2022年電信基站、鐵塔維護(hù)工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年電信基站、鐵塔維護(hù)工作總結(jié)_第2頁(yè)
2022年電信基站、鐵塔維護(hù)工作總結(jié)_第3頁(yè)
2022年電信基站、鐵塔維護(hù)工作總結(jié)_第4頁(yè)
2022年電信基站、鐵塔維護(hù)工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第#頁(yè)共13頁(yè)2022年電信基站、鐵塔維護(hù)工作總結(jié)___年的生產(chǎn)交付工作以指標(biāo)為核心,服務(wù)為導(dǎo)向,全年維護(hù)專業(yè)取得了較好的成績(jī):1、光電纜專業(yè)指標(biāo)在全省排名前三;2、電信基站維護(hù)指標(biāo)在全省排名前三;3、鐵塔綜合維護(hù)指標(biāo)在全省排名進(jìn)前五;4、裝維獲得__年暑促戰(zhàn)斗優(yōu)秀裝維代理商;5、在省公司維護(hù)質(zhì)量檢查中,德陽(yáng)的排名從__年的___多名,提升到今年的第四名。(三)隊(duì)伍建設(shè)情況:1、加強(qiáng)培訓(xùn)工作:針對(duì)業(yè)務(wù)的變化和客戶要求的提升,維護(hù)部共___各專業(yè)的各種培訓(xùn)___次,提升了整體維護(hù)技能;___、___全市各專業(yè)維護(hù)精英進(jìn)行集訓(xùn),參加省公司舉辦的全省通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能大賽,取得了團(tuán)體二等獎(jiǎng),一個(gè)個(gè)人一等獎(jiǎng)和一個(gè)個(gè)人三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī),為維護(hù)戰(zhàn)線樹(shù)立了學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。(四)配合支撐1、安排專人參與維護(hù)專業(yè)的招投標(biāo)工作,制定招投標(biāo)技術(shù)方案;2、承接監(jiān)管中心監(jiān)控維護(hù)工作;3、安排人員支撐車(chē)管所建設(shè)工作;4、安排裝維管理人員支撐___業(yè)務(wù)部裝維管理工作;5、協(xié)助公司較為妥善地處理了現(xiàn)業(yè)河西光電纜維護(hù)人員、旌陽(yáng)裝維人員、羅江設(shè)備維護(hù)人員的解聘工作。(五)安全工作1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),通過(guò)安全會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)交流,班前安全三分鐘等多種方式向員工宣貫安全生產(chǎn)的重要性,及與員工相關(guān)的切身利益,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí);2、加強(qiáng)安全檢查,從施工前的安全防護(hù)用品,到施工現(xiàn)場(chǎng),到施工車(chē)輛,采取定期或不定期的方式進(jìn)行檢查,對(duì)違反安全生產(chǎn)要求的行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰。以強(qiáng)制手段規(guī)范安全生產(chǎn)行為。3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)于能夠處理的及時(shí)處理,不能處理的及時(shí)報(bào)業(yè)主單位。通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)、加強(qiáng)安全檢查,嚴(yán)懲安全違規(guī)行為,__年維護(hù)部未發(fā)生安全事故。2022年電信外呼中心投訴工作總結(jié)范文關(guān)于拓展人工語(yǔ)音外呼中心的方案營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新已成為各大電信運(yùn)營(yíng)商___的焦點(diǎn),在經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)之后,電話營(yíng)銷(xiāo)作為一種新穎的營(yíng)銷(xiāo)手段逐漸引起了運(yùn)營(yíng)商的興趣。在目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下,傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式使管理成本上升,并且客戶也并不能在任何時(shí)間或地點(diǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行反應(yīng)或達(dá)成交易,客戶的反應(yīng)不能及時(shí)得到企業(yè)的回復(fù),客戶的忠誠(chéng)度難以實(shí)現(xiàn)。自___年初開(kāi)始,___電信與中流網(wǎng)絡(luò)合作,在___地區(qū)設(shè)立了專門(mén)的電話營(yíng)銷(xiāo)工作小組,在人工語(yǔ)音外呼方面進(jìn)行了一些有意義的探索和嘗試,獲得了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),于此,在對(duì)前期工作中經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題進(jìn)行深刻總結(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)今后的人工語(yǔ)音外呼工作提出一些看法:一、外呼中心的工作架構(gòu):1、設(shè)立人工語(yǔ)音外呼中心,可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)性營(yíng)銷(xiāo),和個(gè)性化的服務(wù),極大提高客戶的滿意度,提升用戶的使用率,同時(shí)有利于提升客戶的忠誠(chéng)度。外呼中心的具體優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:1).處理業(yè)務(wù)擺脫時(shí)間、空間的限制,為用戶提供方便快捷的服務(wù);2).為電信客戶提供差別性的服務(wù),真正體現(xiàn)出客戶為上的服務(wù)理念;3).為客戶提供主動(dòng)服務(wù)和主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展;4).在外呼中心系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中不斷的收集客戶資料和相關(guān)特征,建立客戶檔案,體現(xiàn)個(gè)性化服務(wù),并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,隨時(shí)調(diào)整決策;5).對(duì)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理,和對(duì)客戶回應(yīng)的快速響應(yīng)。2、外呼中心的管理結(jié)構(gòu):內(nèi)--___電信人工語(yǔ)音外呼中心設(shè)有帶全程錄音系統(tǒng)的人工座席___個(gè),并可根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行擴(kuò)展,普通外呼人員___人,普通外呼人員負(fù)責(zé)完成當(dāng)日的外呼工作量;外呼中心設(shè)置區(qū)域經(jīng)理___人,主要負(fù)責(zé)與電信相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通、對(duì)普通外呼人員的工作管理(包括員工招聘,日常考勤、質(zhì)量巡察、記錄格式檢查、小組統(tǒng)計(jì)等日常管理工作)、與內(nèi)--___業(yè)務(wù)支撐人員的協(xié)調(diào);外呼中心設(shè)置客戶經(jīng)理___人,主要負(fù)責(zé)抽查錄音,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,在網(wǎng)用戶的維護(hù),產(chǎn)生投訴后的處理;外呼中心設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)理___名,主要負(fù)責(zé)電話營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、外呼中心管理培訓(xùn)以及電信業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、表格的輸入和業(yè)務(wù)的開(kāi)通;內(nèi)--___設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)策劃支撐___人,負(fù)責(zé)各地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)方案和電話___的擬訂修正,定期抽查各地區(qū)的電話錄音,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決;針對(duì)外呼中心的管理人員設(shè)有專門(mén)的考核指標(biāo),其中包涵日常工作的管理、營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量的監(jiān)督、投訴的控制和處理等,根據(jù)考核指標(biāo)確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。二、拓展外呼中心的服務(wù)內(nèi)容:1、專項(xiàng)業(yè)務(wù)電話營(yíng)銷(xiāo):適合于電話營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)要具有一些本身的特性,如資費(fèi)比較低廉,月資費(fèi)一般在___元以下,業(yè)務(wù)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,能通過(guò)電話通俗易懂地向用戶介紹清楚業(yè)務(wù)內(nèi)容,實(shí)用性較強(qiáng),易于被用戶接受等,通過(guò)電話營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)推廣,可以充分讓用戶感受到定制簡(jiǎn)單、退定方便的服務(wù)過(guò)程,對(duì)部分合適的業(yè)務(wù)可以采用給予一定時(shí)間的“免費(fèi)體驗(yàn)”的方式,可以更好地提高用戶對(duì)新業(yè)務(wù)的感知度,適合的業(yè)務(wù)有:語(yǔ)音增值業(yè)務(wù),如七彩鈴音,96168幸福農(nóng)家,118971電話收音機(jī),___天氣預(yù)報(bào),娛樂(lè)類信息節(jié)目等.其中96168幸福農(nóng)家節(jié)目在資陽(yáng)是專門(mén)針對(duì)“村村通”用戶開(kāi)展,用戶定制該業(yè)務(wù)就可以在定制期間享受免費(fèi)維修“村通”設(shè)備的優(yōu)惠,鑒于近段時(shí)間雷雨天氣較多,用戶的接受程度還是比較高的,每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員每天可以達(dá)成___多個(gè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),同時(shí)該業(yè)務(wù)沒(méi)有體驗(yàn)期;118971電話收音機(jī)業(yè)務(wù)在宜賓外呼中心有___個(gè)座席外呼,每天能達(dá)成體驗(yàn)用戶___余戶,經(jīng)過(guò)___次確認(rèn)后留置率___%,每月能達(dá)成收費(fèi)用戶___余戶;12121天氣預(yù)報(bào)業(yè)務(wù)在宜賓外呼中心安排有___個(gè)座席在外呼,平均每天完成體驗(yàn)用戶___余戶,該業(yè)務(wù)退定率較低,___個(gè)員工每月能達(dá)成收費(fèi)用戶___余戶。寬帶增值業(yè)務(wù),如網(wǎng)上影院,本地游戲推廣,互聯(lián)星空類節(jié)目等。網(wǎng)上影院在內(nèi)--___因?yàn)榧邪l(fā)展網(wǎng)吧本地電影服務(wù)器與影院結(jié)合的方式(局域網(wǎng)內(nèi)部觀看),采取的是電話與網(wǎng)吧老板達(dá)成初步意向,再派人上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)和___,目前已有___家網(wǎng)吧___了電影前置服務(wù)器,收費(fèi)為每月___元/網(wǎng)吧,外呼中心定期對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行跟蹤回訪,改進(jìn)服務(wù);話費(fèi)類業(yè)務(wù),各類話費(fèi)套餐,如96688和11808長(zhǎng)途包月業(yè)務(wù),中流網(wǎng)絡(luò)于___年初在資陽(yáng)開(kāi)始96688業(yè)務(wù)的電話營(yíng)銷(xiāo)以來(lái),___個(gè)月時(shí)間目前穩(wěn)定在網(wǎng)用戶___余戶,根據(jù)資陽(yáng)電信的數(shù)據(jù)可知,這部分用戶的長(zhǎng)途話費(fèi)均有一定程度的提高,其業(yè)務(wù)退訂率不到___%,投訴率也完全在合理范圍內(nèi),并都能很妥善地予以解決;其它業(yè)務(wù),如家庭總機(jī),v網(wǎng)組建,固話和小靈通秘書(shū)功能,電話___等114后向業(yè)務(wù)。在營(yíng)銷(xiāo)上述業(yè)務(wù)過(guò)程中,對(duì)于簡(jiǎn)單、資費(fèi)低廉的業(yè)務(wù),可以通過(guò)電話營(yíng)銷(xiāo)直接達(dá)成銷(xiāo)售,但對(duì)于一些業(yè)務(wù)較為復(fù)雜,資費(fèi)較高的業(yè)務(wù),可以先通過(guò)電話營(yíng)銷(xiāo)達(dá)成初步意向,再派電信的客戶經(jīng)理上門(mén)促成最終銷(xiāo)售。2、電話市場(chǎng)調(diào)查和信息收集。通過(guò)呼叫中心外呼調(diào)查主要可以分為以下幾類。一是對(duì)消費(fèi)者行為進(jìn)行調(diào)查,例如對(duì)已購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)過(guò)程進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)機(jī)是源于話費(fèi)便宜還是其它優(yōu)勢(shì),同時(shí)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的不足之處,通過(guò)這種方式及時(shí)了解市場(chǎng)信息,及時(shí)總結(jié)工作不足之處和成功經(jīng)驗(yàn),為下一步營(yíng)銷(xiāo)制定更加切合市場(chǎng)發(fā)展的策略。二是對(duì)客戶滿意度進(jìn)行調(diào)查,對(duì)新入網(wǎng)的客戶進(jìn)行回訪主要就是對(duì)客戶滿意度的調(diào)查。對(duì)在網(wǎng)用戶的回訪,可以很好地體現(xiàn)電信以用戶為宗旨的服務(wù)理念,能很好地發(fā)現(xiàn)用戶對(duì)業(yè)務(wù)的感知,可以根據(jù)用戶的尋求對(duì)業(yè)務(wù)宣傳和功能進(jìn)行一定程度的修正。三是對(duì)他網(wǎng)客戶的調(diào)查,例如對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新入網(wǎng)客戶的調(diào)查,包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手某個(gè)細(xì)分目標(biāo)群體的專項(xiàng)調(diào)查,通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)自身不足以及對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)軟肋。市場(chǎng)調(diào)查分為業(yè)務(wù)推出前的調(diào)查和業(yè)務(wù)推出后的信息收集___種,其作用和功能是不同的,調(diào)查的目的都是為了更好地了解用戶的實(shí)際需求,依此擬訂營(yíng)銷(xiāo)方案和修正產(chǎn)品功能和服務(wù)。3、客戶維系與挽留。客戶維系與挽留的重中之重在于事前的預(yù)防和控制,但目前主要的措施還停留在呼欠通知和營(yíng)業(yè)廳挽留等方式上,從消費(fèi)者行為理論上說(shuō),這依然屬于被動(dòng)的方式或原始的方式,因?yàn)橄M(fèi)者在網(wǎng)消費(fèi)的行為是有跡可循的,如果真正到了呼叫受限的時(shí)候或到營(yíng)業(yè)廳辦理預(yù)約退網(wǎng)的客戶基本屬于去意已定的,挽留的難度相當(dāng)大。這樣。就可以通過(guò)外呼中心建立了客戶預(yù)警系統(tǒng),甚至包括客戶到期時(shí)間、消費(fèi)情況均納入該系統(tǒng),可及時(shí)了解客戶離網(wǎng)的傾向,主動(dòng)出擊。通過(guò)外呼中心的工作人員向本網(wǎng)低arup值用戶的交流,可以了解用戶arup值的原因并及時(shí)上報(bào)解決,可以有針對(duì)性地向欲離網(wǎng)的用戶進(jìn)行優(yōu)惠。對(duì)外網(wǎng)用戶的爭(zhēng)取也可以借助外呼中心,先期由電信相關(guān)人員收集外網(wǎng)用戶的資料,重點(diǎn)應(yīng)在于高端寬帶和話費(fèi)用戶,推出針對(duì)性的優(yōu)惠措施,達(dá)成初步意向后,派客戶上門(mén)達(dá)成最后銷(xiāo)售。4、產(chǎn)品售后服務(wù)。對(duì)于電信已經(jīng)在網(wǎng)的用戶,特別是新入網(wǎng)、新發(fā)展的業(yè)務(wù)、介于有專門(mén)客戶經(jīng)理服務(wù)的大客戶和普通客戶之間的中等消費(fèi)客戶,通過(guò)外呼中心根據(jù)電信相關(guān)部門(mén)的要求定期對(duì)其進(jìn)行人工回訪,了解他們?cè)跇I(yè)務(wù)使用過(guò)程中的問(wèn)題并及時(shí)通報(bào)予以解決,并對(duì)客戶進(jìn)行一些區(qū)別性的關(guān)懷和問(wèn)候,維系其忠誠(chéng)度和感知度,并根據(jù)電信要求及時(shí)將相關(guān)信息以文字形式上報(bào)。5、欠費(fèi)催繳。傳統(tǒng)的催欠費(fèi)即承包該業(yè)務(wù)的公司在當(dāng)?shù)卣衅竉__人,通過(guò)電話或信函催收欠費(fèi),且由于酬金的比例問(wèn)題,大部分局限于欠費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)的舊呆帳,對(duì)于欠費(fèi)時(shí)間不很長(zhǎng)(___個(gè)也以內(nèi))的用戶基本處于無(wú)人提醒的狀態(tài)。且缺乏有效的管理工作,其催收效果也不很理想。若通過(guò)外呼中心統(tǒng)一催收,嚴(yán)格按照外呼中心的規(guī)章進(jìn)行工作,不僅效果要更好,也更能體現(xiàn)電信的服務(wù)規(guī)范性。且催欠的對(duì)象也可以擴(kuò)展到全部欠費(fèi)用戶,針對(duì)欠費(fèi)時(shí)間不長(zhǎng)(___個(gè)月以內(nèi))的,則起到單純的溫馨提醒作用,避免造成后續(xù)的死呆帳產(chǎn)生。針對(duì)死呆帳則引用法律性語(yǔ)言進(jìn)行催收。三、風(fēng)險(xiǎn)管控:1、規(guī)范外呼中心的內(nèi)部管理。外呼中心設(shè)立以電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)且適應(yīng)電話營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的嚴(yán)格規(guī)范的工作規(guī)章,其內(nèi)容包括員工工作規(guī)章和管理人員工作規(guī)章兩大類。員工的工作規(guī)章主要是規(guī)范員工的工作習(xí)慣(如工作場(chǎng)所必須使用普通話交流,說(shuō)話聲音不能影響他人正常工作等)和電話營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的語(yǔ)言(如不能與用戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),語(yǔ)速必須讓用戶能聽(tīng)清營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,不能先用戶掛電話等);管理人員工作規(guī)章將對(duì)管理人員日常涉及的各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范,在各個(gè)工作環(huán)節(jié)均預(yù)先設(shè)立規(guī)范的工作流程,管理人員必須在嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作流程的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作,包括員工招聘辭退,新員工培訓(xùn),新業(yè)務(wù)培訓(xùn),工作會(huì)議召開(kāi),錄音資料檢查,營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)輸入,與電信的定期溝通,與內(nèi)--___業(yè)務(wù)支撐人員的協(xié)調(diào)等。編寫(xiě)外呼中心使用的工作手冊(cè),對(duì)設(shè)計(jì)外呼工作的基本步驟(表格填寫(xiě)、錄音系統(tǒng)的操作、錄音抽查、工作日志、投訴處理等)進(jìn)行明文規(guī)定,避免出現(xiàn)工作遺漏和失誤。2、加強(qiáng)質(zhì)量管控。設(shè)立統(tǒng)一、規(guī)范、合理的電話營(yíng)銷(xiāo)合格標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程必須同時(shí)滿足以下條件,才能視為有效,否則將依照規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰:1)接受電話營(yíng)銷(xiāo)的用戶必須為機(jī)主或其能做主的家人。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中必須核實(shí)接受電話營(yíng)銷(xiāo)人員的身份,只能為該電話的機(jī)主或能做主、具有完全民事行為能力的家人,且必須在得到對(duì)方允許的情況下才能進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),機(jī)主的朋友、___、鄰居或家里不能做主或無(wú)完全民事行為能力的人員接受營(yíng)銷(xiāo)均視為無(wú)效;2)接受電話營(yíng)銷(xiāo)的用戶必須能完全明白營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。接受電話營(yíng)銷(xiāo)的人員必須處于神智完全清醒的狀態(tài)下,其語(yǔ)言接受能力足夠其能聽(tīng)明白電話營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,對(duì)方處于醉酒、未睡醒、接受能力無(wú)法明白營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容等用戶接受營(yíng)銷(xiāo)均視為無(wú)效;3)電話營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程必須嚴(yán)格遵照事先經(jīng)過(guò)電信和內(nèi)--___業(yè)務(wù)支撐核準(zhǔn)的語(yǔ)言___進(jìn)行。營(yíng)銷(xiāo)中必須說(shuō)清楚的包括業(yè)務(wù)的資費(fèi)、有免費(fèi)體驗(yàn)期的要說(shuō)明體驗(yàn)期的截止時(shí)間、業(yè)務(wù)咨詢或取消的方式、業(yè)務(wù)的使用方法、業(yè)務(wù)的具體功能等,對(duì)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)功能必須全部進(jìn)行介紹,在實(shí)際操作中可以根據(jù)用戶的需求突出一定的側(cè)重點(diǎn);4)接受電話營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)并為用戶開(kāi)通必須以得到用戶的明確確認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)。是否開(kāi)通該業(yè)務(wù),要得到接受營(yíng)銷(xiāo)用戶的明確同意,對(duì)方?jīng)]有具體的語(yǔ)言表明其接受該業(yè)務(wù)的均視為無(wú)效。所有的電話營(yíng)銷(xiāo)都必須同時(shí)滿足以上___個(gè)標(biāo)準(zhǔn),各級(jí)管理人員在檢查錄音和日常營(yíng)銷(xiāo)工作中都必須以上述標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行衡量,無(wú)論是否出現(xiàn)投訴,發(fā)現(xiàn)不合格的營(yíng)銷(xiāo),都必須及時(shí)對(duì)用戶進(jìn)行回訪,回訪的過(guò)程同樣要符合4標(biāo)準(zhǔn),否則將追究相關(guān)人員的責(zé)任。3、建立專門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。1)員工自查,員工在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守合格的___個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)沒(méi)把握的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程必須上報(bào)并進(jìn)行重復(fù)回訪,直到符合標(biāo)準(zhǔn)為止;2)質(zhì)檢人員巡查,負(fù)責(zé)巡查的管理人員必須不定時(shí)在各工作席位進(jìn)行巡查,及時(shí)糾正不規(guī)范的營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言;3)錄音抽查,當(dāng)?shù)赝夂糁行拿刻毂仨毘椴樗杏行т浺舻腳__%,內(nèi)--___的質(zhì)量監(jiān)督人員每星期必須抽查所有有效錄音的___%,及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)中不規(guī)范的地方,并予以再次回訪修正,對(duì)于上次抽查中不合格的錄音的相關(guān)人員在進(jìn)行處罰外要加強(qiáng)多次重復(fù)核查;4)嚴(yán)格登記抽查記錄,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的營(yíng)銷(xiāo)必須及時(shí)予以糾正,定時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議予以學(xué)習(xí)并以此為戒,避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn);5)嚴(yán)格執(zhí)行___次確認(rèn)機(jī)制,對(duì)于有體驗(yàn)期的業(yè)務(wù),必須于正式收費(fèi)前進(jìn)行___次確認(rèn),___次回訪中,若用戶不再繼續(xù)使用,則為其取消包月;若無(wú)法接通電話或停機(jī),則延長(zhǎng)一個(gè)體驗(yàn)期,第___個(gè)體驗(yàn)期結(jié)束前繼續(xù)回訪確認(rèn);用戶需要考慮或愿意自己取消,則明確告之取消的方式和號(hào)碼。___次確認(rèn)同樣必須符合合格的4標(biāo)準(zhǔn),否則視為無(wú)效。4、設(shè)立工作考核機(jī)制。于每項(xiàng)具體的工作均設(shè)立相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),將日常工作與員工和管理人員的工資進(jìn)行掛鉤,設(shè)立專人專崗制,要求每項(xiàng)工作都有專門(mén)的人員負(fù)責(zé)。普通外呼人員考核的內(nèi)容包括營(yíng)銷(xiāo)的成功數(shù)、日常工作表現(xiàn)、工作考勤、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的有效率、投訴率等;管理人員的考核內(nèi)容包括其負(fù)責(zé)外呼中心的總體工作量、無(wú)效率、總投訴率和投訴的處理、與電信各相關(guān)負(fù)責(zé)人員的溝通等。5、加強(qiáng)與電信的溝通。每星期定時(shí)向電信相關(guān)負(fù)責(zé)人提交上星期的工作總結(jié),包括總撥打電話量、接通率、有效率、投訴數(shù)和處理結(jié)果,用戶反映以及營(yíng)銷(xiāo)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題匯總。定時(shí)提醒電信負(fù)責(zé)人員對(duì)有效的錄音進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并向外呼中心提出修改意見(jiàn)。在電信的協(xié)助下對(duì)出現(xiàn)過(guò)較嚴(yán)重投訴的用戶設(shè)立專門(mén)的黑___,在新業(yè)務(wù)推廣的時(shí)候刪除該部分用戶。6、投訴處理。投訴原因分析:1)營(yíng)銷(xiāo)人員未嚴(yán)格按照營(yíng)銷(xiāo)的___個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作;2)用戶繳費(fèi)時(shí)不是當(dāng)初接聽(tīng)電話營(yíng)銷(xiāo)并予以確認(rèn)使用的人員,不知道定制了該業(yè)務(wù);3)未嚴(yán)格對(duì)在網(wǎng)用戶進(jìn)行使用維護(hù)和收費(fèi)前的___次確認(rèn);4)曾經(jīng)因?yàn)槠渌鼧I(yè)務(wù)而進(jìn)行過(guò)投訴,對(duì)增值業(yè)務(wù)有強(qiáng)烈的抵觸情緒;5)營(yíng)業(yè)廳工作人員對(duì)該業(yè)務(wù)所進(jìn)行的電話營(yíng)銷(xiāo)工作不清楚,在用戶咨詢時(shí),不能給予用戶基本的解釋和說(shuō)明。投訴處理中注意事項(xiàng):1)處理投訴必須及時(shí),即使由于其它原因,無(wú)法馬上給予用戶答復(fù),都必須及時(shí)與用戶取得聯(lián)系,表明我們處理用戶投訴的態(tài)度;2)處理投訴必須堅(jiān)持耐心說(shuō)服、虛心聽(tīng)取、靈活機(jī)動(dòng)的原則,對(duì)于由于我們自身工作的失誤,必須首先向用戶詳細(xì)說(shuō)明我們出現(xiàn)失誤的原因、對(duì)與此次失誤的處理結(jié)果和避免以后出現(xiàn)類似失誤的補(bǔ)救措施;3)在投訴處理過(guò)程中,即使過(guò)錯(cuò)不在我們,也不可與用戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必須耐心進(jìn)行說(shuō)服;4)對(duì)于整個(gè)投訴的過(guò)程,包括投訴的原因、處理的結(jié)果,必須做好詳細(xì)的記錄,并將處理意見(jiàn)通告電信;5)對(duì)于投訴事件的產(chǎn)生,處理要及時(shí)和公正,對(duì)于避免出現(xiàn)類似

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論