1/1建筑工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)(2021.05)寶鋼大廈（廣東項(xiàng)目部

《實(shí)施計(jì)劃書(shū)》

項(xiàng)目編制人/時(shí)間：項(xiàng)目審核人/時(shí)間：分公司審核人/時(shí)間:公司領(lǐng)導(dǎo)審核/時(shí)間:

編制說(shuō)明

1、本工程位于廣州海珠區(qū)琶洲總部商貿(mào)區(qū)中心位置AH040123（A13）地塊，該地塊的四周

道

路分布情況為：華南快速干線（東側(cè)）、琶洲大道（又名雙塔路）（南側(cè)）、規(guī)劃道路（西側(cè)）、黃埔大道（北側(cè)）。本工程可通過(guò)西二號(hào)路、雙塔路直接進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，交通較為便利。

總建筑面積147427.6m2，其中地下面積59056.1m2,地上面積88371.5譏地下3層，地上

29層，建筑高度149.5m。本工程建成后將作為商業(yè)辦公性建筑，公司定位為：局重點(diǎn)工程、綠色施工師范工地及確保魯班獎(jiǎng)工程。

2、為保證全面履行工程合同,充分識(shí)別和化解各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),圓滿實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),提升項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化水平,特編制本項(xiàng)目策劃管理實(shí)施計(jì)劃。

3、項(xiàng)目部每月對(duì)實(shí)施計(jì)劃及階段目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)估并形成記錄,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際及時(shí)調(diào)整、更新實(shí)施計(jì)劃。

4、項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃在編制和實(shí)施的全過(guò)程都必須做好保密的工作,項(xiàng)目班子及各部門(mén)負(fù)責(zé)人人手一冊(cè),做好保管工作。

項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)目錄

一、提綱及要點(diǎn).

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).

1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖：.

2、項(xiàng)目部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū).

3、項(xiàng)目部管理人員配備計(jì)劃.

4、項(xiàng)目部人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及措施.

5、項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃表.

三、項(xiàng)目部合同責(zé)任分配（索賠及反索賠）.

1、合同責(zé)任分解表.

2、項(xiàng)目索賠與反索賠識(shí)別及對(duì)策實(shí)施計(jì)劃.

四、項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃.

1、項(xiàng)目主要技術(shù)方案計(jì)劃表.

2、工程技術(shù)資料管理計(jì)劃.

3、主要檢測(cè)儀器設(shè)備的優(yōu)化選擇.

4、項(xiàng)目新技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用.

五、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)施計(jì)劃.

六、項(xiàng)目生產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃.

1、項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理.

2、工期策劃管理實(shí)施計(jì)劃.

3、項(xiàng)目總工期控制計(jì)劃:.

4、工期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及對(duì)策實(shí)施計(jì)劃.

5、工期控制管理實(shí)施計(jì)劃.

6、趕工措施.

七、項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理實(shí)施計(jì)劃.

1、項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃.

2、項(xiàng)目部重要活動(dòng)管理計(jì)劃表.

八、項(xiàng)目分包管理實(shí)施計(jì)劃.

1、工程分包計(jì)劃表.

2、勞務(wù)分包管理.

3、專(zhuān)業(yè)分包管理.

九、項(xiàng)目材料采購(gòu)管理實(shí)施計(jì)劃.

1、物資控制目標(biāo)管理.

2、項(xiàng)目物資控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃.

3、主要物資需求計(jì)劃.

十、項(xiàng)目料具及設(shè)備管理實(shí)施計(jì)劃.

1、主要設(shè)備需求計(jì)劃.

2、對(duì)分包方設(shè)備管理計(jì)劃.

3、分包設(shè)備管理要求（納入分包合同）.

4、設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策.

十一、質(zhì)量管理計(jì)劃.

1、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃.

2、工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃.

3、工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)計(jì)劃.

4、關(guān)鍵部位控制及監(jiān)測(cè)計(jì)劃.十二、環(huán)境管理計(jì)劃.

1、環(huán)境因素評(píng)估及環(huán)保管理計(jì)劃表.

2、環(huán)保管理小組：.

3、設(shè)備設(shè)施配備.

4、管理內(nèi)容.

5、管理措施.

6、管理要求.

7、節(jié)能減排計(jì)劃表.

十三、職業(yè)健康與安全管理計(jì)劃.

1項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識(shí)別

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃.

3、項(xiàng)目消防工作實(shí)施計(jì)劃.

十四、信息與溝通管理計(jì)劃.

1、信息及溝通需求識(shí)別表.

3、信息管理目標(biāo)及內(nèi)容.

4、信息管理的方式和責(zé)任.

十五、成本計(jì)劃.

1、測(cè)算項(xiàng)目計(jì)劃成本.

2、項(xiàng)目盈虧測(cè)算匯總表.

3、項(xiàng)目成本分析表.

4、項(xiàng)目成本控制及措施計(jì)劃表.十六、風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃.

1、項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)分析表.

2、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析表.

3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的二次識(shí)別及防范表.十七、資金管理及稅務(wù)實(shí)施計(jì)劃.

1、資金策劃管理實(shí)施計(jì)劃表.

2、工程收（付）款計(jì)劃表.

3、項(xiàng)目現(xiàn)金流分析表.

十八、項(xiàng)目保安管理實(shí)施計(jì)劃.

、提綱及要點(diǎn)

、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖:

說(shuō)明：

1、此處粘貼項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。

2、工程合同中有總承包管理要求的項(xiàng)目部應(yīng)全面在評(píng)估項(xiàng)目總承包管理需求之后，選擇相應(yīng)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)方式。

2、項(xiàng)目部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)

本工程共設(shè)置43個(gè)崗位，具體詳見(jiàn)《寶鋼大廈（廣東）項(xiàng)目崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)》3、項(xiàng)目部管理人員配備計(jì)劃

4、項(xiàng)目部人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及措施

5、項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃表

三、項(xiàng)目部合同責(zé)任分配（索賠及反索賠）

1、合同責(zé)任分解表

2、項(xiàng)目索賠與反索賠識(shí)別及對(duì)策實(shí)施計(jì)劃

1、項(xiàng)目主要技術(shù)方案計(jì)劃表

3、主要檢測(cè)儀器設(shè)備的優(yōu)化選擇

儀器設(shè)備和配置方案

4、項(xiàng)目新技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

五、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)施計(jì)劃

六、項(xiàng)目生產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃

1、項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理

1.1、施工準(zhǔn)備計(jì)劃：

具體詳見(jiàn)？？計(jì)劃（方案）

1.2、項(xiàng)目總平面布置計(jì)劃:

1.2.1、總布置原則

（1）辦公區(qū)、加工區(qū)和施工區(qū)分開(kāi)布置，按專(zhuān)業(yè)劃分施工用地，盡量避免各專(zhuān)業(yè)用地交叉而造成的相互影響和干擾原則。

（2）依據(jù)工程特點(diǎn)和各施工階段管理要求，對(duì)施工平面實(shí)行分階段布置，不同施工階段總平面布置作動(dòng)態(tài)調(diào)整，方便總承包商進(jìn)行管理和服務(wù)原則。

（3）場(chǎng)地由總包統(tǒng)一劃分布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理原則。

（4）依據(jù)施工部署的分區(qū)情況進(jìn)行分區(qū)平面布置，施工設(shè)備和材料堆場(chǎng)按照“就近堆放”和“及時(shí)周轉(zhuǎn)”的原則。

1.2.2、總平面布置內(nèi)容

（1）現(xiàn)場(chǎng)道路以及工地大門(mén)；

（2）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電；

（3）