2016年xx月置業(yè)顧問(wèn)工作考核表(xx部門(mén)),,,,,,,,,,,

考評(píng)人：被考評(píng)人：考核周期：2016年x月x日—x月x日,,,,,,,,,,,

類(lèi)別,,序號(hào),考核項(xiàng),周期,拆分工作計(jì)劃內(nèi)容,"達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

（期限、程度）",評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),完成情況,權(quán)重,自評(píng)分,主管領(lǐng)導(dǎo)打分

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工作任務(wù)80%,銷(xiāo)售任務(wù)（40%）,1,住宅銷(xiāo)售,**月26日-**月5日,（將任務(wù)分解：住宅XX套，簽約額XX萬(wàn)元）,合計(jì)：XX套，簽約額XX萬(wàn)元,100%完成簽約額，得80分，每增加（減少）1%，加（減）2分，最高至100分，最低至0分。,完成住宅XX套，簽約額XX萬(wàn)元，完成率XX%。,（根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況填寫(xiě)）,,

,,,,**月6日-**月15日,,,,,,,

,,,,**月16-**月25日,,,,,,,

,,2,商業(yè)銷(xiāo)售,**月26日-**月5日,（將任務(wù)分解：商業(yè)XX套，面積XX，簽約額XX萬(wàn)元）,合計(jì)：XX套，簽約額XX萬(wàn)元,,完成XX套，簽約額XX萬(wàn)元，完成率XX%。,,,

,,,,**月6日-**月15日,,,,,,,

,,,,**月16-**月25日,,,,,,,

,,3,車(chē)庫(kù)/車(chē)位銷(xiāo)售,**月26日-**月5日,（將任務(wù)分解：車(chē)庫(kù)XX個(gè)，車(chē)位XX個(gè)，簽約額XX萬(wàn)元）,合計(jì)：XX個(gè)，簽約額XX萬(wàn)元,,完成XX個(gè)，簽約額XX萬(wàn)元，完成率XX%。,,,

,,,,**月6日-**月15日,,,,,,,

,,,,**月16-**月25日,,,,,,,

,,4,地下室銷(xiāo)售,**月26日-**月5日,（將任務(wù)分解：地下室XX個(gè)，簽約額XX萬(wàn)元）,合計(jì)：XX個(gè)，簽約額XX萬(wàn)元,,完成XX個(gè)，簽約額XX萬(wàn)元，完成率XX%。,,,

,,,,**月6日-**月15日,,,,,,,

,,,,**月16-**月25日,,,,,,,

,銷(xiāo)售回款（20%）,1,銷(xiāo)售回款,**月26日-**月25日,成交貸款客戶合同按期組卷完成,貸款合同組卷按期完成率XX%,組卷完成率達(dá)成目標(biāo)得80分，每增加（減少）1%，加（減）2分，最高至100分，最低至0分。,本月成交貸款客戶XX組，按期完成貸款合同組卷XX套，按期完成率XX%。,20%,,

,銷(xiāo)售技能（10%）,1,來(lái)訪轉(zhuǎn)成交,**月26日-**月25日,用心接待客戶，提高客戶成交量,來(lái)訪轉(zhuǎn)成交率不低于XX%,完成較好得分85-90分，按標(biāo)準(zhǔn)完成為80分，完成尚可為70-80分，完成較差為70分以下。,,（根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況填寫(xiě)）,,

,,2,陌電約訪,**月26日-**月25日,充分利用電話資源，尋求客源，在提升客戶到訪量的同時(shí)，借助電開(kāi)工作，提升產(chǎn)品知名度。,每月：電開(kāi)XX組（40%），轉(zhuǎn)約訪XX組。（60%）,100%完成任務(wù)80分，任務(wù)完成率每±1%得分±1分，最高至100分，最低至0分。,"本月完成電開(kāi)XX組，完成率XX%；實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)約訪XX組,完成率XX%。",,,

,服務(wù)質(zhì)量（10%）,1,服務(wù)質(zhì)量,**月26日-**月5日,執(zhí)行案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作，注重銷(xiāo)售禮儀，服務(wù)客戶熱情周到，并做好日?？蛻艟S系及回訪。,不斷提升銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量,完成非常好，90-100分，完成較好得分85-90分，按標(biāo)準(zhǔn)完成為80分，完成尚可為70-80分，完成較差為70分以下。,,10%,,

重點(diǎn)部署工作（10%）,,,,,,,,,,,

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上個(gè)月考核期存在問(wèn)題改正情況（10%）,,,,,,,,,,,

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單否項(xiàng)