十個(gè)拉存款方法隨著銀行業(yè)的蓬勃開展，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)鼓勵(lì)，攬存隨之也成為了銀行柜面人員的工作重心，柜面人員究竟如何有效進(jìn)展柜面攬存是一個(gè)值得大家思索的問題。下面是為大家?guī)?lái)的十個(gè)拉存款方法，盼望能協(xié)助到大家！十個(gè)拉存款方法一、柜面人員攬存思路攬存顧名思義，就是通過營(yíng)銷汲取客戶閑置資金。對(duì)于柜面人員攬存來(lái)說并不能一概而論，對(duì)于不同的客戶，不同的需求，我們應(yīng)當(dāng)做出不同的應(yīng)對(duì)，采納不同的方法，所以明確目標(biāo)，統(tǒng)一思路便成為了攬存勝利與否的關(guān)鍵。定期為主，活期為輔。眾所周知，銀行存款最重要的就是要穩(wěn)定，假如說今日把存款攬進(jìn)來(lái)，明天就取走的話那也就是徒勞?，F(xiàn)實(shí)中我們也不能保證我們的每一筆攬存都能始終穩(wěn)定，所以我們只能是以定期為主，活期為輔，定活并存。但從某種意義上說，活期也有它的優(yōu)勢(shì)，一是它的運(yùn)營(yíng)本錢要比定期底，活期的利率是0.35%，而定期（一年）的利率是2點(diǎn)幾，這對(duì)于銀行利潤(rùn)來(lái)說是有區(qū)分的;二是活期賬戶資金變動(dòng)較大，某種程度上有大幅度新增的可能。分散風(fēng)險(xiǎn)，減小波動(dòng)。銀行本身就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，關(guān)鍵是看我如何去面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、處理風(fēng)險(xiǎn)。柜員攬存的風(fēng)險(xiǎn)雖然就是客戶存款會(huì)不會(huì)大額變動(dòng)，對(duì)于這個(gè)問題我的觀點(diǎn)是廣泛撒網(wǎng)，分散風(fēng)險(xiǎn)。舉個(gè)很簡(jiǎn)潔的例子：一個(gè)101萬(wàn)的存款客戶和十個(gè)10萬(wàn)的存款客戶，十個(gè)10萬(wàn)的客戶存款的穩(wěn)定性很可能高于一個(gè)101萬(wàn)客戶。所以說我們不能只依靠于大客戶，在營(yíng)銷大客戶的同時(shí)也要積累大量中小型客戶，形成大小并存，大小互補(bǔ)的穩(wěn)定局面?？蛻糁辽?，利益為先。銀行業(yè)在必須程度上說也是效勞業(yè)的一種，客戶至上也是商業(yè)銀行一貫堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理念，這不僅僅局限在優(yōu)質(zhì)效勞，更重要的是客戶利益。一切從客戶角度啟程，從客戶利益啟程好像是我們每一位銀行員工的原那么，而柜面人員既是商業(yè)銀行與客戶接觸最親密的群體，也是銀行營(yíng)銷客戶的重要渠道和風(fēng)險(xiǎn)防范的干脆參加者，因此柜面人員在攬存的思路上必須要特殊注意客戶利益。在風(fēng)險(xiǎn)可控、風(fēng)險(xiǎn)偏好相宜的前提下，多為客戶切身利益著想，踴躍正確引導(dǎo)客戶理財(cái)。在客戶需求與風(fēng)險(xiǎn)承受范圍之內(nèi)的狀況下引薦收益率較好，產(chǎn)品周期相宜的理財(cái)產(chǎn)品，到達(dá)互利共贏的目的。二、柜面人員攬存技巧柜面攬存是柜員柜面效勞中特別重要的一局部，也是柜面人員營(yíng)銷實(shí)力的重要表達(dá)。如何運(yùn)用攬存技巧，提升效勞水平和營(yíng)銷業(yè)績(jī)卻又是柜面人員極為困惑的事情。不同的客戶適應(yīng)不同的方法，因人而異，關(guān)鍵是多開口營(yíng)銷，學(xué)會(huì)察言觀色，了解客戶心理與需求。兩節(jié)營(yíng)銷以來(lái)，我結(jié)合柜面攬存的親身體會(huì)總結(jié)了幾點(diǎn)方法與大家共享。以舊換新，間接攬存。目前在銀行客戶群體中，有一局部客戶運(yùn)用的銀行卡是多年前辦理的生肖卡、市民公交卡等等，頻繁運(yùn)用狀況下大局部卡片都已出現(xiàn)卡面模糊不清、磁條感應(yīng)不靈、卡片折損等現(xiàn)象。這樣也就給我們的攬存締造了時(shí)機(jī)，通過給客戶更換新卡，我們也就輕而易舉的將客戶名下的全部資金都攬入到自己網(wǎng)點(diǎn)名下。這也還是第一步，接著我們還可以給客戶引薦整存整取、零存整取、七天通知存款等多種存款形式，以便讓我們的存款變得更加穩(wěn)定。當(dāng)然，這其中也會(huì)出現(xiàn)不少問題，比方說有一局部客戶是很在意自己的卡號(hào)的，他們不情愿變更自己原有的卡號(hào)。當(dāng)遇到諸如此類的問題時(shí)我們也就要敏捷變通，在明確告之客戶同卡號(hào)換卡耗時(shí)久，而且在換卡期間該卡不能正常運(yùn)用的前提下，采納不注銷舊卡，提出新卡與舊卡同時(shí)運(yùn)用、逐步轉(zhuǎn)換的思路來(lái)引導(dǎo)客戶，讓客戶有足夠的時(shí)間將舊卡上全部的業(yè)務(wù)漸漸地轉(zhuǎn)換至新卡，許多客戶都能承受。活期轉(zhuǎn)定期，收益引導(dǎo)。眾所周知，銀行活期利率要遠(yuǎn)低于定期利率。在我們的客戶群體中，往往有一局部客戶并沒有關(guān)注到這一點(diǎn)。當(dāng)我們遇到異所的活期客戶時(shí)，我們便可以以此為突破口，在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)我們就可以給客戶算一筆賬，告知客戶假設(shè)賬戶中的10萬(wàn)元存款存活期一年是只有少得可憐的400左右利息，但假如存一年定期的話就有3250元的利息，假如存期越長(zhǎng)利率越高，既穩(wěn)定又存取自由。當(dāng)客戶聽我們這么一算，客戶或許會(huì)覺得活期也是存，定期也是存，在沒有更好的投資工程的狀況下，還不如存?zhèn)€定期劃得來(lái)。積分送禮，利益誘惑。在我們的客戶當(dāng)中，往往有這么一局部以中老年女性為主的客戶特殊注意活動(dòng)中的回饋與禮品。在我們辦業(yè)務(wù)的過程中，假如提及到存款積分兌換禮品的話術(shù)時(shí)，他們會(huì)覺得自己通過參加活動(dòng)得到免費(fèi)贈(zèng)送的禮品是很實(shí)在，這時(shí)或許會(huì)在考慮不影響自身理財(cái)?shù)臓顩r下同意我們的引薦。借助VIP優(yōu)勢(shì)，提升客戶等級(jí)。針對(duì)于小型個(gè)人存款客戶來(lái)說，優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)、手續(xù)費(fèi)打折等一系列實(shí)惠政策往往具有極大的吸引力。面對(duì)這樣的客戶時(shí)，我們便可以給客戶引薦申請(qǐng)辦理VIP卡這樣的方式。假如客戶有這樣的需求，那么我們也就離勝利不遠(yuǎn)了，當(dāng)告知客戶如何高效快速提升AUM值，勝利申請(qǐng)到VIP卡時(shí)，客戶自然會(huì)全力協(xié)作我們的提出的存款要求。當(dāng)我們面對(duì)金級(jí)、白金級(jí)客戶時(shí)，攬存就有必須難度了，但這也并不是不行能，只要客戶滿足你的效勞看法，認(rèn)可你的業(yè)務(wù)實(shí)力，同樣也可以以提升級(jí)別（金卡級(jí)升白金級(jí)、白金級(jí)升鉆石級(jí)）為依托進(jìn)展攬存。鎖定目標(biāo)，靚號(hào)吸引。在我們辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，往往會(huì)發(fā)覺有那么一局部客戶，存款數(shù)額較大，但卻并非本網(wǎng)點(diǎn)開戶客戶。這時(shí)我們平常預(yù)留的一些靚號(hào)銀行卡往往就能派上用場(chǎng)了，類似這樣的大中型客戶往往對(duì)美麗、吉利的數(shù)字比擬感愛好。假如我們以給客戶申請(qǐng)這樣的卡號(hào)為條件，他們便會(huì)承受并以此為主卡。所以我們?cè)谄匠１仨氁嗔粢庾约旱钠椒矁?chǔ)蓄卡卡號(hào)，或者不連續(xù)關(guān)注結(jié)算通卡選號(hào)系統(tǒng)，把細(xì)心選擇出來(lái)的卡號(hào)預(yù)留給那些能帶來(lái)大量存款的客戶。開宗明義，真情感化。在攬存的過程中，往往會(huì)有那么一些客戶讓你手足無(wú)措，沒有那種方法能汲取存款。這時(shí)我們不妨可以試試開宗明義的說出你的懇求，告知客戶你的存款任務(wù)以及巨大的工作壓力。雖說社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的，但也并非是肯定，說不定這樣干脆的、毫無(wú)掩飾的、坦誠(chéng)的懇求會(huì)得到客戶的認(rèn)可與協(xié)助，但須留意的是這樣的情感方法必需要以熱忱的效勞看法、專業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)力以及劇烈的感染力為依托。三、存款客戶維護(hù)許多柜員認(rèn)為把客戶存款攬進(jìn)來(lái)之后就萬(wàn)事大吉了，事后也不會(huì)去維護(hù)、去溝通，這是我們柜面人員攬存的大忌。在商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)劇烈的大環(huán)境大背景下，不剛好維護(hù)客戶，不親密關(guān)注客戶動(dòng)態(tài)就很簡(jiǎn)單流失。舉個(gè)很簡(jiǎn)潔的例子我們的網(wǎng)點(diǎn)在每個(gè)星期停業(yè)的那一天假如客戶到其他網(wǎng)點(diǎn)辦業(yè)務(wù)，這就很簡(jiǎn)單被易所柜面人員通過各種途徑挖走。所以，攬存之后剛好、有效的溝通與維護(hù)顯得尤為重要。駕馭客戶信息，保持客戶聯(lián)系。我們柜面人員攬存客戶數(shù)量較大，假如平常不注意客戶資料的收集與匯總便很難記住客戶的一些根本資料與投資偏好。所以，我們可以通過復(fù)印攬存單、記筆記等方法記住客戶的資料。在閑暇之余，我們可以通過這些資料對(duì)客戶進(jìn)展電話、短信、上門走訪等形式進(jìn)展維護(hù)。雖說一個(gè)簡(jiǎn)短的電話、一條關(guān)懷的短信、一次專心的上門探望是一些微乎其微的事情，但這足矣讓客戶知道我們對(duì)他們的重視。剛好向客戶供應(yīng)銀行資訊。銀行政策時(shí)有變動(dòng)，銀行信息日日更新，但這些客戶往往無(wú)法第一時(shí)間得知，因此往往在一些業(yè)務(wù)方面帶來(lái)不便。銀行儲(chǔ)蓄利率調(diào)動(dòng)、業(yè)務(wù)辦理流程變更、理財(cái)產(chǎn)品更新、定期存款到期等一系列資訊，我們都可以通過電話或者短信的形式來(lái)告知我們的客戶，這樣既能協(xié)助到我們的客戶，也能給我們的工作帶來(lái)便利。得營(yíng)銷者得天下，得存款者得天下，這話一點(diǎn)都不夸大。不管是以商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)大局啟程，還是站在銀行柜面人員自身利益和開展角度，卓越的存款成果都至關(guān)重要。所以，柜面人員作為商業(yè)銀行與客戶接觸最親密的群體，必須要在保證7+8優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)做好攬存工作，因?yàn)橹挥羞@樣，才能到達(dá)互利共贏、共同開展。十個(gè)拉存款方法一、銀行怎么拉存款？1、首先是要熟識(shí)業(yè)務(wù)，了解銀行的各項(xiàng)效勞功能、業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品特點(diǎn)。假如連這個(gè)都不知道的，客戶一問，什么也答復(fù)不出來(lái)，那么，大家也不敢把錢存在這里了。至少是不會(huì)經(jīng)過你而把錢存在這里。2、多開口，講重點(diǎn)。引薦適合客戶的產(chǎn)品，介紹的過程中要重點(diǎn)突出，產(chǎn)品的賣點(diǎn)和顧客可能感愛好的東西可以說具體一些，不是重點(diǎn)的，就不要耽擱太多的時(shí)間了。3、心理素養(yǎng)強(qiáng)這一點(diǎn)是很重要的。百發(fā)百中是不太可能的，被客戶拒絕是很正常的事情，不要就此氣餒。4、平常多留心向老同事學(xué)習(xí)，經(jīng)歷是最好的學(xué)習(xí)。5、在工作中漸漸造就自己的客戶，先要熟