李洞路道路工程監(jiān)理實施細則一．概況：李洞路是XX市總體規(guī)劃中的一條東西向城市主干道，西起韶山路，東至李家塘京珠高速公路收費站，全長約4.164KM。該道路現(xiàn)為砼路面，路基寬15M，路面寬12M，為二級公路，全線地勢平坦，高程在51.00M-63.00M之間，西低東高；靠近李洞路北邊為圭塘河，河寬約23M，李洞路現(xiàn)規(guī)劃路幅46M，綠線控制寬度為66M。二．工作程序1.編制依據(jù)：1.1.已批準的監(jiān)理規(guī)劃；1.2.與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料；1.3.施工組織設計。2.主要內容監(jiān)理實施細則主要內容：專業(yè)工程的特點，監(jiān)理工作的流程，監(jiān)理工作的控制要求及標準，監(jiān)理工作的方法及措施等。2.1.李洞路道路拓寬工程的規(guī)模2.1.1平面線型本次平面設計起點為韶山路（樁號K0+000），終點為李家塘收費站匝道入口（樁號K4+164），共4.164KM，線型為東西走向；該道路以圭塘河為界分為南北兩幅，每幅各28米寬，道路中心線平行于圭塘河，在沒有圭塘河處道路中心線合二為一，路幅紅線寬46M，綠線寬66M，該路平面共設5個轉折點，分別與規(guī)劃中的洞井路、火星路、圭白路相交。2.1.2縱斷面沿路地勢起伏不大，較為平坦，根據(jù)設計要求，充分利用現(xiàn)有李洞路的水泥路面并在其上罩面為原則，盡量使南北兩幅路的設計標高一致。2.2.監(jiān)理工作流程要求2.2.1路基路基邊坡：路堤上部高度0—8米為1:1.5，下部高度（8米以下）為1:1.75；路塹土質或強風化巖邊道坡為1:1，中風化及微風化可為1:0.75。路基壓實度：土基采用重型擊實標準控制，填方路槽底面0—80CM，挖方路槽底0—30CM，X圍內壓實度大于85%；填土路槽底面80CM以下應大于93%2.2.2路面新建路面：4CM原細粒式瀝青砼（改性），5CM原中粒式瀝青砼，6CM原粗粒式瀝青砼，20CM原水泥穩(wěn)定砂礫（5%），20CM原水泥穩(wěn)定砂礫（4%）。在現(xiàn)有水泥路面上罩面：4CM厚的細粒式瀝青砼（改性），5CM厚中粒式瀝青砼，調平層及±2格柵。2.2.3人行道人行道墊層采用15CM厚水泥穩(wěn)定砂礫；人行道板采用彩色廣場磚，并用M10水泥砂漿座漿砌筑。2.2.4舊水泥砼路面處理方式和原則⑴全線接縫的修理清縫：用小扁鑿鑿除或清縫機具清除舊填縫料的其他雜物5—8CM，再用吹塵器將縫內灰土吹干凈。填逢：用改性瀝青。⑵裂縫的處理對于寬度在5MM以下的表面裂縫采用“壁可法”注入材料修補。⑶恢復接（裂）縫傳荷能力當縫兩側彎沉差超過0.16MM時，恢復接、裂縫的傳荷能力。⑷板的局部處理對于角隅斷裂，裂縫寬度大于5MM，角隅段塊上有裂縫者；補丁或補塊已破損，其周圍嚴重剝落或補丁或補塊內產生裂縫者；極拱起和破裂者實行全深度砼補塊。⑸脫空主要通過雷達進行脫空評定或接縫兩側彎沉差大于0.06MM，接縫兩側彎沉平均均大于0.36MM時，觀察重車通過時極有動感或在接裂縫處出現(xiàn)淤泥，建議采取灌漿處理。⑹換板對于出現(xiàn)二條及二條以上橫向裂縫或一條或一條以上縱向裂縫的板，建議換板處理。2.3.工程質量監(jiān)理2.3.1質量控制的基本步驟監(jiān)理工程師在開工前，向承包人提出一個（或一套）對所有工程項目進行質量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行。⑴工程自檢報告：承包人的自檢人員按照監(jiān)理工程師批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工后首先進行自檢，自檢合格后，申報監(jiān)理工程師進行檢查驗收。⑵工序檢查認可：監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序（工藝）完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝）指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經驗查驗收，后道工序不得進行。⑶中間交工報告：當組成一個工程的單位工程，分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總總道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。自檢資料不全的交工報告，監(jiān)理工程師拒絕驗收。⑷中間交工證書：監(jiān)理工程師對完工的單項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時作測量或抽樣試驗；檢查合格后，提請駐地處長簽發(fā)《中間交工證書》。未經中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付使用或進行下項工程項目的施工。⑸中間計量證書：對填發(fā)了《中間交工證書》的單位工程、分部工程、分項工程，方可進行計量并填發(fā)《中間計量證書》。完工項目的交工資料不權或結束整理工作未完，不得進行計量支付。2.3.2工序質量檢查原則⑴與設計圖紙和工程量清單的分項相一致；⑵與技術規(guī)X及所采用的施工方法和工藝流程想協(xié)調；⑶與國家或合同規(guī)定的驗收標準，檢驗頻率和檢驗方法相配合；⑷工序檢查程序宜采用框圖的形式表示，以便直觀；并應與相應的檢查記錄、報表、證書等相配套。2.3.3測量測量的監(jiān)理檢查工作由測量監(jiān)理工程師專門負責，包括以下主要內容：⑴向承包人移交準確無誤的原始基準點、基準線和基準標高，并對承包人的定線控制測量進行監(jiān)督檢查和認定；⑵在各項工程開工之前，對承包人的施工放樣測量進行監(jiān)督檢查和認定；⑶在各項工程的施工進行中，對控制工程的導線及軸線位置、標高和尺寸等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、檢查和認定；⑷在各分項工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項目的中間交工和竣工驗收時進行測量檢查，匯總并提出各項工程的測量準確性和成果資料。2.3.4驗證試驗驗證試驗是對材料或商品構件進行預先鑒定，以決定是否可以用于工程，按以下要求進行：⑴在材料或商品構件訂購之前，由承包人提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告，必要時監(jiān)理人員還應對生產廠家的生產設備、工藝及產品的合格率進行現(xiàn)場調查了解，或由承包人提供樣品進行試驗，以決定同樣采購與否。⑵材料或商品構件運入場地后，按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料或商品構件不準用于工程，不準入庫混雜，并由承包人及時運出場外。⑶在施工進行中，對用于工程的材料或商品構件，進行符合性的隨機抽樣試驗檢查。2.3.5標準試驗標準試驗是對各項工程的內在品質進行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導施工的科學根據(jù)，包括各種濕度—密度關系試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結構的強度試驗等。標準試驗按以下要求進行：在各項工程開工前按合同規(guī)定或監(jiān)理工程師指定的合理時間內，由承包人先完成標準試驗，并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理試驗工程師審查批準。試驗監(jiān)理工程師派出試驗監(jiān)理人員參加承包人試驗的全過程，并進行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，必要時做復核實驗。2.3.6工藝試驗工藝試驗是依據(jù)技術規(guī)X的規(guī)定，在動土之前對路基、路面及其他需要通過預先試驗方能正式施工的分項工程預先進行的試驗，然后依其試驗結果全面指導施工。工藝試驗按以下要求進行：⑴監(jiān)理工程師應要求承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細則并予以審查標準。⑵工藝試驗的機械組合、人員配額、材料、施工程序、預埋觀測以及操作方法等應有兩組以上方案，以便通過試驗作出選定。⑶監(jiān)理工程師應對承包人的工藝試驗進行全過程的旁站監(jiān)理，并作詳細記錄。⑷試驗結束后應由承包人提出試驗報告，并經監(jiān)理工程師審查批準。2.3.7抽樣試驗抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內容在品質上進行復核性檢查，內容應包括各種材料的物理性能、混凝土的強度等測定和試驗，還應按以下要求進行：⑴監(jiān)理工程師應隨時派出試驗監(jiān)理人員，對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查。⑵在承包人的工地試驗室（流動試驗室）按技術規(guī)X規(guī)定的頻率抽樣試驗的基礎上，試驗監(jiān)理工程師按一定頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結果是否有效。⑶當施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質量材料產生疑問并提出要求時，試驗監(jiān)理工程師隨時進行抽樣試驗，必要時還要求承包人增加抽樣頻率。2.3.8驗收試驗驗收試驗是對各項已完工程的實際內在品質作出評定。按以下要求進行：⑴監(jiān)理工程師應派出試驗監(jiān)理人員，對承包人進行抽樣試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進行有效的監(jiān)督；⑵在承包人的工地試驗室（流動試驗室）進行全頻率抽樣試驗的基礎上，監(jiān)理工程師按規(guī)X規(guī)定的頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結果。⑶監(jiān)理工程師對承包人按技術規(guī)X要求進行檢測試驗項目的試驗方案、設備及方法進行審查批準；對試驗的實施進行現(xiàn)場監(jiān)督；對試驗結果進行評定。2.3.9旁站監(jiān)理⑴檢查用于工程的材料、設備、現(xiàn)場施工人員及施工條件與批準的單項工程開工報告相符合；⑵檢查各種集料的級配、配合比及用量與批準的標準試驗通知單是否一致；⑶檢查施工方法和操作工藝，對低劣的產品及時發(fā)出警告或作出指示；⑷進行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收；⑸對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查；⑹監(jiān)督承包人的施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄；⑺觀察了解影響工程進度和質量的自然風險、隱患及外部干擾的信息，及時報告工程師。2.3.10質量缺陷處理A.質量缺陷的處理方式在各項工程施工過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術規(guī)X所不容許的質量缺陷，或不能與合格的工程質量相符合時，根據(jù)缺陷的性質和嚴重程度，按以下方式處理：（一）當質量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息，要求承包人立刻更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝。（二）當質量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質量的有效措施，并對質量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復施工。（三）當質量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質量缺陷的存在將對下道工序分項工程產生質量影響時，拒絕檢查驗收或工程計量，并要求承包人進行返工或進行處理。B.質量缺陷的判定方法（一）首先是憑經驗進行目測檢查，而且目測的結論能對承包人的施工人員所接受。（二）如果監(jiān)理人員無法以目測對質量缺陷作出準確的判斷，或監(jiān)理人員的目測判斷不能使承包人的施工人員所接受，應立即通知材料、測量或試驗等有關專業(yè)監(jiān)理人員并會同承包人的自檢及檢驗人員，進行實際的檢驗測試，并根據(jù)檢測結果作為認定質量缺陷存在與否的依據(jù)。（三）當質量缺陷的嚴重程度影響工程安全時，通知總監(jiān)辦邀請設計單位進行現(xiàn)場分析和驗算，以決定采取處理措施。C.對任何質量缺陷的修補，先由承包人提出修補方案及方法，經監(jiān)理工程師批準方可進行。情況嚴重的，要報總監(jiān)辦審批。 2.3.11質量監(jiān)理工作程序A.質量控制檢查程序（一）開工前準備工作的監(jiān)理開工前，承包人須將準備工作情況（即開工申請報告）報工程師，待批準后方可施工，否則工程師有權令其糾正或根據(jù)合同條款令其暫停，在質量控制方面的要求，其主要審查內容為：1、工地試驗室的儀器與試驗人員配備情況；2、承包人的質量自檢系統(tǒng)及質量保證措施；3、進場材料的質量、規(guī)格、數(shù)量情況；4、施工組織機構及主要人員的配備情況；5、施工方案、方法、工藝流程；6、施工設備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）等情況。（二）施工放樣與施工測量工作中的監(jiān)理1、設計單位會同總監(jiān)辦向駐地監(jiān)理現(xiàn)場交樁，移交有關工程測量資料、駐地監(jiān)理處應進行復測。2、地監(jiān)理處向承包人現(xiàn)場交樁及有關工程測量資料，承包人應進行復測工作，在測量復核過程中，應補設和固定永久性標志，并將復測結果報駐地監(jiān)理處審查。3、承包人進行工程定線和放樣，并于當日或次日向工程師提交施工放樣報驗單和施工測量記錄，報工程師審批，當工程師懷疑測量和放樣有問題時，承包人應返工復測。施工測量與放樣程序見圖1。（三）中間檢查1、中間檢查的安排承包人應將每道工序施工檢驗計劃提前2天報工程師，以便安排每道工序施工檢查工作。設計單位會同指揮部現(xiàn)場交樁設計單位會同指揮部現(xiàn)場交樁設計單位補測駐地監(jiān)理處不合格駐地監(jiān)理處復測復核合格復測復核不合格駐地監(jiān)理現(xiàn)場交樁合格駐地監(jiān)理現(xiàn)場交樁承包人承包人復測復核復測復核不合格合格承包人施工放樣承包人施工放樣提交“施工放樣報驗單”駐地監(jiān)理處審核不合格駐地監(jiān)理處審核批復施工放樣報驗單合格批復施工放樣報驗單圖1施工測量與放樣檢驗程序2、檢驗程序1）每道工序完成后，承包人自檢，若自檢不合格，自行返工或補救；若合格，則填寫檢驗申請單報工程師；2）報工程師檢驗，若不合格，則指示承包人返工或補救；若合格，則指示承包人進行下一道工序的施工。3、中間質量檢查的方法和手段1）旁站：現(xiàn)場監(jiān)理人員應在各施工點監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督，尤其是對關鍵部位、工程隱蔽部位、易產生缺陷的工程、不易補救的部位，更要加強監(jiān)督，如出現(xiàn)主力問題，要及時報告上一級監(jiān)理工程師，以便得到及時處理，在旁站過程中作好監(jiān)理日志，工地各級監(jiān)理人員對施工的情況和主要問題，及時記錄于監(jiān)理日志中，并存檔本備查。2）工程用材料和設備的檢驗：所有用于工程的材料需經過試驗合格，并經現(xiàn)場監(jiān)理人員批準后方可使用，其質量必須符合技術規(guī)X要求。工地材料試驗原則上由承包人進行，但須有現(xiàn)場監(jiān)理試驗人員在場，試驗記錄有現(xiàn)場監(jiān)理試驗人員簽字訂中方能有效，必要時監(jiān)理試驗人員自行試驗。設備的檢查：設備的性能須滿足本工程的要求，若不滿足，監(jiān)理人員有權暫停不合格機械的使用。3）現(xiàn)場測量：包括幾何尺寸、高程、位移等項目的測量?，F(xiàn)場測量工作由承包人進行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測量記錄必須有監(jiān)理人員簽字認可方能有效，必要時監(jiān)理人員自行測量。4）施工質量的抽樣檢驗：由試驗監(jiān)理工程師對關鍵工序完成的質量進行抽樣試驗。現(xiàn)場監(jiān)理人員應及時通知試驗監(jiān)理工程師提取抽樣試驗用的樣品。（四）中間交工驗收當工程進行到一定程度，已形成一定數(shù)量的符合技術規(guī)X要求的工程細目時，可辦理中間驗收手續(xù)。中間交工驗收程序如下：1、承包人自檢：如質量不合格自動返工，如質量合格則進行下列步驟；2、承包人填報中間交工報告；3、監(jiān)理工程師檢查、匯總質量驗收單，如質量不合格則下達返工令，如質量合格，則進行以下步驟；4、簽認中間交工證書。質量控制檢查程序詳見圖2。各分部、分項工程的質量控制程序詳見工程質量監(jiān)理工作流程框圖。B.質量事故處理程序無論何時，一旦發(fā)生工程質量事故，需按下列程序抓緊處理：1、事故發(fā)生后，承包人應立即采取緊急處理措施（包括暫停施工），同時填寫質量事故報告單報工程師；2、工程師接到質量事故報告單后，隨即組織有關人員到現(xiàn)場查看，同時根據(jù)事故現(xiàn)場情況，下達指示；3、承包人根據(jù)工程師的指示，立即采取相應措施，查清事故原因并提出處理意見報工程師或駐地監(jiān)理處；4、若為重大質量事故，應立即報告指揮部；5、指揮部可視情況，組織由有關各方人員參加的聯(lián)合調查組，查明審查開工申請單審查開工申請單進行下道工序進行下道工序每道（步）工離完工后返工每道（步）工離完工后承包人自檢不合格承包人自檢合格填報工序質量檢驗單填報工序質量檢驗單工程師進行質量檢查，簽認質量檢驗單不合格合格工程師進行質量檢查，簽認質量檢驗單分項工程已完工返工分項工程已完工承包人自檢不合格承包人自檢合格填報檢驗申請批復單及分項工程中間交工證書填報檢驗申請批復單及分項工程中間交工證書工程師檢查，匯總質量驗收單不合格工程師檢查，匯總質量驗收單駐地監(jiān)理處簽認分項工程中間交工證書合格駐地監(jiān)理處簽認分項工程中間交工證書圖2質量檢查程序框圖原因，提出事故處理意見，并抄送有關各方；6、若事故原因遲遲不能查明，工程師認為事故隱患未消除，則不發(fā)復工令，或根據(jù)合同條款再次發(fā)出暫停施工命令，直到事故原因查明后方可恢復施工，下達進行處理的指令。質量事故處理框圖見圖3。C.監(jiān)理試驗工作程序1、原材料的試驗程序承包人提交開工報告后，監(jiān)理工程師查材料出廠證明及試驗報告并由試驗監(jiān)理工程師抽樣檢查或取樣送檢。若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，實驗監(jiān)理工程師要及時向工程師反映并通知承包人，由工程師提出處理意見。試驗程序如圖所示。復核承包人原材料試驗報告復核承包人原材料試驗報告試驗監(jiān)理工程師按規(guī)X頻率抽檢原材料試驗監(jiān)理工程師按規(guī)X頻率抽檢原材料向工程師提交復核、抽驗報告向工程師提交復核、抽驗報告原材料試驗程序框圖施工過程事故發(fā)生施工過程事故發(fā)生承包人暫停施工承包人暫停施工承包人向工程師報告承包人向工程師報告駐地監(jiān)理處現(xiàn)場查看，下達指令駐地監(jiān)理處現(xiàn)場查看，下達指令重大事故否重大事故否向指揮部報告承包人向工程師建議補救措施向指揮部報告承包人向工程師建議補救措施聯(lián)合審查工程師下達指令聯(lián)合審查工程師下達指令原因是否清楚承包人復工原因是否清楚承包人復工寫出總結報告寫出總結報告確定處理方案暫停施工暫停施工工程師指定工程師指定承包人復工圖3質量事故處理程序框圖2、現(xiàn)場監(jiān)測試驗程序施工前試驗監(jiān)理工程師與承包人實驗室按規(guī)X確定監(jiān)測項目，施工中共同按規(guī)X要求的餓頻率進行檢測，或駐地試驗員旁站承包人的試驗過程，檢查原始記錄并按規(guī)定抽查頻率對現(xiàn)場進行抽查，并將抽查結果填入質量檢驗單，對無條件做的項目送指揮部指定試驗部門。施工中，試驗監(jiān)理工程師重點檢查工程的關鍵部位及隱蔽工程部位?，F(xiàn)場監(jiān)測試驗程序如圖所示。與承包人確定備檢工程試驗項目與承包人確定備檢工程試驗項目承包人試驗/旁站檢查承包人試驗/旁站檢查試驗監(jiān)理工程師以規(guī)X頻率抽驗試驗監(jiān)理工程師以規(guī)X頻率抽驗無條件做的項目送質檢站指定試驗部門無條件做的項目送質檢站指定試驗部門向監(jiān)理工程師交質量檢驗單及試驗報告向監(jiān)理工程師交質量檢驗單及試驗報告現(xiàn)場檢測試驗程序框圖工地試驗員應將自檢情況和旁站監(jiān)督情況及時報送工程師和試驗工程師，以備試驗工程師抽查。3、單項工程檢驗程序單項工程完工后，試驗監(jiān)理工程師根據(jù)旁站監(jiān)督的資料以及承包人原始試驗記錄，對已完工程進行檢查，并將檢查結果報工程師并反饋給承包人。單項工程驗收報表作為中間計量的憑證。檢驗程序如圖所示。審查單項工程自檢和試驗資料審查單項工程自檢和試驗資料以規(guī)X頻率的要求對單項工程復查檢查以規(guī)X頻率的要求對單項工程復查檢查無條件做的項目送質檢站指定試驗室無條件做的項目送質檢站指定試驗室提交單項工程檢驗報告提交單項工程檢驗報告單項工程檢驗程序框圖試驗工程師應及時匯總工地試驗員及本人的抽查資料報工程師。若監(jiān)理工程師與承包人共同使用實驗室，則對單項工程的檢驗驗收、原材料及配合比設計等應由雙方試驗員按規(guī)定要求共同完成。4、單項工程驗收程序單項工程承包人自檢后，請試驗監(jiān)管工程師進行檢查，檢查合格后再由承包人填寫質量驗收通知單上報監(jiān)理工程師簽認，由承包人提出驗收申請。駐地監(jiān)理處接到質量驗收通知后，首先檢查承包人的自檢記錄和駐地試驗監(jiān)理工程師的抽查記錄，然后對已完工的單項工程進行抽查，向承包人發(fā)出單項工程質量評定意見，驗收程序如圖所示。由試驗監(jiān)管工程師進行現(xiàn)場檢查試驗由試驗監(jiān)管工程師進行現(xiàn)場檢查試驗駐地監(jiān)理處審查試驗資料駐地監(jiān)理處審查試驗資料由駐地監(jiān)理處提出評審意見由駐地監(jiān)理處提出評審意見單項工程驗收程序框圖5、混合料設計配合比的復核試驗程序混合料配合比復核試驗一般由駐地監(jiān)理處實驗室完成，復核試驗程序如下：接到承包人推薦的混合料配合比后，先檢查原材料及推薦的混合料配合比的各項指標是否滿足規(guī)X要求，然后檢查原始資料的試驗方法、試驗條件、步驟是否符合試驗規(guī)程。檢查合格后，用承包人提供的相同的樣品進行原材料復核試驗，合格后再逐項進行混合料配合比復核試驗。如不合格要求承包人重新選取合格的材料再進行推薦配合比設計。審查送來的混合料及材料試驗資料審查送來的混合料及材料試驗資料審查試驗條件是否符合要求審查試驗條件是否符合要求對原材料及混合料配合比進行復核試驗對原材料及混合料配合比進行復核試驗提交報告提交報告6、工程質量抽驗程序工程師或駐地監(jiān)理處在支付前需對某項工程進行檢查時，根據(jù)檢查內容、要求，做好準備工作，檢查時各級監(jiān)理試驗員應予以配合，檢查結果作為中間支付與否的最終依據(jù)。抽樣程序如圖所示。接到工程師的檢查申請或駐地監(jiān)理處的檢查指令接到工程師的檢查申請或駐地監(jiān)理處的檢查指令承包人配合駐地試驗室承包人配合駐地試驗室向工程師或駐地監(jiān)理處提交檢查結果向工程師或駐地監(jiān)理處提交檢查結果工程質量抽驗程序框圖7、試驗路段的檢測程序試驗路段開工前，試驗監(jiān)理工程師對試驗路段的試驗資料進行審查，并對送來的原材料及其混合料進行試驗，合格后通知工程師。在施工中，試驗監(jiān)理工程師要與承包人共同取樣檢查，并提出試驗報告，以此作為驗收依據(jù)。檢測程序如圖所示。開工前試驗監(jiān)理工程師復核試驗路段的試驗資料開工前試驗監(jiān)理工程師復核試驗路段的試驗資料試驗監(jiān)理工程師對原材料及混合料進行復核試驗試驗監(jiān)理工程師對原材料及混合料進行復核試驗由試驗監(jiān)理工程師與承包人試驗室進行現(xiàn)場檢查由試驗監(jiān)理工程師與承包人試驗室進行現(xiàn)場檢查由駐地監(jiān)理處檢查驗收由駐地監(jiān)理處檢查驗收2.4.工程進度監(jiān)理2.4.1進度計劃編制A.進度計劃編制的原則工程進度計劃必須真實、可靠并符合實際；清楚明確并便于管理；表達施工中活動及其相關聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分使用人力和設備；預料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條件及其技術規(guī)X。B.進度計劃編制的依據(jù)（一）施工合同中規(guī)定的總工期、工程日期及交工日期；（二）投標書中確認的工程進度計劃及施工方案；（三）主要材料和設備的采購合同和氣候條件；（四）施工人員的技術素質及設備能力；（五）建成的同類工程的施工進度及經濟指標等。C.進度計劃的劃分工程進度計劃,可根據(jù)項目實施的不同階段,分別編制總體進度計劃和月進度計劃；對于起控制作用的重點工程項目,單獨編制單位工程或單項工程進度計劃。D.總體進度計劃的內容（一）工程項目的總工期,即合同工期或指令工期；（二）完成各單位工程及各施工階段所需要的工期,最早開始和最遲結束的時間；（三）各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動估計；（四）各單位工程及施工階段需要配備的人力和設備數(shù)量；（五）各單位或分部工程的施工方案和施工方法(即施工組織設計)等；（六）不同季節(jié)及氣溫條件下各項工程的時間安排；（七）在總體進度計劃執(zhí)行一定階段后,根據(jù)實際操作情況再對總計劃進行局部調整或修改。E.有進度計劃的內容（一）本月計劃完成的分期工程內容及順序安排；（二）完成本月主各分期工程的數(shù)量及投資額；（三）對本月完成主要項目的人力和設計安排,以及完成本計劃的具體措施；本月現(xiàn)金流動計劃。F.單項工程（關鍵項目）進度計劃的內容本項目的具體方案和施工方法；（二）本項目的總體進度計劃及各道工序的控制日期；（三）本項目的現(xiàn)金流動計劃；（四）本項目的施工準備及結束清場的時間安排；（五）對總體進度計劃及其他相關工程的控制、依賴關系和說明等。G.進度計劃的表示方式總體進度計劃及關鍵項目的工程進度計劃，采用橫道圖、斜道圖、網絡圖表示；月（季）進度計劃可采用橫道圖、進度曲線及有關形象進度圖表示。2.4.2進度計劃的審批A.進度計劃的提交（一）在中標通知書發(fā)出后的合同規(guī)定的時間內,監(jiān)理工程師要求承包人書面提交以下文件:1、一份細節(jié)和格式符合要求的工程總體進度計劃及必要的各項特殊工程或重點工程的進度計劃；2、一份有關全部支付的年度估算及流動計劃(分月)；3、一份有關施工方案和施工方法的總說明（即通過施工組織設計提出）。（二）在將要開工以前或在開工以后按合同規(guī)定的時間內,監(jiān)理工程師要求承包人提交以下文件:1、月(季)度進度計劃及現(xiàn)金流動估算;2、分項(或分部)工程的進度計劃。B.進度計劃的審查步驟監(jiān)理工程師組織有關人員對承包人提交的各項進度計劃進行審查,并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內審查完畢。審查工作按以下程序進行：（一）閱讀文件、列出問題、進行調查了解；（二）提出問題與承包人進行討論或澄清；（三）對有問題的部分進行分析，向承包人提出修改意見；（四）審查承包人修改后的進度計劃直到滿意并批準。C.進度計劃的審查內容（一）工期和時間安排的合理性:1、施工總工期的安排應符合合同工期；2、各施工階段或單項工種(包括分部、分項工程)的施工順序和時間安排與材料,設備的進場計劃相協(xié)調；3、易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應安排在適宜的時間,并應采取有效的預防和保護措施;4、對動員、清場、假日及天氣影響的時間,應在適當?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r間和空間。（二）施工準備的可靠性1、所需主要材料和設備的運送日期已有保證；2、主要骨干人員及施工隊伍的進場日期已經落實；3、施工測量、材料檢查及標準試驗的工作已經安排；4、駐地建設、通行道路及供水、供電等已經解決或已有可靠的解決方案。（三）計劃目標與施工能力的適應性1、各階段或單項工程計劃完成的工作量及投資額與承包人的設備,人力實際狀況相適應；2、各項施工方案和施工方法應與承包人施工經驗和技術水平的實際相適應；3、關鍵線路上的施工力量安排與非關鍵線路上的施工力量相適應。駐地監(jiān)理處組織相應人員審查后做出認可與否的批復。2.4.3進度計劃的檢查A.每日進度計劃檢查記錄專業(yè)監(jiān)理工程師抽查承包人按單項工程、或工點對實際進度進行記錄,并予以檢查。B.每月工程進度報告駐地監(jiān)理處應該根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進度記錄,及時進行統(tǒng)計和標記,并通過分析和整理,每月向指揮部提交一份月工程進度報告,報告應包括以下主要內容:（一）概括或總說明:應以記事方式對進度計劃執(zhí)行情況提出分析；（二）工程進度：應以工程數(shù)量清單所列出項目為單位,編制出工程進度計曲線和完成投資額的時度累計曲線；（三）工程圖片：應顯示關鍵線路上一些主要工程的施工活動及進展情況；（四）財務狀況：應主要反映業(yè)主的資金儲備、承包人的現(xiàn)金流動、工程支付及其它財務支出情況；（五）其它特殊事項：應主要記述影響工程進度或造成延誤的因素及解決措施。C.進度控制圖表駐地監(jiān)理處應編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標記、反映實際工程進度與計劃工程進度差距的進度控制圖及進度統(tǒng)計表,以便隨時對工程進度進行分析的評價,并作出要求承包人加快工程進度、調整進度計劃或采取其它合同措施的依據(jù)。2.4.4進度計劃的調整A.進度符合計劃在工程實施期間，如果實際進度（尤其是關鍵線路上的實際進度）與計劃進度基本相符時，監(jiān)理工程師不應干預承包人對進度計劃的執(zhí)行，應提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時調查處理影響和妨礙工程進度的不利因素，促進工程按計劃進行。B.進度計劃的調整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設備與進度計劃上的方案有較大不一致時，應要求承包人對原工程進度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調整，調整后的進度計劃應符合工程工程現(xiàn)場實際，并應保證在合同工期內完工。調整工期進度計劃，主要是調整關鍵路線上的施工安排，對于非關鍵線路，如果實際進度與計劃進度的差距并不對關鍵線路上的實際進度產生不利影響時，監(jiān)理工程師可不必要求承包人對整個工程進度計劃進行調整。C.加快工程進度承包人在無任何理由取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認為實際工程進度過慢，將不能按照進度計劃預定的交工期完成工程時，應要求承包人采取加快進度，趕上工程進度計劃中的階段目標或總目標。承包人提出和采取的加快工程的措施必須經過監(jiān)理工程師批準，批準時應注意以下事項：（一）只要承包人提出的加快工程進度的措施符合施工程序并能確保工程質量，監(jiān)理工程師應予以批準；因采取加快工程進度措施而增加施工費用應由承包人自負。D.進度計劃的延期由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的責任造成進度的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度指令，或雖采取了加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預期的工程進度并將使工程在合同工期內難以完成時，監(jiān)理工程師應對承包人的施工能力重新進行審查和評價，并應發(fā)出書面警告，還應報告業(yè)主和總監(jiān)辦，必要時應向業(yè)主建議對工程的一部分實行指令分包或考慮更換承包人。2.4.5進度管理程序⑴施工進度計劃的編制內容A.按照合同條款的要求，承包人在合同協(xié)議書簽訂后的15天內應提交一式三份實施性施工進度計劃，施工進度計劃作為技術文件的組成部分，其內容包括：1）工程概括；2）整體施工組織計劃；3）整體施工方法；4）整體施工進度圖（如斜率圖、橫道圖、網絡圖）；5）勞力與機械設備圖表；6）施工現(xiàn)場總捕捉圖；7）施工準備說明；8）質量、安全及環(huán)保措施；9）資金使用計劃（柱狀圖）。B.承包人應根據(jù)圖紙、技術規(guī)X和批準的施工計劃進行施工。并在每個新的單位（分項）工程工期前至少7天提交該計劃（或程序）的詳細報告工程師，其內容包括：1）施工的基本情況；2）施工內容；3）詳細的方法和工作程序；4）材料、設備、勞力的安排（包括機構、人員分工和職責）。5）質量控制計劃、內容應包括：各種工地試驗，以及原材料的標準試驗，混合料配合比設計試驗成果。6）安全保證措施；7）計劃進度；8）臨時工程；9）環(huán)保措施。⑵施工進度計劃的審查和進度監(jiān)理工程師要詳細審查承包人的上訴計劃，決定所提計劃是否合理可行，是否與其正在進行的工程相一致，工程師必須檢查的項目至少包括：A.承包人工作程序是否符合計劃，工序安排是否適當；B.承包人的機械設備進場總量是否符合合同的要求，能否滿足工程計劃的安排；所配備的機械質量、能力性能是否與工程情況相適應，施工設備使用情況是否完好，是否有足夠的零配件，因保養(yǎng)而停駛等因素，所配備的設備數(shù)量是否足夠；C.便道、水、電、臨時設施布局是否適當；D.勞力技術人員、管理人員、機械維修人員、熟練操作工、測工和試驗人員的配置是否與施工計劃相適應，若主要管理、技術人員與投標文件中所報人員不相符，應提出質疑，并要求承包人提供這些人員的詳細資料以供審查；E.計劃中預留動員和清場時間是否足夠；F.試驗室的設備及測試手段是否完善；其環(huán)境保護措施是否合理，如河流、湖泊、池塘防污，防噪音和空氣污染，對水源、排污、灌溉等的影響；G.原材料是否滿足設計要求，混合料配合比試驗是否真實可信。工程師在收到承包人單位（分項）工程工期申請報告后7天內必須給予批復。并在每月5日前將上個月批復的單位（分項）工程開工項目匯總報駐地監(jiān)理處。⑶施工計劃的修改根據(jù)合同條款的要求，承包人應不多于每隔3個月對施工計劃進行一次修訂，并在前一個進度計劃的最后一個月的25日前提交給工程師。如工程進度過于延緩，工程師應提示承包人解釋理由，并說明將如何加快工程進度。如果需要的話，承包人必須根據(jù)合同條款的要求提交一份修正計劃，尤其當計劃表明工程不能按期完工時，工程師應指示承包人采取有效措施保證在合同工期內完成工程，上述修改計劃應報駐地監(jiān)理處。施工進度計劃編制程序見圖4；月進度計劃編制程序見圖5；施工進度監(jiān)理工作程序見圖6。熟悉合同、圖紙、說明書等資料調解現(xiàn)場條件，當?shù)丶夹g經濟資料熟悉合同、圖紙、說明書等資料調解現(xiàn)場條件，當?shù)丶夹g經濟資料作出基本設想（工區(qū)劃分、人力、作出基本設想（工區(qū)劃分、人力、施工方法、施工機械安排）進行技術經濟比較進行技術經濟比較修改必要有修改必要無進行項目分解進行項目分解計算工程量計算工程量計算各部分項工程的施工持續(xù)時間計算各部分項工程的施工持續(xù)時間編制施工進度計劃草案編制施工進度計劃草案工期、工程費用研討工期、工程費用研討修改必要修改必要有無臨時設備，需要量計劃主要材料構件，需要量計劃主要機械設備，需要量計劃編制勞動力，需要量計劃編制質量，控制計劃施工準備，工作計劃臨時設備，需要量計劃主要材料構件，需要量計劃主要機械設備，需要量計劃編制勞動力，需要量計劃編制質量，控制計劃施工準備，工作計劃編制工作量總計劃編制工作量總計劃報駐地監(jiān)理處審查報駐地監(jiān)理處審查執(zhí)行駐地監(jiān)理處批準執(zhí)行或報總監(jiān)辦審批執(zhí)行駐地監(jiān)理處批準執(zhí)行或報總監(jiān)辦審批同意不同意圖4施工進度計劃的編制研究批準總體進度計劃研究批準總體進度計劃項目分析項目分析列出各項目計劃施工的工程量列出各項目計劃施工的工程量計算工作量、用工人數(shù)、工作時間計算工作量、用工人數(shù)、工作時間考慮應采取的措施與現(xiàn)有資料數(shù)對比不符合考慮應采取的措施與現(xiàn)有資料數(shù)對比符合1.工期是否滿足年進度計劃要求；2.工作是否連續(xù)作業(yè)；1.工期是否滿足年進度計劃要求；2.工作是否連續(xù)作業(yè)；3.勞動率均衡狀況；4.資源供應時間；5.各工程之間原邏輯關系;6.關鍵線路；7.是否考慮應有的停歇；8.自然條件因素。編制初始月施工生產計劃檢查檢查符合編制正式月編制正式月施工生產進度計劃不符合1.工程量及累計數(shù)；1.工程量及累計數(shù)；2.工作量用累計數(shù)；3.各種用人數(shù)及周期需要總工日數(shù)；4.勞動效率；5.大型機械需要量；6.主要材料需要量；7.上月對比情況。計算各項計劃指標計算各項計劃指標編制計劃說明編制計劃說明1.上期現(xiàn)場工、料、機數(shù)量；1.上期現(xiàn)場工、料、機數(shù)量；2.本期現(xiàn)場計劃的工、料、機數(shù)量。編制現(xiàn)場工料機報表編制現(xiàn)場工料機報表報監(jiān)理工程師審批報監(jiān)理工程師審批批準實施批準實施圖5月進度計劃的編制程序業(yè)主與承包人簽業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同主要內容應附有：1.主要勞動力計劃；2.主要機械進場計劃；1.主要勞動力計劃；2.主要機械進場計劃；3.主要機械設備進退場計劃；4.施工準備工作計劃；5.臨時設施、臨時占地計劃；6.現(xiàn)場人員、材料、機械設備數(shù)量匯總表。承包人編制施工承包人編制施工總進度計劃報駐地監(jiān)理處報駐地監(jiān)理處審查審查同意批準、實施批準、實施1.當月（年）計劃完成工程量、工作量；1.當月（年）計劃完成工程量、工作量；2.當月（年）實際完成工程量、工作量；3.累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)；4.計劃提前或拖后的原因分析；5.擬采取的對策；6.現(xiàn)場人工、材料、機械設備數(shù)量匯總表。承包人編制具體工程項目和年度的施工進度計劃，并按上月上報實際工程進度情況承包人編制具體工程項目和年度的施工進度計劃，并按上月上報實際工程進度情況監(jiān)理工程師審查，進行計量和支付監(jiān)理工程師審查，進行計量和支付2.月進度計劃，又駐地監(jiān)理處審批。進行進度計劃與實際完成值的檢查進行進度計劃與實際完成值的檢查指定承包人修改指定承包人修改施工進度計劃兩者對比兩者對比承包人修改施工進度計劃承包人修改施工進度計劃報監(jiān)理工程師批準繼續(xù)執(zhí)行計劃報監(jiān)理工程師批準繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工圖6施工進度監(jiān)理工作程序2.5.工程費用的監(jiān)理2.5.1工程量清單的管理⑴工程量清單的管理:《工程量清單》及《工程量清單說明》A.監(jiān)理工程師應熟悉及《工程量清單說明》的內容,掌握工程具體項目的工作X圍、工作深度、計量方式和方法。B.程量清單數(shù)量是設計圖紙給定數(shù)量,計量時應以實際完成的有效并經監(jiān)理工程師確認的數(shù)量為準,原則上不得超過經過復測后的工程量清單上的數(shù)據(jù)。C.按合同規(guī)定輸工程變更數(shù)量。⑵工程量清單的使用和注意事項A.監(jiān)理工程師必須按《工程量清單》按標明的單價和實際發(fā)生的工程數(shù)量辦理。B.工程項目出現(xiàn)新增，其單價原工程報價單沒有的，由監(jiān)理辦、業(yè)主和承包人協(xié)商確定。C.以時間為單位的清單欄目監(jiān)理工程師根據(jù)工程實際實施的具體情況使用。2.5.2工程計量A.工程計量的規(guī)定計量X圍工程量清單和工程變更的內容。合同文件規(guī)定的各項費用支付。(二)主要計量依據(jù)招標文件合同條款技術規(guī)X批準的施工圖工程變更令工程量清單及說明費用索賠審批表計量原則按設計圖給定的凈值及監(jiān)理工程師同意的計量原則計量。合同事宜按合同所規(guī)定的方法計量。監(jiān)理工程師按合同劃分比例計量。計量總數(shù)原則上不得超過復測后的工程量清單數(shù)量。B.工程計量的方式工程量達到規(guī)定的計量單位時,監(jiān)理工程師要審查承包人提供計量所需要的資料，并與其共同計量。監(jiān)理工程師對計量結果做出準確的文字記錄，并將計量的結果抄送給承包人，對承包人如在接到該計量的第8天內提出的異議，宜重新計量。C.工程計量的程序(一)計量通告或申請工程需要計量,監(jiān)理工程師審查承包人提出的計量申請和有關資料,發(fā)現(xiàn)問題或資料不全,退還承包人,暫不進行計量,或計量后暫不支付。填寫中間計量表中間計量表必須清楚真實的填寫記錄結果,并請甲方代表審核簽認。對承包人在計量后14天內提出的異議，監(jiān)理工程師應進一步檢查計量記錄，將復議后的結果通知承包人。D.工程計量的主要文件組成中間計量表工程分項分開申請批復單檢驗申請批復單及有關的自檢資料工程質量檢驗表及有關的質量評定意見工程發(fā)生變更,監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更令中間交工證書2.5.3工程支付的規(guī)定⑴前期支付：根據(jù)招標文件規(guī)定。⑵中期支付A.工程款監(jiān)理工程師對中間計量表審查無誤后初簽中期支付證書B.計日工本項目不使用計日工，特殊情況監(jiān)理工程師認為確有必要，征得業(yè)主同意，可指令按計日工完成變更工程或附加工程。同時：1、要求承包人每天送交確切列明從事該項工程的所有人的XX、工程及工時的清單報表，一式兩份；2、要求承包人每天送出確切列明從事該工程中的所用材料及設備的種類、數(shù)量、臺班的清單報表一式兩份。3、要求承包人負責材料的供應，未征得監(jiān)理工程師對質量的認可，不得使用；4、要求承包人負責施工機械的供應，發(fā)生故障和閑置的施工機械不得計入每天送交的清單報表內。5、要求承包人用于計日工的勞務，按正常工時進行，不得加班。除非另有監(jiān)理工程師的指令；6、要求承包人在監(jiān)理工程師需要時，提交證實其已付出款額的所有收據(jù)發(fā)票各種憑證。監(jiān)理工程師審查確認上述資料后，根據(jù)工程量清單計日工的價格及其合同中規(guī)定的費率，簽發(fā)有關的支付證明。C.工程變更1、監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付結算通知書，以工程變更通知及其清單為依據(jù)。2、監(jiān)理工程師收到中間計量表并審查無誤后，依照工程變更令所確定的支付原則，參照變更清單，辦理支付。D.工程交工支付監(jiān)理工程師在收到承包人交工財務報告后的42天內，完成對其報告中下列內容的審查，確認后初簽中間支付證書。1、按照合同規(guī)定的日期完成的全部工程的最終價值；2、業(yè)主還應支付的任何追加款項；3、按照合同應付給承包人的估算總額。⑶最終支付A.最終支付的準備工作1、監(jiān)理工程師處理完結有關工程和合同方面的一切遺留事宜，主要從以下幾個方面：1）監(jiān)理工程師確認承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達到規(guī)X標準，向業(yè)主簽發(fā)該工程的支付證明；2）監(jiān)理工程師確認承包人已獲得全部工程的缺陷責任期終止證書，向業(yè)主簽發(fā)解除承包人履約擔任責任的證明及退回或解除承包人剩余保留的證明；3）確認已對符合合同文件規(guī)定的工程變更時間與費用索賠，價格調整等事宜，進行了清理與審定，并簽發(fā)完畢與之有關的支付證明。2、監(jiān)理工程師澄清整個工程各個階段的講師與支付，為此監(jiān)理工程師做以下工作：1）對所有支付的項目進行，防止漏項和重復，尤其注意那些由于承包人的責任引起費用增加的項目。2）對所有的工程數(shù)量與費用計算進行的復核；3）對所有有爭議的項目與計算進行進一步的核實，并與業(yè)主承包人協(xié)商，確定最終的處理辦法。3、審核承包人的最終財務報告及其結算單。遇到與監(jiān)理工程師的出入較大，或監(jiān)理工程師不同意，不能夠確認的費用，應及時通知承包人，并要求其提供所需要的進一步資料與證明。B.最終支付證書文件1、最終付款證書及說明說明主要從以下三個方面：1）最終支付的依據(jù)及計算方法2）監(jiān)理工程師確認按照合同最終應付給承包人的款項總額；3）考慮業(yè)主以前所付的款項及業(yè)主、承包人各自責任對支付額的影響后，業(yè)主還應付給承包人或承包人還要付給業(yè)主的余額。2、最終結算清單對應本（1）項中涉及的各項款項，由相應的一系列清單及表格所組成。3、最終結算的證明材料對應本款（2）項中涉及的各種清單及表格的款項，由相應的一系列圖紙、計算資料、文件、發(fā)票等組成。2.5.4工程支付管理⑴中期支付證書A.中期支付申請監(jiān)理工程師收到承包人要求支付的申請后，對承包人申請從以下方面進行確認：1、詳細列明根據(jù)合同規(guī)定承包人認為有權得到的款項；2、申請中涉及的表格形式經過監(jiān)理工程師的同意，并工一式六份。B.中期支付申請的核定監(jiān)理工程師在收到承包人支付申請后，在合同規(guī)定的時間內完成以下方面的審查：1、支付工程的質量檢驗均滿足技術規(guī)X要求，且資料、手續(xù)齊全；2、所有款項均計算與匯總無誤。C.簽發(fā)中期支付證書1、監(jiān)理工程師審核并修訂承包人的支付申請后，向總監(jiān)辦初簽中期支付證書，副本抄送承包人。2、除了特殊項外（如：計日工、暫停令、費用索賠等），監(jiān)理工程師初簽的中期支付證書中的支付數(shù)量可以基本正確，計算不必過于精確。3、監(jiān)理工程師應通過任何一期中期付款證書，對已支付工程發(fā)生的問題或已簽發(fā)的付款證書的錯誤進行糾正。4、當工程支付小于合同規(guī)定的限額時，監(jiān)理工程師可以不按月簽中期支付證書。⑵最終支付申請A.最終支付申請承包人在獲得缺陷責任終止證書后28天內向監(jiān)理工程師提交的最終支付申請，又稱最終財務報告。B.最終財務報告的審定監(jiān)理工程師在收到承包人的最終財務報告的42天內，完成下述工作及審定：1、最終財務報告的格式和內容，滿足合同規(guī)定的監(jiān)理工程師的要求；2、承包人的系列結算清單，必須齊全、完整、相互關系清晰；3、確認所有的計量與支付均沒有遺漏、重復并且計算準確，匯總無誤。C.初簽最終支付證書監(jiān)理工程師完成對承包人的最終報告及結算清單的審定后，向業(yè)主初簽最終支付證書，并將副本抄送承包人。2.5.5計量與支付程序⑴計量A.計量的原則計量是對承包人已完成的工程數(shù)量進行計算和測量的過程。在計量過程中，必須滿足以下要求：1、只能對工程量清單中的所列項目進行計量。除變更工程以外，所有計量項目應該是工程量清單中的所列項目，承包人必須完成了該項目的各項工序，形成符合技術規(guī)X對該項目所需要的“產品”才能組織計量工作。2、計量必須嚴格按合同文件中的計量規(guī)定進行，與計量有關的合同文件如下：1）技術規(guī)X2）圖紙3）工程量清單及前言4）其他合同文件3、工程未經質量驗收，不能組織計量工作。必須明確，計量的對象是合格品不是次品，因此，監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書是組織計量工作的前提和基礎。4、計量不觸動承包人應盡的任何義務。盡管要求計量的對象是合格品，但如事后發(fā)現(xiàn)已計量的工程缺陷，仍不免除責任人無償返工的責任。B.關鍵性的計量工作主要如下：1、原始地面線標高的測量；2、竣工測量；3、土石分界的測定和石方數(shù)量的最終確定；4、隱蔽工程的計量。進行關鍵性的計量工作時，由駐地監(jiān)理處通知承包人，必要時會同總監(jiān)辦一起組織計量工作。C.計量程序計量方式采用監(jiān)理工程師與承包人共同計量的辦法，具體程序見圖。承包人自檢承包人自檢合格提交中間交驗申請?zhí)峤恢虚g交驗申請監(jiān)理工程師抽查檢驗試驗測量監(jiān)理工程師配合監(jiān)理工程師抽查檢驗試驗測量監(jiān)理工程師配合監(jiān)理人員通知承包人計量時間部位監(jiān)理人員通知承包人計量時間部位簽認中間交工證書簽認中間交工證書監(jiān)理與承包人共同計量計量人填報工程計量表監(jiān)理與承包人共同計量計量人填報工程計量表監(jiān)理工程師審核不合格監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審定總監(jiān)審定⑵支付A.支付的原則支付是對承包人應獲得的款項予以確認并進行付款的過程。辦理支付過程應滿足下列要求：1、質量合格的已完工程是支付的必要條件；2、變更項目必須有監(jiān)理工程師的變更指令；3、各項支付款項必須符合合同條款的規(guī)定；4、中期支付金額大于招標文件規(guī)定的中期支付證書要求的最低限額；5、任何工程款項的支付必須經監(jiān)理工程師的審批；6、支付不解除承包人合同內應盡的責任和義務。B.中期支付程序如下：1、承包人付款申請的結算期為每月的25日（含25日），每月的1日以前承包人將付款申請報送監(jiān)理工程師審查。2、1-6日為監(jiān)理工程師審查付款申請，審查付款證書，7日將付款證書報送駐地處。3、7-9日為駐地監(jiān)理處審查付款證書時間。4、10日將審核后的付款證書報送總監(jiān)辦。中期支付的程序見下圖。承包人填報工程支付月報承包人填報工程支付月報（每月1日以前）不合格監(jiān)理工程師審查（1-6日審查時間、7日報出）監(jiān)理工程師審查（1-6日審查時間、7日報出）駐地監(jiān)理處審查（7-9日）10日報出駐地監(jiān)理處審查（7-9日）10日報出報總監(jiān)審批業(yè)主56天內辦理支付報總監(jiān)審批業(yè)主56天內辦理支付C.交工支付的內容程序交工支付內容除完工獎罰（即根據(jù)合同規(guī)定應對承包人支付的獎金或處理的罰款）一項，其他與中期支付的內容相同，但交工支付相對較為復雜，一是工程量清單中的支付項目都已完成或部分完工，要審查的支付項目大為增加。另外一些工程變更和索賠的費用可能合同雙方未最終認定，需要進一步核實處理，所以合同條款中給承包人辦理交工結算的時間可以有所延長。D.最終支付內容最終支付的內容主要如下：1、驗收合同缺陷責任責任期內的剩余工程；2、驗收合格的其它變更工程；3、保留金的返還。交工支付的程序見下圖。組織交工驗收組織交工驗收簽發(fā)工程交工證書簽發(fā)工程交工證書承包人提交交工支付申請承包人提交交工支付申請監(jiān)理工程師14內予以審核不符合要求監(jiān)理工程師14內予以審核駐地監(jiān)理處14內審批不符合要求駐地監(jiān)理處14內審批總監(jiān)辦、業(yè)主84天內批準并付款總監(jiān)辦、業(yè)主84天內批準并付款最終支付的程序見下圖。缺陷責任期終止缺陷責任期終止駐地監(jiān)理處簽發(fā)缺陷責任終止證書駐地監(jiān)理處簽發(fā)缺陷責任終止證書承包人報最終支付申請承包人報最終支付申請監(jiān)理工程師14內予以初審監(jiān)理工程師14內予以初審駐地監(jiān)理處14天予以審批駐地監(jiān)理處14天予以審批總監(jiān)辦、業(yè)主84內予以批準并付款總監(jiān)辦、業(yè)主84內予以批準并付款2.6.監(jiān)理工作的控制要求2.6.1主要建筑材料質量監(jiān)理工作流程⑴基層原材料質量監(jiān)理原材料源原材料源換材廠（場）質保書承包人自檢源廠（場）質保書承包人自檢承包人自檢后送材料報驗單承包人自檢后送材料報驗單監(jiān)理檢測監(jiān)理檢測試驗監(jiān)理試驗監(jiān)理工程師審批不合格合格材料進入施工現(xiàn)場使用材料進入施工現(xiàn)場使用承包人按規(guī)定批量自檢承包人按規(guī)定批量自檢并填寫報驗單監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有疑問抽檢通知禁止使用并自費運出現(xiàn)場通知禁止使用并自費運出現(xiàn)場監(jiān)理工程師審批不合格合格繼續(xù)使用繼續(xù)使用⑵混凝土原材料質量監(jiān)理原材料源原材料源重選廠（場）質保書承包人自檢材廠（場）質保書承包人自檢源承包人自檢后送材料報驗單承包人自檢后送材料報驗單監(jiān)理試驗室檢測監(jiān)理試驗室檢測監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批不合格合格材料進入施工現(xiàn)場使用材料進入施工現(xiàn)場使用承包人按規(guī)定批量自檢承包人按規(guī)定批量自檢并填寫報驗單監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題時進行材料抽檢監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題時進行材料抽檢通知禁止使用并自費運出現(xiàn)場通知禁止使用并自費運出現(xiàn)場監(jiān)理工程師審批不合格合格繼續(xù)使用繼續(xù)使用⑶鋼材質量監(jiān)理料源料源換廠廠（場）質保書承包人自檢家廠（場）質保書承包人自檢或降鋼材報驗單級鋼材報驗單使監(jiān)理試驗室復檢記錄用監(jiān)理試驗室復檢記錄試驗監(jiān)理工程師審核試驗監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批不合格合格鋼材進入施工現(xiàn)場使用鋼材進入施工現(xiàn)場使用承包人按規(guī)定頻率自檢承包人按規(guī)定頻率自檢監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有問題進行監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有問題進行抽樣檢測禁止進入現(xiàn)場或降級使用禁止進入現(xiàn)場或降級使用監(jiān)理工程師審批不合格合格繼續(xù)使用繼續(xù)使用⑷瀝青材料質量監(jiān)理料源料源廠（場）質保書承包人自檢廠（場）質保書承包人自檢換材送瀝青報驗單源送瀝青報驗單監(jiān)理試驗室復檢監(jiān)理試驗室復檢試驗監(jiān)理工程師審核試驗監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批不合格合格瀝青進入施工現(xiàn)場使用瀝青進入施工現(xiàn)場使用監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有問題按規(guī)定進行抽檢監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有問題按規(guī)定進行抽檢承包人按規(guī)定批量自檢禁止使用并自費運走禁止使用并自費運走監(jiān)理工程師審批不合格合格繼續(xù)使用繼續(xù)使用⑸石料質量監(jiān)理料場料場承包人自檢換承包人自檢料場送材料報驗單送材料報驗單監(jiān)理人員對材料場監(jiān)理人員對材料場進行鑒定試驗監(jiān)理工程師審批試驗監(jiān)理工程師審批不合格合格石料進入施工現(xiàn)場使用石料進入施工現(xiàn)場使用監(jiān)理抽檢承包人按規(guī)定頻率自檢監(jiān)理抽檢承包人按規(guī)定頻率自檢填寫報驗單禁止使用并自費運走禁止使用并自費運走監(jiān)理工程師審批不合格合格繼續(xù)使用繼續(xù)使用⑹木材料質量監(jiān)理木材料場木材料場承包人自檢重承包人自檢選材提交報驗單提交報驗單監(jiān)理試驗室復驗監(jiān)理試驗室復驗試驗監(jiān)理工程師審批試驗監(jiān)理工程師審批不合格合格進入施工現(xiàn)場使用進入施工現(xiàn)場使用承包人按規(guī)定頻率自檢承包人按規(guī)定頻率自檢監(jiān)理人員按規(guī)定頻率抽檢監(jiān)理人員按規(guī)定頻率抽檢禁止使用并自費運走禁止使用并自費運走監(jiān)理工程師審批不合格合格繼續(xù)使用繼續(xù)使用2.6.2測量放樣監(jiān)理工程流程路線放樣監(jiān)理導線樁、水準心樁、逐樁坐標導線樁、水準心樁、逐樁坐標復核復測合格復核復測合格放樣、路中心樁、路基邊緣樁、放樣、路中心樁、路基邊緣樁、隧道、橋涵位置樁承包人保護承包人保護所有樁志不受損壞增加控制點、水準點樁增加控制點、水準點樁對放樣樁和資對放樣樁和資有疑問等料監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師復樁合格監(jiān)理工程師標準監(jiān)理工程師標準資料及樁志2.6.3路基工程質量監(jiān)理工作流程⑴路基工程監(jiān)理工作流程審查承包人質量保證體系組織情況；審查承包人質量保證體系組織情況；審查承包人施工工藝流程；檢查機具、人員、試驗設備是否進場，能否達到開工條件。開開工前準備召開工地會議：交換施工、監(jiān)理人員、分工崗位開展工作；召開工地會議：交換施工、監(jiān)理人員、分工崗位開展工作；承包人匯報開工準備情況；監(jiān)理交代技術要求，檢測頻率方法。符合要求條件批準承包人單項工程開工報告復核土樣試驗；復核土樣試驗；最大干密度最佳含水量；檢查土源情況。試驗路試驗路監(jiān)理試驗路合格批準承包人正式開工，并將試驗路段作為工程一部分機具組合；最佳施工長度；機具組合；最佳施工長度；松鋪厚度；壓實度檢查。檢查路線X圍內場地清理壓實；檢查路線X圍內場地清理壓實；檢查松鋪厚度、土料質量，清除土料中的有害物質；逐層逐段按規(guī)定頻率檢查壓實度；每月定期檢查（如1—2次）路基幾何尺寸。施工監(jiān)理逐層逐段檢驗合格簽認,并進入下道工序施工監(jiān)理逐層逐段檢驗合格簽認,并進入下道工序檢驗合格由監(jiān)理工程師簽認資料匯總歸檔允許路面基層施工檢驗合格由監(jiān)理工程師簽認資料匯總歸檔允許路面基層施工工程驗收檢查承包人的恢復放樣；工程驗收檢查承包人的恢復放樣；路基整修，特別注意路槽各部分幾何尺寸、平整度符合要求；組織分項工程驗收。⑵路基填料監(jiān)理工作流程會同承包人踏勘料場會同承包人踏勘料場取土樣做對比試驗做標準擊實試驗確定標準做標準擊實試驗確定標準干密度和最佳含水量標準各土場各層次的標準標準各土場各層次的標準干密度和最佳含水量⑶填方用土質量監(jiān)理選定土場、取樣進行擊實、液塑試驗選定土場、取樣進行擊實、液塑試驗承包人取監(jiān)理試驗室進行平行試驗監(jiān)理試驗室進行平行試驗重做監(jiān)理試驗工程師審核試監(jiān)理試驗工程師審核驗監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批不合格監(jiān)理、承包人雙方共同檢測松鋪厚度監(jiān)理、承包人雙方共同檢測松鋪厚度進行碾壓，監(jiān)理旁站進行碾壓，監(jiān)理旁站壓實度檢測監(jiān)理，承包人雙方選擇位置、承包人自檢壓實度檢測監(jiān)理，承包人雙方選擇位置、承包人自檢新碾壓承包人送報驗單承包人送報驗單監(jiān)理試驗室監(jiān)理試驗室按規(guī)定頻率抽驗監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審批不合格合格進行下道工序進行下道工序⑷原地面清理及填前壓實檢查放樣檢查放樣檢查機具進場批準開工報告批準開工報告合格檢查洞穴、坑槽回填、壓實檢查洞穴、坑槽回填、壓實目測現(xiàn)場清理，檢查不適宜材料的清除合格批準原地面碾壓批準原地面碾壓簽認、驗收、批準上土檢查原地面碾壓合格簽認、驗收、批準上土檢查原地面碾壓⑸填方路基監(jiān)理檢查施工前的準備工作檢查施工前的準備工作符合填土條件批準上土批準上土監(jiān)理工程師控制監(jiān)理工程師控制控制松鋪厚度控制土質、剔除雜物等不不適宜材料，控制不同土類混用控制幾何線型控制表面大致平整監(jiān)理旁站檢查合格監(jiān)理旁站檢查合格準備碾壓（無計量支付）準備碾壓（無計量支付）⑹填土壓實監(jiān)理檢查已鋪土含水量：有無不適用材料檢查已鋪土含水量：有無不適用材料批準標準干密度鋪土是否大致平整，壓實機具到場松鋪厚度口頭同意碾壓口頭同意碾壓施工控制含水量碾壓遍數(shù)監(jiān)理碾壓程序和方法符合要求施工控制含水量碾壓遍數(shù)監(jiān)理碾壓程序和方法符合要求旁站處理表面“彈簧”“干松”檢查不檢查合格按頻率抽驗壓實度或每月每3-4層檢查各部位幾何尺寸按頻率抽驗壓實度或每月每3-4層檢查各部位幾何尺寸合格簽認工序報驗單簽認工序報驗單進入計量⑺挖方路基監(jiān)理審查承包人施工工藝，生產安全規(guī)程審查承包人施工工藝，生產安全規(guī)程確定土石方調運或廢棄復核放樣資料，樁志批準單項工程開工批準單項工程開工檢查施工中開挖邊線是否符合放樣檢查施工中開挖邊線是否符合放樣檢測邊側邊坡度是否符合設計土石方調運或廢棄是否符合工藝檢查安全生產落實情況監(jiān)理旁站監(jiān)理旁站簽認中間交工檢驗單簽認中間交工檢驗單檢查路槽，內外邊坡，路基寬度排、截水溝位置、廢土堆等⑻路基整修監(jiān)理復核承包人放樣資料復核承包人放樣資料合格批準承包人整修批準承包人整修方法及資料檢驗高程、平面位置、檢驗高