—人事工作報(bào)告3篇在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，組織人事工作具有重要的作用與意義。目前，組織人事工作是一個(gè)沖突比擬集中的工作，又是非常重要的一項(xiàng)工作，既要為企業(yè)的生存進(jìn)展出謀劃策，又要為企業(yè)進(jìn)展提供組織保證。本文是學(xué)習(xí)啦為大家整理的人事工作報(bào)告范文，僅供參考。人事工作報(bào)告范文篇一：時(shí)間一晃而過(guò)，來(lái)我們杰思近3個(gè)月了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展現(xiàn)自己、完成自身價(jià)值的時(shí)機(jī)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我充足的支持和幫忙，使我對(duì)聘請(qǐng)工作有了更系統(tǒng)化的熟悉。在工作中積累了一些珍貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為杰思的一份子而感動(dòng)驕傲?；貞泝蓚€(gè)月來(lái)的工作，盡管為公司的奉獻(xiàn)微薄，但是邁出了個(gè)人進(jìn)展的第一步。仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的根底學(xué)問(wèn)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的聘請(qǐng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開(kāi)的，我將會(huì)一如既往的以老實(shí)、仔細(xì)、謙讓的看法鞭策自己，把聘請(qǐng)工作做的更加完善、細(xì)致。以下是兩個(gè)月來(lái)工作內(nèi)容及X年工作方案：一、聘請(qǐng)工作1、一線崗位聘請(qǐng)：10月份目標(biāo)聘請(qǐng)普工人數(shù)：50人，實(shí)際完成聘請(qǐng)：47人。完成率：94%.11月份目標(biāo)聘請(qǐng)普工人數(shù)：30人，截至11月18日完成聘請(qǐng)：21人，方案完成率：XXX%。3、校內(nèi)聘請(qǐng)：（1）做好充足準(zhǔn)備，注意每一個(gè)小詳情。11月份參與一次大型雙選會(huì)，讓我感受很深，聘請(qǐng)的效果表達(dá)在你的“功課”做得是否到位。做為聘請(qǐng)專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的看法，個(gè)人所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。（2）11月14日參與康大職業(yè)學(xué)校雙選會(huì)期間，大多數(shù)同學(xué)對(duì)我們公司有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無(wú)疑證明了我們公司的影響力。此次共收到應(yīng)屆大專生簡(jiǎn)歷47份，我們將與對(duì)方老師實(shí)時(shí)保持聯(lián)系，確保將本批同學(xué)悉數(shù)招募到位。二、部門(mén)其他常規(guī)性工作：（1）社會(huì)保險(xiǎn)及平安保險(xiǎn)。自接手以來(lái)，此項(xiàng)工作已運(yùn)用的非常嫻熟。（2）新員工入職培訓(xùn)。10月份培訓(xùn)新員工23人。11月份（截至18日）培訓(xùn)新員工23人。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我會(huì)將我們杰思的企業(yè)文化更加完善的傳播給我們的新血液。經(jīng)過(guò)錘煉，目前得到部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，11月份已逐步接手公司廠報(bào)編輯以及員工華誕會(huì)的策劃主辦等工作。三、需要改進(jìn)和提高方面：1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成果的同時(shí)，不行否認(rèn)執(zhí)行力有所欠缺，我會(huì)在以后的工作中建立危機(jī)感，不斷提高自己的執(zhí)行力及工作效率。2、強(qiáng)化系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善聘請(qǐng)流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充足發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。3、增加與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的效勞質(zhì)量。4、深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，用扎實(shí)的理論根底武裝自己，增加分析問(wèn)題解決問(wèn)題的力量，使之更加專業(yè)化。四、X年工作方案1、一線崗位聘請(qǐng)：（1）X年生產(chǎn)一線崗位人員，結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，明年的聘請(qǐng)形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。充足做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線聘請(qǐng)工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)、內(nèi)部介紹等宣傳。（2）2月至4月初為春節(jié)過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的頂峰期，此階段將要完成大部分年度聘請(qǐng)工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，主動(dòng)主動(dòng)聘請(qǐng)。并對(duì)匯總與分析一周聘請(qǐng)數(shù)據(jù)，同時(shí)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行按時(shí)調(diào)整并更新聘請(qǐng)信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性、敏捷性。2、校內(nèi)聘請(qǐng)：（1）4月中旬至9月，各院校在間續(xù)開(kāi)學(xué)后將主動(dòng)籌備聘請(qǐng)會(huì)，以保證同學(xué)就業(yè)，提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，把握第一手信息，以解決公司各部門(mén)的人員需求。（2）10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作聘請(qǐng)事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)藏人才工作，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)進(jìn)展提供人力支持。3、管理技術(shù)員聘請(qǐng)：管理技術(shù)員的聘請(qǐng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)較為穩(wěn)定，主要聘請(qǐng)渠道還是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)?？砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。實(shí)施聘請(qǐng)的同時(shí)不忘節(jié)約之本。4、后續(xù)工作：（1）做好X年應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前做好方案布置。充足表達(dá)主人翁精神，增加對(duì)企業(yè)的歸屬感。（2）跟蹤一線員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。（3）建立人才庫(kù)：人才庫(kù)資料主要來(lái)自兩個(gè)方面：①內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參與的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在員工檔案資料內(nèi)進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)，首先考慮員工檔案資料內(nèi)是否有工作職能相同的人員可以布置類似的人選，如有適宜人選賜予推舉②外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料（公司職位有些沒(méi)有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短聘請(qǐng)周期及聘請(qǐng)本錢，更表達(dá)出我司對(duì)人才儲(chǔ)藏的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上鼓勵(lì)員工，也符合“育人”的原則。以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及X年工作方案，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。人事工作報(bào)告范文篇二：今年5月，有幸成為我公司其中一員，帶著對(duì)事業(yè)的無(wú)限熱忱與對(duì)新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開(kāi)頭對(duì)公司的工作模式和崗位工作熟悉不深，工作中經(jīng)常會(huì)不知所措，漏洞百出，但伴著經(jīng)驗(yàn)的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙之下，慢慢的對(duì)本職工作有了肯定的了解并且能獨(dú)立完成一些工作。在過(guò)去的7個(gè)月里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段困難的考驗(yàn)與磨礪，現(xiàn)就今年個(gè)人工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)（一）人事方面工作總結(jié)1、員工入職登記：招到人并在集團(tuán)辦備案之后，員工填寫(xiě)《員工入職登記表》，交上相關(guān)證件（照片、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證、資格證書(shū)等）、發(fā)放考勤卡、按時(shí)錄入更新員工信息，入職完成；2、簽訂勞動(dòng)合同：試用期滿后，入職員工填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正考核表》，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽完字后，與入職員工正式簽訂勞動(dòng)合同，然后進(jìn)行備案、并上報(bào)集團(tuán)辦購(gòu)置相應(yīng)保險(xiǎn)；時(shí)辰關(guān)注老員工合同信息并按時(shí)續(xù)簽、備案；3、員工離職辦理：離職人員交上《離職報(bào)告》后，需填寫(xiě)《員工離職移交手續(xù)清單》，然后進(jìn)行離職人員備案，并按時(shí)更新員工信息；4、考勤與績(jī)效考核：每月月初進(jìn)行依據(jù)考勤機(jī)及簽到本進(jìn)行考勤，統(tǒng)計(jì)好之后分發(fā)到各各部門(mén)核對(duì)，各部門(mén)核對(duì)完之后，收回，統(tǒng)一匯總，然后交給集團(tuán)辦；每月月初督促各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核，考核由《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》、《各部門(mén)施工津貼表》組成，其中各部門(mén)主任、經(jīng)理、室內(nèi)工作人員填寫(xiě)《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》，室外工作人員由各部門(mén)主任做《各部門(mén)施工津貼表》；并在每月10之前收回、統(tǒng)計(jì)，交由高總審核，審核完畢合后交給財(cái)務(wù)室；（二）行政方面工作行政工作比擬繁瑣，小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等，總體來(lái)講我覺(jué)得倒想是個(gè)“管家”樣，什么都得管。每項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)又能保證工作萬(wàn)無(wú)一失，通過(guò)這段時(shí)間的磨練我也從中學(xué)到不少。現(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?、會(huì)議紀(jì)要與發(fā)文管理：每次公司開(kāi)完會(huì)議后，都要做相應(yīng)的會(huì)議記錄，并一發(fā)文的形式發(fā)到各個(gè)部門(mén)。根據(jù)發(fā)文挨次給出編號(hào)，打印動(dòng)身文登記表，各個(gè)部門(mén)簽收前方可發(fā)放；2、檔案管理：公司各部門(mén)在日常工作中會(huì)有產(chǎn)生很多文件需要進(jìn)行歸檔管理，以保證公司資料的完好性、有效性。公司各部門(mén)將資料歸入后須填寫(xiě)《收文登記表》、收入后分門(mén)別類進(jìn)行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存；資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與運(yùn)用；文檔借閱時(shí)需填寫(xiě)《借閱登記表》方可借閱；依據(jù)不同檔案的不同年限按時(shí)進(jìn)行檔案更新。3、辦公用品選購(gòu)：依據(jù)公司各部門(mén)辦公情況，需要選購(gòu)辦公用品以維持公司各部門(mén)正常的工作運(yùn)行。每季度依據(jù)辦公用品的運(yùn)用情況需要以下工作：一是進(jìn)行辦公用品的選購(gòu)：依據(jù)庫(kù)存指定《辦公用品選購(gòu)方案》并寫(xiě)《選購(gòu)申請(qǐng)書(shū)》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進(jìn)行選購(gòu)；二是辦公用品入庫(kù)，出庫(kù)與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)：辦公用品購(gòu)入后進(jìn)行入庫(kù)登記，統(tǒng)計(jì)在《辦公用品每月庫(kù)存表》中；各個(gè)部門(mén)來(lái)領(lǐng)辦公用品時(shí)需要填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬》方可辦理出庫(kù)；每月月底依據(jù)領(lǐng)用情況進(jìn)行庫(kù)存統(tǒng)計(jì)，并將庫(kù)存紙質(zhì)資料打印出來(lái)經(jīng)主任核實(shí)后，整理存檔。4、固定資產(chǎn)的選購(gòu)與維護(hù)管理：每月依據(jù)公司各個(gè)部門(mén)固定資產(chǎn)（電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機(jī)等）的變動(dòng)情況，按時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí)；各個(gè)部門(mén)如需添加固定資產(chǎn)，需要寫(xiě)申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行選購(gòu)；日常工作中顯現(xiàn)各個(gè)部門(mén)的固定資產(chǎn)若損壞或不運(yùn)作的情況，經(jīng)各個(gè)部門(mén)申請(qǐng)修理后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行修理。5、新城電力工程建設(shè)公司花名冊(cè)制定及更新：每月更新一次《員工花名冊(cè)》及《員工通訊錄》，并報(bào)高總和綜合辦主任處，以便按時(shí)把握公司人員流淌及變動(dòng)狀況6、其他行政類工作：幫助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。二、工作體會(huì)（一）工作中存在的問(wèn)題由于剛?cè)牍静痪眉又畟€(gè)人力量問(wèn)題，在工作中經(jīng)常會(huì)顯現(xiàn)一些紕漏。面對(duì)突發(fā)情況，應(yīng)變力不夠快、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多會(huì)顯現(xiàn)不耐煩心情及忽視個(gè)別工作任務(wù)的情況、工作中經(jīng)常處于被動(dòng)的狀態(tài)，主動(dòng)性不高等情況。（二）改進(jìn)措施針對(duì)這幾個(gè)月中在工作處顯現(xiàn)的這些問(wèn)題，我將以主動(dòng)的看法去一一改善。在以后的工作中，我將連續(xù)保持虛心、謹(jǐn)慎的看法去處理工作、與人溝通；不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與強(qiáng)化與人溝通的力量，從而來(lái)提升自己；仔細(xì)完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時(shí)辰提示自己還沒(méi)有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢(shì)與缺乏；強(qiáng)化自己在工作中的主動(dòng)性。三、X年工作方案在X年的工作根底上，新的一年里我除了要做好根本的日常工作外，還將重點(diǎn)做好、完善以下工作：1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；2、將公司的文件，檔案管理完善，簡(jiǎn)歷完好的檔案名目表；3、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增加員工的歸屬感。4、更好為全公司各部門(mén)的同事做好效勞。人事工作報(bào)告范文篇三：又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過(guò)去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。行政人事部既行政、人事、為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理是公司有序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展中不行缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的良好狀態(tài)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克服存在的缺乏，現(xiàn)將X年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：一、行政工作方面1、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的選購(gòu)，嚴(yán)格檢查各部門(mén)的辦公用品的運(yùn)用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原則，合理地選購(gòu)辦公用品。2、做好與外聯(lián)各項(xiàng)工作及公司各部門(mén)的管理及溝通，以使公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)的工作更為通暢。3、聯(lián)系各種媒體做好公司產(chǎn)品的對(duì)外宣傳工作。二、人事工作方面1、依據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)一批員工，以配備各崗位。2、標(biāo)準(zhǔn)了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格檢查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。3、有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。三、公司管理運(yùn)作方面1、順應(yīng)市場(chǎng)的進(jìn)展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，按時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店親密溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的看法。2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。充足發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。4、充足引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。從前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充足熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。X年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：一、完善公司制度，使公司的管理