公司監(jiān)理平安工作形勢，準時發(fā)出加強平安工作指令。每年12月底前組織一次全年監(jiān)理

平安工作形勢分析總結(jié)，按照存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定下年度監(jiān)理平安工作措施。

每周監(jiān)理工作例會，應在分析討論進度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，重點分析討論平安生產(chǎn)問題，

確定平安防患重點，明確防患措施和責任人。

6、針對某些特地平安問題，應組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的平安問題。

7、建立監(jiān)理平安形勢分析檔案，要仔細記錄分析的詳細內(nèi)容，實行的詳細措施，明確詳細的責

任人以及上次分析會實行詳細措施的結(jié)果。

十一、工程監(jiān)理平安檔案管理制度

1、建造工程監(jiān)理平安檔案管理應做到準時、精確?????、系統(tǒng)、科學、完整。

2、建造工程監(jiān)理平安檔案是在施工過程全過程中形成的材料，應由平安監(jiān)理工程師負責制定計

劃、收集、審查、匯總、管理、保存，直至最后按規(guī)定移交。

3、公司的平安部、技術(shù)部負責建造工程監(jiān)理平安檔案的編制審核和業(yè)務指導工作。

4、公司每月、項目監(jiān)理部每半月舉行一次平安檔案檢查。

5、監(jiān)理平安檔案建立過程中，監(jiān)理人員如有更換時應準時制表記下，對更換的時光、緣由、完

成工作交接手續(xù)等記錄清晰。

建造平安監(jiān)督機構(gòu)和公司在平安檢查中，下達的整改通知單和項目部整改后的報告，應完整

的保存在檔案中。

工程竣工后，監(jiān)理單位應將建造工程監(jiān)理平安檔案按規(guī)定立卷規(guī)檔。

十二、平安文明施工措施費審查制度

建設單位在編制工程預算時，應該依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，合理確定建造工程平安防護、文明施

工措施費用，并在辦理建造工程平安監(jiān)督備案手續(xù)之前一次性存入全市統(tǒng)一專用帳戶。

建造工程平安防護、文明施工措施費用專項管理采納定量預付、竣工結(jié)算的方式劃撥。開工

時，經(jīng)平安條件審查合格，先預付50%；當工程主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的50%時，經(jīng)檢查

達到平安質(zhì)量標準化工程的，再撥付40%；工程竣工后，經(jīng)檢查核實向來保持平安文明施工

的，再撥付10%；未達標的不予撥付。

施工單位應保證每項工程平安防護、文明施工所需資金的有效投入，確保平安防護、文明施

工措施費用的專項使用，不得挪作他用。

4、工程監(jiān)理單位應該對施工單位落實平安防護、文明施工措施費用的有效使用舉行現(xiàn)場監(jiān)理。

【第2篇】工程監(jiān)理平安與質(zhì)量責任制度

為保證工程建設中的平安與質(zhì)量，規(guī)范監(jiān)理行為，履行工程監(jiān)理合同，提升監(jiān)理服務水平，催促承建商做好施工現(xiàn)場的平安與質(zhì)量管理，齊抓共創(chuàng)文明施工，嚴防人身傷亡事故、財產(chǎn)損失事故和工程質(zhì)量事故的發(fā)生為宗旨，特制訂此責任制度。

（一）平安：

1、監(jiān)理部負責本部門所監(jiān)理的工程平安與質(zhì)量，日常對各項目的施工現(xiàn)場平安與質(zhì)量、文明施工舉行檢查。

2、項目總監(jiān)負責組織審查施工組織設計中有關(guān)平安與質(zhì)量文明施工措施。

3、項目總監(jiān)審核承建商是否已申請平安監(jiān)督。

4、項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承建商的平安措施落實狀況，重點檢查：

（1）暫時設施的平安。

（2）施工用電的平安。

（3）施工機械的平安。

（4）高空作業(yè)的平安。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員日常巡查工地人員的平安狀況包括平安防護措施（平安帽、平安帶、平安網(wǎng)）和文明施工平安教導狀況，發(fā)覺問題準時訂正。

６、

項目總監(jiān)定期組織工地平安與文明施工檢查，發(fā)覺問題準時訂正。

質(zhì)量：

1、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量強制性條文和施工規(guī)范。

2、催促和檢查承建商建立和完美質(zhì)量管理體系。

3、審查承建商編制施工組織設計和各類施工計劃。

4、對進場材料采取報批手續(xù)，不合格材料一律禁止進場和使用,采取原材料質(zhì)量控制和檢驗制度。

5、在工程實體質(zhì)量形成過程中做好事前、事中和事后控制，對工程質(zhì)量采取全方位、全過程的監(jiān)督檢查和控制。

6、重點控制影響工序質(zhì)量的五大因素在工序施工過程中，實行巡察檢查、旁站監(jiān)督、組織工序檢查驗收、隱蔽工程驗收制度。

7、對工程質(zhì)量事故堅持"三不放過'的原則即不查明事故緣由不放過，不查清事故責任人不放過，無防范措施不放過。

8、項目總監(jiān)定期組織現(xiàn)場例會，解決本工程存在的平安與質(zhì)量等方面的問題。須要時報業(yè)主停工整改。

9、做好工程項目主體與竣工的驗收工作，幫助業(yè)主做好工程備案工作。

三、

平安與質(zhì)量目標:

1重傷和死亡事故為零。

2施工現(xiàn)場平安檢查平均分值85分以上。

3工序質(zhì)量合格率為100%。

4工程一次驗收達到規(guī)范規(guī)定和設計要求。

本公司定期對監(jiān)理部的工作舉行檢查，檢查結(jié)果將與本公司年度考核相結(jié)合對違背以下平安與質(zhì)量規(guī)定的，將按本公司的有關(guān)規(guī)定舉行警告、罰款、待崗處理:

1應旁站的未旁站：

2未按正常程序舉行平安質(zhì)量檢查。

3將不合格材料視為合格材料簽認的。

4上道工序不合格同意舉行下道工序施工的。

5浮現(xiàn)平安質(zhì)量隱患未指出和要求承建商整改的。

6浮現(xiàn)平安質(zhì)量事故未準時上報的。

【第3篇】工程監(jiān)理平安質(zhì)量責任制度

為保證工程建設中的平安與質(zhì)量,規(guī)范監(jiān)理行為,履行工程監(jiān)理合同,提升監(jiān)理服務水平,催促承建商做好施工現(xiàn)場的平安與質(zhì)量管理,齊抓共創(chuàng)文明施工,嚴防人身傷亡事故、財產(chǎn)損失事故和工程質(zhì)量事故的發(fā)生為宗旨,特制訂此責任制度。

平安:

1、監(jiān)理部負責本部門所監(jiān)理的工程平安與質(zhì)量,日常對各項目的施工現(xiàn)場平安與質(zhì)量、文明施工舉行檢查。

2、項目總監(jiān)負責組織審查施工組織設計中有關(guān)平安與質(zhì)量文明施工措施。

3、項目總監(jiān)審核承建商是否已申請平安監(jiān)督。

4、項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承建商的平安措施落實狀況,重點檢查:

暫時設施的平安。

施工用電的平安。

施工機械的平安。

高空作業(yè)的平安。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員日常巡查工地人員的平安狀況包括平安防護措施和文明施工平安教導狀況,發(fā)覺問題準時訂正。

6、項目總監(jiān)定期組織工地平安與文明施工檢查,發(fā)覺問題準時訂正。

質(zhì)量:

1、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量強制性條文和施工規(guī)范。

2、催促和檢查承建商建立和完美質(zhì)量管理體系。

3、審查承建商編制施工組織設計和各類施工計劃。

4、對進場材料采取報批手續(xù),不合格材料一律禁止進場和使用,采取原材料質(zhì)量控制和檢驗制度。

5、在工程實體質(zhì)量形成過程中做好事前、事中和事后控制,對工程質(zhì)量采取全方位、全過程的監(jiān)督檢查和控制。

6、重點控制影響工序質(zhì)量的五大因素在工序施工過程中,實行巡察檢查、旁站監(jiān)督、組織工序檢查驗收、隱蔽工程驗收制度。

7、對工程質(zhì)量事故堅持“三不放過”的原則即不查明事故緣由不放過,不查清事故責任人不放過,無防范措施不放過。

8、項目總監(jiān)定期組織現(xiàn)場例會,解決本工程存在的平安與質(zhì)量等方面的問題。須要時報業(yè)主停工整改。

9、做好工程項目主體與竣工的驗收工作,幫助業(yè)主做好工程備案工作。

三、平安與質(zhì)量目標:

1重傷和死亡事故為零。

2施工現(xiàn)場平安檢查平均分值85分以上。

3工序質(zhì)量合格率為100%。

4工程一次驗收達到規(guī)范規(guī)定和設計要求。

本公司定期對監(jiān)理部的工作舉行檢查,檢查結(jié)果將與本公司年度考核相結(jié)合對違背以下平安與質(zhì)量規(guī)定的,將按本公司的有關(guān)規(guī)定舉行警告、罰款、待崗處理:

1應旁站的未旁站:

2未按正常程序舉行平安質(zhì)量檢查。

3將不合格材料視為合格材料簽認的。

4上道工序不合格同意舉行下道工序施工的。

5浮現(xiàn)平安質(zhì)量隱患未指出和要求承建商整改的。

6浮現(xiàn)平安質(zhì)量事故未準時上報的。

【第4篇】平安責任制度：工程監(jiān)理

、監(jiān)理單位平安生產(chǎn)管理責任、工作內(nèi)容

a、管理責任:

1.監(jiān)理單位的工程項目管理機構(gòu)采取總監(jiān)理工程師負責制,總監(jiān)理工程師是工程項目施工現(xiàn)場

各項管理工作總負責人,全面舉行對所屬工程施工按規(guī)劃舉行管理工作,是十分重要的關(guān)鍵

崗位。

2.各工程項目要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項目平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,明確責任。并要

按照托付、工程概況、組織制定本工程項目平安生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實施細則,在實施過程

中組織落實。

3.貫徹執(zhí)行監(jiān)理平安管理條例,執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。

4.監(jiān)理工程師應根據(jù)法律、規(guī)矩和工程強制性標準,對施工單位的平安生產(chǎn)舉行監(jiān)理。審查施

工單位,施工組織設計中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕び媱澥欠穹辖ㄔO工程強制性標準。

在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)督、檢查施工單位嚴格根據(jù)施工組織設計或?qū)ｍ検┕び媱澋钠桨布夹g(shù)

措施組織施工,發(fā)覺平安事故隱患,應準時要求施工單位整改,狀況嚴峻時要求施工單位停

止施工,準時書面報告建設單位,施工單位否決停工整改的,準時書面對建設單位及平安監(jiān)

督機構(gòu)報告。

b、工作內(nèi)容:

幫助建設單位做好開工前平安生產(chǎn)的預備工作和辦理各種平安手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)

平安生產(chǎn)許可證,項目經(jīng)理、平安管理人員、特別工種是否經(jīng)特地培訓,持證上崗。

催促施工單位建立健全施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系,制定平安生產(chǎn)責任制,規(guī)則制度,平安

操作規(guī)程。催促施工單位要檢查各分包單位的平安生產(chǎn)制度,要與分包單位簽訂平安生產(chǎn)管

理目標責任狀。不得將工程發(fā)包給不符合平安條件的單位舉行施工。

審核審查施工單位編制的施工組織設計中的平安技術(shù)措施的專項施工技術(shù)計劃是否符合平安

生產(chǎn)強制性標準要求。審查施工項目危急性較大的分項工程平安措施和應急救援搶險計劃。

核查施工現(xiàn)場各種平安標志和暫時設施的設置是否符合有關(guān)平安技術(shù)標準規(guī)范和文明施工的

要求。監(jiān)督施工單位平安技術(shù)措施或文明施工措施費用的使用方案是否專款專用。

監(jiān)督施工單位在施工過程中根據(jù)工程強制性標準和專項平安施工計劃組織實施。制止違章違

規(guī)作業(yè)。催促施工單位舉行自查。

對危急性較大工程作業(yè)要定期天天巡查一次。發(fā)覺嚴峻違章和存在平安事故隱患,要準時要

求施工單位整改,并要檢查整改效果,簽署復查看法,狀況嚴峻,由總監(jiān)下達暫停令并報建

設單位,拒不整改,應準時向建設平安監(jiān)督機構(gòu)報告。

復查施工單位,施工機械和各種設施的平安許可驗收手續(xù)。未經(jīng)監(jiān)理人員簽署認可不準使用。

、企業(yè)法定代表人及托付代理人平安生產(chǎn)管理責任

1、對公司平安生產(chǎn)管理工作負全責,托付代理人按托付的權(quán)限擔當相應責任。

2、負責對建設行政主管部門頒布下發(fā)的行政規(guī)矩簽發(fā)、宣揚、貫徹指令。

3、負責公司平安生產(chǎn)所需資源的提供。

4、每月聽取公司職能部門平安生產(chǎn)工作匯報,半年組織一次公司內(nèi)部平安生產(chǎn)管理工作大檢查。

5、負責批準公司重大平安生產(chǎn)責任事故處理計劃。

、技術(shù)負責人平安生產(chǎn)管理責任

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作,對公司工程監(jiān)理平安技術(shù)工作管理負責。

2、負責制訂公司平安生產(chǎn)技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負責審批各項目監(jiān)理部工程監(jiān)理平安工作規(guī)劃和工程監(jiān)理平安工作實施細則。

4、負責組織公司職能部門人員,每月對各項目監(jiān)理部工程監(jiān)理平安工作制度的落實狀況舉行一

次檢查。

負責組織公司內(nèi)部工程監(jiān)理平安工作責任事故的調(diào)查。

、平安部平安生產(chǎn)管理責任

1、在公司技術(shù)負責人的領(lǐng)導下開展工作,負責建設行政主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理平安工作政策

規(guī)矩的宣揚貫徹工作。

2、負責制訂公司員工平安生產(chǎn)教導培訓方案,并按批準后的培訓方案組織實施。

3、負責收集各項目監(jiān)理部學習貫徹政策規(guī)矩和公司平安生產(chǎn)工作制度的落實狀況,為公司領(lǐng)導

提供平安生產(chǎn)管理決策依據(jù)。

4、樂觀參加公司領(lǐng)導組織的工程監(jiān)理平安工作檢查活動。

5、負責本部門平安措施的檢查落實。

、總監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)管理責任

1、總監(jiān)理工程師是工程項目囫圇實施過程中監(jiān)理平安生產(chǎn)管理工作的責任人,按照工程項目設

計標準、工程特點、環(huán)境,組織制定本工程項目平安生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,并給予實施。

2、仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩和標準。

3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實平安生產(chǎn)責任制。

4、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程。

5、實行有效措施催促施工單位平安生產(chǎn)資金的投入和使用。

6、審查施工組織設計中的平安技術(shù)措施、專業(yè)施工計劃。

7、有效開展平安檢查,準時消退生產(chǎn)平安事故隱患。

8、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實生產(chǎn)平安事故應急救援預案。

9、準時、照實報告生產(chǎn)平安事故。

10、定期召開工程項目監(jiān)理平安管理工作例會,總結(jié)平安生產(chǎn)管理工作閱歷。傳達上級有關(guān)安

全生產(chǎn)方面文件。參與平安生產(chǎn)事故調(diào)查分析統(tǒng)計上報。

檢查本工程項目總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、專職監(jiān)理平安員平安

生產(chǎn)管理工作,填月報考核表和編制監(jiān)理月報。

、總監(jiān)理工程師代表平安生產(chǎn)管理責任

1、總監(jiān)理工程師代表,由總監(jiān)理工程師授權(quán)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的部分平安生產(chǎn)管理工作。在工

作中向總監(jiān)理工程師在平安管理方面提出合理建議,對總監(jiān)理工程師負有相應的平安責任。

要貫徹執(zhí)行各項平安規(guī)則制度。制定本工程平安工作監(jiān)理規(guī)劃和工程監(jiān)理平安工作監(jiān)理細

則,并組織實施。

審核施工單位的各種平安制度,操作規(guī)程,各種證件是否齊全有效。審查施工組織設計中安

全技術(shù)措施、專項施工計劃符合強制性標準狀況和分包平安管理方法,并簽署看法,監(jiān)督實施。

在工程施工過程中監(jiān)督檢查各項制度措施落實狀況,發(fā)覺問題準時訂正。問題特殊嚴峻的報

總監(jiān)請示處理。報建設單位和主管部門。

參加事故調(diào)查,填寫好監(jiān)理《平安監(jiān)理日志》。收集匯總平安資料。參加監(jiān)理月報。向總監(jiān)

理工程師請示匯報平安工作。

、監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)工作管理責任

1、監(jiān)理工程師,在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導下舉行平安生產(chǎn)管理工作。要貫徹執(zhí)

行各項平安生產(chǎn)管理規(guī)則制度,為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負有平安責任。

2、仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩和標準。

3、有效監(jiān)督檢查施工單位監(jiān)理和落實平安生產(chǎn)責任制和落實平安生產(chǎn)規(guī)則制度及操作規(guī)程。

4、實行有效措施催促施工單位平安生產(chǎn)資金的投入和使用。

5、審查施工組織設計中的平安技術(shù)措施和本專業(yè)平安專項施工計劃。

6、有效開展平安檢查,準時消退生產(chǎn)平安事故隱患。準時、照實報告生產(chǎn)平安事故。

7、幫助制定工程項目平安生產(chǎn)管理規(guī)劃。同時審查各種規(guī)則制度、操作規(guī)程。各種證件是否齊

全有效。在施工中監(jiān)督檢查施工單位平安生產(chǎn)各項措施落實狀況。發(fā)覺隱患,提出整改,需

要停工的,報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表,請示處理。

8、參加監(jiān)理月報、事故調(diào)查分析,工作中填寫好《平安日記》,收集資料,收拾歸檔,及其他

方面應做的平安工作。

、專職平安監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)管理責任

1、專業(yè)平安監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下工作,是工程項目專業(yè)平安監(jiān)理的直接負責人。

2、仔細執(zhí)行落實總監(jiān)理工程師編制的平安生產(chǎn)管理規(guī)劃中專業(yè)平安措施、規(guī)則制度、操作規(guī)程、

按照狀況可制定平安管理實施方法,并給予實施。

參加審查專業(yè)平安施工、平安措施計劃和施工強制性標準是否合格,提出看法,對其他有關(guān)

托付內(nèi)容負責舉行審核,監(jiān)督落實。

在施工過程中常常檢查專業(yè)施工中存在的擔心全因素,及使訂正。問題嚴峻需要報告總監(jiān)理

工程師解決處理。幫助總監(jiān)理工程師做好專業(yè)平安管理工作。工作中記錄好內(nèi)容,保管好資料。

、工程項目專業(yè)平安監(jiān)理員平安生產(chǎn)管理責任

1、工程項目平安監(jiān)理員要經(jīng)過專業(yè)培訓,認識建設平安管理學問,把握平安規(guī)矩、方針、政策

和本企業(yè)本工程項目的平安生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。

2、在工程項目專業(yè)平安監(jiān)理工程師領(lǐng)導下,明確工作職責,從事工程平安生產(chǎn)管理工作。

3、參加工程項目施工組織設計中的平安技術(shù)措施和強制性標準審查,提出合理化建議。

4、工作中深化現(xiàn)場舉行常常性的監(jiān)督檢查,發(fā)覺問題準時訂正,問題嚴峻時做好記錄并報告專

業(yè)平安監(jiān)理工程師請示處理,并給予實施。

記錄收拾保管平安資料,幫助專業(yè)平安監(jiān)理工程師抓好平安生產(chǎn)工作,為專業(yè)平安監(jiān)理工程

師負有在平安生產(chǎn)管理工作的責任。

、監(jiān)理員平安生產(chǎn)管理責任

1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下舉行各項平安管理工作,負有職權(quán)范圍內(nèi)的

平安生產(chǎn)工作責任。

工作中仔細執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序。對平安生產(chǎn)工作常常檢查。發(fā)覺違規(guī),馬上訂正,問

題嚴峻時,準時報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請暗示見處理解決,做好記錄。

認識施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況。了解施工組織設計中的平安技術(shù)措施和強制性標準要求。搞

好份內(nèi)的平安管理工作。

收集收拾,保管好平安內(nèi)業(yè)資料,分類入檔。

二、平安教導培訓制度

第一條、平安生產(chǎn)教導的內(nèi)容

1.思想教導,主要是宣揚平安生產(chǎn)的重要性,選取典型事故舉行分析,從事故的經(jīng)濟損失、人

員受害后果等幾個方面舉行教導。

規(guī)矩教導,主要是學習上級有關(guān)文件、條例、本公司已有些詳細規(guī)定、制度。

3.平安技術(shù)教導,包括工程現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)、普通平安技術(shù)的教導和專業(yè)平安技術(shù)的訓練。其主

要內(nèi)容是現(xiàn)場平安技術(shù)學問、和消防平安學問等;本工程特點、危急地點和設備平安防護注

意事項;電氣平安技術(shù)和觸電預防等。

其次條、平安生產(chǎn)教導方案和辦法

凡新進本公司參與現(xiàn)場監(jiān)理工作的人員,均應接受平安教導培訓。

入司教導。

對新進本公司的監(jiān)理人員,在支配到項目監(jiān)理部之前,必需舉行初步的平安生產(chǎn)教導,

即入司教導。其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:

本公司平安生產(chǎn)的形勢,介紹本公司平安生產(chǎn)方面的普通狀況,學習國家有關(guān)平安生

產(chǎn)的法律、規(guī)矩和文件,講解平安生產(chǎn)的重大意。

介紹普通監(jiān)理項目的特別危急部。

普通的電氣和施工機械平安學問教。

普通的平安技術(shù)學問和傷亡事故發(fā)生的主要緣由,事故教訓,從正反方面來講解平安

生產(chǎn)的重要性,使員工受到平安生產(chǎn)的初步教導。

項目監(jiān)理部平安教導。

新員工或調(diào)動工作的員工被分配到項目監(jiān)理部之后,由項目監(jiān)理部舉行平安教導。

項目監(jiān)理部平安教導的內(nèi)容包括:

本項目的平安規(guī)則制度及應注重的事項;

本項目施工現(xiàn)場的重大危急源的辯別與控制;

本項目的平安生產(chǎn)狀況、問題,以及好壞典型事例等。

3、崗位平安教導。

是新員工或調(diào)動工作的員工,到了固定工作崗位開頭工作以前的平安教導,

其內(nèi)容包括:

本項目平安生產(chǎn)概況,工作性質(zhì)及其職責范。

新員工將要從事的現(xiàn)場監(jiān)理工作應當注重的地方,須要的平安學問以及各種施工機械

及其平安防護設施的性能和作。

工作區(qū)域和環(huán)境的清潔衛(wèi)生事。

簡單發(fā)生事故的地。

個人防護用品的使用和保管。

事故應急和事故報告程序。

4、平安部每年12月份組織一次公司內(nèi)部平安生產(chǎn)學問培訓考試,結(jié)合年終平安管理工作形勢

分析總結(jié)查找的薄弱環(huán)節(jié),制定平安教導培訓方案。

每年3月10日前公司組織一次平安生產(chǎn)教導培訓活動,培訓時光不少于40小時。

6、按照人員的流淌狀況,對沒有取得平安生產(chǎn)教導上崗證的監(jiān)理人員,公司應樂觀支配參與建

設行政主管部門組織的平安教導培訓活動,對沒有取得平安生產(chǎn)教導上崗證人員不得從事工

程監(jiān)理平安工作。

建立平安生產(chǎn)教導培訓檔案,精確?????記錄平安培訓的內(nèi)容,參與培訓的人員、培訓學時數(shù)及培

訓效果。

三、平安技術(shù)措施審查制度

1、施工單位應該在施工前天向項目監(jiān)理部提交平安技術(shù)措施。

2、項目監(jiān)理部對施工單位提交的施工平安技術(shù)措施,應該準時召開項目監(jiān)理部工作會議,對施

工單位提交的施工平安技術(shù)措施舉行分析討論,嚴格按平安檢查標準舉行

審查,如認為平安技術(shù)措施可行,應該予以批準,如認為某一部份平安措施不詳細,存在漏

項的應向施工單位說明,要求施工單位舉行修訂后重報。嚴禁沒有平安技術(shù)措施就開頭施工

作業(yè)的行為。

在施工過程中,如發(fā)覺施工單位不仔細落實平安技術(shù)措施的要準時訂正,對于施工中新發(fā)生

的平安技術(shù)問題,應要求施工單位追加補報平安技術(shù)措施。

項目監(jiān)理部應對施工單位的工程應急救援預案和冬、雨期施工計劃,以及職工宿舍、食堂、

臨建設施、場地道路、排水、排污、防火等平安技術(shù)措施舉行監(jiān)督檢查。

四、平安專項施工計劃審查制度

1、施工單位應該在舉行專項施工前天向項目監(jiān)理部申報施工計劃,不得先施工后補計劃。

2、項目總監(jiān)對施工單位申報的專項施工計劃,應按照工程項目特點和設計文件、標準準時召開

監(jiān)理部研討會,對專項施工計劃的平安防患措施舉行逐條討論,假如認為計劃可行,應準時

予以批準。

項目監(jiān)理部如碰到危急性較大的工程必需嚴格按建設部關(guān)于《危急性較大工程平安專項計劃

編制及專家論證審查方法》執(zhí)行。公司技術(shù)負責人應直接參加危急性較大工程平安專項計劃

審查論證工作。

在專項施工計劃實施過程中,項目監(jiān)理部應委派專人監(jiān)督專項施工計劃落實狀況,準時訂正

違背專項施工計劃的操作行為,確保專項施工計劃順當實施。

建立專項施工計劃工程監(jiān)理平安檔案資料,要精確?????記錄專項施工計劃申報審批狀況和施工過

程中相關(guān)工程報驗審核狀況。

五、平安隱患處理制度

1.項目總監(jiān)在平安檢查過程中,如發(fā)覺平安隱患應該立刻發(fā)出口頭指令,要求施工人員停止作

業(yè),并要求項目經(jīng)理到場,實行有效措施,消退隱患。發(fā)覺重大平安隱患,總監(jiān)應支配監(jiān)理

工程師監(jiān)督整改,直至消退隱患為止。

各專業(yè)監(jiān)理工程師,在落實每日平安巡查的過程中,如發(fā)覺本專業(yè)或其它專業(yè)存在平安隱患,

應該立刻要求停止施工作業(yè),并將所發(fā)覺的平安隱患準時向總監(jiān)報告,由總監(jiān)做出處理打算。

對于已發(fā)覺的平安隱患,監(jiān)理人員已下達口頭整改指令,施工單位不仔細組織整改或整改不

符合要求的,應該下發(fā)監(jiān)理工程師通知書,并準時與建設單位舉行有效交流。

如施工單位對監(jiān)理工程師通知書要求整改的事項拒不整改的,要以書面形式向建設業(yè)主報

告,如建設單位態(tài)度不明確的,項目總監(jiān)應該準時向公司平安技術(shù)負責人匯報,取得公司領(lǐng)

導同意后,再向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告。

對發(fā)覺平安隱患和消退平安隱患的過程,要仔細建立工程監(jiān)理平安檔案資料,工程監(jiān)理平安

檔案資料要能夠充分證實監(jiān)理人員在消退平安隱患所發(fā)揮的作用。

六、嚴峻平安隱患處理制度

當施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產(chǎn)事故后,施工單位應快速控制并庇護現(xiàn)場,準時啟動平安救援應急

預案,實行須要措施救護人員和財產(chǎn),防止事態(tài)進展和擴大,準時報告施工單位上級部門和

現(xiàn)場項目監(jiān)理部。

總監(jiān)理工程師應準時會同建設單位現(xiàn)場負責人向施工單位了解事故狀況,推斷事故的嚴峻程

度,準時發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位主要負責人報告。

當現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后,總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《監(jiān)理通知》,要求施工單位提交事故調(diào)查報

告,提出處理計劃和平安生產(chǎn)補救措施,經(jīng)平安監(jiān)理人員審核同意后實施。平安監(jiān)理人員應

舉行復查,并在《監(jiān)理通知回復單》中簽署復查看法,由總監(jiān)理工程師簽認。

當現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故后,總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程暫停令》,并準時向監(jiān)理單

位、建設單位及監(jiān)理工程所在地建設行政主管部門報告;監(jiān)理單位應指定本單位主管負責人

進駐現(xiàn)場,組織監(jiān)理人員協(xié)作有關(guān)主管部門組成事故調(diào)查組舉行調(diào)查;項目監(jiān)理部根據(jù)事故

調(diào)查組提出的處理看法和防范措施建議,監(jiān)督檢查施工單位對處理看法和防范措施的落實情

況;對施工單位填報的《工程復工報審表》,監(jiān)理人員舉行核查,由總監(jiān)理工程師簽批。

現(xiàn)場發(fā)生平安事故后,監(jiān)理單位應立刻收集收拾與事故有關(guān)的工程監(jiān)理平安資料。分析事故

緣由及事故責任,照實向有關(guān)部門報告。

七、執(zhí)行法律規(guī)矩與標準制度

1.公司嚴格落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針;

2.嚴格執(zhí)行相關(guān)的平安方面的法律、規(guī)矩和標準、規(guī)范、規(guī)程:

2.1中華人民共和國建造法

2.2中華人民共和國平安生產(chǎn)法

2.3國務院《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》

2.4建設部《建造施工平安檢查標準》jgj59-2023

2.5《成都市建造施工現(xiàn)場文明施工管理方法》

2.6《建造基坑支護技術(shù)規(guī)程》jgj120-2023

2.7《建造施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范》jgj130-2023

2.8《建造施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》jgj80-91

2.9《施工現(xiàn)場暫時用電平安技術(shù)規(guī)范》jgj46-2023

2.10《龍門架及井架物料提高機平安技術(shù)規(guī)范》jgj88-2023

2.11《建造施工塔式起重機安裝、使用、拆卸平安技術(shù)規(guī)程》jgj196-2023

2.12《建造施工升降機安裝、使用、拆卸平安技術(shù)規(guī)程》jgj215-2023

2.13《建造工程施工現(xiàn)場消防平安技術(shù)規(guī)范》gb50720-2023

2.14《建造機械使用平安技術(shù)規(guī)程》jgj33-2023

2.15其它相關(guān)法律、規(guī)矩和標準、規(guī)范、規(guī)程等。

公司平安部每季度對執(zhí)行的法律、規(guī)矩和標準、規(guī)范、規(guī)程舉行更新,把新的法律、規(guī)矩和

標準、規(guī)范、規(guī)程準時傳達給各項目監(jiān)理部。每年12月底前組織一次新的法律、規(guī)矩和標準、

規(guī)范、規(guī)程的學習。

八、平安巡查制度

按照《中華人民共和國建造法》、《建造施工平安檢查標準》和《建造安裝工

人平安技術(shù)操作規(guī)程》等,特制訂本制度。監(jiān)理人員在工作中應嚴格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。

項目監(jiān)理機構(gòu)在自身職責范圍內(nèi),對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工、平安物質(zhì)舉行巡查。

監(jiān)理工程師催促施工單位建立健全施工現(xiàn)場平安、文明生產(chǎn)制度,仔細制訂和落實平安、

文明生產(chǎn)管理目標及平安生產(chǎn)的責任和組織體系,建立平安管理專職機構(gòu)。

總監(jiān)理工程師審核各工程“施工組織設計”中有關(guān)平安、文明生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施,

缺少詳細平安措施的計劃不得審批。

分階段按期檢查各項措施的執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題,監(jiān)理工程師應準時書面通知施工單位限

期整改,并報建設單位備案。

平安監(jiān)理工程師催促檢查施工單位對工人舉行平安、文明生產(chǎn)的教導和學習;各分部、分

項工程在施工前應對操作工人舉行平安技術(shù)交底工作。

總監(jiān)理工程師催促施工單位有關(guān)人員定期對現(xiàn)場舉行平安、文明生產(chǎn)的檢查,定期召開安

全、文明生產(chǎn)例會。

承包單位主要施工機械設備進場,應準時告訴現(xiàn)場監(jiān)理人員,連同相關(guān)材料等附件報項目

監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應準時審查,并簽注審查看法,同時填寫相關(guān)記錄。

承包單位編制的涉及平安生產(chǎn)專項施工計劃應準時報審。必需單獨編制施工計劃,而且應

符合相應的法律、規(guī)矩及標準要求。