耗能品中小企業(yè)綠色供給鏈治理設(shè)計(jì)方案構(gòu)思[摘要]歐盟、美國(guó)、日本不斷推出的日趨嚴(yán)格的能耗產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)、節(jié)能等環(huán)保指令，正強(qiáng)烈左右著我國(guó)同上述國(guó)家(地域)進(jìn)行貿(mào)易往來(lái)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，尤其對(duì)我國(guó)生產(chǎn)耗能產(chǎn)品的中小企業(yè)出口貿(mào)易產(chǎn)生顯著的阻礙。本文第一分析國(guó)際環(huán)保指令對(duì)耗能品中小企業(yè)的阻礙，提出了實(shí)施綠色供給鏈治理的思路，和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)程、產(chǎn)品材料的選擇、供給進(jìn)程優(yōu)化的具體設(shè)計(jì)方案，以有效應(yīng)付國(guó)外綠色技術(shù)貿(mào)易壁壘。[關(guān)鍵詞]國(guó)際環(huán)保指令；生態(tài)設(shè)計(jì)；綠色供給鏈治理一、問(wèn)題的提出最近幾年來(lái)，歐盟、美國(guó)、日本不斷推出的日趨嚴(yán)格的能耗產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)、節(jié)能等環(huán)保指令，進(jìn)一步提高了其綠色技術(shù)性貿(mào)易壁壘，對(duì)我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)展的約束性也日趨嚴(yán)峻。歐盟已于2005年8月13日正式實(shí)施《報(bào)廢電子電氣設(shè)備指令》(《WEEE指令》)；于2006年7月1日實(shí)施《關(guān)于在電子電氣設(shè)備中禁止利用某些有害物質(zhì)指令》(《ROHS指令》)；2005年7月6日，歐洲議會(huì)和理事會(huì)正式發(fā)布了關(guān)于制定能耗產(chǎn)品(“Energy-usingProducts”)環(huán)保設(shè)計(jì)要求框架的指令2005/32/EC(簡(jiǎn)稱EuP指令)，它作為集成產(chǎn)品策略框架的一部份，考慮了產(chǎn)品在整個(gè)生命循環(huán)周期對(duì)資源能量的消耗和對(duì)環(huán)境的阻礙，并規(guī)定會(huì)員國(guó)應(yīng)在2007年8月11日前完成符合本指令所需的國(guó)內(nèi)立法及行政規(guī)定[1]。EuP指令針對(duì)所有能耗產(chǎn)品設(shè)定生態(tài)化設(shè)計(jì)規(guī)定，將阻礙全世界各地的能耗產(chǎn)品制造商及供給商，而其擴(kuò)散效應(yīng)將惡化我國(guó)相關(guān)產(chǎn)品的出口環(huán)境。2005年8月8日，美國(guó)國(guó)會(huì)公布了《2005年能源政策法》(《EPACT2005》)，該法對(duì)多種高能耗商用產(chǎn)品和消費(fèi)產(chǎn)品制定了新的能效標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大了增進(jìn)高能效產(chǎn)品的“能源之星打算”。同年11月底，美國(guó)政府向WTO提交了關(guān)于耗能產(chǎn)品能源節(jié)約法規(guī)的G/TBT/N/USA/154通報(bào)[2]。美國(guó)對(duì)上述產(chǎn)品實(shí)施能源節(jié)約法規(guī)后，給我國(guó)制造業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品帶來(lái)限制。日本科技水平較高，在環(huán)保名義下，通過(guò)立法手腕，不斷制定了嚴(yán)格的強(qiáng)制性綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，譬如：家電回收法(HARL)、增進(jìn)資源有效利用法(LPEUR)、綠色采購(gòu)法(GPL)[3]，并利用環(huán)境標(biāo)志對(duì)入口商品進(jìn)行嚴(yán)格限制，對(duì)我國(guó)的耗能產(chǎn)品貿(mào)易進(jìn)展也產(chǎn)生專門大的沖擊。我國(guó)大型耗能產(chǎn)品企業(yè)大多與國(guó)際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)接軌，針對(duì)歐盟、美國(guó)及日本等國(guó)際環(huán)保指令的生態(tài)設(shè)計(jì)，這些企業(yè)大多已步入正軌，并占整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的30%。由于供給鏈的合理化，使面臨邊緣化的中小民營(yíng)企業(yè)成立環(huán)保材料供給鏈難度更大，將面臨生存危機(jī)。這已成為政府、企業(yè)、學(xué)術(shù)界亟待研究的重要課題。二、國(guó)際環(huán)保指令對(duì)耗能品中小企業(yè)的阻礙分析歐盟EuP指令真正考驗(yàn)的是國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)。我國(guó)的商務(wù)部正踴躍與歐盟進(jìn)行磋商，為咱們的企業(yè)爭(zhēng)取盡可能多的寬免產(chǎn)品名單。統(tǒng)計(jì)數(shù)聽說(shuō)明：我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口的75%都是由合伙公司和我國(guó)大型企業(yè)來(lái)完成的，國(guó)內(nèi)很多大型家電企業(yè)在國(guó)外愈來(lái)愈多的“綠色環(huán)保壁壘”眼前也已經(jīng)在下大力氣進(jìn)行自身生產(chǎn)線改造，這些企業(yè)由于研究起步早，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，應(yīng)付EuP環(huán)保指令沒(méi)有大問(wèn)題，但中小企業(yè)尚處弱勢(shì)。歐盟的WEEE指令涉及的產(chǎn)品回收率和回收本錢問(wèn)題跟生產(chǎn)商緊密相關(guān)，如WEEE指令指定的10大類產(chǎn)品回收率均要求達(dá)到70%以上，而國(guó)內(nèi)一些生產(chǎn)企業(yè)的回收率僅為40%左右。提高回收率的有效途徑是改良產(chǎn)品設(shè)計(jì)。目前，一些大型生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)完成了相關(guān)的生產(chǎn)線改造。大企業(yè)自身具有很強(qiáng)的市場(chǎng)推動(dòng)能力，通過(guò)向上游轉(zhuǎn)移和下游緊縮消化，完全能夠渡過(guò)目前這一難關(guān)。相較之下，由于受國(guó)內(nèi)外大企業(yè)應(yīng)付歐盟法案整合上游供給鏈的阻礙，處于產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)尾的中小型民營(yíng)電子企業(yè)的定單大幅下降，并面臨著專門大的退貨壓力，將承擔(dān)歐盟新環(huán)保法案帶來(lái)的第一波殺傷力。而企業(yè)對(duì)ROHS指令的重視要遠(yuǎn)高于WEEE指令，緣故是ROHS指令牽動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)的同時(shí)也給中小企業(yè)帶來(lái)供給鏈危機(jī)。ROHS指令限制了6種有害化學(xué)物質(zhì)的利用，前途確實(shí)是生產(chǎn)商要么找到適合的替代材料，要么改變工藝，這將會(huì)帶來(lái)包括本錢采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等一系列問(wèn)題。由于中國(guó)制造業(yè)一直走低端線路，大量環(huán)保材料要緊依托國(guó)外入口，尚未形成相應(yīng)產(chǎn)業(yè)；受到ROHS指令阻礙最大的彩電、碟機(jī)行業(yè)已開始嘗試新材料、新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，其中包括在生產(chǎn)進(jìn)程中引入無(wú)鉛焊接技術(shù)，并要求上游供給商提交的電容電阻也進(jìn)行無(wú)鉛化改造，但大多數(shù)中小企業(yè)目前尚未實(shí)施相應(yīng)計(jì)謀。如何提高知足歐盟、美國(guó)及日本需求的能力，而不單單是知足于對(duì)這些國(guó)家的耗能產(chǎn)業(yè)作一個(gè)全面的評(píng)估。從技術(shù)的角度，綠色壁壘的方法往往是以高科技含量的綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，很多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)乃至還具有不確信性而且涉及面廣；單個(gè)企業(yè)受自身技術(shù)水平的限制和自身利益的局限，沒(méi)有能力，也很難從全局的角度就新標(biāo)準(zhǔn)是不是符合技術(shù)進(jìn)展軌跡作出正確的判定；同時(shí)，綠色壁壘實(shí)質(zhì)上是標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，因此，需參照國(guó)際行業(yè)綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究如何制定、通過(guò)和實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)法規(guī)、監(jiān)督及標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。為此，對(duì)生產(chǎn)耗能產(chǎn)品的中小企業(yè)而言，應(yīng)做到：1.增強(qiáng)同行業(yè)的溝通，盡快制定應(yīng)變政策，整合行業(yè)環(huán)保技術(shù)力量，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。2.增強(qiáng)與主管部門的聯(lián)系，把握國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化信息，設(shè)計(jì)打破綠色技術(shù)貿(mào)易壁壘的途徑；同時(shí)，爭(zhēng)取扶持、補(bǔ)助政策。3.企業(yè)一方面要不斷提高自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，踴躍申請(qǐng)專利；另一方面在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定進(jìn)程中更要擅長(zhǎng)保護(hù)自身的專利權(quán)利和合法利益。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)成立綠色供給鏈治理，是有效應(yīng)付國(guó)際環(huán)保指令的必由之路。三、綠色供給鏈治理：應(yīng)付國(guó)際環(huán)保指令的關(guān)鍵供給鏈治理提出有20連年，初期的觀點(diǎn)以為供給鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)中的一個(gè)內(nèi)部進(jìn)程，概念僅局限于企業(yè)的內(nèi)部操作層上，注重企業(yè)的自身資源利用。后來(lái)供給鏈的概念注重了與其他企業(yè)的聯(lián)系，注重了供給鏈的外部環(huán)境，以為它應(yīng)是通過(guò)鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷、零售等進(jìn)程將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品，再到最終用戶的轉(zhuǎn)換進(jìn)程。而到了最近，供給鏈的概念那么加倍注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系，如核心企業(yè)與供給商、供給商的供給商乃至于一切前向的關(guān)系，與用戶、用戶的用戶及一切后向的關(guān)系。新的環(huán)境時(shí)期對(duì)全世界范圍內(nèi)制造和生產(chǎn)型企業(yè)提出了一個(gè)新的挑戰(zhàn)，即如何使工業(yè)生產(chǎn)和環(huán)境愛惜能夠一起和諧進(jìn)展。目前，公眾已不僅要求企業(yè)對(duì)產(chǎn)生的廢物進(jìn)行處置，更要求企業(yè)減少產(chǎn)生污染環(huán)境的廢物，而且要求企業(yè)進(jìn)行綠色治理，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品。因此，綠色供給鏈治理確實(shí)是在供給鏈治理中考慮和強(qiáng)化環(huán)境因素，通過(guò)與上下游企業(yè)的合作和企業(yè)內(nèi)各部門的溝通，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、材料的選擇、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品的銷售和回收的全進(jìn)程中考慮環(huán)境整體效益最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)所在供給鏈和企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。實(shí)質(zhì)是考慮生命周期治理和工業(yè)生態(tài)學(xué)，即最大化利潤(rùn)和保證環(huán)境質(zhì)量的治理，其核心是進(jìn)程和產(chǎn)品生命周期的環(huán)境阻礙。針對(duì)前述不同國(guó)家環(huán)保指令對(duì)生態(tài)設(shè)計(jì)規(guī)定和ISO14000國(guó)際認(rèn)證對(duì)環(huán)保要求，通過(guò)綠色供給鏈治理，提高耗能產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)占有率，取得豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。四、生產(chǎn)耗能品中小企業(yè)綠色供給鏈治理的設(shè)計(jì)綠色供給鏈治理的設(shè)計(jì)是企業(yè)成立綠色供給鏈治理的關(guān)鍵。即將供貨方納入環(huán)境治理進(jìn)程，企業(yè)實(shí)施環(huán)境友好實(shí)踐(EFP，Environmentally—FriendlyPractices)的三個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)程、產(chǎn)品材料的選擇和供給進(jìn)程優(yōu)化[4]。(一)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)進(jìn)程。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期，就導(dǎo)入生態(tài)設(shè)計(jì)概念，將材料的易回收、可循環(huán)考慮在內(nèi)。具體而言，從自身優(yōu)勢(shì)動(dòng)身，找到適合企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，專攻這種產(chǎn)品的研發(fā)；增強(qiáng)對(duì)原材料的研究和制造設(shè)備的研究，在檢測(cè)和材料替代研究方面取得沖破；了解有害物質(zhì)存在的機(jī)遇，利用通過(guò)有害物質(zhì)含量測(cè)試的材料，確保生產(chǎn)進(jìn)程不受污染；構(gòu)建物料操縱系統(tǒng)，成立ISO14000環(huán)境治理體系；產(chǎn)品設(shè)計(jì)中考慮環(huán)境問(wèn)題，必需討論所有材料的生命周期，增強(qiáng)設(shè)計(jì)者和材料專家之間的溝通，并利用一些科學(xué)的方式，如生命周期分析、質(zhì)量性能分析(QFD，QualityFunctionsDeployment)和為了環(huán)境的設(shè)計(jì)(DFE，DesignfortheEnvironment)等。(二)產(chǎn)品材料的選擇。DFE要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)程同時(shí)包括購(gòu)貨企業(yè)的行為和供貨方的行為。購(gòu)貨方為了環(huán)境的設(shè)計(jì)與供貨方的環(huán)境治理緊密相關(guān)，因?yàn)閮蛇叾际枪┙o鏈治理的一個(gè)組成部份。1993年，美國(guó)要求對(duì)釋放臭氧物質(zhì)(ODS，Ozone—DepletingSubstances)或生產(chǎn)進(jìn)程中利用ODS的產(chǎn)品必需加以標(biāo)注。而到本世紀(jì)初，美國(guó)已在環(huán)境愛惜代理(EPA，Environ-mentalProtectionAgency)中規(guī)定禁止利用ODS。福特汽車公司把環(huán)境概念納入本錢材料選用操縱中，不僅帶來(lái)了環(huán)境效益，為企業(yè)樹立了聲譽(yù)，更重要的是帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。1999年，福特公司資源再生利用的收益達(dá)到10億美元[5]。福特公司汽車的外殼和其他很多部份，都是用易拉罐、塑料瓶等回收物做的。盡可能減少利用材料的種類，也是供給鏈治理中的一個(gè)重要內(nèi)容。以前，許多企業(yè)在一種產(chǎn)品中利用多種成份組成的材料，這就給日趨受到重視的循環(huán)利用帶來(lái)了困難。而且，利用替代品來(lái)減少?gòu)U物產(chǎn)生和降低原材料消耗也是超級(jí)重要的。因此，在設(shè)計(jì)進(jìn)程中改變以往利用原材料的適應(yīng)，避免利用法令上已經(jīng)或即將禁止利用的有害材料，是綠色供給鏈治理的關(guān)鍵。而且，不同行業(yè)應(yīng)依照出口地域的具體環(huán)保指令選用材料，譬如，ROHS指令的關(guān)鍵在于采納替代性的原材料及工藝，如利用無(wú)鉛焊接材料和無(wú)鉛焊接設(shè)備；全面利用無(wú)機(jī)阻燃劑等，幸免利用限定的6種有害物質(zhì)。要提高出口產(chǎn)品技術(shù)含量，第一，應(yīng)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、材料的選擇上都需考慮環(huán)保的要求和回收的本錢，盡可能減少回收和再處置的費(fèi)用，并在生產(chǎn)的電子產(chǎn)品上標(biāo)注平安利用期限、產(chǎn)品回收信息等。第二，對(duì)明令禁止利用的有害物質(zhì)應(yīng)及早開發(fā)出替代產(chǎn)品。(三)供給進(jìn)程的優(yōu)化。國(guó)際環(huán)保指令對(duì)企業(yè)選擇供給商的因素提出了新的要求，要緊包括下面幾個(gè)方面：1.供給商的可持續(xù)進(jìn)展與環(huán)境意識(shí)；2.供給商提供零件的材料情形(如是不是無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)環(huán)境污染)；3.供給商產(chǎn)品和包裝的設(shè)計(jì)(零部件采納生態(tài)設(shè)計(jì)、企業(yè)在設(shè)計(jì)中可由供給商參加)；4.供給商產(chǎn)品的質(zhì)量(如產(chǎn)品的再循環(huán)能力、是不是申請(qǐng)綠色標(biāo)志、是不是符合ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)等)；5.供給商的生產(chǎn)治理(如采納清潔生產(chǎn)等)。供給進(jìn)程中最關(guān)鍵的兩個(gè)方面是供貨方的評(píng)估和企業(yè)內(nèi)部的物流治理。1.供貨方的科學(xué)評(píng)估。歐盟EuP、WEEE、ROHS等指令對(duì)相關(guān)產(chǎn)品發(fā)布生態(tài)化設(shè)計(jì)規(guī)定，其中包括一樣生態(tài)化規(guī)定和特定生態(tài)化規(guī)定。若是成品企業(yè)不從零部件供給進(jìn)行監(jiān)督，零部件廠商不從上游材料供給商進(jìn)行監(jiān)管，最后的風(fēng)險(xiǎn)將很難操縱。通過(guò)對(duì)上游廠家進(jìn)行挑選等方法，找出相關(guān)零配件企業(yè)是不是具有ISO14000環(huán)境治理體系和其他認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，其品質(zhì)的檢測(cè)需通過(guò)考核及達(dá)標(biāo)后才考慮選定為供給商。中小企業(yè)也可采取直接購(gòu)買成熟技術(shù)來(lái)應(yīng)付。為了把供貨方真正納入環(huán)境友好的實(shí)踐，必需在貿(mào)易伙伴中成立緊密的聯(lián)系。若是供貨方不合作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)預(yù)備如何抗擊障礙并制定相應(yīng)的打算。美國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查說(shuō)明：材料領(lǐng)導(dǎo)以為謹(jǐn)慎開發(fā)供給評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)超級(jí)重要，他們以為供給方環(huán)境評(píng)估中的十大重要標(biāo)準(zhǔn)是：(1)環(huán)境記錄中的公眾揭發(fā)；(2)第二層供貨方的EFP評(píng)估；(3)危險(xiǎn)物治理；(4)有毒廢物污染治理；(5)在EPA中要求標(biāo)注的17種危險(xiǎn)材料；(6)是不是通過(guò)ISO14000；(7)相反的物流打算；(8)產(chǎn)品包裝中的EFP；(9)ODS治理；(10)危險(xiǎn)氣體排放治理。不管通過(guò)自己的觀看仍是消費(fèi)者的監(jiān)督，即便一個(gè)供貨商志愿提高環(huán)境性能，如何成功實(shí)現(xiàn)仍然是一個(gè)令人困惑的問(wèn)題。因此，采納上面提出的十大標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)綠色供給鏈的第一步。2.企業(yè)內(nèi)部的物流治理。內(nèi)部物流的轉(zhuǎn)變能夠明顯地減少污染和降低本錢。許多企業(yè)已致力于提高內(nèi)部的物流進(jìn)程。一些企業(yè)增強(qiáng)培育員工的環(huán)境意識(shí)，對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行培訓(xùn)，使員工關(guān)切采購(gòu)，尤其是包裝和內(nèi)部物流中涉及的環(huán)境問(wèn)題，使采購(gòu)員擯棄采購(gòu)嚴(yán)格基于單位價(jià)錢的謬論，而熟悉處處置進(jìn)程和材料浪費(fèi)問(wèn)題的嚴(yán)峻性。一些知名的跨國(guó)公司，如通用電氣公司把每一個(gè)員工在內(nèi)部物流治理中對(duì)環(huán)境友好的表現(xiàn)作為重要的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，與每位員工的獎(jiǎng)金直接掛鉤，并占相當(dāng)?shù)谋壤?。這一舉措降低了企業(yè)的本錢，提高了企業(yè)聲譽(yù)，取得了政府的認(rèn)可和支持，最終取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。因此，供給商應(yīng)該幫忙企業(yè)改變內(nèi)部物流進(jìn)程，從而減少?gòu)U物(如包裝物)，這也能夠帶來(lái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，如降低本錢和方便運(yùn)輸。綜上所述，綠色供給鏈治理是企業(yè)有效的環(huán)境治理方式，采購(gòu)員和供給鏈領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的綠色供給鏈治理中擔(dān)任關(guān)鍵角色：通過(guò)對(duì)供給商的選擇和評(píng)估、供給商的開發(fā)和購(gòu)貨程序的改良，他們對(duì)企業(yè)成立和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起著要緊作用。為了最終實(shí)現(xiàn)綠色供給鏈治理，企業(yè)必需第一成立綠色供給鏈治理的觀念，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)或國(guó)內(nèi)外資、合伙企業(yè)的一些先進(jìn)體會(huì)，把綠色治理作為企業(yè)文化滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從企業(yè)內(nèi)部物流治理做起，慢慢成立供給商的檔案，實(shí)現(xiàn)對(duì)供給方的科學(xué)評(píng)估。同時(shí)，在企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，尤其是材料選擇中增強(qiáng)綠色治理，既降低本錢，又達(dá)到環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。另外，為企業(yè)成立實(shí)施綠色供給鏈治理，增強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，也是目前的當(dāng)務(wù)之急。需要著重指出的是，不同的行業(yè)、不同的企業(yè)，成立實(shí)施綠色供給鏈治理的途徑是各不相同的，必需針對(duì)企業(yè)實(shí)際情形，采取不同的方式，實(shí)現(xiàn)降低本錢、提高環(huán)保效益和企業(yè)聲譽(yù)，最終增加利潤(rùn)并達(dá)到企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的目的。參考文獻(xiàn)