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快遞客戶關(guān)系管理快遞客戶ABC分類管理的方法某快遞企業(yè)有9家客戶,各個(gè)客戶前一個(gè)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)期為企業(yè)創(chuàng)造的利潤如下表所示,為了對這些客戶進(jìn)行分類管理,需要對這些客戶進(jìn)行ABC分類,應(yīng)該如何分類?導(dǎo)入案例ABC分類管理方法導(dǎo)入案例ABC分類管理方法序號客戶編號創(chuàng)造利潤/元1a10002b2103c5004d2005e1406f75007g3608h1209i70按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類:A類:利潤金額占利潤總額的60%-80%,客戶數(shù)量占總數(shù)量的5%-20%;B類:利潤金額占利潤總額的10%-15%,客戶數(shù)量占總數(shù)量的20%-30%;

C類:利潤金額占利潤總額的0%-15%,客戶數(shù)量占總數(shù)量的60%-70%步驟ABC分類管理方法1.分類標(biāo)準(zhǔn)(1)按照按照客戶創(chuàng)造的利潤金額由大到小的順序進(jìn)行排序步驟序號客戶編號創(chuàng)造利潤/元1f75002a10003c5004g3605b2106d2007e1408h1209i70ABC分類管理方法2.步驟

(1)將利潤金額按照由大到小的順序進(jìn)行累計(jì),計(jì)算利潤累計(jì)比例和客戶數(shù)量累計(jì)比例步驟ABC分類管理方法2.步驟

步驟序號客戶編號創(chuàng)造利潤/元占全部利潤的累計(jì)比例占全部客戶數(shù)量的累計(jì)比例1f750074.3%11.1%2a850084.2%22.2%3c900089.1%33.3%4g936088.9%44.4%5b957094.8%55.6%6d977096.7%66.7%7e991098.1%77.8%8h1003099.3%88.9%9i10100100%100%ABC分類管理方法2.步驟

(2)根據(jù)上表的計(jì)算結(jié)果,按照ABC分類標(biāo)準(zhǔn),對客戶進(jìn)行分類,如下步驟分類客戶編號創(chuàng)造利潤/元占全部利潤的累計(jì)比例占全部客戶數(shù)量的累計(jì)比例A類f750074.3%11.1%B類a,c150014.8%22.2%C類g,b,d,e,h,

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