本文格式為Word版，下載可任意編輯——化工儀表及自動化隨著我國經(jīng)濟的進展和科技的進步，我國化工企業(yè)也成為了經(jīng)濟進展中重要的商業(yè)體系，并在化工企業(yè)的進展上去的了對比大的成果。在這一過程中化工儀表發(fā)揮了對比重要的作用，為了進一步加強化工企業(yè)的進展，推動國家經(jīng)濟和科技的進步，對化工企業(yè)的儀表自動化管理舉行優(yōu)化存在確定的必要性。本文就通過分析當前化工儀表自動化管理的現(xiàn)狀及進展過程，提出了加強化工企業(yè)管理的措施。

化工儀表自動化；管理；加強措施

目前我國經(jīng)濟急速進展，科學技術也在不斷的進步，推動了我國企業(yè)的相應的進展，尤其是在化工企業(yè)領域科技的進步讓化工企業(yè)的生產(chǎn)技術逐步的更新并不斷的自動化，其中自動化儀表技術的使用在化工企業(yè)起著舉足輕重的作用，抉擇著化工企業(yè)的進展方向和生產(chǎn)效率。因此要想提高化工企業(yè)的進展效率和水平首先要對自動化儀表的使用舉行管理，不斷的提高自動化儀表技術的應用和相應的管理水平。總的來說在舉行化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中首先要舉行化工企業(yè)的化工儀表自動化的管理，只有對自動化儀表的運用舉行了相應的管理才能夠加快化工企業(yè)的生產(chǎn)進展。

1化工儀表自動化的進展歷程以及現(xiàn)狀

儀表自動化的進展離不開科技的進步和進展，同時與計算機的進展也有著極為緊密的聯(lián)系。自從20世紀40年頭以來，化工儀表自動化開頭被應用在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，但是存在確定的缺點，即精度較低、設備體積相對浩瀚。隨著科學技術的不斷進步，集成電路的不斷進展，自動化儀表開頭向設備小型化、性能高端化、精度強力化進展。隨著計算機技術的不斷進步和進展，儀表自動化開頭快速的進展，在化工企業(yè)的進展過程中提高了生產(chǎn)功能，目前在國際化經(jīng)濟市場領域下，科技的進步不斷的提升了儀表自動化的進展，儀表自動化也開頭向集成化、專業(yè)化、以及模塊化舉行進展，不僅提升了化工企業(yè)的生產(chǎn)效率，也加快了儀表自動化的進展。隨著儀表自動化的不斷進展，對儀表自動化的管理也開頭引起人們的關注，在當前的市場經(jīng)濟環(huán)境下，不少的化工企業(yè)的儀表專家開頭舉行摸索，探索一條可以加快化工企業(yè)儀表自動化進展管理的途徑。

2化工儀表自動化管理過程中存在的相關問題

2.1人們對儀表自動化技術重視度不夠

在我國，儀表自動化的進展歷史相對較短，人們對儀表自動化的先進技術還不夠了解，所以在舉行儀表自動化人才培養(yǎng)的過程中對儀表自動化的重視程度不夠，要想在儀表自動化的領域有更好的利用和進展，就需要舉行思想上的提升，提升對儀表自動化的熟悉和重視程度，在制度上提高儀表自動化的管理工作，并在這一過程中健全人才的培養(yǎng)模式，提升儀表自動化的進展和管理。

2.2化工儀表自動化管理人才的進展具有確定的局限性

在經(jīng)濟進步和科技不斷進展的今天，化工企業(yè)的進展受到多種因素的影響，在化工企業(yè)中儀表自動化管理人員的進展也受到化工企業(yè)進展的相應的影響，總體來說包括在企業(yè)生產(chǎn)過程中，對儀表自動化管理的熟悉程度，對管理人員的培養(yǎng)，以及對化工儀表自動化的資金投入，還有傳統(tǒng)觀念對化工企業(yè)儀表自動化管理的影響，由于這些因素的影響使得儀表自動化管理人員在自己的管理崗位上很少能夠突破，并在長期的這種背景下，對化工企業(yè)自動化的管理人員的工作的積極性產(chǎn)生確定的不利的影響。

2.3對化工儀表自動化人才的培訓制度上有所缺乏

由于化工企業(yè)進展需要依靠自動化儀表的運行來支持，對化工儀表自動化人才的需求也在不斷的加強，所以一些企業(yè)已經(jīng)開頭重視儀表自動化的操作人員以及管理人員的培養(yǎng)，鞏固操作人員的專業(yè)素質(zhì)，提升儀表自動化管理的水平。但是在實際操作和管理中存在著一系列的問題，根源在人員的培訓上。在舉行人員的培訓上往往展現(xiàn)培訓的內(nèi)容無法運用到實際操作中，也就是理論與實際不相配套，展現(xiàn)了在培訓時重視理論研究而忽略了實際操作的現(xiàn)象。

3加強化工儀表自動化管理的探究

3.1重視儀表自動化的進展，加強對技術人才的培養(yǎng)

在企業(yè)的進展過程中，不管企業(yè)領導，管理人員，還是相應的技術操作人員都要擺正態(tài)度，正確熟悉儀表自動化管理的重要性，打破以往的傳統(tǒng)觀念，在制度上對企業(yè)的管理舉行管理，重視對人才的培養(yǎng)，健全企業(yè)的人才培養(yǎng)模式，為儀表自動化的進展供給更多的人力的支持。

3.2拓寬儀表自動化人才的進展空間

在我國企業(yè)的進展過程中，儀表自動化的應用涉及到各行各業(yè)，片面企業(yè)的領導對儀表自動化的熟悉和重要程度重視不夠，不能把儀表自動化的管理工作放在企業(yè)管理的重要位置，尤其是主管生產(chǎn)過程和儀器設備管理的部門，不能夠把化工儀表的技術和人才管理和使用作為企業(yè)管理的重要組成片面，沒有應有的措施來提升化工儀表自動化管理的過程。在這種情形下化工儀表自動化人才的管理和進展不能夠隨著經(jīng)濟的進展而有所提升，相應的操作和管理人員的工作積極性也就不高，不利于化工儀表自動化的進展并有礙于企業(yè)的進步。在舉行儀表自動化管理過程中要加強自動化儀表技術的應用，并對操作人員舉行相應的培訓，使其有更為廣闊的進展空間，不斷的促進儀表自動化的技術在化工行業(yè)不斷地創(chuàng)造新的進展機遇和新的經(jīng)濟效益，得志市場經(jīng)濟的要求，給管理人員供給進展空間。

3.3形成健全的儀表自動化管理的制度措施

作為企業(yè)的領導，要重視儀表自動化對企業(yè)進展的影響，健全企業(yè)中對儀表自動化的管理制度，在儀表自動化技術的進展領域賦予足夠的重視，由于人才的管理是企業(yè)創(chuàng)辦與進展的關鍵措施，在一個企業(yè)的管理過程中，最重要的就是對人才培養(yǎng)的制度化措施的制定。同時企業(yè)的人力資源部門，也要做出積極的回應，對于實際工作中的自動化儀表技術人才舉行相應的考評，積累豐富的閱歷，采取科學的考評制度，讓工作人員具備極大的工作熱心。

4結語

化工產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟的環(huán)境下，國家經(jīng)濟的重要組成片面，化工產(chǎn)業(yè)的快速進展不僅給國家的帶來了經(jīng)濟上的效益，還直接或者間接的影響著國民