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本文格式為Word版,下載可任意編輯——基金營銷的定位策略營銷定位策略定位策略基金營銷
策略篇(三)編者按:僅僅幾個月,5000家團(tuán)購網(wǎng)頃刻涌現(xiàn)爭奪團(tuán)購市場。現(xiàn)今是一個嚴(yán)重同質(zhì)化的時代,成千上萬的企業(yè)都在得志同一個需求。同樣,基金、銀行的理財產(chǎn)品以及投資房地產(chǎn)也面臨同樣過剩的時代。賓特勞特(中國)戰(zhàn)略定位接洽公司分析師陳逸倫先生指出,下一個十年將進(jìn)入“心智時代”,品牌植入心智才是告成的關(guān)鍵。
“基金公司從一開頭就理應(yīng)建立和實施品牌定位戰(zhàn)略,為日后的品牌經(jīng)營打下堅實的根基?!?/p>
07年之前基金市場沒有面臨產(chǎn)品過剩的問題,一天最高可以發(fā)行100億左右的基金產(chǎn)品。同一個需求以前可能只有單一的渠道,而現(xiàn)在有各種各樣渠道。基金行業(yè)的競爭不僅是60多家基金公司之爭,而是同15203款理財產(chǎn)品、全國34個省市的房地產(chǎn)以及金銀、字畫、珠寶的競爭!投資者為什么要選擇基金,這就是基金業(yè)未來10年,最迫切要解決的問題。
通過接觸各行各業(yè),我們察覺下一個10年就是心智時代。在心智時代,假設(shè)你的品牌寫不進(jìn)顧客頭腦,你就只能遭遇隨機(jī)選擇。假設(shè)你要獲得青睞,你就要報告客戶選擇你的理由是什么,這也就是定位。
頭腦是決戰(zhàn)地點,客戶頭腦沒有選擇你,你就可能失敗。下一個10年是基金公司能否告成的關(guān)鍵。每一個品牌想告成就得想盡手段把你的品牌寫進(jìn)顧客的頭腦里面,植入心智。什么樣的品牌才能獲得首選?植入客戶的心智,寫進(jìn)更多清單,這是我們最迫切要解決的問題。其他沒有獲得首選的就得靠理財經(jīng)理去推銷了。
告成植入心智平臺獲得首選,要扶助客戶建立認(rèn)知優(yōu)勢。有這樣一個測驗:有三個品牌的可樂,可口可樂、百事可樂、分外可樂,倒出杯子喝,喝完了讓你猜喝的是哪種。你察覺答案五花八門。但是,一旦把品牌放上去,他一喝這個可口可樂說好喝,反而答案完全不一樣。為什么?認(rèn)知發(fā)生變更?;鹛嗔耍蛻舨怀赡苊總€都去看,去評估,不知道未來選擇這個對不對。但是,在認(rèn)知優(yōu)勢里面,他能感覺得到。
怎么樣把清單寫進(jìn)顧客的頭腦呢?不是簡樸打廣告,或者是想手段做傳播。要寫進(jìn)顧客的頭腦,定位就是工具。你想拿什么定位呢?定位就是給品牌冠以選擇理由。理財產(chǎn)品、基金公司、保險放在一起供你選擇,定位幫你探索一個選擇的理由。當(dāng)你的產(chǎn)品沒有被選擇,那你就只能選擇“暴力”推銷了。有一個定位告成的例子王老吉,值得大家借鑒。
02年,王老吉的銷售額1個億,徘徊4年多銷售額一向上不去。北方市場無涼茶,放到隔夜沒人喝變成“涼茶”了。成都市場反映涼茶是藥膳,不成以多喝。怎么辦呢?定位――上火。中國人里面有上火這個概念,王老吉是預(yù)防上火的飲料。當(dāng)你吃香喝辣上火了,熬夜上火了,當(dāng)你看足球,或者今天開會大家都來一瓶涼茶,或者冬季枯燥就喝涼茶,大家才了解原來王老吉是飲料。這樣寫進(jìn)去之后,你會察覺產(chǎn)品不用變,老板還是那個老板,團(tuán)隊也還是那班人馬,但是顧客對你的認(rèn)知變更了。王老吉今年理應(yīng)破200個億,從02年到07、08年、9年的時間,從1個億到200個億!
在心智時代,產(chǎn)品的質(zhì)量很重要,營銷團(tuán)隊也很重要,但不能忽略的一點是讓客戶建立認(rèn)知優(yōu)勢,并且讓客戶把你的品牌記在心里。為了企業(yè)能夠樹立一個具有長久生命力的強(qiáng)勢品牌,基金公司從一開頭就理應(yīng)建立和實施品牌定位戰(zhàn)略,為日后的品牌經(jīng)營打下堅實的根基。當(dāng)你的基金傳導(dǎo)信息能告成地通向投資者的心智
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