精選精選篇一：周鴻祎：如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)周鴻祎：如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)最好就是十頁(yè)篇幅 ：第一頁(yè)是市場(chǎng)介紹 ；第二頁(yè)分析市場(chǎng)問(wèn)題 ；第三頁(yè)寫(xiě)解決問(wèn)題的方式 ；第四頁(yè)調(diào)研市場(chǎng) ；第五頁(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ；第六頁(yè)介紹核心競(jìng)爭(zhēng)力 ；第七頁(yè)寫(xiě)盈利模式；第八頁(yè)寫(xiě)近期目標(biāo) ；第九頁(yè)寫(xiě)資金預(yù)算 ；第十頁(yè)就介紹團(tuán)隊(duì) 。第一頁(yè) ：市場(chǎng)介紹 （選擇行業(yè) ）第二頁(yè) ：目前市場(chǎng)上存在的問(wèn)題你為什么創(chuàng)辦一個(gè)公司 ，一定是你發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)里面的機(jī)會(huì) ，一定在市場(chǎng)里面有一個(gè)什么問(wèn)題沒(méi)有被人解決或者別人解決的不好 ，應(yīng)該詳細(xì) vc們很聰明 ，天天月度行業(yè)報(bào)告 ，對(duì)于網(wǎng)游對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于搜索看的報(bào)告比他還很多 ，不要給他論證市場(chǎng)有多大 ，上來(lái)就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山 ，目前市場(chǎng)里面存在著什么問(wèn)題 ，現(xiàn)在市場(chǎng)里面存在什么問(wèn)題 。第三頁(yè)：?jiǎn)栴}的解決方案你是怎么解決這個(gè)問(wèn)題 ，越正規(guī)越職業(yè)的投資人就會(huì)把自己假想成一個(gè)用戶(hù) ，如果我是一個(gè)用戶(hù)會(huì)不會(huì)用你的東西 ，我會(huì)感同深受你說(shuō)的東西 ，你解決的問(wèn)題越具體 ，你解決的問(wèn)題越實(shí)在，他覺(jué)得你的這個(gè)事越有價(jià)值 。否則的話(huà) ，上來(lái)宏論了半天 ，集web2.0、社區(qū)、搜索于一體的網(wǎng)站 ，三年內(nèi)超越新浪 、搜狐，這個(gè)是空話(huà) 。一定說(shuō)實(shí)話(huà)說(shuō)樸實(shí)的話(huà) 。語(yǔ)言上不是特別留洋出身跟我一樣是土鱉 ，就不要用很多名詞 ，就老老實(shí)實(shí)用大實(shí)話(huà)講 ，明天準(zhǔn)備辭職不干怎么跟你老婆說(shuō)的 ，我明天要去創(chuàng)業(yè) 。你怎么跟他說(shuō)的就怎么跟 vc說(shuō)好了。因?yàn)橐忉?，我發(fā)現(xiàn)TOC\o"1-5"\h\z了一個(gè)什么機(jī)會(huì) ，要去解決這個(gè)問(wèn)題 ，我會(huì)怎么做 。第三頁(yè)：產(chǎn)品的目標(biāo)用戶(hù)你的用戶(hù)群 ，面對(duì)什么樣的用戶(hù) ，是全國(guó)老百姓都用還是只有外企白領(lǐng)才用還是只給學(xué)生用我認(rèn)為早期創(chuàng)業(yè)公司即使你說(shuō)的這個(gè)想法十年以后可能會(huì)統(tǒng)治世界你說(shuō)出來(lái)沒(méi)有人會(huì)信 。最開(kāi)始找一個(gè)哪怕很小眾的用戶(hù)群精準(zhǔn)定位我認(rèn)為早期創(chuàng)業(yè)公司即使你說(shuō)的這個(gè)想法十年以后可能會(huì)統(tǒng)治世界你說(shuō)出來(lái)沒(méi)有人會(huì)信 。最開(kāi)始找一個(gè)哪怕很小眾的用戶(hù)群精準(zhǔn)定位讓人感覺(jué)你比較聚焦 ，你面對(duì)什么樣的用戶(hù) 。第四頁(yè)：調(diào)研市場(chǎng) （未來(lái)的市場(chǎng)有多大 ）你認(rèn)為未來(lái)你所作的這件事市場(chǎng)有多大 ，可以做一個(gè)預(yù)測(cè)和估計(jì)圖游戲和廣告 ，中國(guó)有多少個(gè)廁所就能計(jì)算出來(lái)一個(gè)很龐大的量面對(duì)什么樣的用戶(hù) 。第四頁(yè)：調(diào)研市場(chǎng) （未來(lái)的市場(chǎng)有多大 ）你認(rèn)為未來(lái)你所作的這件事市場(chǎng)有多大 ，可以做一個(gè)預(yù)測(cè)和估計(jì)圖游戲和廣告 ，中國(guó)有多少個(gè)廁所就能計(jì)算出來(lái)一個(gè)很龐大的量大的市場(chǎng) 。第五頁(yè)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這個(gè)市場(chǎng)里面千萬(wàn)不要說(shuō)只有你一個(gè)人最聰明 ，這種話(huà)一說(shuō) vc日本有人發(fā)明在手紙上印數(shù)告訴vc我準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)多就很鄙視你 ，你覺(jué)得大哥你消息太不靈通了 ，也不事先上網(wǎng)搜索 。把目前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手他們?cè)谧鍪裁?，他們做的怎么樣 ，不要怕說(shuō)別人比你強(qiáng) ，沒(méi)關(guān)系，至少要說(shuō)實(shí)話(huà) ，說(shuō)明你做這個(gè)事之前會(huì)看看周邊 ，而不是悶頭的井中之蛙。第六頁(yè)：核心競(jìng)爭(zhēng)力你要證明你有什么特別之處 ，為什么這個(gè)事你干 ，別人可不可以干 ，哪怕在某一點(diǎn)上你比別人干得特別好 ，你獨(dú)門(mén)的東西是你的營(yíng)銷(xiāo)手段 、生意模式 、推廣模式 ，這個(gè)是重點(diǎn)花一到兩頁(yè)來(lái)談的 ， 你有什么獨(dú)特的東西 。第七頁(yè) ： 盈利模式你知道自己是怎么掙錢(qián)的 ，我微帶的收入模式是什么樣的 ，如果不知道就老老實(shí)實(shí)說(shuō)不知道怎么賺錢(qián) ， 這里面最大的陷阱 ， 您確實(shí)不知道怎么掙錢(qián)， 實(shí)話(huà)講剛開(kāi)始很多公司都不知道怎么掙錢(qián)，很多人有一個(gè)偏見(jiàn) ，以為商業(yè)模式就等于掙錢(qián)模式 ，其實(shí)不是 。商業(yè)模式只是掙錢(qián)模式最TOC\o"1-5"\h\z后一個(gè)環(huán)節(jié) ，完整的商業(yè)模式首先包括你的產(chǎn)品模式 ，你是什么樣的產(chǎn)品 ，你的市場(chǎng)定位 ，針對(duì)什么樣的用戶(hù)群 ，怎么推廣 ，最后才是怎么掙錢(qián) ，這才構(gòu)成一個(gè)完整的商業(yè)模式 。講到營(yíng)收掙錢(qián)，知道就寫(xiě)一個(gè) ，不知道就不要寫(xiě) ，覺(jué)得不好意思不寫(xiě)就七拼八湊 ，就幾種模式 ，廣告模式、向用戶(hù)收費(fèi) ，你不寫(xiě)則已 ，你寫(xiě)了之后 ，投資者問(wèn)你怎么建渠道 ，剛開(kāi)始很多人是產(chǎn)品 、技術(shù)有特長(zhǎng) ，這種問(wèn)題被他挑戰(zhàn) ，不如老老實(shí)實(shí)告訴他我是早期階段 ，不知道怎么掙錢(qián) ，相信你們會(huì)幫我 ，但是我現(xiàn)在先把產(chǎn)品做好把用戶(hù)做上去 ，這樣還是比較實(shí)事求是的做法 。第八頁(yè)：近期目標(biāo)與計(jì)劃你大概準(zhǔn)備拿多少錢(qián) ，在未來(lái)12個(gè)月里面準(zhǔn)備做哪幾件事 ，千萬(wàn)不要列很多買(mǎi)電腦 、招聘、定飯盒，這種事就別說(shuō)了 ，就給自己定出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) ，投資者聽(tīng)你說(shuō) ，有時(shí)候通過(guò)這些事情看你的思維能力 ，是不是眉毛胡子一把抓還是定出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) ，今天就干三件事 ，先弄一千個(gè)小姐來(lái)坐臺(tái) ，再弄攝像頭認(rèn)證 ，我開(kāi)玩笑沒(méi)有特指 ，大家別對(duì)號(hào)入座 ，。我需要組織一個(gè)線(xiàn)下團(tuán)隊(duì)，中國(guó)有一百個(gè)城市 ，每個(gè)城市平均有兩家夜總會(huì) ，要做出你的計(jì)劃 。第九頁(yè)：資金預(yù)算第十頁(yè)：團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)人簡(jiǎn)單做一個(gè)介紹 ，不要像寫(xiě)簡(jiǎn)歷或者寫(xiě)三好學(xué)生評(píng)語(yǔ)把美譽(yù)之詞寫(xiě)在自己頭上 ，不要說(shuō)自己才貌雙全 ，胸有大志 ，立志成為比爾蓋茨第二 ，這種話(huà)沒(méi)有信息量 。篇二：周鴻祎：教您打造十頁(yè)完美商業(yè)計(jì)劃書(shū)周鴻祎：教您打造十頁(yè)完美商業(yè)計(jì)劃書(shū)第二，你有什么樣的解決方案 ，或者什么樣的產(chǎn)品 ，能夠解決這個(gè)問(wèn)題 。你的方案或者產(chǎn)品是TOC\o"1-5"\h\z什么，提供了怎樣的功能 ?第三，你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶(hù)群是哪些 ?一定要有一個(gè)用戶(hù)群的劃分 。第四，說(shuō)明你的競(jìng)爭(zhēng)力 。為什么這件事情你能做 ，而別人不能做 ?是你有更多的免費(fèi)帶寬 ，還是存儲(chǔ)可以不要錢(qián) ?這只是個(gè)比方 。否則如何這件事誰(shuí)都能干 ，為什么要投資給你 ?你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ?有什么與眾不同的地方 ?所以 ，關(guān)鍵不在于所干事情的大小 ，而在于你能比別人干得好 ，與別人干得不一樣 。第五，再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大 ，你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得未來(lái)是怎么樣 ?第六，說(shuō)明你將如何掙錢(qián) ?如果真的不知道怎么掙錢(qián) ，你可以不說(shuō) ，可以老老實(shí)實(shí)地說(shuō) ，我不知道這個(gè)怎么掙錢(qián) ，但是中國(guó)一億用戶(hù)會(huì)用 ，如果有一億人用我覺(jué)得肯定有它的價(jià)值 。想不清TOC\o"1-5"\h\z楚如何掙錢(qián)沒(méi)有關(guān)系 ，投資人比你有經(jīng)驗(yàn) ，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行 。第七，再用簡(jiǎn)單的幾句話(huà)告訴投資人 ，這個(gè)市場(chǎng)里有沒(méi)有其他人在干 ，具體情況是怎樣 。不要說(shuō)“我這個(gè)想法前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者 ”這樣的話(huà) ，投資人一聽(tīng)這話(huà)就要打個(gè)問(wèn)號(hào) 。有其他人在做同樣的事不可怕 ，重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀(guān)認(rèn)識(shí) 。要說(shuō)實(shí)話(huà)、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)劣分析 。第八，突出自己的亮點(diǎn) 。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行 。剛出來(lái)的產(chǎn)品肯定有很多問(wèn)題 ，說(shuō)明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里 。第九，倒數(shù)第二張紙做財(cái)務(wù)分析 ，可以簡(jiǎn)單一些 。不要預(yù)算未來(lái)三年掙多少錢(qián) ，沒(méi)人會(huì)信 。說(shuō)說(shuō)未來(lái)一年或者六個(gè)月需要多少錢(qián) ，用這些錢(qián)干什么 ?第十，最后，如果別人還愿意聽(tīng)下去 ，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì) ，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處 ，以及自己做過(guò)什么 。一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃 ，就是一份非常好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)了 。篇三：周鴻祎談風(fēng)險(xiǎn)投資 ：給我的商業(yè)計(jì)劃書(shū) 10頁(yè)就夠了我是從98年開(kāi)始接受 vc的時(shí)候，我深感這個(gè)非常難 。我覺(jué)得中國(guó)的本土創(chuàng)業(yè)者和國(guó)外的打交道的時(shí)候不僅僅是英文 、中文這樣的語(yǔ)言障礙問(wèn)題 ，還有是交流體系的問(wèn)題 。在這個(gè)方面我有一些經(jīng)驗(yàn) ，希望能夠扮演國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者與國(guó)外投資者溝通的的翻譯 ，起到橋梁的作用 ，可以幫TOC\o"1-5"\h\z助國(guó)內(nèi)更多創(chuàng)業(yè)者拿到美金 。如何從vc這里拿錢(qián) ，我給大家傳授一點(diǎn)我們內(nèi)部的竅門(mén) 。我覺(jué)得最近的創(chuàng)業(yè)環(huán)境 ，又好，又不好。好的方面是互聯(lián)網(wǎng)大家感覺(jué)到開(kāi)始熱了 ，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)是否有泡沫 ，我們看到的是 ，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)真正的改變了我們每個(gè)人 。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非常年輕的行業(yè) ，他才發(fā)展了 10年，這樣的一個(gè)行業(yè)是剛剛開(kāi)始的 。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)十年 ，我們都覺(jué)得應(yīng)該比上一個(gè)十年更好 。同時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也成為全球最大的市場(chǎng) ，我想這個(gè)已經(jīng)講了很多遍了 。而且這幾年來(lái) ，互聯(lián)網(wǎng)還有一個(gè)道理 ，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上面，外國(guó)公司統(tǒng)統(tǒng)的沒(méi)有戲了 ，無(wú)論是多么的有錢(qián) ，多么的有品牌 ，真正在互聯(lián)網(wǎng)里面唱主角的還是我們本土的公司 ，真正做的好的很多公司里面 ，最多的還是我們本土公司 。我們對(duì)自己有信心 ，在未來(lái)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)十年是你們?cè)诔鹘?。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好的方面是什么 ？像我們當(dāng)年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)比較早的一批人 ，我覺(jué)得我們都傻，其實(shí)大家都摸石頭過(guò)河 。但是我們有一個(gè)有利的因素 ，大家都在看 ，像3721很長(zhǎng)的時(shí)間沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手 ，百度很長(zhǎng)的時(shí)間也沒(méi)有 ，所以給大家創(chuàng)造了一個(gè)比較和平的發(fā)展空間 。但是今天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái) ，今天他們都看著你們 ，今天任何一個(gè)小公司做的模式 ，你的創(chuàng)意，其實(shí)這個(gè)都在模仿 。你們可以談?wù)撍麄?，你們也可以說(shuō)我有非常好的想法 ，但是今天比你有資金 ，有操作的團(tuán)體他們隨時(shí)可以開(kāi)進(jìn)這個(gè)市場(chǎng) 。所以今天從我們投資的角度說(shuō) ，對(duì)團(tuán)體的執(zhí)行力的要求比以往高 。當(dāng)年3721也好，百度也好 ，都有一個(gè)事實(shí) ：互聯(lián)網(wǎng)所有成功的公司在最早的三年都是在摸TOC\o"1-5"\h\z索，一直到01和02年的時(shí)候大家才找到自己的方向 。但是今年你們創(chuàng)業(yè) ，可能這個(gè)行業(yè)沒(méi)有給大家留這么多時(shí)間 。所以盡管很多人找我們說(shuō) “我有創(chuàng)意”，我們要問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題是創(chuàng)意都差不多 ，你的團(tuán)體如何有執(zhí)行力 ？如何有經(jīng)驗(yàn)把這個(gè)事情做出來(lái) ？所以速度是決定性因素 。如何讓大鱷魚(yú)發(fā)現(xiàn)這個(gè)小魚(yú)苗以前長(zhǎng)成并且吃不掉你 ，這對(duì)大家是一個(gè)挑戰(zhàn) 。我也收到了很多商業(yè)計(jì)劃書(shū) ，從正面的角度說(shuō) ，我一直對(duì)我們的合伙人 ，對(duì)很小的創(chuàng)業(yè)的團(tuán)體更加的有興趣 。因?yàn)榇蠹铱梢钥吹?，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有老大 。今天的互聯(lián)網(wǎng)被分成了很多的區(qū)域，每個(gè)區(qū)域都有一些不錯(cuò)大公司 。但是真正創(chuàng)新的力量不是發(fā)育的大公司 ，而是這些創(chuàng)業(yè)的團(tuán)體。我們也可以看到很多的互聯(lián)網(wǎng) ，是新一代崛起的互聯(lián)網(wǎng)公司 ，但是在很早的時(shí)候沒(méi)有人看好他們 。但是從我們目前收到的商業(yè)計(jì)劃書(shū) ，我提幾個(gè)建議 ，供大家寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)做一個(gè)參考 ，因?yàn)楹芏嗌虡I(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)的不符合風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)范 。其實(shí)這些計(jì)劃書(shū)直接給大的 vc，可能他們不會(huì)看。我過(guò)去是很難理解這一點(diǎn) ，今天我每天會(huì)看 40—30封的計(jì)劃書(shū) ，所以我會(huì)非常認(rèn)真地看3分鐘，如果沒(méi)有引起我的感覺(jué) ，我會(huì)放棄 。有人會(huì)說(shuō) ，你是否埋沒(méi)我們的英雄 。但是我們TOC\o"1-5"\h\zvc有個(gè)理論 ：天下不是只有一個(gè)成功的公司 。也許這個(gè)公司非常好 ，但是我今天沒(méi)有看到 ，我有機(jī)會(huì)投其他的公司 。一定有其他的公司會(huì)成功 。這樣vc會(huì)有很好的收獲 。所以我們希望大家在談的時(shí)候 ，一定要用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言 ，明確的圖表說(shuō)明問(wèn)題 。我對(duì)三類(lèi)計(jì)劃書(shū)是最反感的 。第一個(gè)，沒(méi)有強(qiáng)有力團(tuán)體的計(jì)劃書(shū) 。沒(méi)有創(chuàng)意的事情我們也可以投 ，但是你要做的事情是有很多人在干類(lèi)似的事情時(shí) ，我們主要看團(tuán)體。這個(gè)時(shí)候我們對(duì)團(tuán)體的要求會(huì)非常高 ，你最好可以證明你在哪個(gè)公司做過(guò) ，做過(guò)什么事情，有什么成功的記錄 ，你的團(tuán)體如何的有執(zhí)行力 。這個(gè)是最有說(shuō)服力的 。我相信今天你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話(huà)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在中國(guó)沒(méi)有 50家也有30家。大家的模式都是模仿 ，還有很多的小公司在進(jìn)來(lái)。我覺(jué)得最后誰(shuí)可以取勝 ，決定于你團(tuán)體的執(zhí)行力 。如果你不是非常有經(jīng)驗(yàn) ，自己也沒(méi)有TOC\o"1-5"\h\z非常強(qiáng)壯的團(tuán)體 ，這樣的計(jì)劃肯定不會(huì)錄用 。第二個(gè)，只有創(chuàng)意 ，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn) 、沒(méi)有細(xì)節(jié)的計(jì)劃書(shū) 。我們有很多年輕的創(chuàng)業(yè)者有非常大的一個(gè)誤解 ，他們認(rèn)為有一個(gè)創(chuàng)意 ，加上了錢(qián)一定可以成功，我認(rèn)為這個(gè)是天大的誤會(huì) 。因?yàn)槲矣X(jué)得每個(gè)人都有創(chuàng)意 ，每個(gè)人都有靈感 。但是如果只有創(chuàng)意 ，再加上了錢(qián)就可以成功 ，那么我覺(jué)得這個(gè)世界上面都是成功者了 。我們很多的成功者成功了以后 ，就神話(huà)自己 ，把自己成功的故事說(shuō)的非常的懸 。或者說(shuō)自己很容易想到一個(gè)主意 ，這個(gè)主意一夜之間就成功了 。我覺(jué)得這個(gè)是對(duì)自己公司的美化 ，對(duì)自己個(gè)人的神話(huà) 。我認(rèn)為對(duì)年輕的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō) ，這樣的文章是不利的 ，他的公司是出于宣傳的需要 。如果你們真正的近距離了解中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)成功的故事，他們每個(gè)人都經(jīng)歷了九死一生 ，經(jīng)過(guò)了很多的磨難才過(guò)來(lái) 。所以我認(rèn)為如果自己沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，僅僅是一個(gè)創(chuàng)意 ，你最缺少的不是錢(qián) 。我收到了很多大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)意書(shū) ，他沒(méi)有帶過(guò)團(tuán)體，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn) ，你給錢(qián)讓他創(chuàng)業(yè) ，這個(gè)是不可能成功的 。而且越是沒(méi)有花過(guò)錢(qián)的人 ，你給TOC\o"1-5"\h\z他很多的錢(qián) ，他只會(huì)在全中國(guó)四處打廣告 ，這樣是不行的 。銀行和中央電視臺(tái)他們都有錢(qián) ，但是他們是否可以把中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題解決 ？答案肯定不是這樣。商業(yè)計(jì)劃書(shū)如果僅僅是一簡(jiǎn)單的創(chuàng)意 ，沒(méi)有實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn) ，沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì) ，沒(méi)有深入的想細(xì)節(jié)，就不要寄給我 。你先把這樣細(xì)節(jié)想好了以后 ，再找我要錢(qián) ，這個(gè)時(shí)候我們可能有很多的討論和挑戰(zhàn) 。第三，超過(guò)10頁(yè)的計(jì)劃書(shū) 。有很多的團(tuán)隊(duì)也不錯(cuò) ，他們有一定的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意 ，他們也進(jìn)行了一定的實(shí)驗(yàn) ，但是他們的商業(yè)計(jì)劃書(shū)和我當(dāng)年差不多 。他們的商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)的非常多 ，說(shuō)的非常的美妙 ，但是我看了以后不知道他要做什么 ，所以這樣的計(jì)劃書(shū)也不行 。因?yàn)樽鐾顿Y的人有一定的經(jīng)驗(yàn) ，我們的判斷是只要告訴我你在做什么 ，你的產(chǎn)品提