干部值班制度1目的提升應急事件的處置能力，加強現(xiàn)場管理和勞動紀律，保障企業(yè)安全。2管理范圍2.1建立集團和公司兩個層面的干部值班制度，集團值班管理區(qū)域包含集團本部和各公司，公司值班管理為本區(qū)域。2.1.1集團女干部參與星期日和假日的白天值班，不安排夜間值班。2.2值班時間：當天晚上18：00至次日上午7：00。2.3值班地點：本人值班管理區(qū)域或指定的值班休息室。2.4集團和各公司分管生產、后勤保障、安全保衛(wèi)工作的主管以上干部，手機必需24小時開通，以配合值班干部處置事務。3值班安排3.1集團辦公室和各公司辦公室負責月度值班安排表編制、匯總和公告，法定節(jié)假日值班由辦公室另行安排。3.2集團值班車輛為警隊專用巡邏車，集團值班干部有權調度車輛進行區(qū)域巡查或應急事件的處置使用。3.3集團和各公司應指定人員（管理員）負責值班具體管理和協(xié)調工作。3.4值班干部有事需調班由本人提前與其他值班干部自行協(xié)商，結果報值班管理員，由集團與各公司管理員做好值班人員調整的通知。4值班職能4.1集團值班干部職責：4.1.1負責集團范圍內發(fā)生自然災害、火災、爆炸、各類安全生產及治安等應急事件，根據“誰主管、誰負責，誰在崗，誰負責”的原則，組織、指揮和協(xié)調搶險救援人員，妥善和快速處置應急事件。4.1.2值班干部視管理需要，自行安排對企業(yè)現(xiàn)場開展巡查。4.1.3集團值班干部應利用監(jiān)督職能，核查企業(yè)值班干部在崗在位與巡檢情況。4.1.4值班干部要如實記錄和反映值班情況，由本人在《值班記錄表》上填寫值班情況并以郵件形式整理后發(fā)至相關人員（次日上午10時前），發(fā)送范圍為直接主管、值班管理員、安全保衛(wèi)部、集團辦主任、分管安全副總裁和相關企業(yè)辦公室主任（人事總務部經理）。4.1.4.1集團值班干部提出的問題由相關企業(yè)辦公室（人事總務部）負責反饋，落實職能部門進行整改、協(xié)調和處置，并以郵件形式反饋給集團管理員并抄送原發(fā)送范圍人員。4.1.4.2由值班管理員負責反饋信息整理和匯總工作。4.2公司值班干部職責：4.2.1值班干部負責處置區(qū)域內發(fā)生的突發(fā)性停電、停水、偷竊、火災、糾紛和人身傷害等事件，必要時向集團值班干部通報情況，請求支援或幫忙。4.2.2值班干部負責本區(qū)域的安全、勞動紀律、生產現(xiàn)場和重要部位的監(jiān)督檢查，并要擅長發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，糾正不良行為，消除安全隱患。4.2.3值班干部必需對本區(qū)域進行巡視檢查，每晚巡查不得少于2次。4.2.4值班干部要如實記錄和反映值班情況，并在《值班記錄表》上認真記錄巡查和處置情況（具體要求由企業(yè)自定）。4.3應急事件的處置:4.3.1若發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，任何人都應在第一時間采取緊急措施防止事態(tài)擴大，并迅即通報給企業(yè)或集團值班人員，簡要描述事件的地點、原因、人數和性質。4.3.2發(fā)生重大應急突發(fā)事件，集團值班干部在接到信息后，應迅即趕到現(xiàn)場指揮協(xié)調，組織協(xié)警和相關人員進行應急處置，控制和防范事件進一步蔓延或擴大，并根據事件性質報告相關領導或請求地方應急救援部門支援。4.3.3各公司根據《傳化集團危機事件救援預案》，值班干部根據“預案”，視情實施預案。5獎罰措施5.1關于在值班進程中發(fā)現(xiàn)問題及時、組織措施有力、處置事件果斷，使集團和公司免遭損失的值班干部，將給予必要的精神和物質獎勵。5.2對有以下情況之一者給予相應處罰：5.2.1值班干部未如實反映問題或擅自安排人員值班的扣罰100元。5.2.2值班干部值班期間手機關機（若發(fā)生電池無電情況，及時告知相關人員和聯(lián)絡方式的除外），扣除當月手機費用報銷。5.2.3值班干部在值班期間脫崗離崗、巡查失職或處置不當，視情對其做出相應處罰；未到崗值班者，一旦發(fā)現(xiàn)扣罰300元，并對當班出現(xiàn)的問題和造成的后果負全部責任。5.2.4值班干部在值班期間因公需要外出招待或應酬，應提前征得主管領導同意并告知集團或各公司辦公室主任（人事總務部經理），但必需在22：00時前