2011一級(jí)建造師項(xiàng)目管理全真試題一、單項(xiàng)選擇題1、施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A■業(yè)主方B■設(shè)計(jì)方C?施工方D■供貨方答案：C解析:施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢公司對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項(xiàng)目管理的范i.--疇。2、下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。A■合同結(jié)構(gòu)圖中雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系B?合同結(jié)構(gòu)圖矩形框表示建設(shè)項(xiàng)目的各參與單位C?合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主i.--D■合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系答案：A解析：合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系3、下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)明，正確的是（）。A?施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo)，對(duì)投資控制有利B?施工總承包管理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C?施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期答案：D解析:施工總承包管理模式，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大;施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)。施工總承包模式中，“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開(kāi)口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。4、在物資采購(gòu)管理工作中，編制完成采購(gòu)計(jì)劃后進(jìn)行的工作是（）.A.進(jìn)行采購(gòu)合同談判，簽訂采購(gòu)合同B?明確采購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任C?選擇材料、設(shè)備的采購(gòu)單位D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位,建立名錄答案：D解析：采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序：①明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；②進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃；③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；⑤簽訂采購(gòu)合同；⑥運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)；⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；⑧采購(gòu)資料歸檔。5、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于（）措施。A.組織B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)答案：A解析:組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等.6、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)（）委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A?董事會(huì)B?股東C.股東代表大會(huì)D.法定代表人答案：D解析:建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。7、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A?承包方管理人員的能力B?信息安全控制計(jì)劃C?引起火災(zāi)和爆炸的因素D.工程設(shè)計(jì)文件答案：A解析:B為經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，C為工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，D為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn).8、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工前（）應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.24小時(shí)B.48小時(shí)C.64小時(shí)D.72小時(shí)答案：A解析:施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。9、根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律,建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理層應(yīng)（）。A?體現(xiàn)以效益為中心的管理職能B?努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化C?確定施工成本管理目標(biāo)值D.對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理答案:D解析:本題考查對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制概念的理解，項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。10、施工成本核算中,是按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)（）進(jìn)行歸集。A?施工費(fèi)用B?管理費(fèi)用C?調(diào)研費(fèi)用D.組織費(fèi)用答案：A解析:本題考查對(duì)施工成本核算的理解，施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額。11、在施工成本管理的措施中，（）是其他各類措施的前提和保障。A?組織措施B?技術(shù)措施C?經(jīng)濟(jì)措施D?合同措施答案：A解析：本題考查對(duì)施工成本管理措施的理解，組織措施是其他各類措施的前提和保障12、采用企業(yè)施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的成本計(jì)劃屬于（）。A?指導(dǎo)性成本計(jì)劃B?競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C?實(shí)施性成本計(jì)劃D?預(yù)測(cè)性成本計(jì)劃答案：C解析：本題考查對(duì)實(shí)施性成本計(jì)劃的理解13、在繪制時(shí)間成本累積曲線的步驟中，在計(jì)算規(guī)定時(shí)間t內(nèi)計(jì)劃累計(jì)支出的成本額之后，其緊后步驟為（）?A.根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投人的人、財(cái)、物，計(jì)算單位時(shí)間內(nèi)的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃B?確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖C?計(jì)算規(guī)定時(shí)間t內(nèi)計(jì)劃累積支出成本額QtD?按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線答案：D解析:本題考查對(duì)時(shí)間成本累計(jì)曲線繪制步驟的理解14、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后（）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。A?14B?21C?28D?30答案:A解析：本題考查對(duì)工程變更價(jià)款確定程序的理解15、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2008），招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。A?投標(biāo)截止日B?合同簽訂日C?合同簽訂前28天D.投標(biāo)截止日前28天答案：D解析:招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款.16、某工程合同總額200萬(wàn)元，工程預(yù)付款為24萬(wàn)元,主要材料、構(gòu)件所占比重為60％.起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。A．100B．130C．160D．190答案：C解析：本題考查對(duì)工程預(yù)付款扣回的理解，公式1Z202041，起扣點(diǎn)T=P—M/N=200-24/60%=16017、2005年8月實(shí)際完成的某橋梁工程，2005年1月簽合同時(shí)的價(jià)格為800萬(wàn)元，該工程固定系數(shù)為0.22，除水泥的價(jià)格上漲了12%外，其余參加調(diào)值的材料等都未發(fā)生變化，水泥占調(diào)值部分的40％，按調(diào)值公式法動(dòng)態(tài)結(jié)算的工程款需調(diào)整的價(jià)格差額為（）萬(wàn)元.A．200.235B．29.952C?156.325D.56。256答案：B解析:本題考查對(duì)調(diào)制公式法（又稱動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法）的理解，公式1Z202042-1,動(dòng)態(tài)結(jié)算的工程款=800x[0.22+0.78x40%x（1+12%）+0.78x60%-1]=29.952萬(wàn)元18、在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（）。A?預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B?分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C?采取適當(dāng)措施糾偏D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況答案:B19、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一時(shí)刻所應(yīng)完成的工作，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額是（）。A?未完工作預(yù)算費(fèi)用B?已完工作的實(shí)際費(fèi)用C?已完工作預(yù)算費(fèi)用D?計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用答案：D解析：本題考查對(duì)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用的理解20、施工成本分析方法之一的比較法，又稱為（）.A?差額計(jì)算法B?指標(biāo)對(duì)比分析法C?連環(huán)置換法D.表格法答案:B解析：本題考查對(duì)施工成本分析方法的理解21、施工單位年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容之一是（）。A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B?通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施D.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平答案：C解析:本題考查對(duì)年度成本分析的理解，年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施。22、在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度控制主要是（）A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B?各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃C?施工進(jìn)度的日程計(jì)劃D.施工實(shí)施的指導(dǎo)性計(jì)劃答案:B23、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度論證，下列認(rèn)識(shí)中正確的是（）。A?是單純的總進(jìn)度規(guī)劃編制工作B?是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的C?論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證就是總進(jìn)度規(guī)劃答案：C24、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）oA?項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B?編制各層進(jìn)度計(jì)劃C.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃答案:C25、在道路工程中，當(dāng)路基鋪設(shè)工作開(kāi)始一段時(shí)間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開(kāi)始，這種開(kāi)始工作時(shí)間之間的間隔稱為（）時(shí)距。A.FTSB.STSC.FTFD.STF答案:B26、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第15天,其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第28天和第33天,則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（）天.A.分別為5和6B?分別為6和5C?分別為6和7D.分別為11和6答案：B解析：參見(jiàn)教材P138M工作的最早結(jié)束時(shí)間=15+7=22總時(shí)差=28-22=6天自由時(shí)差=27—22=5天27、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差和總時(shí)差都是可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，若計(jì)算工期等于計(jì)劃工期，那么（）oA?自由時(shí)差等于總時(shí)差B?自由時(shí)差大于總時(shí)差C?自由時(shí)差小于總時(shí)差D?自由時(shí)差不超過(guò)總時(shí)差答案：D29、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)非關(guān)鍵工作實(shí)際進(jìn)度拖延時(shí)間,超過(guò)其總時(shí)差，則（）。A?工期不一定會(huì)變化B?工期會(huì)變化C?不會(huì)影響其后續(xù)工作D?工期不會(huì)變且不會(huì)影響其后續(xù)工作答案：B30、為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制的同時(shí)，還應(yīng)（）oA?進(jìn)行投資控制B?分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施C?重視健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系工作D?重視信息技術(shù)的應(yīng)用答案:B二、多項(xiàng)選擇題81、由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A.總進(jìn)度計(jì)劃B?項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃C?單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃D?單位工程進(jìn)度計(jì)劃E?工序作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃答案：ABC82、項(xiàng)目信息門戶中的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中包括（）oA?總進(jìn)度綱要B?一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃C?二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D?三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃E?四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃答案：ACDE83、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為（）A?肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B?非肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C?雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D?單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E?隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案：ABE85、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括（）?A?非關(guān)鍵工作時(shí)差B?關(guān)鍵線路長(zhǎng)度C?工作組織關(guān)系D?工作工藝工程E?工作持續(xù)時(shí)間答案：ABE86、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括（）。A?反映使用功能的質(zhì)量特性B?反映安全可靠的質(zhì)量特性c?反映經(jīng)濟(jì)適用的質(zhì)量特性D.反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性E?反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性答案：ABDE解析：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括:反映使用功能的質(zhì)量特性、反映安全可靠的質(zhì)量特性、反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性、反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性。87、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍包括（）。A.勘察B.招標(biāo)C.設(shè)計(jì)D.施工E.竣工驗(yàn)收答案：ACDE解析：項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍是施工全過(guò)程,即勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和竣工驗(yàn)收等各個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié).88、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制的對(duì)象包括（）。A?勞動(dòng)主體的控制B?勞動(dòng)對(duì)象的控制C?施工工藝的控制D.施工設(shè)備的控制E.勞動(dòng)手段的控制答案：ABCD解析:施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制的對(duì)象包括勞動(dòng)主體的控制、勞動(dòng)對(duì)象的控制、施工工藝的控制、施工設(shè)備的控制、施工環(huán)境的控制.89、我國(guó)為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，在（）中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A?建筑法B?安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例C?工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范D.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例E.中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法答案:AD解析:為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，我國(guó)《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。90、在質(zhì)量管理過(guò)程中，排列圖法可以發(fā)揮的作用有（）oA?通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)B?質(zhì)量問(wèn)題原因分析的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)C?通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量偏差的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)D.分層羅列質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的各個(gè)層次原因E.通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查找質(zhì)量缺陷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)答案：ABCE解析：在質(zhì)量管理過(guò)程，通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)查所得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述。91。施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)和（）等。P85A、措施項(xiàng)目費(fèi)B暫估價(jià)C、施工機(jī)械使用費(fèi)D、規(guī)費(fèi)E企業(yè)管理費(fèi)解析：本題選ACE92。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（O）P109A、分析論證進(jìn)度目標(biāo)B、跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況 C確定進(jìn)度目標(biāo)D、編制進(jìn)度計(jì)劃E、采取糾偏措施解析：本題選ABDE93.某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3周未時(shí)和第6周未時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示，該圖說(shuō)明（）.P119 、第3周未檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后一周B、工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常C、第6周未檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后一周 D、工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常E、第6周未檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后一周解析：本題選CE94.在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來(lái)（。P190A、分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B、分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)C、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許范圍之內(nèi)D、整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征E、找出影響質(zhì)量的主要因素解析：本題選ABCD95。建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括（）.P223人管理檢查B危險(xiǎn)源檢查C、思想檢查Q隱患檢查E整改檢查解析：本題