本科管理經(jīng)濟學(xué)電子教案第一章_第1頁
本科管理經(jīng)濟學(xué)電子教案第一章_第2頁
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(本科)管理經(jīng)濟學(xué)電子教案第一章(本科)管理經(jīng)濟學(xué)電子教案第一章(本科)管理經(jīng)濟學(xué)電子教案第一章第一章管理經(jīng)濟學(xué)導(dǎo)論知識目標了解管理經(jīng)濟學(xué)的研究對象;熟悉企業(yè)管理決策的程序;掌握管理經(jīng)濟學(xué)和微觀經(jīng)濟學(xué)的區(qū)別和聯(lián)系;掌握管理經(jīng)濟學(xué)常用的分析工具。技能目標能夠運用機會成本原理對企業(yè)管理決策進行優(yōu)化; 能夠利用邊際分析法解釋現(xiàn)實生活中的經(jīng)濟現(xiàn)象。管理經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系管理經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系管理經(jīng)濟學(xué)管理經(jīng)濟學(xué)概述管理經(jīng)濟學(xué)的基本分析方法邊際分析法最優(yōu)化分析法均衡分析法靜態(tài)分析法比較靜態(tài)分析法管理經(jīng)濟學(xué)的含義管理經(jīng)濟學(xué)的研究對象企業(yè)管理決策的程序管理經(jīng)濟學(xué)的地位本章知識結(jié)構(gòu)圖第一節(jié)管理經(jīng)濟學(xué)概述一、管理經(jīng)濟學(xué)的定義本書將管理經(jīng)濟學(xué)定義為:管理經(jīng)濟學(xué)是把微觀經(jīng)濟學(xué)的理論與方法應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟決策的一門應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)科。具體地說,管理經(jīng)濟學(xué)是以經(jīng)濟學(xué)理論與方法為基礎(chǔ),結(jié)合應(yīng)用計量經(jīng)濟學(xué)和決策科學(xué)的方法與工具,為企業(yè)解決經(jīng)營決策問題提供理論和工具,指導(dǎo)企業(yè)決策者高效率地配置稀缺資源,制定和實施能使企業(yè)目標得以實現(xiàn)的經(jīng)營決策。由此可以看出,管理經(jīng)濟學(xué)具有較強的實踐性和針對性,是一門應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)。在理解管理經(jīng)濟學(xué)含義時應(yīng)正確把握以下幾點:(1)管理經(jīng)濟學(xué)是一門研究如何配置資源以最有效率地實現(xiàn)預(yù)期管理目標的學(xué)科。它介紹了在管理決策過程中需要考慮的經(jīng)濟學(xué)原理,闡述了如何運用經(jīng)濟學(xué)理論和方法來分析和解決管理決策問題,但它并不提供解決現(xiàn)實問題的具體方案,而僅提供在決策制定過程中的經(jīng)濟思維,這是有社會科學(xué)的屬性決定的;(2)管理經(jīng)濟學(xué)是一門實證經(jīng)濟學(xué),它致力于研究企業(yè)經(jīng)營決策過程中的各種規(guī)律和數(shù)量關(guān)系。例如:企業(yè)的需求受哪些因素的影響及影響到的程度;產(chǎn)量與投入勞動和資本的數(shù)量關(guān)系;企業(yè)在各種市場結(jié)構(gòu)中的價格和產(chǎn)量決策的可行域;在不同條件下,企業(yè)與企業(yè)之間的均衡狀態(tài);利潤最大化的條件等等。通常管理經(jīng)濟學(xué)在揭示了企業(yè)經(jīng)營決策中各變量之間的關(guān)系后,提出企業(yè)可行的決策范圍,并提出利潤最大化條件下的決策方案及其結(jié)果;(3)管理經(jīng)濟學(xué)是一門幫助企業(yè)經(jīng)營管理者從經(jīng)濟學(xué)的視角處理經(jīng)營決策問題,并利用微觀經(jīng)濟學(xué)的理論和方法作出最佳決策的學(xué)科,強化企業(yè)決策者在管理中的理性思考與理性創(chuàng)新,有利于實現(xiàn)企業(yè)目標。二、管理經(jīng)濟學(xué)的研究對象管理經(jīng)濟學(xué)的研究對象是企業(yè)的經(jīng)營決策問題,涉及價格決策、產(chǎn)量決策、生產(chǎn)技術(shù)選擇和競爭策略等問題,而這些決策的主要依據(jù)就是其是否有利于企業(yè)利潤最大化目標的實現(xiàn)。具體來說,企業(yè)的經(jīng)營決策主要包括以下幾點內(nèi)容:1.投資與市場方向決策2.市場決策3.成本決策4.銷售決策5.技術(shù)改造決策三、企業(yè)管理決策的程序為了保證決策的科學(xué)性和正確性,決策工作必須按照自身的規(guī)律有序地進行,通常可以把管理決策過程分為七個步驟。1.確定目標2.收集信息和預(yù)測3.擬定各種可行方案4.評價可行方案5.選擇滿意方案6.決策實施和監(jiān)控四、管理經(jīng)濟學(xué)和微觀經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系作為主要理論支柱的微觀經(jīng)濟學(xué)與管理經(jīng)濟學(xué)在許多方面具有很多共同點,比如,研究內(nèi)容、分析方法和邏輯推理,等等。在當(dāng)然,也有宏觀經(jīng)濟學(xué)方面的內(nèi)容,而管理經(jīng)濟學(xué)是一門應(yīng)用科學(xué),它們在研究內(nèi)容、范圍、方式、目標等方面也還存在一些不同之處。1.內(nèi)容范圍不同微觀經(jīng)濟學(xué)作為經(jīng)濟科學(xué)的一個主要分支部分,是站在整個社會的角度,考察和分析微觀經(jīng)濟主體的行為及其結(jié)果,市場供求變動引起價格變動,優(yōu)化配置經(jīng)濟資源;而管理經(jīng)濟學(xué)則是站在企業(yè)管理者的角度,為企業(yè)的滿意決策提供經(jīng)濟分析工具,因此管理經(jīng)濟學(xué)論述的展開是緊緊圍繞企業(yè)的決策問題而進行的。2.研究目標不同微觀經(jīng)濟學(xué)是為了揭示微觀經(jīng)濟主體的行為,理解價格機制如何實現(xiàn)經(jīng)濟資源的優(yōu)化配置;而管理經(jīng)濟學(xué)則是為了企業(yè)管理者服務(wù)的,其目的是為了解決企業(yè)的決策問題而提供經(jīng)濟分析手段。3.研究方式不同微觀經(jīng)濟學(xué)偏重于理論分析,其研究的角度更傾向于社會的與規(guī)范的,主要回答“應(yīng)該是什么”的問題。相對而言,管理經(jīng)濟學(xué)偏重于應(yīng)用分析,其研究的角度更傾向于與企業(yè)的與實證的,主要回答”是什么“的問題。4.研究假設(shè)條件不同微觀經(jīng)濟學(xué)理論的建立是以一定的假設(shè)條件為前提的,其中一個基本假設(shè)就是“經(jīng)濟人”,即經(jīng)濟生活中一般人的抽象,都是以利己為動機,力圖以最小的經(jīng)濟代價取追逐和獲得自身的最大的經(jīng)濟利益。而管理經(jīng)濟學(xué)所面對的現(xiàn)實企業(yè)的經(jīng)營目標,多是有條件下地謀求盡可能多的利潤。微觀經(jīng)濟學(xué)的另一個基本假設(shè)條件就是“完全信息“,即市場上每一個從事經(jīng)濟活動的個體都對有關(guān)的經(jīng)濟情況具有完全的信息。但是,管理經(jīng)濟學(xué)所研究的現(xiàn)實企業(yè)通常是在一個環(huán)境十分復(fù)雜、信息很不確定、不完全的狀態(tài)下經(jīng)營的。因此,在應(yīng)用管理經(jīng)濟學(xué)研究企業(yè)決策問題時,還要借用微觀經(jīng)濟學(xué)以外的其他理論與分析方法,如宏觀經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)、管理決策學(xué)和市場營銷學(xué)等,以便收集、分析必要的信息,并在不確定的條件下進行方案的必選。五、管理經(jīng)濟學(xué)的地位管理經(jīng)濟學(xué)是一門把微觀經(jīng)濟學(xué)的基本理論和分析方法應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理決策實踐中的學(xué)科。管理經(jīng)濟學(xué)不注重對經(jīng)濟理論本身的探討,而側(cè)重于經(jīng)濟理論在經(jīng)營管理決策實踐中的應(yīng)用的探討。它著重通過企業(yè)模型的分析,讓決策者更好地理解企業(yè)所處的市場環(huán)境和宏觀經(jīng)濟環(huán)境,以增強企業(yè)決策的科學(xué)性。從這個意義上說,管理經(jīng)濟學(xué)是連接經(jīng)濟理論與管理決策實踐的橋梁,它既是理論經(jīng)濟學(xué)向應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)的的延伸,也是從事管理活動的理論基礎(chǔ)。第二節(jié)管理經(jīng)濟學(xué)的基本分析方法對于管理者來說,學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟學(xué)的過程就是理解和掌握管理經(jīng)濟學(xué)的分析方法和分析工具的過程。一、邊際分析法邊際分析法是管理經(jīng)濟學(xué)中最常用的的分析方法論,這種方法貫穿于管理經(jīng)濟學(xué)的全部內(nèi)容,并構(gòu)成管理經(jīng)濟學(xué)的一大特色。邊際分析法就是借助某一因變量依存于一個或幾個自變量的函數(shù)關(guān)系,研究因變量隨自變量的變化而變化的程度,并以此分析經(jīng)濟效果的一種方法。在決策時,邊際分析法主要考慮的是由于決策而引起的投入量變化的邊際效果,這種邊際值更準確地反映了決策的直接后果。因此,邊際分析法是以企業(yè)經(jīng)營決策問題為主要研究對象的管理經(jīng)濟學(xué)的重要分析工具。邊際分析法的一種變形方法是增量分析法。邊際分析法和增量分析法的相同之處是在判斷一個方案對決策是否有利時,都要看由此帶來的收入是否大于由此引起的成本,也就是看能否為企業(yè)帶來。兩者的區(qū)別僅僅在于,邊際分析法是自變量變化較小時對因變量的影響,而增量分析法中自變量的變化量可能不只是一個微小變化量,有時甚至不只是一個數(shù)量方面的變化量。二、最優(yōu)化分析法管理經(jīng)濟學(xué)要研究企業(yè)的經(jīng)營決策,而決策就是要在可行的方案中限制一個最優(yōu)的方案,所以說,管理決策問題常常也是最優(yōu)化的問題。例如:企業(yè)的投入量為多大時,才能實現(xiàn)利潤最大化的目標;投入要素之間如何組合,才能使成本最低等等。最優(yōu)化方法可分為無約束條件的最優(yōu)化和有約束條件的最優(yōu)化。1.無約束條件下最優(yōu)投入量(業(yè)務(wù)量)的確定所謂無約束,是指企業(yè)在進行管理決策是,生產(chǎn)要素投入量、產(chǎn)品產(chǎn)量、價格和廣告費的支出等均不受限制。在這種情況下,最優(yōu)化的規(guī)則是:利潤最大化是企業(yè)決策考慮的根本目標,其利潤最大化的點在邊際利潤等于零的點獲得。利潤(或稱凈收益)為收入與成本之差,邊際利潤亦即邊際收入與邊際成本之差,即:MB=MR-MC。由此可以獲得結(jié)論:只要邊際收入大于邊際成本,這種經(jīng)濟活動就是可取的;在無約束條件下,邊際利潤值為0(即:邊際收入=邊際成本)時,資源的投入量最優(yōu)(利潤最大)。2.有約束條件下最優(yōu)業(yè)務(wù)量分配的確定所謂有約束,是指在管理決策是被分配的投入量是有限的。例如:一定量的某種資源,在各種用途之間如何分配,才能使利潤最大;一定量的生產(chǎn)任務(wù)怎樣在不同的下屬單位之間分配,才能使總成本最低;一定量的廣告費,怎樣用在不同的廣告媒介上,才能使廣告效果最好,等等。在這種情況下,最優(yōu)化的規(guī)則是:在有約束條件下,各方向上每增加單位資源所帶來的邊際效益都相等,且同時滿足約束條件,資源分配的總效益最優(yōu)。當(dāng)所考慮的資源是資金時,有約束的最優(yōu)化法則即為:在滿足約束條件的同時,各方向上每增加一元錢所帶來的邊際效益都相等;如果資金是用來購買資源,而各方向的資源價格分別都是常數(shù),有約束的最優(yōu)化法則即為:在滿足約束條件的同時,各方向上的邊際效益與價格的比值都等于一個常數(shù)。三、均衡分析法所謂均衡,指的是經(jīng)濟體系中各種相互對立或相互關(guān)聯(lián)的力量在變動中處于相對平衡穩(wěn)定的狀態(tài),對經(jīng)濟均衡的形成與變動條件的分析方法叫做均衡分析法。均衡分析方法是管理經(jīng)濟學(xué)常用的分析方法之一,企業(yè)的行為受多種因素的約束,而這些因素往往是相互制約的。均衡分析方法就是在考慮這些制約的條件下,確定各因素的比例關(guān)系,使其最有利于企業(yè)的發(fā)展。在管理經(jīng)濟學(xué)中,均衡分析法通??梢苑譃榫植烤治龊馀c一般均衡分析。(一)局部均衡分析局部均衡是在假定其他市場條件不變的情況下,孤立地考察單個市場或部分市場的供求與價格之間的關(guān)系或均衡狀態(tài),而不考慮它們之間的相互聯(lián)系和影響。相對于一般均衡,局部均衡是把單一商品的市場看成是總體經(jīng)濟的一個很小部分,在其他情況不變的情況下,僅考察經(jīng)濟生活在一定時間的某個變數(shù)對有關(guān)經(jīng)濟變量的影響的分析方法。其特點是以單個的生產(chǎn)者和消費者為分析的對象,而不考慮它同其他生產(chǎn)者或消費者之間的相互影響。相對于總體經(jīng)濟來講,單一商品市場的小規(guī)模特點給我們分析市場均衡問題帶來了兩個方便之處。首先,我們可以認為消費者在單一商品上的支出僅占消費者全部支出的一個很小比例,因此收入效應(yīng)很小,也就是忽略消費者收入的變動對單一商品的需求量影響。其次,所研究的商品市場的小規(guī)模也使得該種商品的價格變化對其他商品幾乎沒有什么替代效應(yīng),因而可以認為其他商品的價格不受所考慮的這種商品價格的影響,即忽略替代商品。局部均衡分析研究范圍僅局限在某一時期的某一市場、某一經(jīng)濟單位或個人,并假定所考察的這一部分在與其他所有市場、經(jīng)濟單位或個人彼此互不影響的條件下達到的均衡。例如,均衡價格,即表示某一商品的價格在其他條件(其他商品的價格,消費者偏好、收入,生產(chǎn)者的成本等)不變的條件下,只取決于該商品本身的供求狀況,并在供求力量的作用下最終達到均衡。假定“其他條件不變”為前提的,使研究結(jié)論的準確性受到影響。從直觀感受上看,局部均衡是狹義上的均衡,它不考慮替代品和互補品對商品需求量的影響,并且忽略了消費者收入變動對商品需求量的影響,用一個較小的經(jīng)濟模型來分析有關(guān)經(jīng)濟變量,雖然分析過程方便,分析結(jié)果明顯,但并不能直接用于實際生活,只能作為經(jīng)濟分析的參考或在初步分析時粗略分析結(jié)果。(二)一般均衡分析一般均衡分析是把整個經(jīng)濟體系視為一個整體,它假定一個社會任何一種商品或生產(chǎn)要素的需求和供給,不僅取決于該商品或生產(chǎn)要素的價格,而且取決于其他所有商品和生產(chǎn)要素的供求和價格。以市場上所有商品的價格、供求均是相互影響、相互依存為前提,考察各種商品的價格、供求同時達到均衡狀態(tài)下的價格決定問題。各個部門商品的均衡價格和均衡產(chǎn)量,都將是相互被決定的,只有所有商品的價格和供求量同時達到均衡時,才能實現(xiàn)。一般均衡是西方經(jīng)濟學(xué)的一種分析方法,在生產(chǎn)要素的供給函數(shù)與消費者的需求函數(shù),以及反映生產(chǎn)技術(shù)狀況的生產(chǎn)函數(shù)為既定條件下,通過生產(chǎn)要素市場和商品市場以及這兩種市場互相之間的供給與需求力量的相互作用,每種商品和生產(chǎn)要素的供給量與需求量將各在某一價格下同時趨于相等,社會經(jīng)濟將達到全面均衡狀態(tài),這時商品和生產(chǎn)要素價格稱為均衡價格,相應(yīng)的供求數(shù)量稱為均衡供銷量。一般均衡理論是理論性的微觀經(jīng)濟學(xué)的一個分支,尋求在整體經(jīng)濟的框架內(nèi)解釋生產(chǎn)、消費和價格。一般均衡理論是描述整個市場經(jīng)濟運行的總體概括,它是整個西方微觀經(jīng)濟學(xué)論證“看不見的手”原理的一個必要環(huán)節(jié),它是建立在--系列更加嚴謹?shù)募僭O(shè)條件之上的。然而從直觀感受上看,一般均衡的條件在實際經(jīng)濟生活中是不存在的。首先,一般均衡理論要求經(jīng)濟系統(tǒng)中的偏好、技術(shù)和資源保持不變;其次,為了能夠保證一般均衡價格的存在性,通常要求連續(xù)性特征。而在實際生活中,消費者對某一商品,或生產(chǎn)者對某一生產(chǎn)要素的需求、偏好是隨時變化的,并且隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展,生產(chǎn)方式的改進讓生產(chǎn)者對資源的需求度會有較大幅度的改變,就會導(dǎo)致某一種商品或生產(chǎn)要素價格大幅度升高或降低,因此在實際生活中很難滿足均衡條件。但是一般均衡十分適用于一般的經(jīng)濟分析,因為他將所有影響商品需求量變動的因素均考慮在內(nèi),分析結(jié)果較準確。四、靜態(tài)分析法和比較靜態(tài)分析法(一)靜態(tài)分析靜態(tài)分析,就是分析經(jīng)濟現(xiàn)象的均衡狀態(tài)以及有關(guān)的經(jīng)濟變量達到均衡狀態(tài)所具備的條件,它完全抽象掉了時間因素和具體的變化過程,是一種靜止地、孤立地考察某種經(jīng)濟事物的方法。如研究均衡價格時,舍掉時間、地點等因素,并假定影響均衡價格的其他因素,如消費者偏好、收入及相關(guān)商品的價格等靜止不變,單純分析該商品的供求達于均衡狀態(tài)的產(chǎn)量和價格的決定。靜態(tài)分析指標有總量指標、相對指標、平均指標等。1.總量指標總量指標又稱絕對指標,或簡稱絕對數(shù),是反映社會經(jīng)濟現(xiàn)象在一定時間、地點、條件下規(guī)模或絕對水平的綜合指標。(1)總量指標的種類。①按總量指標反映現(xiàn)象總體內(nèi)容不同分為:單位總量(指總體單位總數(shù))、標志總量(指總體單位某一數(shù)量標志值的總和)。②按總量指標所反映的時間不同分為:時期指標(時期數(shù))和時點指標(時點數(shù)),如:總產(chǎn)值、銷售量為時期數(shù);年末人口數(shù)、設(shè)備臺數(shù)為時點數(shù)。③按計量單位不同分為:實物指標、價值指標、勞動量指標。(2)總量指標的計算。①直接計量法:要求對總體所有單位進行登記、匯總。②推算和估算法:推算法有因素關(guān)系推算法、比例關(guān)系推算法和平衡關(guān)系推算法;估算法是運用抽樣推斷的方法估算總量指標。2.相對指標相對指標是兩個有聯(lián)系的統(tǒng)計指標進行對比的比值,也稱為相對數(shù)。(1)計劃完成相對數(shù):指一定時期社會經(jīng)濟現(xiàn)象的實際完成數(shù)與計劃數(shù)之比。其作用是考核、反映計劃完成的程度(進度)。計算方法為:計劃完成相對數(shù)=(實際完成數(shù)/計劃數(shù))*100%超額完成(或未完成)絕對數(shù)=實際完成數(shù)-計劃數(shù)。(2)結(jié)構(gòu)相對數(shù):指部分占全體的比例,其作用是反映事物的內(nèi)部構(gòu)成、性質(zhì)、質(zhì)量及其變化。計算公式為:結(jié)構(gòu)相對數(shù)=(總體某部分的數(shù)值/總體的數(shù)值)*100%。特點是,各部分所占比重之和為100%或1。分子與分母位置不能互換。(3)比例相對數(shù):指同一總體某一部分數(shù)值與另一部分數(shù)值對比的比值。其作用是反映總體各部分間的內(nèi)在聯(lián)系與比例關(guān)系。(同一總體不同部分比較)計算公式為:比例相對數(shù)=(總體中某一部分數(shù)值/同一總體另一部分數(shù)值)。特點是,分子分母同屬一個總體,而且分子與分母的位置可以互換。(4)比較相對數(shù):指同一時間的同類指標在不同空間對比的比值。其作用是反映同類現(xiàn)象在不同空間的數(shù)量差異,發(fā)現(xiàn)先進與后進。計算公式為:比較相對數(shù)=(某地區(qū)某一現(xiàn)象數(shù)值/另一地區(qū)同一現(xiàn)象數(shù)值)*100%。特點是,用百分數(shù)或倍數(shù)表示,分子和分母可以互換。若以數(shù)值小的為母項則計算結(jié)果大于100%或1,反之小于100%或1。(5)強度相對數(shù):指兩個性質(zhì)不同而又相互聯(lián)系指標之比。其作用:一是反映一國一地的發(fā)展水平、力量強弱;二是反映事物存在的密度、普遍程度、運動強度、負擔(dān)強度;三是反映經(jīng)濟效益的高低。計算公式為:強度相對數(shù)=某一現(xiàn)象數(shù)值/另一現(xiàn)象數(shù)值。其主要特點有正指標和逆指標之分,數(shù)值大小與強度成正比為正指標,反之為逆指標。3.平均指標平均指標是總體某一數(shù)量標志在一定時間、地點、條件下所達到的一般水平,是總體的代表值,它描述分布數(shù)列的集中趨勢。(1)平均指標的特點:同質(zhì)性、代表性、抽象性。(2)平均指標的作用:可以比較同類現(xiàn)象在不同單位、不同地區(qū)間的平均水平;可以比較同類現(xiàn)象在不同時期的平均水平;可用于研究事物之間的依存關(guān)系。

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