--.z..z.應(yīng)急演練評(píng)估方案一、演練信息1、演練的目的為認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主〞的方針和“礦井事故應(yīng)急預(yù)案“要求，確保2023年平安生產(chǎn)，確保我礦高效有序地做好礦井民生命、財(cái)產(chǎn)平安和社會(huì)穩(wěn)定，訓(xùn)練提高我礦調(diào)度指揮力量，提高每一入井作業(yè)人員對(duì)事故預(yù)防力量。2、演練目標(biāo)1〕檢驗(yàn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的應(yīng)急應(yīng)變力量。生產(chǎn)平安事故應(yīng)急一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，應(yīng)變快速的目的。2〕檢驗(yàn)部應(yīng)急救援隊(duì)伍的反響力量。使整體搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍在組織、程序、措施、資源等方面相互連接、相互協(xié)調(diào)，建立一支果敢、精干、快速反響的應(yīng)急救援隊(duì)伍。3〕檢驗(yàn)應(yīng)急資源貯存狀況。應(yīng)急救援資源貯存是應(yīng)急救援工作的重要保障，各單位、各部門應(yīng)依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需各種消防手段、救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等，并始終保證處于完好狀態(tài)。4〕檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)、總結(jié)、修編“冀中能源股份**章村礦2023年度礦井災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案“的有效性和針對(duì)性，使其更加完善。護(hù)寬闊員工生命財(cái)產(chǎn)的平安。3、情景描述井下*地點(diǎn)發(fā)生**事故，現(xiàn)場(chǎng)人員馬上進(jìn)展處理，但是沒(méi)有成功，勢(shì)態(tài)失去掌握，現(xiàn)場(chǎng)人員馬上撥打礦調(diào)度室。**撥打，“調(diào)度室，我是**部門**，井下**地點(diǎn)發(fā)生了**事故，無(wú)法掌握，狀況緊急，請(qǐng)馬上救援。〞4、應(yīng)急行動(dòng)〔1〕發(fā)生事故時(shí)，覺(jué)察人必需利用四周的馬上向礦調(diào)度室〔58001、58002、59115、59116〕匯報(bào)，匯報(bào)容包括：1〕事故發(fā)生時(shí)23〕事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，直接緣由的初步推斷。4〕事故后的組織搶救、實(shí)行的平安5告時(shí)間?！?〕礦調(diào)度室接到匯報(bào)后，馬上啟動(dòng)事故救援應(yīng)急預(yù)案并向值班礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展匯報(bào)?！?〕礦值班領(lǐng)導(dǎo)馬上向事故應(yīng)急處理指揮部總指揮、副總指揮匯報(bào)，并向礦調(diào)度室馬上召集事故應(yīng)急處理指揮部成員到調(diào)度室集合。5、應(yīng)對(duì)措施線撤至平安地點(diǎn)。二、評(píng)估容評(píng)估容主要包括以下幾個(gè)方面：應(yīng)急演練目標(biāo)的制定及實(shí)現(xiàn)情況、應(yīng)急演練預(yù)備狀況、應(yīng)急演練組織與實(shí)施狀況、應(yīng)急演練保障狀況、應(yīng)急演練過(guò)程掌握、應(yīng)急演練效果等，具體評(píng)估容和要求見(jiàn)附表12。三、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)〔11分鐘向調(diào)度室匯報(bào)。②報(bào)警容具體準(zhǔn)確，包括時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、影響圍。〔2〕接警、處警：①調(diào)度員接到報(bào)警后，具體詢問(wèn)報(bào)警容，認(rèn)真傾聽(tīng)。②具體準(zhǔn)確記錄報(bào)警容，并進(jìn)展復(fù)述核實(shí)。③調(diào)度員接警后2**章村礦2023年度礦井災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案“程序，通知指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、成員和各專業(yè)組到指揮部〔調(diào)度室〕集結(jié)。④傳達(dá)指揮部指令和接聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)準(zhǔn)時(shí)，并做出具體記錄?！?〕集結(jié)：應(yīng)急救援指揮部全部成員和各專業(yè)組接到后，5分鐘趕到救援指揮部集結(jié)?！?〕指揮：①核實(shí)災(zāi)難事故狀況，分析災(zāi)情。②啟動(dòng)預(yù)案。③開(kāi)展應(yīng)急救援，準(zhǔn)時(shí)決策、公布指令正確。〔5〕現(xiàn)場(chǎng)疏散或逃命：①接到指令，馬上通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。②離途中班長(zhǎng)在前帶路，帶班干部在后，組織有序，有條不紊，平安快速。④現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人清點(diǎn)核實(shí)人員，確保人員無(wú)遺漏，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)和聽(tīng)取指令。四、評(píng)估程序1、評(píng)估工作主要步驟〔1〕成立評(píng)估組組長(zhǎng)：總工程師副組長(zhǎng)：具有豐富救援經(jīng)受的救援專家〔2〕參與演練〔3〕記錄演練人員完成每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)的時(shí)間及效果〔4〕填寫評(píng)估表格〔5〕統(tǒng)計(jì)分析評(píng)估表格容〔6〕依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果書(shū)寫評(píng)估總結(jié)報(bào)告2、任務(wù)分工〔1〕評(píng)估人員在演練過(guò)程中，依據(jù)演練評(píng)估方案的引導(dǎo)作為中估表格?！?〕表格的局部容需要評(píng)估人員在演練現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)實(shí)際狀況短時(shí)間完成填寫；局部容需要演練后進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析?！?〕評(píng)估人員在演練完畢后，還可通過(guò)與參演人員交談、向參演應(yīng)急組織索取演練的文字材料等方式進(jìn)一步搜集與演練相關(guān)的信息，以便準(zhǔn)確評(píng)估演練效果。〔4〕評(píng)估人員在不干擾參演人員工作的狀況下，幫助掌握人員確保演練按方案進(jìn)展。附件：附表1：應(yīng)急演練目標(biāo)評(píng)估表；附表2：應(yīng)急演練組織與實(shí)施過(guò)程評(píng)估表。附表1：應(yīng)急演練目標(biāo)評(píng)估應(yīng)急演練科目：演練地點(diǎn)：評(píng)估工程 評(píng)估容及要求通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，是否對(duì)應(yīng)急預(yù)案以下?tīng)顩r進(jìn)展檢查：1、是否通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)檢案中存在的問(wèn)題；

評(píng)估意見(jiàn)是否□□應(yīng)

完

2、是否提出完善應(yīng)急預(yù)案意見(jiàn)； □□3、是否提出提高應(yīng)急預(yù)案的有用性和可□□操作性針對(duì)性意見(jiàn)。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，是否對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)大事是否以下?tīng)顩r進(jìn)展檢查：1、應(yīng)急隊(duì)伍是否進(jìn)展配備，是否滿足現(xiàn)□□在應(yīng)急救援需要；2、是否進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援物資、裝備儲(chǔ) □□藏，是否滿足現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援需要；3、是否進(jìn)展應(yīng)急救援技術(shù)預(yù)備，預(yù)備情□□況是否到位。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍是否是否到達(dá)以下熬煉效果：鍛 1、是否增加演練組織單位、參與單位和□□煉隊(duì)伍人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的生疏程度；2、是否有效提高演練單位、人員應(yīng)急處□□置力量。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，是否到達(dá)以下磨合機(jī)是否制的效果：1、是否進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職□□磨責(zé)，理順工作關(guān)系；合機(jī)制 2、是否有效提高應(yīng)急指揮員的指揮協(xié)調(diào)□□力量；3、應(yīng)急救援機(jī)制是否運(yùn)轉(zhuǎn)有序； □□4、是否進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制。 □□是否科 通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，是否到達(dá)普及應(yīng)急知普宣教識(shí)，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防意識(shí)和自救呼救等災(zāi)難應(yīng) 對(duì)力量的目的。評(píng)估總結(jié)及改進(jìn)建議評(píng)估人員簽字評(píng)估人員簽字附表2：應(yīng)急演練組織與實(shí)施過(guò)程評(píng)估評(píng)估工程評(píng)估容及要求評(píng)估意見(jiàn)是否評(píng)估工程評(píng)估容及要求評(píng)估意見(jiàn)是否1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)；1應(yīng)急演練目標(biāo)制定□□2□□針對(duì)性；3、演練目標(biāo)是否可行?！酢鯌?yīng)急演練原則的制定是否符合是否以下要求：2應(yīng)急演練原則1、是否結(jié)合實(shí)際、合理定位；□□2、是否著眼實(shí)戰(zhàn)、講效；□□3、是否細(xì)心組織、確保平安；□□4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約?！酢醣敬螒?yīng)急演練承受的形式：①②③1演練類別為：①桌面演練；②實(shí)戰(zhàn)演練?！酢?應(yīng)急演練分2類別為：①單項(xiàng)演練；②綜合演練?！酢?急演練類別為：①檢驗(yàn)性演練；②示性演練；①檢驗(yàn)性演練；②示性演練；□□□③爭(zhēng)論性演練演練方案〔方案〕是否符合以下是否要求1、是否依據(jù)實(shí)際狀況，制定應(yīng)急□□演練方案〔方案〕；42、演練方案〔方案〕是否符合相應(yīng)急演練方關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定；□□案〔方案〕3、演練方案〔方案〕是否符合按照先“單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、□□循序漸進(jìn)、時(shí)空有序〞的原則制定；4、演練方案〔方案〕中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、□□時(shí)間、地點(diǎn)等。應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否符合以下要求：是否1、是否成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)；□□2、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否完善，□□職責(zé)是否明確5應(yīng)急演練組3、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否依據(jù)織機(jī)構(gòu)“籌劃、保障、實(shí)施、評(píng)估〞進(jìn)展職□□能分工；部門人員、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍以□□及志愿者隊(duì)伍等。應(yīng)急演練場(chǎng)景中是否包括以下6應(yīng)急演練情景設(shè)置是否容：1、大事類別； □□2、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)；2、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)；□□3、開(kāi)展速度、強(qiáng)度與危急性；□□4、受影響圍、人員和物資分布；□□5□□6、氣象及其他環(huán)境條件等?！酢鯌?yīng)急演練是否包括以下人員： 是否1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、□□人總籌劃；員保障 2、文案人員、掌握人員、評(píng)估人□□員、保障人員；3、參演人員、模擬人員。 □□1□□應(yīng)保障

經(jīng)算；費(fèi)保障場(chǎng)

2、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否準(zhǔn)時(shí)撥付； □□3演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ霉?jié)約高效。 □□1、是否選擇適宜的演練場(chǎng)地； □□2、演練場(chǎng)的是否有足夠的空間、□□地保障3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。 □□1□□物質(zhì)文本、演示文檔等信息材料；資器材 2應(yīng)急搶修物資預(yù)備是否滿足演□□保障 練要求；3、是否能夠全面模擬演練場(chǎng)景。 □□1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總籌劃、掌握通訊保障

人員、參演人員、模擬人員等之間是 否建立準(zhǔn)時(shí)牢靠的信息傳遞渠道；2、通訊器材配置是否滿足搶險(xiǎn)救2、通訊器材配置是否滿足搶險(xiǎn)救□□援部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要；3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否建立多種公專用□□通信信息網(wǎng)絡(luò)；4、能否保證演練掌握信息的快速□□傳遞。風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防掌握措施；□□平2、是否依據(jù)需要為演練人員配備□□個(gè)體防護(hù)裝備□□保證演練平安進(jìn)展；是否演演練前，演練總指揮是否對(duì)演練練方案、演練程序、本卷須知進(jìn)展統(tǒng)一說(shuō)明?！酢?、是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)應(yīng)急演練實(shí)施□□施全過(guò)程的指揮掌握；82、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否依據(jù)演練方演練指揮與行動(dòng)案指揮各參演隊(duì)伍和人員，開(kāi)展模擬□□演練大事的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)；練方案，按演練方案的要求，嫻熟發(fā)□□布掌握信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)；4息和指令，依據(jù)演練方案規(guī)定的程序□□開(kāi)展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)；5求，模擬未參與演練的單位或人員的 行動(dòng)，并作出信息反響。1、桌面演練過(guò)程掌握： 是否1□□動(dòng)是否圍繞對(duì)所提出問(wèn)題進(jìn)展?fàn)幷摚?□□演式，部署引入一個(gè)或假設(shè)干個(gè)問(wèn)題；練過(guò)程 3參演人員是否依據(jù)應(yīng)急預(yù)案及□□掌握 相關(guān)規(guī)定，爭(zhēng)論應(yīng)實(shí)行的行動(dòng)；4□□是否通過(guò)角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。應(yīng) 急演練 實(shí)施 掌握

2、實(shí)戰(zhàn)演練過(guò)程掌握： 是否1□□遞掌握消息來(lái)掌握演練過(guò)程；2消息后，掌握人員是否馬上向參演人 □□員和模擬人員傳遞掌握消息；33息后，是否依據(jù)發(fā)生真實(shí)大事時(shí)的應(yīng)□□急處置程序或依據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)；4時(shí)把握演練進(jìn)展?fàn)顩r，并向總籌劃報(bào)□□告演練中消滅的各種問(wèn)題。是否1專人對(duì)演練進(jìn)展講解；□□2、文字記錄是否包括以下容：1〕演練實(shí)際開(kāi)場(chǎng)與完畢時(shí)間；□□演2〕演練過(guò)程掌握狀況；□□3□□現(xiàn)；4〕意外狀況及其處置；□□5“傷亡〞〔如進(jìn)入“危急〞場(chǎng)所而無(wú)平安防護(hù)，在所規(guī)定的時(shí)間不能完成疏散等〕及財(cái)產(chǎn)“損失〞等狀況；□□演2、演練講解是否包括以下容：練講解1〕演練背景描述；□□2〕進(jìn)程講解；□□3〕案例介紹；□□4〕環(huán)境渲染等。□□1特地人員，承受文字、照片和音像等手段記錄演練過(guò)程；□□6〕文字、照片照片和音像記錄是6〕文字、照片照片和音像記錄是□□否全方位反映演練實(shí)施過(guò)程。1、是否針對(duì)應(yīng)急演練對(duì)其他人員□□進(jìn)展宣傳教育；演2、通過(guò)宣傳教育是否有效提高其練宣傳他人員的搶險(xiǎn)救援意識(shí)、普及搶險(xiǎn)救□□援學(xué)問(wèn)和技能。是否1、演練完畢，是否由總籌劃發(fā)出□□29應(yīng)急演練完畢與終止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)□□總結(jié)講評(píng)或者組織疏散；3、演練完畢后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展清理和恢 復(fù)。是否1、演練完畢后是否組織有關(guān)人員□□對(duì)應(yīng)急演練過(guò)程進(jìn)展評(píng)估。個(gè)方面：10演練評(píng)估1〕演練執(zhí)行狀況；□□2〕預(yù)案的合理性和可操作性；□□3〕應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能□□力；4