第頁共頁計(jì)量所第三季度工作總結(jié)范文計(jì)量所第三季度工作總結(jié)范文【一】一、周期檢定工作按期開展一是對(duì)到期的計(jì)量器具按期檢定，共計(jì)檢定電子汽車衡xx臺(tái)，小衡xx臺(tái)，定量包裝xx個(gè)批次；二是對(duì)計(jì)量所到期的＇檢測設(shè)備及時(shí)送省計(jì)量院進(jìn)展了檢定，保證量值傳遞的準(zhǔn)確性。二、扎實(shí)開展工作計(jì)量器具建檔工作計(jì)量器具建檔是一項(xiàng)覆蓋面廣、問題多、難以操作的統(tǒng)計(jì)性工作，在建檔的過程中，我們遇到了一些很棘手的問題，例如企業(yè)數(shù)量多，我們?nèi)藛T少，相對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重；企業(yè)缺乏管理計(jì)量器具的專門人員，統(tǒng)計(jì)難度大；局部企業(yè)在用計(jì)量器具未按周期檢定，許多計(jì)量器具面臨更新?lián)Q。針對(duì)這些問題，中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，制定了詳細(xì)的工作方案，采取多種靈敏的方式，克制時(shí)間緊、人員少、統(tǒng)計(jì)難的困難，總共為企業(yè)建立檔案臺(tái)〔件〕。三、能計(jì)量工作貫穿始終，節(jié)能降耗獲得本質(zhì)性成效一是按期完成對(duì)全縣15家重點(diǎn)用能企業(yè)的能計(jì)量效勞工作，幫其建立能計(jì)量器具檔案，完善“省重點(diǎn)用能企業(yè)能計(jì)量信息平臺(tái)”。目前，15家重點(diǎn)用能企業(yè)已全部建立了企業(yè)能消耗數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)制度并按時(shí)上報(bào)；二是舉辦節(jié)能降耗能計(jì)量培訓(xùn)班，來自全縣20余家重點(diǎn)用能企業(yè)的50余名節(jié)能降耗負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。三是配合市局對(duì)“省能計(jì)量標(biāo)桿示范企業(yè)”公司經(jīng)行了指導(dǎo)和考核工作。四、“雙基”建立進(jìn)一步加強(qiáng)，基層管理更加標(biāo)準(zhǔn)，根底設(shè)施更加完善一是與分局計(jì)量檢定測試所就“雙基”建立進(jìn)展了交流學(xué)習(xí)，獲得了很多珍貴的經(jīng)歷。二是針對(duì)市局關(guān)于實(shí)驗(yàn)室分級(jí)和監(jiān)視檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，我們專門召開了整改會(huì)議，會(huì)后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展了認(rèn)真整改，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了基層管理。三是按照省局的要求進(jìn)展了定量包裝比對(duì)實(shí)驗(yàn)，進(jìn)步了定量包裝檢測程度和才能；三是政府采購的辦公設(shè)備已全部到位，解決了辦公設(shè)備不夠用的問題，大大進(jìn)步了工作效率。五、扎實(shí)開展計(jì)量惠民示范點(diǎn)和示范單位創(chuàng)立活動(dòng)，推進(jìn)誠信計(jì)量、建立和諧城鄉(xiāng)行動(dòng)一是配合市局對(duì)申請(qǐng)創(chuàng)立誠信計(jì)量示范單位的縣中石化加油站進(jìn)展了檢查和指導(dǎo)工作，針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題催促其限期整改，以順利通過下一階段的審查和驗(yàn)收。二是在之前進(jìn)展的加油機(jī)防欺騙功能啟開工作的根底上，查缺補(bǔ)漏，實(shí)現(xiàn)對(duì)全縣加油機(jī)防欺騙功能100%啟動(dòng)。借此契機(jī)，加強(qiáng)宣傳，借助電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體向公眾介紹有關(guān)加油機(jī)防欺騙功能的知識(shí)以及此項(xiàng)工作對(duì)推進(jìn)誠信計(jì)量、保障消費(fèi)者權(quán)益的重要意義。三是舉辦全縣加油機(jī)操作員培訓(xùn)班，進(jìn)步全縣加油員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化誠信計(jì)量意識(shí)，為做好誠信計(jì)量工作提供人才保障。下一季度工作打算：一、對(duì)到期的計(jì)量器具按期進(jìn)展檢定。二、繼續(xù)做好能計(jì)量、節(jié)能減排工作，催促重點(diǎn)用能企業(yè)每月按時(shí)網(wǎng)上直報(bào)能消耗數(shù)據(jù)。三、繼續(xù)開展計(jì)量惠民示范點(diǎn)和示范單位創(chuàng)立活動(dòng)，推進(jìn)誠信計(jì)量、建立和諧城鄉(xiāng)行動(dòng)。四、配合市局對(duì)電業(yè)局電能表受權(quán)檢驗(yàn)進(jìn)展檢查。五、準(zhǔn)備新建十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。六、舉辦定量包裝培訓(xùn)班。計(jì)量所第三季度工作總結(jié)范文【二】20xx年面對(duì)嚴(yán)峻的資形勢和節(jié)能減排的雙重壓力，為確保企業(yè)效益和員工收益，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列。消費(fèi)措施。這使得消費(fèi)設(shè)備面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也為機(jī)動(dòng)供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對(duì)這份艱巨的任務(wù)，機(jī)動(dòng)供銷部的領(lǐng)導(dǎo)迎難而上，勇于承當(dāng)，親歷親為。在采購上，認(rèn)真審核采購方案，對(duì)于采購批的商品嚴(yán)格把關(guān)；設(shè)備管理上不分晝夜深化一線，既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅(jiān)者，有時(shí)又是一名實(shí)際操作者。在這種氣氛感染下，機(jī)動(dòng)供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當(dāng)中，認(rèn)真工作、團(tuán)結(jié)配合的完成每一項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié)。一.部室建立1.對(duì)公司購進(jìn)物資進(jìn)展貨比三家，對(duì)不合格物資及更換，保證消費(fèi)需要。2.對(duì)外維修設(shè)備的費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)，電機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)等維修費(fèi)用總共為公司節(jié)約資金1000元左右。3.堅(jiān)持每周工作小結(jié)會(huì)議，總結(jié)上周工作，安排下周工作及傳達(dá)公司有關(guān)工作要求。4.為加強(qiáng)公司管理，我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。5.清查公司固定資產(chǎn)，建立健全公司固定資產(chǎn)臺(tái)帳，并向集團(tuán)公司上報(bào)。6.保證為消費(fèi)一線技術(shù)效勞和指導(dǎo)總體要求。7.及時(shí)統(tǒng)計(jì)公司各消費(fèi)單位用電報(bào)表，前河公司通過20xx年12底對(duì)供電系統(tǒng)改造完善后，xx年第三季度用電量比去年同期減少度。〔xx年增設(shè)工程用電量除外〕。8.公司節(jié)能減排報(bào)表統(tǒng)計(jì)核算，并按時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)。9.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的企業(yè)達(dá)標(biāo)管理活動(dòng)，于8月x日起執(zhí)行。二.根底工作1.對(duì)一區(qū)、二區(qū)、選礦廠廢舊材料處理廢鋼元。2.組織一區(qū)、二區(qū)、選礦廠學(xué)自動(dòng)化學(xué)生去創(chuàng)、中信公司，對(duì)卷揚(yáng)機(jī)、球磨機(jī)進(jìn)展自動(dòng)化控制原理及現(xiàn)場培訓(xùn)。3.聘請(qǐng)xx交通大學(xué)教授，組織公司各消費(fèi)單位機(jī)電管理人員、機(jī)電維修人員進(jìn)展節(jié)能理論根底知識(shí)培訓(xùn)。4.制定一區(qū)至總庫照明線路施行方案，用一周時(shí)間使該線路投入供電運(yùn)行。5.為加強(qiáng)進(jìn)步公司各消費(fèi)單位設(shè)備管理意識(shí)，編寫設(shè)備檢修管理方法補(bǔ)充規(guī)定，和機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故處理細(xì)那么。三.消費(fèi)管理1.新增一區(qū)購置備用電75千瓦發(fā)電機(jī)組與廠家協(xié)商后節(jié)約xx元。2.制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機(jī)修理施行方案，并安裝、調(diào)試及投入消費(fèi)運(yùn)行。3.制訂一區(qū)、二區(qū)鑿巖機(jī)修理施行方案，局部修理鑿巖機(jī)投入消費(fèi)運(yùn)行。4.認(rèn)真部室人員每月對(duì)各消費(fèi)單位消費(fèi)設(shè)備進(jìn)展平安大檢查，參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù)。5.對(duì)選礦工藝使用購進(jìn)白灰沉淀物，及時(shí)與供給廠方協(xié)商解決，由供給廠方賠償6噸。6.對(duì)一區(qū)、二區(qū)消費(fèi)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問題，及時(shí)與供給廠方協(xié)商解決，由供給廠方賠償發(fā)。7.對(duì)選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù)，及時(shí)與廠家聯(lián)絡(luò)選購備件，及技術(shù)效勞人員到現(xiàn)場指導(dǎo)修復(fù)。8.制定各消費(fèi)單位消費(fèi)主要消費(fèi)設(shè)備光滑標(biāo)準(zhǔn)。四.改造工程1.選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，總費(fèi)用節(jié)約元。2.選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，總費(fèi)用節(jié)約元。3.選礦廠尾礦壩無動(dòng)力回水改造施行方案，并投入消費(fèi)運(yùn)行，此次改造無本錢費(fèi)用。4.公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造施行方案，及設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，購置鍋爐節(jié)約元。5.選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造施行方案，并投入消費(fèi)運(yùn)行。計(jì)量所第三季度工作總結(jié)范文【三】20xx年第三季度，我們工程部主要完成了以下工作：五期建立工程規(guī)劃答應(yīng)證和建立用地規(guī)劃答應(yīng)證的辦理，五期施工圖紙?jiān)趯彶橐呀?jīng)完成，六棟住宅樓B、C、D、E主體構(gòu)造已經(jīng)完成，A座井樁也已經(jīng)全部澆筑完成，接下來的工作就是B、C、D、E的砌體工程，以及A、F座的主體工程。酒店主體工程已經(jīng)全部完成，地下室夾層以及5至8層的砌體也已經(jīng)砌筑完成，電氣管線的預(yù)埋跟隨土建工作完成。并且酒店的外立面裝修方案和內(nèi)部平面布局已經(jīng)確定。五期開盤工程部配合銷售部計(jì)算核算業(yè)主首付款的支付工程部第四季度工作方案：20xx年最后一個(gè)季度我們將對(duì)五期工程和酒店工程做今年最后的沖刺。首先五期A座和F座主體構(gòu)造工程量，在天氣良好的條件下，必須保證年底全部完成，由于這里天氣條件，溫度下降較快，12月份左右砌墻工作就根本無法進(jìn)展，砌體工程較困難，B、C、D、E座砌體要根本砌筑完成。大酒店任務(wù)比擬重，砌體年底砌至十五層。這是主體構(gòu)造的要求，對(duì)于設(shè)備方面，酒店智能系統(tǒng)，廚房設(shè)備招投標(biāo)要求需要擬定。并且需要完成安防，有線電視系統(tǒng)衛(wèi)星電視系統(tǒng)和電子門鎖系統(tǒng)，寬帶網(wǎng)絡(luò)程控系統(tǒng)，酒店管理軟件系統(tǒng)的考察以及洗衣房，廚房，美容美發(fā)，健身房，棋牌室設(shè)備的考察工作。同時(shí)，需要與天水設(shè)計(jì)院簽訂酒店補(bǔ)充設(shè)計(jì)合同。計(jì)量所第三季度工作總結(jié)范文【四】三季度，調(diào)運(yùn)計(jì)量科認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議精神，圍繞工作目的，以平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，順利完本錢季度調(diào)運(yùn)計(jì)量工作。主要抓了以下工作：1、煤炭發(fā)運(yùn)情況截止到9月x日，三季度煤炭發(fā)運(yùn)量萬噸。其中：銷萬噸，搬運(yùn)萬噸。xx計(jì)量站萬噸，其中：銷萬噸，搬運(yùn)萬噸；xx計(jì)量站萬噸，其中：銷萬噸，搬運(yùn)萬噸。2、堅(jiān)持每周組織召開班務(wù)會(huì)，傳達(dá)學(xué)____講話精神，加強(qiáng)平安教育，積極參與開展了“群策群力，共克時(shí)艱”大討論、“合理化建議”和征文等活動(dòng)。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路。3、完善制度，標(biāo)準(zhǔn)管理。為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，從完善制度、標(biāo)準(zhǔn)管理、突出工作重點(diǎn)著手，逐步健全了各崗位工種的崗位職責(zé)，完善了計(jì)量站調(diào)運(yùn)管理規(guī)定等。4、組織大班長以上管理人員“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)考試”共人次。以計(jì)量站計(jì)量流程風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，理順作業(yè)流程，增強(qiáng)崗位人員的平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。完成“處關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建立暨反腐倡廉工作會(huì)議精神規(guī)劃措施”及“貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)”。5、對(duì)各礦井的消費(fèi)銷售狀況、計(jì)量管理工作現(xiàn)狀等情況進(jìn)展調(diào)研。6、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端的設(shè)備運(yùn)行狀況，做出20xx年調(diào)運(yùn)計(jì)量科專用資金方案。7、認(rèn)真做好“雨季三防”工作，及時(shí)清理上磅引車道煤泥及磅下四周積水淤泥，解決雨天給發(fā)運(yùn)車輛帶來的不平安因素，確保計(jì)量準(zhǔn)確。8、深化礦井，掌握產(chǎn)銷存情況。根據(jù)煤炭發(fā)運(yùn)搬運(yùn)量、庫存量現(xiàn)狀、大運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，適時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)和搬運(yùn)方案。9、及時(shí)與各內(nèi)部電廠溝通，做好發(fā)運(yùn)車輛的進(jìn)出秩序、每周一次校磅，杜絕破綻。10、堅(jiān)持每周一次對(duì)計(jì)量站平安檢查，對(duì)問題及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)平安運(yùn)行。11、加強(qiáng)