第頁共頁2023年醫(yī)院職工個(gè)人總結(jié)通用4篇2023年醫(yī)院職工個(gè)人總結(jié)通用4篇(篇一)隨著時(shí)間的推移，20xx年很快完畢了。在20xx年的工作中，我們獲得了更大的進(jìn)步。我們醫(yī)院搬到了一個(gè)新的地方，醫(yī)院的開展有了質(zhì)的飛躍。同時(shí)，我院護(hù)理部的工作也獲得了良好的進(jìn)展。這些都是我們不斷努力的成果！一、定期檢查評估，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永久的主題，定期檢查是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量的保證。為了進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)歷的根底上，重新規(guī)劃了各科室的護(hù)理臺帳，重新建立了實(shí)在可行的檢查考核規(guī)那么。在月度重點(diǎn)檢查和季度一般檢查的根底上，開展了隨機(jī)檢查和互檢，共檢查近200次，合格率在95%以上。在根底管理和質(zhì)量控制中，各科室護(hù)士長可以充分發(fā)揮質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，并可以根據(jù)護(hù)理部的工作安排，在月底制定月度方案、周安排、每日重點(diǎn)和總結(jié)。在根底護(hù)理質(zhì)量管理中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，確保施行。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，詳細(xì)分析^p檢查中存在缺乏的原因，通過深化細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識和質(zhì)量意識。制定實(shí)在可行的改良措施。及時(shí)改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性和標(biāo)準(zhǔn)性。xx病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷。在平安管理和消毒隔離方面，嚴(yán)格控制內(nèi)科、內(nèi)科、傳染科、骨科、外科、兒科、耳鼻喉科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供給室。從一點(diǎn)一滴做起，年度平安標(biāo)準(zhǔn)、消毒隔離工作符合國家標(biāo)準(zhǔn)，無過失、無事故。全年各科根底護(hù)理合格率到達(dá)90%以上。安康教育覆蓋率到達(dá)100%。在應(yīng)急藥品管理中，各科室搶救的藥品、器械可處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率到達(dá)100%，全年無過失事故，通過各種渠道查出工作中的一些小過失。通過組織學(xué)習(xí)討論，落實(shí)改良措施，將不平安因素扼殺在萌芽狀態(tài)。進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。二、加強(qiáng)思想教育，營造“務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氣氛在思想教育形式上，要充分發(fā)揮各部門優(yōu)秀護(hù)理人員的示范帶動作用，組織各部門不定期學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的法律意識、效勞意識和質(zhì)量意識，加強(qiáng)根底護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終端質(zhì)量的整體管理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xx兩位老護(hù)士長可以用自己的實(shí)際行動和出色的工作感染和引導(dǎo)工作人員，努力工作幾十年，把病人當(dāng)親人，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞，把滿意的答案交到人民手中。xx一直勤奮敬業(yè)，在一個(gè)普通崗位上踐行著一個(gè)白衣天使的誓言，受到了患者的好評。在年輕的護(hù)士長中門診效勞臺xx主管工作嚴(yán)謹(jǐn)，效勞態(tài)度強(qiáng)烈。他們給患者真誠的微笑，屢次親自送患者去病房，幫助患者服藥，無數(shù)次測量血壓，為患者提供簡單的醫(yī)療程序。他們熱情周到的效勞成為門診大廳最美的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口的形象效勞樹立了典范。我們充分感受到護(hù)士的熱情效勞，面對患者的恐慌，他們用微笑，提供一流的護(hù)理效勞來緩解；面對病人的各種狀況，他們用耐心去改造，他們對搶救危重病人的冷靜態(tài)度讓我們感動，欣慰。三、以病人為中心，倡導(dǎo)人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通為了滿足醫(yī)療效勞的需求，營造高程度的效勞理念和人文關(guān)心，樹立良好的社會形象，促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定開展，我院堅(jiān)持以患者為中心，在尊重、理解和關(guān)愛患者的根底上，為患者提供熱情周到的人性化效勞，尊重患者的人格尊嚴(yán)，重視患者的個(gè)性和心理需求，在有限的程度上滿足患者的生理和心理需求，方便、快捷、熱情地為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞。倡導(dǎo)人性化效勞，提升人性化效勞理念，從客戶的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開展護(hù)理效勞，以尊重患者、效勞患者、適應(yīng)時(shí)代開展和現(xiàn)代生活需求為切入點(diǎn)，不斷完善效勞措施。首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待患者，將患者送到床邊，積極向患者或家屬介紹病房環(huán)境、作息時(shí)間、規(guī)章制度和主治醫(yī)師，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)絡(luò)卡，理解患者入院后的心理狀態(tài)和需求。其次說明特殊用藥和飲食的種類，以及各種檢查考前須知、手術(shù)目的、一般手術(shù)過程、臥位、置管考前須知和拔管時(shí)間，撫慰和鼓勵(lì)患者，盡力解決其后顧之憂。2023年醫(yī)院職工個(gè)人總結(jié)通用4篇(篇二)20xx年，護(hù)理科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，以全面提升護(hù)理效勞為目的，加強(qiáng)護(hù)理效勞、改善效勞流程，加強(qiáng)護(hù)理平安管理，不斷提升護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)步患者滿意度?；貞涍@一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，不斷持續(xù)改良1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程?？剖屹|(zhì)控小組每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并及時(shí)反響提出整改措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。護(hù)士長每周對科室工作質(zhì)量檢查并記錄，對重點(diǎn)人員進(jìn)展跟班檢查。2。加強(qiáng)病房管理，保持床單元的整潔，為病人創(chuàng)造整齊、安靜、舒適、平安的休養(yǎng)環(huán)境。加強(qiáng)根底護(hù)理，促進(jìn)病人舒適。3、加強(qiáng)危重病人的管理，純熟掌握護(hù)理操作規(guī)程，掌握搶救程序及搶救藥械的使用，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四定”、急救藥械完好率達(dá)100%，二、深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，進(jìn)步患者滿意度1、深化開展責(zé)任制整體護(hù)理，發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，按照分級護(hù)理要求落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施，促進(jìn)病人舒適。2、貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，根據(jù)各項(xiàng)評分，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施，做好病人的入院宣教、用藥指導(dǎo)，理解病人的心理狀態(tài)及需求。開展微笑效勞，以親切的話語、關(guān)心的態(tài)度，實(shí)實(shí)在在地為病員排憂解難。3、開展安康教育，為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞，通過發(fā)放安康教育手冊、護(hù)士的言傳身教等，讓病人掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理及自我保健知識。對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施。4、每月召開工休座談會一次，征求病人意見，滿足病人提出的合理要求，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改良，真正做到想病人所想急病人所急。三、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，將病人的平安放在首位1、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，加強(qiáng)護(hù)士對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核，采用情境化模擬法進(jìn)步護(hù)士對突發(fā)事件的反響及應(yīng)對才能。2、加強(qiáng)護(hù)理平安監(jiān)控管理，科室每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患排查及平安小組活動，做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p，提出防范與改良措施，優(yōu)化護(hù)理流程。對高頻發(fā)的不良事件重點(diǎn)關(guān)注，從系統(tǒng)上改良。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、操作規(guī)程、護(hù)理常規(guī)，并按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展護(hù)理工作。強(qiáng)化護(hù)理操作中的告知義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行核對制度，杜絕過失事故的發(fā)生。4、識別風(fēng)險(xiǎn)所在，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配，防止科內(nèi)護(hù)士年輕化而影響護(hù)理工作。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，對新入院、重病人、特殊檢查、手術(shù)、特殊心理變化的病人要做到心中有數(shù)、重點(diǎn)關(guān)注。加強(qiáng)重點(diǎn)人員的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、工作責(zé)任心不強(qiáng)或技術(shù)程度低的護(hù)士，對她們進(jìn)展平安教育，進(jìn)步他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及才能，指定有臨床經(jīng)歷、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能，對實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，理解實(shí)習(xí)方案完成情況，作好出科理論及操作考試。5、完善護(hù)理文件記錄，減少平安隱患。定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反響給護(hù)士，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫，加強(qiáng)護(hù)士對護(hù)理文書的學(xué)習(xí)。護(hù)理文件書寫既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄，又要表達(dá)?？铺厥庑?，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。四、加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，進(jìn)步護(hù)理人員的綜合素質(zhì)1、嚴(yán)格按照輪轉(zhuǎn)、新進(jìn)人員培訓(xùn)方案要求，指定具有護(hù)師以上職稱的教師，實(shí)行一對一帶教，加強(qiáng)考核。注意培訓(xùn)理論操作才能，理論與理論相結(jié)合。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織護(hù)理人員參加院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理查房，科室每月四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織護(hù)士三基理論考試和操作技能考核。每天利用晨會時(shí)間、交接班時(shí)間通過提問、示范的方式進(jìn)步護(hù)士的業(yè)務(wù)知識和技能。3、加強(qiáng)?？评碚?、技能培訓(xùn)，每月科內(nèi)典型案例查房，進(jìn)步護(hù)士臨床理論才能。危重病人搶救時(shí)注意配合協(xié)作，進(jìn)步搶救技巧。加強(qiáng)護(hù)理科研才能學(xué)習(xí)，發(fā)表省級論文三篇。4、注意培養(yǎng)同事之間互相協(xié)作的才能，使全科護(hù)士在護(hù)理工作中可以互相配合充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)步工作效率。五、加強(qiáng)科室經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展。1、培養(yǎng)全體護(hù)士的主人翁意識，為科室的經(jīng)營管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，杜絕漏收費(fèi)、少收費(fèi)現(xiàn)象。2、加強(qiáng)物資管理，對本科室的人、財(cái)、物做到心中有數(shù)。3、樹立全員本錢意識，加強(qiáng)水電氣的管理，杜絕或減少不必要的浪費(fèi)和支出。2023年醫(yī)院職工個(gè)人總結(jié)通用4篇(篇三)20__年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，心電圖室全體人員在張主任重視及領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，就個(gè)人而言，這半年多了來，收獲甚豐。首先，自融入這個(gè)大家庭的那一天，我就迫不及待熟悉醫(yī)院的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，從語言和效勞態(tài)度上進(jìn)步自己，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前要做準(zhǔn)備充分準(zhǔn)備，檢查中認(rèn)真仔細(xì)，診斷結(jié)果后耐心解答，讓患者充分體驗(yàn)到心電圖室標(biāo)準(zhǔn)的理管和效勞，確保讓每一位患者及家屬滿意。其次，在心電圖的技術(shù)和理論上都有了很大的進(jìn)步，心電圖是反映心臟興奮的電活動過程，它對心臟根本功能及其病理研究方面，具有重要的參考價(jià)值，我一方面努力掌握了心電圖的根底理論知識，另一方面還理解設(shè)備的原理和根本構(gòu)造，不但進(jìn)步了自己的操作程度和使用技巧，而且還為定期維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備打下根底，進(jìn)步設(shè)備的正常使用率。最后，20__年又是不平凡的一年，在以后的工作中我還能以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)任務(wù)，熱愛本職工作，盡力做到一絲不茍、精益求精，扎扎實(shí)實(shí)。2023年醫(yī)院職工個(gè)人總結(jié)通用4篇(篇四)20__年即將過去，回憶這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度都上了一個(gè)臺階。俗話說有總結(jié)才會有進(jìn)步，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短，獲得更大的成績，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下：一、政治思想方面因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾?？虏旖鹫f過的一句話：人最珍貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。二、業(yè)務(wù)程度方面俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實(shí)隨著科技的開展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大局部醫(yī)生在給患者診斷前，要根據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者病癥來下定論，我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝溃η笤诩夹g(shù)上更精湛，不因?yàn)樽约旱某潭鹊投o患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的理論工作，但理論與理論終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時(shí)候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到__醫(yī)院請教，終于解開心中疑