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班組長應(yīng)備知（）---------創(chuàng)建安全型班組1創(chuàng)建安班組的重要沒有創(chuàng)建創(chuàng)建創(chuàng)建2海因里法則人不全為物不全態(tài)事的接因企業(yè)故防工的心是除的安行和的安狀。使一些要重視事故

班組長應(yīng)備知（）---------班組的使命1提高產(chǎn)質(zhì)量2提高生效率3降低成4防止工與重大事故但一定要堅持

班組長應(yīng)備知（）---------班組長在班組管中有何地位作用?1班組長生產(chǎn)的直接織和參加，既是技術(shù)干，又是務(wù)上的多面2班組長是承上啟下橋梁，又員工聯(lián)系領(lǐng)的紐帶3班組長響著決策的施，影響企業(yè)目標(biāo)的終實現(xiàn)。1面對下應(yīng)站在代經(jīng)營者的場上，用領(lǐng)者的聲音話2面對營者他又應(yīng)在反映部呼聲的立場，用部下聲音說話3面對的直接上司應(yīng)站在部和上級輔助員的立場講話

------------------班組長應(yīng)備知（）班組長如何權(quán)力和責(zé)任出去？恨不得一天有４８那么懂1完整計授權(quán)2謹慎選授權(quán)的對象3充分解授權(quán)內(nèi)容4排定支措施5做到真授權(quán)6定時追進度7任務(wù)完后進行檢討

------------------班組長應(yīng)備知（）班組設(shè)備管（一）提”一責(zé)理1

23）設(shè)員”，二規(guī)管1“四”“三勤一定”即勤檢查、勤擦掃、勤保

----------------班組長應(yīng)備知（）班組

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