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文檔簡介
XXXX小學(xué)2022——2023學(xué)年度第一學(xué)
期教學(xué)計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人
根本任務(wù),尊重學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,落實(shí)“五項(xiàng)管理”“雙
減”政策,圍繞培養(yǎng)“身心兩健、氣質(zhì)獨(dú)特、心系家國、放
眼世界”的市中學(xué)子的育人目標(biāo),立足課堂教學(xué)主陣地,突
出學(xué)生主體地位,發(fā)揮教師主導(dǎo)作用,提高課堂效率和質(zhì)量,
引導(dǎo)學(xué)校和教師樹立科學(xué)的質(zhì)量觀、學(xué)生觀和教育觀,構(gòu)建
綠色生態(tài)的教學(xué)治理體系和評價(jià)體系,培育一支德藝雙馨、
理念先進(jìn)的教師隊(duì)伍,打造一批具有影響力和可復(fù)制的教學(xué)
品牌。
以“質(zhì)量為本,均衡為基,教師為魂,特色為要”的市
中品質(zhì)教育發(fā)展原則;本學(xué)期教研堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、
結(jié)果導(dǎo)向,緊扣四個(gè)關(guān)鍵詞“五育并舉”“減負(fù)提質(zhì)”“優(yōu)質(zhì)
均衡”“科學(xué)管理”,聚焦四個(gè)發(fā)力點(diǎn),從專業(yè)視角構(gòu)建綠色
生態(tài)的教學(xué)治理體系。以“強(qiáng)課提質(zhì)”為著力點(diǎn),聚焦提質(zhì)
減負(fù),均衡發(fā)展和教師梯隊(duì)建設(shè)三方面開展我校教研工作,
提升教師的課堂教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)方法。
二、目標(biāo)任務(wù)
1.完善各項(xiàng)教研管理制度,規(guī)范教研活動(dòng);著眼教師專
業(yè)成長,培養(yǎng)教研骨干;開展好備課組“同課異構(gòu)”教研活動(dòng),
互相取長補(bǔ)短。
2.教學(xué)研究有新舉措。實(shí)施校本教研、主題式教研、集
團(tuán)教研,進(jìn)一步提升教研工作的多樣性、針對性、實(shí)效性。
3.教育教學(xué)質(zhì)量有新提升。夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ),抓實(shí)根基教
育。
三、工作措施
建立以“理論學(xué)習(xí)、集體備課、主題教研、反思交流”
等活動(dòng)為基本形式的校本檢驗(yàn)制度。教研活動(dòng)的內(nèi)容,要以
解決學(xué)科中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問題為重點(diǎn),加強(qiáng)專
題教研和案例評析,集中解決課改中出現(xiàn)的新問題,并注意
資源共享,使每位教師確有收獲。
觀念變革:聚焦教育方針政策的實(shí)踐轉(zhuǎn)化
近幾年,中共中央國務(wù)院、教育部及省市教育主管部門
多次頒發(fā)了與教育相關(guān)的政策文件,對教育發(fā)展、辦學(xué)質(zhì)量、
多元評價(jià)等提出了明確的方向和規(guī)劃,特別是一些社會(huì)、家
長關(guān)注的熱點(diǎn)和敏感點(diǎn),提出了嚴(yán)格的要求。教研室將認(rèn)真
梳理和匯總,依托計(jì)劃傳達(dá)會(huì)、學(xué)科教研等活動(dòng)平臺(tái),組織
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和一線教師對教育的大政方針及時(shí)了解、認(rèn)真解
讀,積極實(shí)踐,對在作業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)施等關(guān)鍵問題中呈現(xiàn)出的優(yōu)
秀做法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提煉和推廣,隨時(shí)糾正教師在日
常教學(xué)中存在的問題和偏頗,避免觸及紅線,使市中教育教
學(xué)的發(fā)展始終與國家對教育的頂層設(shè)計(jì)保持一致,同向而行。
四、教學(xué)管理:聚焦關(guān)鍵問題和重點(diǎn)環(huán)節(jié)
作業(yè)是學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)。教研室繼續(xù)圍繞“減
負(fù)提質(zhì)”目標(biāo),遵從“系統(tǒng)設(shè)計(jì)、專業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn)”的
工作思路,從“把握功能、嚴(yán)控總量、提高質(zhì)量、強(qiáng)化管理”
等方面持之以恒地推進(jìn)整體性改革,打出富有針對性與操作
性的“組合拳二
評價(jià)是學(xué)校課程建構(gòu)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本學(xué)期組織命題培
訓(xùn)活動(dòng),讓更多的教師參與其中,通過命題評價(jià),突出真實(shí)
情境與問題導(dǎo)向,關(guān)注學(xué)生的深度思維,倒逼學(xué)科課堂的精
準(zhǔn),在雙減背景下提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
(-)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長
(1)理論學(xué)習(xí):開展“同讀一本書”活動(dòng),教研組長、
備課組長要每學(xué)期給成員列出和學(xué)科教學(xué)相關(guān)的必讀書目
和選讀書目,全體備課組成員每學(xué)期深度閱讀一本書,做好
讀書筆記,每學(xué)期寫一篇讀書感悟。每個(gè)成員每學(xué)期至少寫
一篇教學(xué)敘事或教學(xué)反思或教學(xué)案例,成員之間要互讀互評。
(2)多創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師參加各種進(jìn)修培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流
活動(dòng)。采取走出去,請進(jìn)來的方法提升教師素質(zhì)。積極參加
市教育局組織的各種教育科研培訓(xùn),派出更多的教師到名校
學(xué)習(xí)取經(jīng),同時(shí),加強(qiáng)與其他兄弟學(xué)校的教育科研工作的聯(lián)
系,以互相學(xué)習(xí),提升自我。外出學(xué)習(xí)的教師要細(xì)細(xì)消化知
識(shí),積極推廣所學(xué)。外出學(xué)習(xí)落實(shí)“三個(gè)一”要求,即寫一
篇學(xué)習(xí)心得,作一次學(xué)習(xí)匯報(bào),或上一節(jié)研討課。
(3)加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮骨干教師的示范
輻射作用,為40周歲以內(nèi)的骨干教師、青年教師搭建平臺(tái),
為他們的成長鋪路搭橋;加強(qiáng)各教研組的建設(shè),充分發(fā)揮各
教研組長的作用,促進(jìn)校本教研的深入開展,促進(jìn)教師專業(yè)
成長。本學(xué)期決定組織一次骨干教師展示課。
(4)繼續(xù)認(rèn)真做好“青藍(lán)工程”的“師徒結(jié)對”工作,
切實(shí)抓好活動(dòng)的落實(shí)和效率的評定,通過“結(jié)對子、搭臺(tái)子、
架梯子、壓擔(dān)子”,幫助青年教師提高教學(xué)的實(shí)戰(zhàn)水平,使
他們盡快脫穎而出。40歲以下的青年教師,要加強(qiáng)基本功訓(xùn)
練,平時(shí)練習(xí)說普通話,練好“兩筆一畫”,要做到集體學(xué)
習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,平時(shí)學(xué)
習(xí)與定期交流相結(jié)合,記讀書筆記與教學(xué)反思相結(jié)合。
(二)實(shí)施高效課堂,持續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革
1.實(shí)施有效教學(xué),打造高效課堂,以課題促課堂。
2.組織推門課,不斷提高課堂教學(xué)的效果、效率、效益,
提高教師的教學(xué)水平。行政領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教研組長經(jīng)常
深入課堂聽課,了解情況,探討策略、解決問題。要求每位
教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),青年教師、教研組長不少于
20節(jié),包級領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期聽課不少于50節(jié)。聽課后要寫
好總評價(jià)、評課要做到“三個(gè)一”,即發(fā)現(xiàn)一個(gè)亮點(diǎn),找出
一個(gè)問題,提出一條建議,提高評課效率。
數(shù)學(xué)組教研:(1)上課老師提前一周選好課題,在群里
說一下,具體到哪一冊,哪個(gè)單元,哪個(gè)例題。具體有什么
問題。(2)其他老師根據(jù)課題,思考一下這節(jié)課的核心問題
是什么。怎么開展學(xué)生活動(dòng)能聚焦核心問題。練習(xí)的題目怎
么設(shè)計(jì),怎樣處理練習(xí)。可以在群里給上課老師提提建議。
(3)評課時(shí)圍繞核心問題和練習(xí)設(shè)計(jì)和處理方式進(jìn)行教研。
英語組教研:(1)確立課堂教學(xué)思路:著眼于培養(yǎng)學(xué)生
綜合語言運(yùn)用能力,通過創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景,引導(dǎo)學(xué)生在
模擬或真實(shí)交際中理解、模仿和運(yùn)用語言;充分運(yùn)用實(shí)物、
圖片、手勢、直觀教具和表演等方法,生動(dòng)活潑地進(jìn)行外語
教學(xué)。(2)采用以活動(dòng)課為主的教學(xué)模式,突出在活動(dòng)中學(xué)、
練、用,強(qiáng)調(diào)用語言做事,每個(gè)活動(dòng)的展開要有情景,有語
言,有過程,有結(jié)果。任務(wù)型的活動(dòng)可以適當(dāng)滲透其中。(3)
課堂教學(xué)中采用集體、個(gè)人、小組等多種活動(dòng)形式,創(chuàng)造機(jī)
會(huì)引導(dǎo)學(xué)生全員參與、全程參與,突出學(xué)生的主體地位,促
進(jìn)學(xué)生的積極情感體驗(yàn)。
語文組教研:課程育人,科學(xué)提質(zhì)。遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)
律,遵循語文學(xué)習(xí)規(guī)律,依標(biāo)扣本。(1)科學(xué)構(gòu)建課程,
充分調(diào)動(dòng)學(xué)生語文學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力。(2)加強(qiáng)當(dāng)堂訓(xùn)練,有效
發(fā)展學(xué)生語文學(xué)習(xí)的思維力。(3)細(xì)化教學(xué)常規(guī),借力評價(jià)
保障學(xué)生語文學(xué)習(xí)的有效體驗(yàn)。
(三)嚴(yán)抓教學(xué)管理,為質(zhì)量提升提供保障
1.進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)組織、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)過程、教學(xué)評
價(jià)和教學(xué)研究工作五個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)管理;定時(shí)與不定時(shí)地對學(xué)
校的教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行檢查,深入課堂,發(fā)現(xiàn)問題,解
剖問題和解決問題。
2.改進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理。完善教學(xué)常規(guī)制度,建立教學(xué)常
規(guī)管理的“實(shí)施一監(jiān)控一評價(jià)一改進(jìn)”體系。有效實(shí)施集體
備課,集體備課要體現(xiàn)“三讀六說”,即讀教材,讀教學(xué)用
書,讀相關(guān)素材;說目標(biāo),說重點(diǎn)、說難點(diǎn)、說教學(xué)準(zhǔn)備、
說教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),說訓(xùn)練設(shè)計(jì)。說先前經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。杜絕無
教案上課的現(xiàn)象。組織教案展評,鼓勵(lì)表彰先進(jìn)個(gè)人。
(四)深入開展教研活動(dòng),增強(qiáng)活動(dòng)的針對性和實(shí)效性
1.主題教研:以教學(xué)中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立
一個(gè)教研主題進(jìn)行研究,組內(nèi)每個(gè)人圍繞主題至少選擇主備
單元中的重點(diǎn)內(nèi)容上一堂公開課,通過說課、聽課、評課、
反思等形式開展討論,談自己的想法、看法,集思廣益到同
伴互助,共同提高,根據(jù)教研組活動(dòng)情況,每個(gè)備課組推選
出兩名優(yōu)秀教師在全校上示范課。
①同課異構(gòu):雙周進(jìn)行組內(nèi)研討課,由各教研組長具體
負(fù)責(zé),采用獨(dú)立備課,組內(nèi)聽評,反思改進(jìn)的教研模式。要
求組內(nèi)同學(xué)科教師同上一節(jié)課,在課堂上演繹不同的教學(xué)風(fēng)
格,共同研討,提高教學(xué)質(zhì)量。包年級的領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)校長、
教務(wù)處、教研室人員蹲點(diǎn)聽課。
②新教師匯報(bào)課:上學(xué)期和本學(xué)期招聘了新教師,為了
讓她們盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)校工作,及時(shí)了解掌握新教師
的教學(xué)情況,對她們進(jìn)行有效的監(jiān)督、監(jiān)控,檢查與指導(dǎo),
提高教師課堂教學(xué)效率,組織一次新教師匯報(bào)課。
③評優(yōu)課:舉行校級教學(xué)能手評選,評出優(yōu)質(zhì)課,選拔
校級教學(xué)能手。
④骨干教師、青年教師(45周歲以下)展示課:組織骨
干教師進(jìn)行展示,研究、探索學(xué)科教學(xué)模式,抓好小組建設(shè),
提高課堂教學(xué)效率。
2.切實(shí)開展課題研究活動(dòng),為課程改革實(shí)驗(yàn)服務(wù)。本學(xué)
期繼續(xù)進(jìn)行“先學(xué)后導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力”的課題研
究,著力推進(jìn)高效課堂建設(shè)。將繼續(xù)圍繞課題開展研究,并
認(rèn)真做好課題研究的撰寫及實(shí)驗(yàn)資料的收集工作。
(五)拓寬評價(jià)內(nèi)容,完善我校教科研常規(guī)管理評價(jià)
制度。
1.充分發(fā)揮評價(jià)的激勵(lì)功能,有效調(diào)動(dòng)教師的積極性。
針對教學(xué)工作中出現(xiàn)的新情況、新變化,及時(shí)修改完善我校
教學(xué)常規(guī)考評制度,不僅要獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),還要對有突出進(jìn)步者
加大表彰力度,形成教學(xué)評價(jià)的長效機(jī)制。
2.抓好教學(xué)質(zhì)量的全程監(jiān)控。對學(xué)生質(zhì)量檢測多元化,
以考促教,以考促發(fā)展,確保教學(xué)質(zhì)量全面提高。每個(gè)單元
自己出題,每位老師都來命題,共享教學(xué)資料。考試結(jié)束后,
教研組長組織同組教師做好分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)
意見。
每月活動(dòng)安排
9月:
1.制定各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)常規(guī)備課檢查。
2.普聽課及評課教研活動(dòng)。
3.各學(xué)科計(jì)劃傳達(dá)會(huì)
10月:
1.新教師聽課及評課教研活動(dòng)。
2.新教師備課能力階段性評比展示活動(dòng)
3.教學(xué)常
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