企業(yè)核心價(jià)值觀落地第1頁(yè)/共18頁(yè)IBM公司的核心價(jià)值觀是什么？IBM是什么意思？第一，尊重員工；第二，用戶至上；第三，追求卓越。IBM＝I’veBeenMoved.（我被調(diào)走了。）第2頁(yè)/共18頁(yè)麥當(dāng)勞快餐公司的核心價(jià)值觀是什么？QSCV＝質(zhì)量、服務(wù)、清潔、價(jià)值。

第3頁(yè)/共18頁(yè)顧客是朋友，員工是合伙人。沃爾瑪公司的核心價(jià)值觀是什么？“讓老百姓買到有錢人享受的東西

。”

——大型折扣零售店第4頁(yè)/共18頁(yè)強(qiáng)生公司的核心價(jià)值觀是什么？

顧客第一， 員工第二， 社會(huì)第三， 股東第四。第5頁(yè)/共18頁(yè)——?jiǎng)?chuàng)新。“不許扼殺一種新產(chǎn)品的設(shè)想?！弊鹬貍€(gè)人發(fā)展，允許員工犯錯(cuò)誤。3M公司的核心價(jià)值觀是什么？第6頁(yè)/共18頁(yè)Anyquestions?第7頁(yè)/共18頁(yè)第8頁(yè)/共18頁(yè)Anyquestions?第9頁(yè)/共18頁(yè)“敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越”青島海爾集團(tuán)的核心價(jià)值觀是什么？“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”“HaierandHigher”（海爾永創(chuàng)新高）第10頁(yè)/共18頁(yè)科學(xué)管理的核心價(jià)值觀是什么？——做好預(yù)算計(jì)劃聽從統(tǒng)一指揮實(shí)行賞罰分明降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)第11頁(yè)/共18頁(yè)企業(yè)文化的核心價(jià)值觀是什么？——

顧客導(dǎo)向的目標(biāo)市場(chǎng) 員工合伙的分享利潤(rùn)供應(yīng)鏈上的合作精神鼓勵(lì)創(chuàng)新的流程管理

第12頁(yè)/共18頁(yè)沃爾瑪公司的核心價(jià)值觀之一：?jiǎn)T工是合伙人。這一觀念落實(shí)到三項(xiàng)政策上。利潤(rùn)分享、員工購(gòu)股和降低損耗獎(jiǎng)勵(lì)。給你一份合伙人的權(quán)利，激勵(lì)你去這樣做，這就是企業(yè)文化的制度保證。企業(yè)文化的特點(diǎn)在賞罰分明中一定要以獎(jiǎng)勵(lì)為主。講究物質(zhì)與精神互相轉(zhuǎn)化，獎(jiǎng)勵(lì)更能使得企業(yè)文化深入人心。第13頁(yè)/共18頁(yè)Anyquestions?第14頁(yè)/共18頁(yè)第15頁(yè)/共18頁(yè)Anyquestions?第16頁(yè)/共18頁(yè)管理流程績(jī)效管理戰(zhàn)略決策企業(yè)