K1+478?K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分2012年工作計(jì)劃董事會(huì)企宣部1頁(yè)腳內(nèi)容K1+478?K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分計(jì)劃內(nèi)容一、文化手冊(cè)的推廣二、《夢(mèng)想家園》的實(shí)施三、媒體傳播規(guī)劃四、公共關(guān)系維護(hù)五、VI手冊(cè)的應(yīng)用推廣六、日常宣傳的維護(hù)2012年工作計(jì)劃一、文化手冊(cè)的推廣2頁(yè)腳內(nèi)容K1+478?K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分時(shí)間推廣方法培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)1月形成手冊(cè)推廣制度，有文字性文件。以文件的形式進(jìn)行推廣，引起公司各層的重視，為文化手冊(cè)的下步推廣奠定基礎(chǔ)；文件中要明確各分公司的自行學(xué)習(xí)方式；2-12月各分公司組織自行學(xué)習(xí)。.部門人員：利用每周六夕會(huì)時(shí)間，夕會(huì)后組織學(xué)習(xí)文化手冊(cè)，時(shí)間10分鐘，學(xué)習(xí)方式以宣讀為主；.一線員工：利用一三五班后會(huì)，每周組織員工學(xué)習(xí)文化手冊(cè)3次，時(shí)間5分鐘，學(xué)習(xí)方式以宣讀為主；.新入職員工：人力資源部在辦理入職手續(xù)時(shí)每位新員工發(fā)放一本文化手rm冊(cè)；.5月、11月分批進(jìn)行試卷考試，不合格的要求其補(bǔ)考；4-10月結(jié)合人力資源中心進(jìn)行2-3次課堂式培訓(xùn)。針對(duì)生產(chǎn)員工、職能部門、部門主骨經(jīng)理等進(jìn)行集中培訓(xùn)，形成ppt課件，保證課程的趣味生動(dòng)性，并形成試卷，課程結(jié)束前進(jìn)行試卷考試；半天全年結(jié)合《夢(mèng)想家園》刊登學(xué)習(xí)感想。結(jié)合《夢(mèng)想家園》對(duì)文化手冊(cè)學(xué)習(xí)感想進(jìn)行征稿，每期選擇優(yōu)秀的感想進(jìn)行刊登。4月份結(jié)合文化手冊(cè)，公司各個(gè)部門提煉形成自己的部門口號(hào)，內(nèi)容可以來自文化手冊(cè)，也可以來自別處，并刊登在《夢(mèng)想家園》。二、《夢(mèng)想家園》的實(shí)施（一）、《夢(mèng)想家園》架構(gòu).期刊定位：夢(mèng)想人的心靈讀本。.期刊主流傳播文化：為我們美好的夢(mèng)想而奮斗!.期刊名稱：《夢(mèng)想家園》.期刊結(jié)構(gòu)：具體如下：3頁(yè)腳內(nèi)容

序r-f欄目了【稿件主要內(nèi)1容78~K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分號(hào)數(shù)來源1封面1p正面：固定設(shè)計(jì)風(fēng)格，每期根據(jù)期刊主題進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)（如正要的背面：我們因心中的夢(mèng)想而偉大，夢(mèng)想因偉大的人而輝煌。2封二1p企業(yè)理念：企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、用人哲學(xué)、管理理念、市場(chǎng)理念3刊首寄語(yǔ)1p董事長(zhǎng)/編輯撰寫根據(jù)每月的工作重點(diǎn)或行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行撰寫（800字以上）夢(mèng)想資訊4約稿編輯夢(mèng)想快訊：公司新近發(fā)生的重要事件簡(jiǎn)訊（300字/篇，不少于3篇4P行業(yè)資訊：近一個(gè)月內(nèi)行業(yè)內(nèi)發(fā)生的較為重要的事情（300字/篇，片；5目錄1P夢(mèng)想6約稿/采訪管理論壇：公司高層、中層的管理見解；前沿管理理論；6前沿P約稿/編輯公司新近重大活動(dòng)的報(bào)道，含圖片7走進(jìn)夢(mèng)想6P約稿/編輯專題報(bào)道，主要對(duì)公司規(guī)模、藍(lán)圖、歷史發(fā)展、人物、生產(chǎn)、產(chǎn)品以及團(tuán)隊(duì)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)事件紀(jì)實(shí)、團(tuán)隊(duì)精英故事等。8夢(mèng)想隨筆4P約稿圍繞“來自身邊的感動(dòng)”為主題，體現(xiàn)期刊主流傳播方向，主要以形式撰寫，反應(yīng)夢(mèng)想員工及家人的實(shí)際工作和生活情況。9夢(mèng)想時(shí)尚4P編輯主要向員工推薦休閑時(shí)尚的生活方式，含旅游推薦、健康飲食、電1夢(mèng)想4約稿/圖片報(bào)道，包括現(xiàn)場(chǎng)照片、攝影作品、才藝展示照片（如書法）等4頁(yè)腳內(nèi)容K1+478?K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分0影像P編輯11讀者信箱1P編輯主要包括讀者對(duì)期刊欄目設(shè)置的建議及其他設(shè)置話題的互動(dòng)。12封三1P編輯來稿統(tǒng)計(jì)14封四1P編輯為我們美好的夢(mèng)想而奮斗！5頁(yè)腳內(nèi)容K1+478?K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分（二）《夢(mèng)想家園》實(shí)施計(jì)劃.制度規(guī)定：（1）目的：為促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)公司上下和諧交流，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)公司意見創(chuàng)辦公司內(nèi)部期刊《夢(mèng)想家園》，為保證期刊的正常運(yùn)行,特制訂本制度。（2）期刊運(yùn)作方法：①期刊結(jié)構(gòu)內(nèi)容：期刊為30p左右，分為刊首寄語(yǔ)、夢(mèng)想資訊、夢(mèng)想前沿、走進(jìn)夢(mèng)想、夢(mèng)想隨筆、夢(mèng)想時(shí)尚、夢(mèng)想影像、讀者信箱八部分；其中夢(mèng)想資訊、走進(jìn)夢(mèng)想、夢(mèng)想隨筆、夢(mèng)想影像、讀者信箱六部分內(nèi)容面向公司全體征稿，夢(mèng)想前沿面向公司高層征稿，夢(mèng)想資訊、夢(mèng)想時(shí)尚由期刊編輯負(fù)責(zé)撰稿；②期刊時(shí)間要求：期刊每月7號(hào)發(fā)放，每月25日為截稿日期，每月30日排版校稿印刷；③期刊征稿要求：A.格式要求：電子版word格式，不收紙質(zhì)書面稿件；稿件須注明分公司、部門、姓名。B.征稿郵箱：mengxiangshipin@163.com④稿費(fèi)發(fā)放：為鼓勵(lì)員工來稿，采用稿件（原創(chuàng)）有一定的稿費(fèi)鼓勵(lì)，50元/3000字及以上，40元/1000-3000字，30元/400-1000字，20元/200-300字，10元/200字以下，圖片10/張，詩(shī)歌10元/首；（3）期刊運(yùn)作相關(guān)職責(zé)劃分①期刊編輯職責(zé)A.每月15日、20日由期刊編輯人員下發(fā)邀稿通知至分公司人事行政人員，通知包含期刊主題內(nèi)容、各部門應(yīng)提供的稿件內(nèi)容和數(shù)量；B.每月25日—28日進(jìn)行稿件整理，負(fù)責(zé)排版、校稿，并聯(lián)系印刷公司開始印刷，6日前成品期刊需送到公司總部；C.6日一7日聯(lián)系各分公司期刊負(fù)責(zé)人，將期刊發(fā)放至各分公司；D.負(fù)責(zé)期刊領(lǐng)取表的填寫；E.負(fù)責(zé)發(fā)展公司內(nèi)部通訊員，以保證稿源。F.負(fù)責(zé)期刊來搞統(tǒng)計(jì)，并統(tǒng)計(jì)稿費(fèi)，稿費(fèi)統(tǒng)計(jì)好后轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)務(wù)，并將稿費(fèi)轉(zhuǎn)至分公司行政人員；稿費(fèi)與工資分開發(fā)；6頁(yè)腳內(nèi)容K1+478?K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分②公司人事行政人員職責(zé)A.確定期刊相關(guān)事務(wù)負(fù)責(zé)人；B.期刊編輯下發(fā)邀稿通知2日內(nèi)，及時(shí)將通知進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)，確保公司員工了解期刊主題及稿件要求；C.負(fù)責(zé)向公司各部門人員進(jìn)行催稿，保證供稿的時(shí)間和質(zhì)量；D.負(fù)責(zé)期刊的領(lǐng)取及發(fā)放工作，并負(fù)責(zé)期刊發(fā)放登記表的填寫；E.負(fù)責(zé)稿費(fèi)的發(fā)放，編輯人員通知領(lǐng)取稿費(fèi)后，負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員領(lǐng)取稿費(fèi)。（4）相關(guān)考核①期刊編輯人員未能按照規(guī)定進(jìn)行邀稿、編輯印刷、通知分公司領(lǐng)取等環(huán)節(jié)，每項(xiàng)次考核50元；②公司人事行政人員未能按照規(guī)定進(jìn)行通知傳達(dá)、催稿、期刊的領(lǐng)取等工作，每項(xiàng)次考核50元；③編輯每月對(duì)各分公司各部門的來稿及采用數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，期刊將刊登統(tǒng)計(jì)結(jié)果，投稿數(shù)量和排名均為第一的，獎(jiǎng)勵(lì)部門主管/經(jīng)理100元;（二）實(shí)施計(jì)劃時(shí)間實(shí)施計(jì)劃備注2月形成手冊(cè)推廣制度，有文字性文件。以文件的形式進(jìn)行通知，引起公司各層的重視，為期刊的下步推廣奠定基礎(chǔ)。15日前下發(fā)邀稿通知，通知各分公司進(jìn)行撰稿。邀稿通知要明確期刊主題，各部門負(fù)責(zé)的稿件及數(shù)量，投稿方式和截稿日期。24-25日整理稿件，發(fā)現(xiàn)缺稿少稿的及時(shí)催稿，對(duì)投遞的稿件進(jìn)行整理。26-29日篩選稿件，并進(jìn)行排版。3月1-5日交付印刷并印刷完畢，對(duì)期刊印刷質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。6-7日期刊發(fā)放，告知發(fā)放的方法。15日、20日由期刊編輯人員下發(fā)4月份期刊邀稿通知。公司網(wǎng)頁(yè)上要出現(xiàn)《夢(mèng)想家園》期刊的電子版。隨期刊下基地調(diào)研4-12月參照2-3月份進(jìn)行。（三）期刊第一期架構(gòu)①創(chuàng)刊詞：董事長(zhǎng)寫，圍繞企業(yè)文化、企業(yè)夢(mèng)想、期刊創(chuàng)建的意義進(jìn)行撰7頁(yè)腳內(nèi)容K1+478?K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分寫，1000字左右；可邀請(qǐng)行業(yè)媒體進(jìn)行賀刊詞。（1p）②夢(mèng)想資訊：公司近三個(gè)月以來的重要事件；同行業(yè)近三個(gè)月來得重要事件報(bào)道（4p）③夢(mèng)想前沿（6p）奔著夢(mèng)想好飛翔，河南日?qǐng)?bào)新聞稿件四、走進(jìn)夢(mèng)想.豫企五百訪談（標(biāo)題待定）（3000字左右）（人物訪談?豫企五百）（5p）.創(chuàng)新為魂品質(zhì)為本一醒心研發(fā)之路（2000字）4P五、夢(mèng)想隨筆6p.圍繞《文化手冊(cè)》學(xué)習(xí)感想征稿。.圍繞《致加西亞的信》學(xué)習(xí)感想征稿。.圍繞“感動(dòng)來自身邊”主題，發(fā)掘身邊人，發(fā)掘身邊事，以身邊人、身邊事帶給自己的感動(dòng)為主。題材不限。七、夢(mèng)想時(shí)尚（4p）.圍繞員工才藝進(jìn)行照片邀稿，如繪畫、書法、動(dòng)漫、攝影、十字繡等；.飲食、養(yǎng)生、旅游等介紹。.最新影片介紹八、夢(mèng)想影像（2p）生產(chǎn)基地實(shí)際情況，以照片為主。九、讀者信箱（1p）三、媒體傳播規(guī)劃時(shí)間實(shí)施計(jì)劃備注2月形成《夢(mèng)想媒體傳播方案》.研究報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣電等媒體的報(bào)道方式，有針對(duì)性的總結(jié)，形成切實(shí)可行的媒體傳播計(jì)劃；.內(nèi)容包括：（1）新聞報(bào)道及媒體關(guān)系維護(hù)：1）媒體組合：①網(wǎng)絡(luò)媒體：新浪、網(wǎng)易、人民網(wǎng)、大河網(wǎng)、世界美食網(wǎng)等②紙質(zhì)媒體：《中國(guó)食品質(zhì)量安全報(bào)》、《大河報(bào)》、《東方今報(bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》以及其他直投雜志如《目標(biāo)雜志》等；8頁(yè)腳內(nèi)容

K1+478?K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分③廣電媒體：河南衛(wèi)視、鄭州音樂廣播及其他廣電媒體；2）報(bào)道方式：以新聞專題報(bào)道及采訪為主，兼顧消息及圖片報(bào)道等形式；3）報(bào)道內(nèi)容：公司新近發(fā)生的重要事件，公司新品上市、管理理念、夢(mèng)想文化、夢(mèng)想人等，結(jié)合《夢(mèng)想家園》進(jìn)行；4）稿件來源：記者采訪、組織撰稿、《夢(mèng)想家園》等；5）報(bào)道周期：至少1篇/月；6）后續(xù)工作：1篇內(nèi)容要及時(shí)與多家媒體共享，新聞報(bào)道后要在第一時(shí)間出現(xiàn)在公司網(wǎng)頁(yè)上。7）媒體關(guān)系維護(hù)：節(jié)假日要有拜訪或有電話/短信問候，重要節(jié)日如中秋節(jié)、春節(jié)要有小禮品或公司產(chǎn)品。（2）百度推廣：初步和百度溝通，確定可以合作的事項(xiàng)如關(guān)鍵詞及危機(jī)信息屏蔽等。3-12月《夢(mèng)想媒體傳播方案》的實(shí)施根據(jù)公司具體情況，組織實(shí)施媒體傳播方案，及時(shí)將有價(jià)值的信息向外傳遞。四、公共關(guān)系維護(hù)1、媒體危機(jī)預(yù)案時(shí)間實(shí)施計(jì)劃備注3月形成“媒體危機(jī)預(yù)案”。內(nèi)容包括：.危機(jī)的界定的分類：根據(jù)危機(jī)的嚴(yán)重性，分為一二三級(jí)危機(jī)。.危機(jī)處理小組成員：組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)，副組長(zhǎng)：趙總、李總小組成員：裴總、劉總、杜總、李總、陳總、程總、王麗琴、張小振、王瑞娟.危機(jī)處理流程：根據(jù)三類的危機(jī)的情況，形成不同的處理流程。.預(yù)案經(jīng)討論通過后進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。4-12月按危機(jī)預(yù)案執(zhí)行2、公司接待制度時(shí)間實(shí)施計(jì)劃備注4月形成“公司接待制度”，內(nèi)容包括如下：1.公司接待流程：（1）確定來訪人員及數(shù)量，參觀路線、接見領(lǐng)導(dǎo)、講解人員、食宿安排等；（2）氣氛營(yíng)造：包括彩旗、條幅、人員等；（3）將接待日程安排與領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合；9頁(yè)腳內(nèi)容

K1+478?K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分(4)接待當(dāng)天：精神面貌、服務(wù)態(tài)度、講解員要面帶微笑；.公司接待禮儀：接待禮儀要求及培訓(xùn)；.講解員要求：講解員的篩選、培訓(xùn)等；4.公司接待檔案：包括時(shí)間、人物、照片、不少于500字的描述。5-12月按接待制度執(zhí)行3、公司公益形象建設(shè)時(shí)間實(shí)施計(jì)劃備注5月形成公司公益形象建設(shè)方案。.公司公益形象建設(shè)的目的；.公司公益形象建設(shè)途徑：(1)公司獨(dú)立組織的活動(dòng)(2)公司結(jié)合其他單位如媒體、其他企業(yè)進(jìn)行的活動(dòng)；.公司公益形象建設(shè)方案：(1)人員：公司自愿參加的(2)對(duì)象：汝州、鄭州的孤兒院、養(yǎng)老院等；(3)時(shí)間：中秋節(jié)、端午節(jié)/春節(jié)前夕；(4)物質(zhì)準(zhǔn)備：3000元物質(zhì)；.活動(dòng)后續(xù)安排：(1)媒體報(bào)道；(2)員工感想；6-12月按方案執(zhí)行五、VI手冊(cè)的應(yīng)用推廣時(shí)間實(shí)施計(jì)劃備注2月.與設(shè)計(jì)公司對(duì)接，將公司VI手冊(cè)制作完畢，并對(duì)VI手冊(cè)里具體應(yīng)用事項(xiàng)與設(shè)計(jì)公司溝通好，方便公司下步實(shí)施。.VI手冊(cè)的推廣。以總部名義下發(fā)通知，要求各分公司按照新版VI手冊(cè)進(jìn)行相關(guān)工作；.對(duì)各公司行政人員、后勤人員、人事人員、商貿(mào)人員、市場(chǎng)人員等涉及到VI應(yīng)用的人員進(jìn)行培訓(xùn)，方式以PPt為主，并進(jìn)行考試。.相關(guān)考核：在公司日常工作中凡是與公司VI手冊(cè)相違背的，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。3-5月結(jié)合行政部門，對(duì)公司壞境按照VI要求進(jìn)行更新。包括：辦公用品、辦公環(huán)境、交通工具等。全年按照公司VI執(zhí)行10頁(yè)腳內(nèi)容K1+478?K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分六、日常宣傳的維護(hù)包括總部日常宣傳氣氛的營(yíng)造、節(jié)假日宣傳氣氛的營(yíng)造、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)等。七、宣傳崗的自我學(xué)習(xí)與提升1.宣傳