如何進(jìn)行治理培訓(xùn)生的工作設(shè)計(jì)課程描述：企業(yè)的開(kāi)展需要人才的凝聚，在人才治理方面要做到持續(xù)性開(kāi)展，就要科學(xué)的進(jìn)行管培生的工作設(shè)計(jì)。管培生作為企業(yè)未來(lái)中高層治理的后備力量，是企業(yè)的重要人才儲(chǔ)藏。因此能否科學(xué)地分析管培生的特質(zhì)和職業(yè)開(kāi)展方向，根據(jù)不同管培生的特點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行工作設(shè)計(jì)，是管培生能否在企業(yè)穩(wěn)步成長(zhǎng)的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，您會(huì)清晰地了解到管培生工作設(shè)計(jì)的整個(gè)流程。同時(shí)，我們將為您提供進(jìn)行管培生工作設(shè)計(jì)的實(shí)用技巧與方法。解決方案：他山之石，可以攻玉！雖然不同的公司在進(jìn)行管培生的工作設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)上有所不同，但萬(wàn)變不離其宗。下面我們從實(shí)戰(zhàn)體會(huì)中給我們總結(jié)一些方法流程，以便大家參考，幫助企業(yè)在進(jìn)行管培生的工作設(shè)計(jì)中少走彎路，直達(dá)成功。企業(yè)在進(jìn)行管培生的工作設(shè)計(jì)時(shí)要做好前期分析準(zhǔn)備、確定管培生的職業(yè)類型、制定輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的流程、最后是崗位實(shí)習(xí)的修訂。經(jīng)過(guò)以上的流程，對(duì)管培生的工作設(shè)計(jì)才能確保設(shè)計(jì)合理，幫助管培生在企業(yè)穩(wěn)步成長(zhǎng)。合理的進(jìn)行管培生的工作設(shè)計(jì)，主要包括以下四個(gè)階段：1.前期分析準(zhǔn)備；2.確定職業(yè)類型；3.三是輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)；4.四是崗位實(shí)習(xí)修訂；首先，在進(jìn)行管培生的工作設(shè)計(jì)中，我們要進(jìn)行一系列的前期分析準(zhǔn)備，對(duì)管培生的職業(yè)類型進(jìn)行分析，依據(jù)他們各自的特點(diǎn)和職業(yè)愿景劃分出經(jīng)營(yíng)型、專業(yè)型、綜合型三大類型人才。然后，遵循職業(yè)設(shè)計(jì)原那么，根據(jù)典型性原那么、明晰化原那么、協(xié)商性原那么對(duì)管培生進(jìn)行工作設(shè)計(jì)。接下來(lái)，我們要結(jié)合崗位和管培生的特點(diǎn)來(lái)確定職業(yè)類型，首先要確定部門(mén)，由HR部門(mén)和用人部門(mén)共同針對(duì)管培生在輪崗期間的表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)評(píng)和考核，管培生也可以根據(jù)自身的潛力和優(yōu)勢(shì)來(lái)設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃。同時(shí)還要具備確定職業(yè)的依據(jù)，管培生輪崗期間工作表現(xiàn)、所學(xué)專業(yè)、優(yōu)秀的勝任力、HR部門(mén)測(cè)評(píng)結(jié)果、用人部門(mén)建議、管培生個(gè)人意愿都是確定其職業(yè)的依據(jù)。接下來(lái)，我們要合理的安排管培生進(jìn)行輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在輪崗學(xué)習(xí)的時(shí)候要注意管培生的崗位順序安排和輪崗的時(shí)間安排。在輪崗學(xué)習(xí)期間，要做到定期跟蹤管培生的工作學(xué)習(xí)情況，這需要HR和輪崗部門(mén)的共同跟進(jìn)。同時(shí)，管培生也要進(jìn)行自身工作總結(jié)。最后，我們要進(jìn)行崗位實(shí)習(xí)修訂。先確定管培生的實(shí)習(xí)方式，其中要包括實(shí)習(xí)周期和實(shí)習(xí)內(nèi)容；在管培生實(shí)習(xí)時(shí)期，要對(duì)其實(shí)習(xí)崗位進(jìn)行考核，對(duì)他們的崗位勝任能力考核以及治理層選拔性考核。最后，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行修訂工作設(shè)計(jì)，判斷管培生的工作設(shè)計(jì)是否合理，確認(rèn)與修訂他們的工作崗位。我們把這幾個(gè)步驟連貫起來(lái)，就形成了“治理培訓(xùn)生工作設(shè)計(jì)〞的完整流程?；蛟S文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導(dǎo)圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何治理培訓(xùn)生工作設(shè)計(jì)。〔思維導(dǎo)圖可以下載后放大看，更清楚！！〕相關(guān)課程：如何做好治理培訓(xùn)生的薪酬設(shè)計(jì)如何制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃如