棉花加工設(shè)備更新改造項目可行性研究報告TOC\o"1-2"\h\z\u第一章項目總論 11.1項目背景 11.2可行性研究結(jié)論 51.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表 61.4存在問題及建議 8第二章項目背景和發(fā)展概況 92.1項目提出的背景 92.2項目發(fā)展概況 122.3投資的必要性 15第三章市場分析與建設(shè)規(guī)模 183.1市場調(diào)查 183.2市場預(yù)測 233.3市場推銷戰(zhàn)略 273.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 293.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 30第四章建設(shè)條件與廠址選擇 314.1資源和原材料 314.2建設(shè)地區(qū)的選擇 324.3廠址選擇 354.4建設(shè)單位基本情況 36第五章工廠技術(shù)方案 385.1項目組成 385.2生產(chǎn)技術(shù)方案 385.3總平面布置和運輸 465.4土建工程 485.5其他工程 49第六章環(huán)境保護與勞動安全 526.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 526.2項目主要污染源和污染物 536.3項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準 536.4治理環(huán)境的方案 536.5擬采用的環(huán)境保護措施 546.6環(huán)境監(jiān)測制度的建議 556.7環(huán)境影響評論結(jié)論 556.8勞動保護與安全衛(wèi)生 55第七章企業(yè)組織和勞動定員 667.1組織機構(gòu)與職能劃分 667.2項目經(jīng)營管理模式 687.3經(jīng)營管理措施 697.4勞動定員和技術(shù)培訓(xùn) 707.5勞動保護與安全衛(wèi)生 72第八章項目實施進度安排 738.1項目實施的各階段 738.2項目實施進度表 758.3項目實施費用 76第九章投資估算與資金籌措 779.1估算依據(jù) 779.2項目總投資估算 779.3資金籌措 819.4投資使用計劃 81第十章財務(wù)與敏感性分析 8210.1財務(wù)評價依據(jù) 8210.2成本、收入及利潤估算 8210.3利稅估算 8510.4財務(wù)評價 853、財務(wù)內(nèi)部收益率（IRR） 8710.5不確定性分析 8810.6評價結(jié)論 89第十一章可行性研究結(jié)論與建議 9011.1可行性研究結(jié)論 9011.2問題和建議 92附表：附表1:固定資產(chǎn)投資估算表附表1-1:土建工程投資明細表附表1-2:設(shè)備投資明細表附表1-3:項目實施前期費用一覽表附表2-2:流動資金估算表（公司）附表3:投資計劃與資金來源表附表4-2:總成本費用估算表(公司)附表4-4:單位產(chǎn)品成本估算表(公司)附表5-2:項目財務(wù)現(xiàn)金流量表（公司）附表6-2:項目損益表（公司）附表7-2:附表8-2:還款計劃表(公司)附表9-2:利潤及利潤分配表(公司)附表10：敏感性分析表（公司）附件：XX市XX棉業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照XX市XX棉業(yè)有限責(zé)任公司組織機構(gòu)代碼證XX市XX棉業(yè)有限責(zé)任公司稅務(wù)登記證第一章項目總論1.1項目背景1.1.1項目名稱1.1.2項目性質(zhì)擴建1.1.3項目承辦單位項目建設(shè)單位：XX市XX棉業(yè)有限責(zé)任公司法定代表人：×××1.1.4項目主管部門主管部門為XX市發(fā)改委1.1.5項目擬建地區(qū)、地點XX市中驛鎮(zhèn)1.1.6承擔(dān)可行性研究工作的單位可行性研究承擔(dān)單位：XX市工程咨詢服務(wù)中心1.1.7可研依據(jù)及編制原則1、可研編制的依據(jù)：（1）國家發(fā)改委、質(zhì)檢總局、財政部、供銷合作總社、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行聯(lián)合下發(fā)的【發(fā)改經(jīng)貿(mào)[2003]2225號文件《關(guān)于印發(fā)棉花質(zhì)量檢驗體制改革方案的通知》】；（2）國家發(fā)改委辦公廳下發(fā)的【發(fā)改辦經(jīng)貿(mào)[2005]348號文件國家發(fā)改委辦公廳《關(guān)于印發(fā)全國棉花加工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新改造規(guī)劃意見的通知》】；（3）中共中央國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村工作提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力的工作意見》；（4）國家農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要（2001—2010年）；（5）XX市國民經(jīng)濟與社會發(fā)展“十五”計劃及農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；（6）《關(guān)于編制棉花生產(chǎn)設(shè)備改擴建項目可行性研究報告》的委托書。（7）根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。（8）棉花生產(chǎn)設(shè)備改擴建項目建議書（9）項目單位提供的其他資料2、編制的原則：（1）執(zhí)行國家環(huán)境保護、勞動保護、消防等有關(guān)標(biāo)準及規(guī)范；（2）在保證生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，充分利用企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)及預(yù)留發(fā)展用地進行擴建，既節(jié)約建設(shè)投資，又縮短建設(shè)工期；（3）采用合理的工藝生產(chǎn)線，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，選用低能耗、高效率的生產(chǎn)設(shè)備；（4）詳實調(diào)查，科學(xué)分析，客觀論證；（5）客觀保守地進行經(jīng)濟核算，留足市場發(fā)展?jié)摿?；?）充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，確保經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益同步提高。1.1.8研究工作概況1．項目建設(shè)的必要性項目建設(shè)是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要；項目建設(shè)是充分利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境的需要；項目建設(shè)是壯大區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工科技含量的需要；項目建設(shè)是增強龍頭企業(yè)的輻射帶動能力，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的需要；（2）項目發(fā)展及可行性研究工作概況XX市XX棉業(yè)有限責(zé)任公司運作該項目前期可研主要銷售市場、原料采供、周邊環(huán)境、廠址選定、技術(shù)方案、資金籌措、經(jīng)濟指標(biāo)、風(fēng)險預(yù)測等方面進行了翔實調(diào)研、科學(xué)分析，而確定該項目的。主要內(nèi)容有：市場預(yù)測需求及產(chǎn)品銷售前景；確定產(chǎn)品方案及建設(shè)規(guī)模；落實廠址及建設(shè)條件；論述工程技術(shù)方案；提出環(huán)保、節(jié)能及勞動安全措施；確定企業(yè)組織及實施進度；進行投資估算及效益評價分析。1.2可行性研究結(jié)論1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模我國是棉花進口國，年均進口量在240萬噸，據(jù)國際棉花咨詢協(xié)會調(diào)查預(yù)測，2005年以后國內(nèi)棉花消費需求旺盛年均增幅將達3%以上，該項目設(shè)計生產(chǎn)能為7000噸，可望占領(lǐng)省內(nèi)2%的市場份額，銷售計劃保持零庫存。1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)主要原材料棉花由企業(yè)在當(dāng)?shù)厥召彛煽啃詮?，燃料、動力市場供?yīng)充足。1.2.3項目工程技術(shù)方案生產(chǎn)技術(shù)主要是依托設(shè)備技術(shù)單位，該公司技術(shù)依托為南通棉機廠，該廠為中棉控股的定點生產(chǎn)廠家,集科、工、貿(mào)為一體，是國內(nèi)棉花機械的龍頭企業(yè)和定點單位，生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠。該廠生產(chǎn)的400噸打包機質(zhì)量過硬,性能穩(wěn)定、價格合理。1.2.4勞動定員企業(yè)勞動定員80人。1.2.5項目建設(shè)進度項目工期1年，2010年5月——2011年4月1.2.6投資估算和資金籌措項目固定資產(chǎn)投資總額（含建設(shè)期利息）1386.01萬元，其中申請貸款700萬元，企業(yè)自籌686.01萬元。項目流動資金投3613.54萬元，其中短期貸款2000萬元，企業(yè)自籌1613.54萬元。1.2.7項目綜合評價結(jié)論該項目符合國家及地方產(chǎn)業(yè)政策，投資方向明確，充分利用了當(dāng)?shù)馗鞣N有利條件和資源，立項準確，選址合理。工藝上先進，技術(shù)上可行，適銷對路，生命力強，市場發(fā)展前景廣闊。經(jīng)濟效益顯著，社會貢獻率高，抵御市場風(fēng)險能力強，資金回收有保障。1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表序號項目單位指標(biāo)備注1項目規(guī)模1.17000噸皮棉加工生產(chǎn)線條12項目建設(shè)期年13總投資萬元4999.563.1固定資產(chǎn)投資萬元1386.013.2無形及遞延資產(chǎn)投資萬元3.3鋪底流動資金萬元3613.544資金籌措4.1固定資產(chǎn)自籌資金萬元686.014.2固定資產(chǎn)貸款萬元7004.3流動資金自籌資金萬元1613.544.4流動資金貸款萬元20005項目主產(chǎn)品—皮棉噸70006財務(wù)估算6.1產(chǎn)品銷售收入萬元12088主產(chǎn)品銷售單價萬元128006.2總成本費用萬元11058.86.3經(jīng)營成本萬元10622.16.4銷售稅金萬元625.416.5利潤總額萬元457.96.6增值稅萬元262.76.7所得稅萬元64.456.8稅后利潤萬元393.57財務(wù)評價7.1投資利潤率%27.347.2投資利稅率%31.89所得稅前7.3財務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=8%)%916.447.4財務(wù)內(nèi)部收益率%21.157.5靜態(tài)投資回收期年5.21967.6動態(tài)投資回收期年6.36所得稅后7.7財務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=8%)%595.777.8財務(wù)內(nèi)部收益率%16.847.9靜態(tài)投資回收期年5.98897.10動態(tài)投資回收期年7.67851.4存在問題及建議1.4.1存在的問題1、本項目市場銷售主要以訂單銷售為主，產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。能否盡快形成規(guī)模較大的銷售網(wǎng)絡(luò)將直接影響本項目的成功運營與長期發(fā)展。2、在公司運營過程中，可變成本消耗較大，要能保證企業(yè)預(yù)期效益，就必須加強管理,降低能耗，是企業(yè)應(yīng)著力解決好的一個重要問題。1.4.2建議1、建議有自己的商標(biāo)、創(chuàng)自己的品牌，盡快組建營銷網(wǎng)絡(luò)，打開國內(nèi)、國際市場。2、請求有關(guān)部門立項支持，使該項目盡快投入實施，早日發(fā)揮其綜合效益。第二章項目背景和發(fā)展概況2.1項目提出的背景2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

農(nóng)業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，國務(wù)院特別注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展問題，要求各級政府要把農(nóng)業(yè)的發(fā)展作為頭等大事來抓，一再強調(diào)要著力解決“三農(nóng)”問題，要使農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，要積極發(fā)展農(nóng)、林、果、牧業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品深加工，不斷提高我國農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭能力，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，保證農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，國務(wù)院頒布了《農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要》，要求農(nóng)業(yè)科技工作要以調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為重點，組織實施“十大科技行動”，其中對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的要求是積極實施新技術(shù)新工藝，與國際農(nóng)產(chǎn)品加工標(biāo)準逐步接軌，不斷開發(fā)區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。棉花種植業(yè)是XX及XX市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，省市“十五”規(guī)劃都把長江流域作為棉花種植的主要基地。XX市在規(guī)劃中把中南版規(guī)劃為產(chǎn)棉區(qū)，規(guī)劃發(fā)展速度為年均增長8%，常年種植面積在10萬畝。XX省和XX市“十五”計劃中都把涉農(nóng)工業(yè)列為發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。棉花加工業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量影響棉花的銷售與紡織工業(yè)的發(fā)展前景，國家對棉花加工業(yè)提出質(zhì)量檢驗體制改革方案，旨在提高原料加工質(zhì)量，提升紡織品競爭力，與國際市場接軌，建立中國紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。本項目以當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源為發(fā)展依托，符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，技術(shù)改造遵循國家棉花體制改革的總體要求，投資方向正確。棉花市場的前景取決于紡織工業(yè)的發(fā)展與國內(nèi)、國際市場的需求狀況。我國為棉織品出口大國，在國際市場上有重要地位，隨著國際貿(mào)易的正常化，國內(nèi)產(chǎn)品必須與國際接軌，棉花加工標(biāo)準應(yīng)遵循國際標(biāo)準。目前，項目單位的棉花產(chǎn)品仍為傳統(tǒng)標(biāo)準，包裝規(guī)格及軋花指標(biāo)均與國際不統(tǒng)一，因此，項目建成運營后，必須與國際接軌，才有發(fā)展前景。2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由1、項目發(fā)起人基本情況項目法人代表基本情況：楊永剛，年出生，畢業(yè)后一直任,期間從事過等行業(yè)，商業(yè)經(jīng)驗豐富，管理能力強，年開始籌備，創(chuàng)建了XX市XX棉業(yè)有限責(zé)任公司，任董事長兼總經(jīng)理。項目實施單位XX市XX棉業(yè)有限責(zé)任公司2001年76月注冊成立，注冊資金50萬元，經(jīng)營范圍為棉花收購、加工、銷售、調(diào)撥；棉絮、絮棉加工、銷售；農(nóng)副產(chǎn)品收購、加工、銷售；房屋出租；短絨、白坯布銷售。2、項目的提出自從XX市棉花公司倒閉后，項目單位是XX市棉花加工業(yè)的龍頭企業(yè)，現(xiàn)狀加工設(shè)備為60年代80片軋花機械，棉花加工產(chǎn)品質(zhì)量一直難于提高，能滿足國內(nèi)一般紡織工業(yè)需要，對于精紡工業(yè)則難于適應(yīng)，為了擴大規(guī)模，根據(jù)XX市棉花規(guī)模發(fā)展不斷擴大的需要，按照國家棉花檢驗體制改革方案的基本要求，該公司提出擴建7000噸棉花加工生產(chǎn)線，通過本項目建設(shè)可以加大當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展步伐，為農(nóng)民增收提供有效途徑，同時，項目建設(shè)可以從技術(shù)設(shè)備上提高企業(yè)產(chǎn)品加工質(zhì)量，按新的標(biāo)準為棉紡業(yè)提供優(yōu)質(zhì)皮棉，促進棉紡業(yè)進一步提高質(zhì)量，占領(lǐng)更大的國際市場，并逐步完善我國由棉花到加工與紡織的產(chǎn)業(yè)鏈。提出項目的理由及投資意向：該企業(yè)經(jīng)過充分的市場調(diào)查，利用現(xiàn)有場地、基礎(chǔ)設(shè)施及可靠的原材料來源，技術(shù)過關(guān)，資源豐富，產(chǎn)品市場前景好，故發(fā)起該項目的建設(shè)意向。2.2項目發(fā)展概況XX市XX棉業(yè)有限責(zé)任公司于2008年初發(fā)起該項目，于2009年完成了項目建議書（初步可行性研究）的撰寫與審批過程；經(jīng)公司董事會研究決定，成立了工程建設(shè)小組，利用廠區(qū)現(xiàn)有空地，對現(xiàn)有生產(chǎn)線進行擴建。2.2.1已進行的調(diào)查研究項目及其成果1、基礎(chǔ)調(diào)查：電力供應(yīng)：項目所在地建有大別山火電廠有2臺60W千瓦發(fā)電機組，電力供應(yīng)完全可以滿足本項目需求。熱料供應(yīng)：XX市地鄂豫皖三省交界，有三條鐵路、三條高速公路貫穿全境，交通便利，該項目所需燃料運輸快捷方便，成本低廉。其他公用設(shè)施：XX位于中國的中部、長江的中游、大別山的中心，“三高（大廣高速、滬蓉高速、麻竹高速）、三鐵（京九鐵路、滬漢蓉鐵路、漢麻聯(lián)絡(luò)線）”在此連接，尤其是縱跨大江南北的京九鐵路，大廣高速公路與橫貫神州東西的滬漢蓉快速鐵路，滬蓉高速公路四條國家高等級主干道在XX呈“井”字型交匯，XX成為通達八方的樞紐通城。從XX乘坐火車，到武漢車程只需半個小時，南京只需2個小時，到上海只需4個小時，北上京津、南下港澳、西至川渝，都可實現(xiàn)朝發(fā)夕至、夕發(fā)朝歸。XX距武漢天河國際機場80公里,距武漢陽邏機場、陽邏長江深水港70公里,已開通至武漢的城際列車,這些發(fā)達便利的水陸空立體交通條件,使XX成為大別山地區(qū)的門戶和中轉(zhuǎn)站。2、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查：XX市中驛鎮(zhèn)村，山青水秀，人口密度小，林木覆蓋率39.2%，空氣清新，環(huán)境幽雅，附近沒有化工企業(yè)，項目區(qū)內(nèi)基本無污染，該項目在運轉(zhuǎn)過程中“三廢”排放完全達標(biāo)。2.2.2試驗試制工作情況已有項目建設(shè)小組的技術(shù)人員利用現(xiàn)有皮棉生產(chǎn)線生產(chǎn)設(shè)備對預(yù)產(chǎn)產(chǎn)品進行了預(yù)測試產(chǎn)，并取得成功，目前加工能力為1000噸，運營良好。2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況1、場址備選對XX市工業(yè)園區(qū)和地處XX市中驛鎮(zhèn)村XX市XX棉業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，進行了比選。2、初步選擇意見對幾個場址方案進行比選后，董事會和咨詢工程師最終確定利用企業(yè)現(xiàn)有空地進行擴建。擬選場址——本企業(yè)現(xiàn)有空地，地處XX市XX市中驛鎮(zhèn)村XX市XX棉業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，離106國道公里左右，占地畝。2.3投資的必要性1、項目建設(shè)是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要我國是農(nóng)業(yè)大國，長期以來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟以傳統(tǒng)糧食種植為主，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。項目區(qū)雖地處XX市中心，但農(nóng)業(yè)因地方經(jīng)濟的發(fā)展所帶來的增收效果不是很明顯，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)很不合理，經(jīng)濟作物種植規(guī)模較小，而且農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平很低，沒有形成規(guī)模化發(fā)展體系。近年來，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展有了一定思路，但由于缺乏龍頭企業(yè)帶動發(fā)展步子不大，效果不明顯。本項目建設(shè)通過技術(shù)改造和加工規(guī)模的擴大，收購全市一半以上的棉花量，解決賣棉難的問題，可使當(dāng)?shù)孛揶r(nóng)積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)品種棉，擴大種植面積，從而優(yōu)化農(nóng)經(jīng)種植結(jié)構(gòu)，并與企業(yè)建立合作發(fā)展關(guān)系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，達到棉農(nóng)與企業(yè)的戰(zhàn)略雙贏，因此項目建設(shè)非常必要。2、項目建設(shè)是充分利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境的需要2009年XX市棉花種植面積10萬余畝，年產(chǎn)籽棉0.8萬余噸，由于區(qū)內(nèi)棉花加工企業(yè)較少，造成部分資源外流其他縣市，也給棉農(nóng)增加了一定的銷售費用，當(dāng)?shù)刭Y源的外流不僅影響了經(jīng)濟發(fā)展，也極大挫傷了棉農(nóng)的積極性和農(nóng)民采用新品種、新技術(shù)的發(fā)展熱情；另一方面，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)面積較大，農(nóng)藥使用量及土地殘留量均高，對區(qū)域土地及生態(tài)環(huán)境均造成污染影響。項目建設(shè)可以引導(dǎo)農(nóng)民積極發(fā)展抗生棉等優(yōu)良品種，采用先進的管理方法及生物滅蟲技術(shù)，推廣以棉促糧的種植理念，從而減少農(nóng)藥施用量，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，減少對環(huán)境的污染。3、項目建設(shè)是壯大區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工科技含量的需要棉花種植業(yè)是XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2008年種植戶約4萬戶，棉花經(jīng)濟牽涉區(qū)內(nèi)近10萬人的收益問題，棉花加工質(zhì)量與加工規(guī)模是當(dāng)?shù)孛藁ǚN植業(yè)發(fā)展的障礙所在；我國作為世界棉織品出口大國，由于棉花加工標(biāo)準，紡織品生產(chǎn)標(biāo)準與國際標(biāo)準不相統(tǒng)一，造成出口量的增長受到制約，因此，國家提出對棉花質(zhì)量檢驗體制進行改革，力爭與國際接軌，為生產(chǎn)企業(yè)及國際市場提供合格的優(yōu)質(zhì)皮棉。項目建設(shè)正是按照國家發(fā)改委、供銷總社等5部門的要求，采用先進的加工檢驗設(shè)備，實現(xiàn)擴大生產(chǎn)規(guī)模，以滿足棉花種植與紡織加工業(yè)的需要。4、項目建設(shè)是增強龍頭企業(yè)的輻射帶動能力，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的需要5、對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。該項目符合國家行業(yè)發(fā)展政策，項目選址在XX市中驛鎮(zhèn)村，充分利用了當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，項目投資規(guī)模適度，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝合理，并采用先進的生產(chǎn)設(shè)備，項目組織管理及運行模式切實可行。項目的投資運營，不但為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，又能解決當(dāng)?shù)馗辉趧恿蜆I(yè)問題，對增加農(nóng)民收入的效果非常顯著，同時，通過一業(yè)帶多業(yè)的示范效應(yīng)，增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。第三章市場分析與建設(shè)規(guī)模3.1市場調(diào)查3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查皮棉不僅是我國農(nóng)產(chǎn)品中最大的經(jīng)濟作物，而且是關(guān)系國計民生的特殊商品，棉花是涉及農(nóng)業(yè)和紡織工業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)的重要商品，是中國1億多棉農(nóng)的主要收入來源，是紡織工業(yè)的主要原料，是出口創(chuàng)匯的重要商品，也是廣大人民群眾不可缺少的生活必需品，此外，棉花在國防、醫(yī)藥、汽車工業(yè)等方面也有重要的用途，可以說，棉花的生產(chǎn)、流通、加工和消費都與國民經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)，因此國家對棉花生產(chǎn)非常重視。。3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查1、本項目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量調(diào)查。

。2、全國棉花生產(chǎn)加工情況：。3、在建項目和已批擬開工建設(shè)項目國家發(fā)改委、質(zhì)檢總局、財政部、供銷合作總社、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行聯(lián)合下發(fā)的【發(fā)改經(jīng)貿(mào)[2003]2225號文件《關(guān)于印發(fā)棉花質(zhì)量檢驗體制改革方案的通知》】及國家發(fā)改委辦公廳下發(fā)的【發(fā)改辦經(jīng)貿(mào)[2005]348號文件國家發(fā)改委辦公廳《關(guān)于印發(fā)全國棉花加工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新改造規(guī)劃意見的通知》】的限制，黃岡本產(chǎn)品目前沒有一家在建項目和已批準的擬開工建設(shè)項目有家。3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查1、我國皮棉產(chǎn)量及銷售情況2、本產(chǎn)品一段時期以來的進出口情況3.1.4產(chǎn)品價格調(diào)查1、2009年棉花價格運行情況2、皮棉國內(nèi)銷售價格變動趨勢：3.2市場預(yù)測3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測2、皮棉國內(nèi)市場需求預(yù)測3.2.22010年棉價走勢分析及預(yù)測

3.3市場推銷戰(zhàn)略在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額，而要根據(jù)市場情況，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。3.3.1銷售隊伍與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)產(chǎn)品銷售是本項目管理運營的重心所在，為了促進產(chǎn)品銷售，本項目在營運時，除建立專業(yè)供銷隊伍外，公司計劃從社會上招聘部分有市場營銷經(jīng)驗的銷售人員，并進行培訓(xùn)，提高銷售人員的素質(zhì)，組建配送中心和銷售代理商，主要為周邊城市的用貨單位進行產(chǎn)品配送，大中城市的代理商主要負責(zé)產(chǎn)品銷售和市場開發(fā)。要發(fā)展一批代理商，尤其是大宗生意的代理商。另外公司還將采取激勵措施，在充分調(diào)動公司銷售人員積極性、主動性的同時，還將聘用營銷經(jīng)驗豐富具有一定專業(yè)知識的人士加盟，形成一支高效、靈活、善戰(zhàn)的營銷隊伍，要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，及時反饋信息，以創(chuàng)品牌為目標(biāo)，保障產(chǎn)品的銷售，在實踐中建立一支高效、靈活、善戰(zhàn)的營銷隊伍，不斷完善公司的銷售網(wǎng)絡(luò)體系。3.3.2銷售策略與營銷模式銷售策略是立足XX，面向全國，采取直銷與代理銷售相結(jié)合的方式。由于產(chǎn)品不同，市場銷售前景也有差異，因此產(chǎn)品銷售模式也應(yīng)不同。采取定點銷售與自營銷售相結(jié)合的模式，定點銷售以銷往大宗客戶，立足XX及周邊地區(qū)，積極搶占外埠市場和擠占國際市場。具體策略為：一是注重產(chǎn)品質(zhì)量，樹立產(chǎn)品形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，實行長年均衡供應(yīng)，增加市場競爭力。二是健全銷售組織，建立配送中心，為周邊大的供貨單位直接配送。三是采取直銷、代理商銷售有機結(jié)合等策略，建立質(zhì)量承諾制度，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)信譽，創(chuàng)出品牌。四是各同類企業(yè)間建立橫向協(xié)作關(guān)系，形成國內(nèi)市場和國際大市場的大循環(huán)，加大出口創(chuàng)匯。此外，充分利用各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會及媒體，加大產(chǎn)品的宣傳促銷力度，拓展產(chǎn)品銷售渠道，提高市場占有率。3.3.3促銷價格制度投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價格出售，會對銷售收入產(chǎn)生影響，因此價格制定要合理，并應(yīng)采取相應(yīng)的成本控制措施。在一定時期后，可根據(jù)產(chǎn)品銷售情況逐漸將產(chǎn)品價格提高到一定水平。3.3.4產(chǎn)品銷售費用預(yù)測產(chǎn)品銷售費用包括建立銷售機構(gòu)、銷售網(wǎng)點、培訓(xùn)銷售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務(wù)費用，在可行性研究經(jīng)濟評價中，產(chǎn)品銷售費用經(jīng)過測算按銷售收入的2％估算。3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模3.4.1產(chǎn)品方案1、產(chǎn)品名稱主產(chǎn)品——皮棉副產(chǎn)品——棉籽、短絨、不孕棉2、產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準皮棉：在裸包上以鋼帶打捆包裝，規(guī)格：長×寬×高=135cm×50cm×80cm，重量：227公斤棉籽：編織袋包裝，規(guī)格：40公斤/袋不孕棉、短絨：鐵絲打捆包裝，規(guī)格：長×寬×高=80cm×40cm×60cm3.4.2建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模又叫設(shè)計生產(chǎn)能力，是指項目生產(chǎn)一定質(zhì)量標(biāo)準的產(chǎn)品的最大能力。1、建設(shè)總規(guī)模主產(chǎn)品：皮棉，年產(chǎn)量7000噸副產(chǎn)品：棉籽，年產(chǎn)量11900噸短絨，年產(chǎn)量900噸不孕棉，年產(chǎn)量150噸2、主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力：皮棉加工生產(chǎn)線日加工皮棉65噸，按每年生產(chǎn)4個月，安120天，每天生產(chǎn)2班，每班8小時，年產(chǎn)7000噸。3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價格，可以估算產(chǎn)品銷售收入。產(chǎn)品銷售收入分別計算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷售總收入，如下表：名稱產(chǎn)量（噸）單價銷售收入（元）備注主產(chǎn)品皮棉7000128008960副產(chǎn)品棉籽1190021002618短絨9005000450不孕棉150400060合計12088第四章建設(shè)條件與廠址選擇4.1資源和原材料4.1.1資源評述1、該項目所需用的資源主要有：棉花、水、電、燃料、包裝布。2、3、資源共給方式：該項目所需用的主要原材料棉花，來源為本企業(yè)；標(biāo)煤本地區(qū)內(nèi)來源充足；水為本企業(yè)自備井供給，水源充足。4.1.2原材料及主要輔助材料供應(yīng)1、原材料、主要輔助材料需用量及供應(yīng)。原材料供應(yīng)情況一覽表序號原料名稱型號規(guī)格年需用量（噸）供貨及來源1棉花20000當(dāng)?shù)匾踪?鋼絲當(dāng)?shù)匾踪?包布當(dāng)?shù)匾踪?、燃料動力及其它公用設(shè)施的供應(yīng)。燃料、動力、水供應(yīng)情況一覽表序號名稱型號規(guī)格年需用量供貨及來源1燃料標(biāo)煤噸本地區(qū)內(nèi)供應(yīng)充足2電120萬Kwh本企業(yè)原配變電完全滿足3水萬噸本企業(yè)自備井供給水源充足3、主要原材料、燃料動力費用估算。主要材料費用估算表序號原料名稱單價年用量供貨及來源1棉花5600元／噸20000噸11200本廠自產(chǎn)2鋼絲元／噸噸38減去回收數(shù)3包布元／㎡㎡42當(dāng)?shù)匾踪?電0.55元／Kwh120萬Kwh66本企業(yè)原配變電完全滿足5水元／噸萬噸本企業(yè)自備井供給水源充足4.2建設(shè)地區(qū)的選擇選擇建廠地區(qū)的原則是：除符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外，還考慮到資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運輸和環(huán)境保護等要素。4.2.1自然條件1、地形地貌XX市地處東徑114°40′—115°28′，北緯30°52′—31°36′，東、北、西山脈相連，地勢東北高、西南低，形成全市“四山地、三丘陵、三平原”的地貌特點，山地溪流密布，匯成舉水和巴水兩水系，由北向南匯入長江。城區(qū)地勢自西向東傾斜，東部平坦，西部多丘陵山地，地面高程一般在52—80m2、氣溫歷年平均氣溫16.8極端最高氣溫41.3℃（1943年8月10日極端最低氣溫-18.1℃（3、降雨歷年平均降雨量1164.40mm最大年降雨量2009.30mm（1954年）最小年降雨量683.00nn（1978年）最大日降水量245.70mm（1969年7月14日）最大月降水量332.6mm（1959年6月）最大小時降水強度69.60mm（1975年7月5日）10分鐘最大降水強度26.50mm（1974年6月23日）1991年6月30日—7月10日連續(xù)11天共降水4、蒸發(fā)量歷年平均蒸發(fā)量1400.00mm。5、風(fēng)向風(fēng)速主導(dǎo)風(fēng)向：北風(fēng)或東北風(fēng)夏季主導(dǎo)風(fēng)向：東風(fēng)6]、地震根據(jù)中國地震烈度區(qū)劃圖，XX市按六度地震設(shè)防。4.2.2基礎(chǔ)設(shè)施電力供應(yīng)：項目所在地建有大別山火電廠有2臺60W千瓦發(fā)電機組，電力供應(yīng)完全可以滿足本項目需求。熱料供應(yīng)：XX市地鄂豫皖三省交界，有三條鐵路、三條高速公路貫穿全境，交通便利，該項目所需燃料運輸快捷方便，成本低廉。4.2.3社會經(jīng)濟條件近年來，XX市委、市政府認真貫徹執(zhí)行黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，全力加快推進新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，大力推行招商引資和項目建設(shè)，在對外招商上給予了“三個放開”的優(yōu)惠政策，吸引較多的外來投資者。目前，全市共引進招商項目100多個，解決了城鄉(xiāng)大量就業(yè)和從業(yè)人員，城鎮(zhèn)居民逐年呈上升趨勢，有力促進了XX市國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展，XX市城市化進程建設(shè)得到穩(wěn)步發(fā)展。XX市信用環(huán)境不斷優(yōu)化，已被省政府授予最佳信用縣市。2009年，全縣生產(chǎn)總值96億元，社會固定資產(chǎn)投資達70億元，財政收入8.8億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11100元，農(nóng)民人均純收入3746元。4.2.4其它應(yīng)考慮的因素項目選擇建廠地區(qū)還應(yīng)考慮的其它特殊的要求主要包括：（1）風(fēng)景區(qū)、名勝古跡、自然保護區(qū)。（2）水土保持禁墾區(qū)。（3）礦山作業(yè)等爆破危險區(qū)。（4）有放射污染或有害氣體污染嚴重的地區(qū)及傳染病、地方病流行或常發(fā)區(qū)。（5）軍事設(shè)防區(qū)。（6）生活飲用水源的衛(wèi)生防護地帶。（7）民族宗教風(fēng)俗有特殊要求的地區(qū)。該項目選址實施基本不涉及以上范圍。4.3廠址選擇4.3.1廠址多方案比較備選場址一：XX市工業(yè)園區(qū)，地處XX市城南，正好遠離產(chǎn)棉區(qū)，收售棉花要穿過交通擁擠、通行不便的縣城，給棉農(nóng)的棉花交售帶來不便。備選場址二：XX市XX市中驛鎮(zhèn)村，地處棉花主產(chǎn)區(qū)，交通便利，土地?zé)o爭議，具有擴建發(fā)展空間。4.3.2廠址推薦方案對幾個場址方案進行比選后，董事會和咨詢工程師最終確定利用企業(yè)現(xiàn)有空地進行擴建，既減少投資，節(jié)約資源，又省工省時，在投產(chǎn)時間上占去了先機，交通便利，又具有發(fā)展空間。擬選場址——本企業(yè)現(xiàn)有空地，XX市XX市中驛鎮(zhèn)村近鄰106國道，占地30畝（根據(jù)需要可以擴大）。4.4建設(shè)單位基本情況4.4.1建設(shè)單位概況項目實施單位XX市XX棉業(yè)有限責(zé)任公司2001年76月注冊成立，注冊資金50萬元，經(jīng)營范圍為棉花收購、加工、銷售、調(diào)撥；棉絮、絮棉加工、銷售；農(nóng)副產(chǎn)品收購、加工、銷售；房屋出租；短絨、白坯布銷售。公司占地30畝，建筑面積3000余㎡，現(xiàn)有職工20人，其中管理人員5人。4.4.2主要管理人員簡介項目法人代表基本情況：楊永剛，年出生，畢業(yè)后一直任,期間從事過等行業(yè)，商業(yè)經(jīng)驗豐富，管理能力強，年開始籌備，創(chuàng)建了XX市XX棉業(yè)有限責(zé)任公司，任董事長兼總經(jīng)理。第五章工廠技術(shù)方案5.1項目組成5.1.1場區(qū)規(guī)劃設(shè)計5.1.2土建工程：主要包括軋花車間、剝絨車間、皮棉成品儲存庫、宿辦摟等；5.1.3配套工程：主要包括給排水工程、供電工程、采暖與供熱工程、消防設(shè)施、綠化工程、廠區(qū)道路及貨場等5.1.4生活福利設(shè)施等5.1.5設(shè)備購置及安裝5.2生產(chǎn)技術(shù)方案5.2.1產(chǎn)品標(biāo)準根據(jù)國家發(fā)改委《棉花質(zhì)量檢驗體制改革方案》，該項目技術(shù)方案及產(chǎn)品標(biāo)準依據(jù)《棉花質(zhì)量檢驗體制改革加工企業(yè)基本技術(shù)要求》：GB12801

生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則GB18399

棉花加工機械安全要求

GB/T13786棉花分級室的模擬晝光照明GH/T1017

液壓棉花打包機SB/T10238鋸齒軋花機《棉花質(zhì)量儀器化公證檢驗技術(shù)規(guī)范（試行）》《儀器化公證檢驗棉花包裝技術(shù)要求》5.2.2生產(chǎn)方法1、生產(chǎn)方法本項目采用4臺型手摘棉軋花工藝，該工藝主要包括籽棉烘干系統(tǒng)，軋花、皮棉清理系統(tǒng)和集棉、打包系統(tǒng)等三大部分，主要工藝設(shè)備選用南通棉機廠或山東天鵝棉業(yè)機械股份有限公司生產(chǎn)的成套設(shè)備，并由設(shè)備廠家負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。生產(chǎn)方法是以籽棉為原料，采用代表國內(nèi)領(lǐng)先水平的軋花、剝絨、打包成套工藝設(shè)備，通過烘干、清理、軋花、剝絨、打包等工藝過程，分別形成主產(chǎn)品皮棉和副產(chǎn)品棉籽、短絨等。2、工藝流程籽棉→重雜物清理機→籽棉卸料器→自動喂料控制器→籽棉烘干機→籽棉清理機

打包←清理回收

打包←清理回收

↑

↑

（加濕）←集棉機←（皮棉清理機）←（氣流式皮棉清理機）←軋花機←籽棉配棉裝置

切取棉樣

↑

→打包機→棉包稱重→條碼信息管理系統(tǒng)打印條碼→棉包自動輸送系統(tǒng)→夾包車

↓

在線測回潮率5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程1、

棉花加工工藝過程敘述貨場籽棉——籽棉重雜物清理機——籽棉卸料器——籽棉自動控制喂料器——籽棉烘干機——籽棉清理機——籽棉配棉裝置——軋花機——（氣流式皮棉清理機）——（皮棉清理機）——集棉機——（加濕）——打包機——取棉樣——棉包計量——棉包信息管理系統(tǒng)打印條形碼——棉包自動輸送系統(tǒng)2、軋花加工后的皮棉品級應(yīng)不低于原籽棉品級。當(dāng)籽棉回潮率超過8.5%時應(yīng)進行烘干。烘干系統(tǒng)籽棉處理量不應(yīng)小于10000kg/h。在加工回潮率為6.5%～8.5%的標(biāo)準級籽棉時，鋸齒軋花機臺時皮棉產(chǎn)量不低于800kg，滾刀式皮輥軋花機臺時皮棉產(chǎn)量不低于100kg，軋花系統(tǒng)總的皮棉產(chǎn)量不低于3200kg/h。

級鋸齒棉實際含雜率應(yīng)符合下表的規(guī)定：皮棉等級實際含雜率（％）先進指標(biāo)一般指標(biāo)1、2級≤1.2≤1.53級≤1.52.04級≤2.02.55級≤2.53.06級以下≤4.56.03

、皮棉清理軋花機加工后的皮棉可根據(jù)市場要求進行皮棉清理。皮棉清理機應(yīng)具有棉胎厚度自動檢測、反饋裝置。皮棉清理機臺時處理量不小于1000kg。皮棉清理機排出的雜質(zhì)中含棉率不大于55%。4、加濕皮棉回潮率小于6.5%時，打包前應(yīng)進行加濕。皮棉經(jīng)過加濕后，品質(zhì)（色澤、強度、長度）應(yīng)保持不變。皮棉經(jīng)過加濕后，回潮率不大于8.5%。5、打包加工后的棉纖維必須使用公稱力為4000kN以上的打包機進行打包。打包機臺時處理量不小于15包，棉花包裝應(yīng)符合《儀器化公證檢驗棉花包裝技術(shù)要求》的規(guī)定：包重為227±10kg，棉包尺寸為：1400mm×530mm×700mm。取樣時，將每個切割樣品按層平均分成兩半，其中一個切割樣品中對應(yīng)棉包外側(cè)的一半和另一個切割樣品中對應(yīng)棉包內(nèi)側(cè)的一半合并形成一個樣品，剩余的兩半合并形成另一個樣品。取樣時要注意保持樣品表面形態(tài)基本不變，嚴禁對樣品進行修飾。棉包通過自動輸送系統(tǒng)和專用夾包車運往指定地點。打包機周圍應(yīng)保留足夠的空間安裝輔助設(shè)備，同時便于進行取樣、暫存樣品等工作。包裝過程中，不得混等混級和摻雜使假。皮棉成包后先捆扎裸包，后套外包裝。包裝封口不露白。6、籽棉清理系統(tǒng)籽棉應(yīng)經(jīng)過特雜、重雜、僵瓣棉和細小雜質(zhì)的清理。籽棉清理系統(tǒng)的籽棉總處理量不小于10000kg/h（如有兩套籽棉清理系統(tǒng)，每套清理系統(tǒng)的籽棉處理量不少于5000kg/h）。籽棉清理系統(tǒng)的清雜效率不低于60%，清僵效率不低于70%。7、籽棉烘干系統(tǒng)籽棉回潮率超過8.5%，軋花時應(yīng)進行烘干。籽棉烘干系統(tǒng)的熱源不得污染籽棉。籽棉烘干系統(tǒng)的籽棉總處理量不小于10000kg/h。5.2.4主要工藝設(shè)備選擇1、配套設(shè)備選型依據(jù)GB/T1008-1998

籽棉重雜物分離器GB/T1016-1999

皮棉清理機GB/T1018-1999

集棉機GH/T10237-1994

籽棉干燥機技術(shù)條件JB/T6282.1-1992

籽棉清理機技術(shù)條件2、主要設(shè)備配置GH/T1003－1998

MFCZ－400斬齒機GH/T1004－1998

MFBD型鋼絲打扣機SB/T10239－1994

銑齒機軋花設(shè)備選用4臺型MY—171鋸齒軋花生產(chǎn)線成套設(shè)備（SB/T10238-1994鋸齒軋花機），軋花機單機產(chǎn)量（皮棉）2250kg/h，4臺型軋花機產(chǎn)量9000kg棉花烘干采用MDH—10導(dǎo)熱油烘干系統(tǒng)；皮棉打包選用1臺MDY—400成套打包裝置（GH/T1017-1999液壓棉花打包機）；棉籽剝絨選用MR—144D鋸齒剝絨機（SB/T10047-1992大型鋸齒剝絨機），其中MR—144D（頭道）設(shè)計單機產(chǎn)量3500～5000kg/h（棉籽），根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)配套4臺，MR—144D（二道）設(shè)計單機產(chǎn)量1200～1500kg/h，應(yīng)配套12臺，MR—144D（三道）設(shè)計單機產(chǎn)量800～1000kg/h，應(yīng)配套8臺。細絨棉加工主機應(yīng)符合下表規(guī)定：名稱主要技術(shù)參數(shù)軋花機80片以上剝絨機141片以上打包機公稱力4000kN以上另外，還包括清理、分離等設(shè)備（詳見設(shè)備明細表）。3、電器控制系統(tǒng)工廠配電應(yīng)規(guī)范，電器控制設(shè)備應(yīng)由棉花加工專業(yè)設(shè)計單位配置。成套設(shè)備電器控制系統(tǒng)采用PLC控制，后序能控制前序。成套設(shè)備的各單機間能實現(xiàn)“互鎖、聯(lián)鎖”。5.2.5管理體系建設(shè)1、產(chǎn)品質(zhì)量管理應(yīng)備有棉花加工、棉花質(zhì)量相關(guān)國家標(biāo)準或行業(yè)標(biāo)準。GB/T6102.1-1985

原棉回潮率試驗方法

烘箱法GB/T6102.2-1985

原棉回潮率試驗方法

電測器法GB/T6103-1985

原棉疵點試驗方法GB/T6498-1992

棉纖維“馬克隆值”試驗方法GB/T6499-1992

原棉含雜率試驗方法2、加工技術(shù)管理棉花加工企業(yè)應(yīng)有符合上述要求的工藝流程。應(yīng)根據(jù)主要加工設(shè)備和主要配套設(shè)備的使用說明書制定相應(yīng)的設(shè)備檢修、保養(yǎng)標(biāo)準和操作規(guī)程。主要加工、配套設(shè)備和檢驗儀器應(yīng)有技術(shù)資料管理檔案(如工藝設(shè)計圖、廠房結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備基礎(chǔ)及電纜溝圖、說明書、檢驗記錄、使用維修保養(yǎng)記錄、計量檢定記錄和儀器設(shè)備事故報告分析處理記錄等)。3、管理人員、技術(shù)人員試點企業(yè)應(yīng)有中級以上技術(shù)職稱的生產(chǎn)管理人員。試點企業(yè)應(yīng)配備技術(shù)人員，技術(shù)人員中必須有棉花加工專業(yè)的工程師或技師，且具有人事部門或勞動部門頒發(fā)的相應(yīng)從業(yè)資格證書。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有計劃地進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求。試點企業(yè)的主要檢驗人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有執(zhí)業(yè)資格的技術(shù)人員。專業(yè)電工、取樣工、信息工必須具有任職資格證書。4、安全、消防、環(huán)保棉花加工企業(yè)的安全、消防必須符合原商業(yè)部、公安部（85）商棉聯(lián)字第33號文發(fā)布的《棉花加工廠消防安全管理規(guī)定》，取得公安消防部門頒發(fā)的合格證。生產(chǎn)過程安全、衛(wèi)生要求應(yīng)符合GB12801的規(guī)定要求。棉花加工機械安全應(yīng)符合GB18399的規(guī)定要求。棉花加工企業(yè)作業(yè)場所空氣中粉塵濃度不大于10mg/m3，排向大氣的粉塵濃度最高不超過120mg/m3。作業(yè)場所噪聲不得超過85dB(A)。5.2.6主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)1、加工1噸皮棉的耗電量（kW·h）：內(nèi)地:≤110；2、打包：1噸皮棉耗電量（kW·h）：＜18。3、皮棉(短絨)耗鋼絲(鋼帶)、耗包布材料類型鋼絲（kg）鋼帶（Kg）包布（㎡）消耗控制指標(biāo)≤11≤12≤345.3總平面布置和運輸5.3.1總平面布置原則1、平面布置原則總體布置根據(jù)場地特點，結(jié)合現(xiàn)有廠房、設(shè)施位置及利用情況，因地制宜、合理規(guī)劃，做到功能分區(qū)、系統(tǒng)分明、布置整齊；生產(chǎn)、輔助和運輸系統(tǒng)的布置既要考慮加工生產(chǎn)要求，又要方便作業(yè)，盡量避免物流與人流相互交叉、往復(fù)；場地利用要科學(xué)合理，規(guī)范確定建筑物、構(gòu)筑物間距，保證生產(chǎn)營運和消防安全。2、總體功能布置廠區(qū)呈規(guī)則矩形，南北寬210米，東西長253米，總占地80畝。廠區(qū)按照功能分辦公生活區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)和庫區(qū)三部分，辦公生活區(qū)位于廠區(qū)南部，宿舍樓利用現(xiàn)狀樓改造，辦公業(yè)務(wù)樓建于該區(qū)東南部。加工車間位于廠區(qū)中部，其中部東區(qū)為籽棉堆放庫區(qū)，西區(qū)北部5.3.2廠內(nèi)外運輸方案1、企業(yè)內(nèi)外運輸量企業(yè)年運輸總量450000噸左右，其中運入量約21000噸，運出量約為21000萬噸。運入量中棉花年運入量20000噸，其它輔料年運入量約1000噸。運出量中皮棉年運出量7500噸左右，棉籽運出量約12400噸，其他副產(chǎn)品年運出量約1100噸，其它年運出量1000余噸。該項目原料運入及產(chǎn)品外運擬由社會運輸力量解決。2、運輸方式與運輸設(shè)備本項目主要產(chǎn)品運輸方式為公路、鐵路運輸，運輸設(shè)備為汽車、火車等，副產(chǎn)品為公路運輸，運輸設(shè)備為汽車、農(nóng)用車等。5.3.3倉儲方案主要原材料棉花，為企業(yè)從當(dāng)?shù)刂苯淤忂M，根據(jù)時令集中收購，打捆存放于貨臺；燃料——標(biāo)準煤從本地其他縣市區(qū)購進，根據(jù)使用量計劃在棚下散堆存放。包裝不為易損耗品，從本地其他縣市區(qū)購進，根據(jù)使用量計劃在庫內(nèi)打包存放。5.4土建工程5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù)，主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理方案、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對施工的特殊要求，同時堅持安全、適用、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、施工方便的原則。在選擇建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計時，是根據(jù)工藝要求確定的平面位置，并對防腐、防爆、防火、隔音、隔熱等特殊要求，設(shè)計時按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定予以考慮。主要建筑物：1、生產(chǎn)車間：總建筑面積1500㎡，單層彩鋼屋面結(jié)構(gòu)，其中軋花車間長56m，寬16m，高13m，建筑面積892㎡；剝絨車間長38m，寬16m，高13m，建筑面積608㎡。2、大棚：用于皮棉成品儲存，共建兩幢大棚總建筑面積3000㎡，單層彩鋼屋面結(jié)構(gòu)。每棚長75m，寬20m，高18m。3、辦公業(yè)務(wù)樓：總建筑面積1500㎡，三層，磚混結(jié)構(gòu)。功能布局：一層為檢驗、結(jié)算等用房；二層為辦公用房。4、宿舍、食堂：總建筑面積1200㎡，磚混結(jié)構(gòu)。一般建筑物：1、庫房：250㎡，磚混結(jié)構(gòu)，主體高度3m；2、其他公共建筑：建筑面積100㎡，磚混結(jié)構(gòu)。5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計該項目生產(chǎn)過程無高壓、腐蝕、也無大型設(shè)備，考慮到當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件，無需進行特殊基礎(chǔ)工程設(shè)計。5.4.3建筑材料5.4.4土建工程造價估算1、生產(chǎn)車間：總建筑面積1500㎡,估算投資96萬元。2、大棚：總建筑面積3000㎡,估算投資198萬元。3、辦公業(yè)務(wù)樓：總建筑面積1500㎡,估算投資114萬元。4、宿舍、食堂：總建筑面積1200㎡,估算投資77萬元。5、庫房：260㎡,估算投資8.75萬元。6、其他公共建筑：建筑面積100㎡,估算投資3萬元。5.5其他工程5.5.1給排水工程1、供水：本項目用水主要為生活用水和消防用水，生活用水按定員估算，人均日用水指標(biāo)100升/日，日用水量為15噸。消防用水按每次一處兩小時設(shè)計，用水指標(biāo)按35升2、5.5.2動力及公用工程1、供電工程本項目主要設(shè)備負荷共計630KW，設(shè)備按同時使用系數(shù)0.7考慮，同時考慮照明用電負荷，本項目需再新增1臺75KVA變壓器，作為生活照明用，將另一臺擴容，配套3臺配電柜、3臺啟動柜。根據(jù)行業(yè)特殊性，廠內(nèi)線路均采用地埋電纜。2、通訊設(shè)施：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理配置固定和移動電話，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展，逐步考慮網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)計。3、廠區(qū)道路、貨場廠內(nèi)各分區(qū)之間以環(huán)形道路連接，約占場地10%，另外棉花堆放場、皮棉大棚場地均必須硬化處理，約占場地10%，估算場地硬化面積3500㎡，水泥場地。5.5.3地震設(shè)防1、地震設(shè)防：該項目無高層建筑，也無獨體過大建筑，按一般建筑防震設(shè)防即可。2、消防設(shè)施5.5.4生活福利設(shè)施1、綠化工程采用道路兩邊種植喬木帶，各區(qū)栽植綠化分隔帶，以及花園等形式，綠化美化環(huán)境，綠化率按30%計，總綠化面積10000㎡。2、活動場所：宿舍及消防水池北邊的水泥地面設(shè)置部分健身器材，平時也可作為活動場地，同時開設(shè)職工洗浴場所。第六章環(huán)境保護與勞動安全在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度。棉花加工行業(yè)是一個綜合利用的行業(yè)，是一個低能耗行業(yè)，企業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)，有利于棉花的大面積種植，對區(qū)域擴大植被覆蓋，減少水土流失十分有益。項目區(qū)遠離村莊，棉花加工所產(chǎn)生的少量廢物、加工粉塵、噪聲等對居民危害較小。6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀（1）項目的地理位置（見附圖——XX市XX棉業(yè)有限責(zé)任公司平面位置示意圖）（2）環(huán)境現(xiàn)狀：XX市遠離市區(qū)，山青水秀，人口密度小，林木覆蓋率39.2%，空氣清新，環(huán)境幽雅，附近幾乎沒有一家化工企業(yè)，項目區(qū)內(nèi)基本無污染，該項目在運轉(zhuǎn)過程中“三廢”排放完全達標(biāo)。6.2項目主要污染源和污染物廢氣：在生產(chǎn)過程中有一定的粉塵流動，隨無污染，但對操作人員有一定影響。廢水：整個生產(chǎn)過程基本不涉及生產(chǎn)用水，主要為生活用水的排放。廢渣：整個生產(chǎn)過程沒有廢渣排出。6.3項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準采用的環(huán)境保護標(biāo)準是指國家及項目所在地區(qū)環(huán)保部門頒發(fā)的標(biāo)準，如大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準、污染物排放標(biāo)準、噪聲衛(wèi)生標(biāo)準、生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定等。如地區(qū)規(guī)定嚴于國家規(guī)定時應(yīng)執(zhí)行地區(qū)規(guī)定；地區(qū)沒有特定要求的；執(zhí)行國家規(guī)定。個別目前國家和地方尚未制定標(biāo)準的由可行性研究單位與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門協(xié)商確定。6.4治理環(huán)境的方案6.4.1粉塵項目擬選設(shè)備為成套設(shè)備，且均采用全封閉結(jié)構(gòu)，車間及周圍粉塵濃度低。主要部位和出口安裝除塵器，通風(fēng)除塵采用密閉與吸風(fēng)相結(jié)合的措施，可大大降低飛塵對環(huán)境的不利影響。6.4.2噪聲盡量選用噪聲低、振動小的設(shè)備，對振動和噪聲大的設(shè)備采用柔性連接或安裝橡膠減振器，以封閉式廠房和綠化帶把生產(chǎn)與周圍生活環(huán)境隔開，以滿足工業(yè)企業(yè)廠界噪聲規(guī)范標(biāo)準。6.4.3廢水項目主要廢水為生活污水，其量相對較小，經(jīng)化糞池處理后，可外排廠區(qū)東臨排水渠。6.4.4固體廢物項目所產(chǎn)生的固體廢物主要有少量的原輔料、包裝材料廢棄物和生活垃圾，可按照垃圾減量化原則將可回收利用物進行分離，剩余垃圾及時清運集中處理，對環(huán)境影響不大。6.5擬采用的環(huán)境保護措施6.5.1廠區(qū)內(nèi)植樹種草綠化環(huán)境。6.5.2對可能出現(xiàn)的污染源進行及早處理。6.5.3選用符合國家鍋爐排放標(biāo)準GB3841—83之規(guī)定的環(huán)保鍋爐。6.5.4爐渣：可有效地利用于建筑物頂部的保溫防水。6.5.6廢水：此生產(chǎn)所排廢水，不含有毒物質(zhì)，只含一定數(shù)量的泥沙，經(jīng)沉淀池沉淀處理后，可重復(fù)利用或用于周圍農(nóng)田灌溉，不會對環(huán)境造成污染。6.5.7噪音：在整個生產(chǎn)過程中，設(shè)備運行所產(chǎn)生的噪音，低于國家規(guī)定的85分貝標(biāo)準。6.6環(huán)境監(jiān)測制度的建議6.6.1試點企業(yè)作業(yè)場所空氣中粉塵濃度不得超過10mg/m3。6.1.2

試點企業(yè)排向大氣的粉塵濃度不得超過120mg/m3。6.1.3

作業(yè)場所的噪聲一般不得超過90dB(A)。6.7環(huán)境影響評論結(jié)論該項目實施過程，“三廢”及噪音均低于國家規(guī)定標(biāo)準，對環(huán)境不造成污染。6.8勞動保護與安全衛(wèi)生根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，建設(shè)項目必須確保投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求，保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。6.8.1生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析（1）生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素；（2）生產(chǎn)過程中的易燃、易爆、粉塵、噪聲等對操作者健康影響；（3）生產(chǎn)過程中危害因素較大的設(shè)備、分布點及其危險程度的大小。6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施（1）危險系數(shù)較大的生產(chǎn)點、擬采取的防護方案及安全檢測設(shè)施；（2）（3）對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采用防護、檢測和檢驗設(shè)施。6.8.3消防措施和設(shè)施方案建議1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司必須有一名領(lǐng)導(dǎo)分管棉花的消防安全工作，組成安全委員會（或安全領(lǐng)導(dǎo)小組）領(lǐng)導(dǎo)安全消防工作，檢查日常安全工作，消除不安全因素。所有人員必須熟悉安全業(yè)務(wù)知識，學(xué)會消防應(yīng)急辦法。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常了解情況，及時研究解決存在的問題，要牢固樹立“安全第一”的思想，堅持生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，把消防安全工作擺到重要位置，做到及時研究、布置和檢查，年終進行總結(jié)、評比和獎懲。2、消防安全工作實行廠、班組、崗位三級負責(zé)制①分管防火安全負責(zé)人的職責(zé)：貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)消防法規(guī)以及上級有關(guān)消防安全規(guī)定和指示。組織實施逐級防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制。建立健全防火制度、制定安全操作規(guī)程。劃分防火責(zé)任區(qū)、責(zé)任車間、倉庫、堆垛，指定區(qū)域、車間、庫、垛防火負責(zé)人。及時指導(dǎo)對消防器材設(shè)備的配置、維修、保養(yǎng)和管理。部署和組織本單位的防火宣傳教育，并做好對新職工、臨時工和外來人員的防火安全教育，普及消防知識。組織防火安全檢查，消除火險隱患，改善消防安全條件，完善消防設(shè)施。領(lǐng)導(dǎo)專職和義務(wù)消防組織的工作，加強管理教育，定期組織消防訓(xùn)練和演習(xí)。組織和帶領(lǐng)職工、警衛(wèi)、消防人員進行護廠值班和夜間巡邏。

10．組織制訂滅火方案，帶領(lǐng)職工撲救火災(zāi)，保護火災(zāi)現(xiàn)場，追查火警事故，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。負責(zé)對消防有功和失職人員實施獎懲。②班組防火負責(zé)人職責(zé)：負責(zé)本班組的防火安全工作，認真執(zhí)行有關(guān)防火安全制度、規(guī)定。組織學(xué)習(xí)防火知識、文件，檢查崗位防火責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。及時制止違章行為，落實防范措施，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報火險隱患情況。具體安排值班、巡邏工作。③崗位防火負責(zé)人職責(zé)：嚴格執(zhí)行各項消防安全制度和操作規(guī)程，及時排除不安全因素或向領(lǐng)導(dǎo)提出改進意見。做好交接班過程中的防火安全工作。組織本崗位職工下班時要關(guān)好門窗，檢查火源、電源的管理情況，徹底清掃落地棉、飛絨、塵雜、垃圾等易燃物，保持工作場所清潔。認真學(xué)習(xí)防火、滅火知識，積極參加消防訓(xùn)練和各項安全活動，定期組織本崗位職工維修保養(yǎng)責(zé)任區(qū)的消防器材。發(fā)現(xiàn)火情要立即報警，并參加撲救，保護好火災(zāi)現(xiàn)場，如實地向調(diào)查人員反映著火前后的情況。3、建筑管理①新建、改建、擴建的棉廠廠房、倉庫必須符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定：棉廠的生活區(qū)應(yīng)與生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)分開，各區(qū)之間設(shè)墻分隔。棉庫不得作為它用。露天貨場內(nèi)不得搭建其他房屋。電瓶車充電室、機動車庫和油庫，必須建在儲存區(qū)外的安全地點。②倉庫、貨場的設(shè)置：儲存區(qū)宜設(shè)在廠內(nèi)加工旺季季風(fēng)的上風(fēng)方向，以盡量避免煙囪等火星隨風(fēng)飄落。倉庫建筑應(yīng)該采用一、二級耐火等級的建筑，但屋頂承重構(gòu)件和外墻均為非燃燒體時，可不受此限。每幢倉庫最大允許占地面積：單層庫為6，000平方米，每1，500平方米要設(shè)防火墻。每露天貨場總貯量，如超過5，000噸宜分設(shè)堆場，堆場之間的防火間距為30米。露天貨場每個棉垛的占地面積不應(yīng)超過150平方米。露天貨場堆垛必須分組。每組不應(yīng)超過8個棉垛，垛與垛之間的防火間距不小于4米。組與組之間的防火間距不小于10米。露天、半露天堆場的棉垛與其他堆場、建筑、煙囪、明火作業(yè)場所、架空電力線的安全距離，必須符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定。棉庫區(qū)按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定，設(shè)置消防車通道。棉庫、露天貨場周圍要經(jīng)常清除垃圾、雜草、落葉等物，保持清潔，不得堆放易燃物。儲存區(qū)下水道必須保證暢通棉廠內(nèi)必須裝置避雷設(shè)備。4、車間生產(chǎn)①棉廠必須采用能夠清除特殊雜質(zhì)的工藝和設(shè)備，要利用氣力輸送落雜、磁鐵、清花機、人工挑揀等多項技術(shù)及管理措施，保證將易產(chǎn)生火星的特殊雜質(zhì)、火柴、石子、磚頭瓦片、鐵絲、鐵片等在進入軋花機工作廂前排出。②要健全加工機器設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用的制度。按照標(biāo)準檢修機器設(shè)備，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，防止機器運轉(zhuǎn)中摩擦起火。③機器設(shè)備的傳動、轉(zhuǎn)動部分，必須設(shè)置安全罩、安全架，并盡量做到密封。地溝蓋板必須配齊，安全牢固。車間要設(shè)工具箱，工具不得亂放，并保持整潔。防止落棉、塵雜纏繞轉(zhuǎn)動部位引起升溫和工具等硬質(zhì)物件掉入地溝碰撞和摩擦起火。④在生產(chǎn)過程中，打包車間應(yīng)邊生產(chǎn)邊運棉花，存放皮棉不得超過200市斤。下班后打包車間不準存棉也不得有落棉及其他物件。⑤進入車間的工人身上不準圍、披裹包皮布，不準戴手套，不準穿高跟鞋、拖鞋、釘鐵掌的鞋。女工的發(fā)辮不得露在外面，不準蒙頭巾、戴圍巾，必須戴工作帽，以防人身事故和鐵掌碰擦引起火星。⑥當(dāng)班工人上班前必須認真檢查主機及傳動設(shè)備。生產(chǎn)中要做到勤聽、聞、看、摸，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。下班后必須徹底清理軋花機、剝絨機的工作廂，清除廂內(nèi)的一切特殊雜質(zhì)，徹底打掃工作現(xiàn)場，搞好交接班，對不使用的車間（包括下班后不接著開工的車間）、倉庫必須認真檢查后切斷電源，關(guān)好窗，鎖好門。5、儲存保管①棉花實行專倉堆存，不得與其他物品混存。棉廠儲存區(qū)應(yīng)劃分籽棉貨區(qū)、皮棉貨區(qū)、棉籽貨區(qū)、棉庫區(qū)。②成包皮棉入庫前，必須在收、發(fā)貨區(qū)觀察二十四小時以上，并派專職或義務(wù)消防人員監(jiān)護。③棉花入庫前要進行認真檢查，如發(fā)現(xiàn)火種、水濕、霉?fàn)€、變質(zhì)、油漬、包裝破損等異狀，要及時處理。④堆垛要墊好墊基，露天貨垛要堆人字頂，并封蓋嚴密。垛底必須通風(fēng)，以防潮濕霉?fàn)€。

第三十六條堆垛時包要放平，一般不得豎放，上下層應(yīng)交叉壓縫。露天堆垛，垛高不得超過8米，庫內(nèi)堆垛，垛高距房梁不小于1米。⑤庫內(nèi)堆垛與堆垛之間應(yīng)留出必要的通道。主要通道寬度不小于2米，其他通道不小于1．5米，垛距墻不小于0．5米，距柱不小于0．2米。⑥儲存區(qū)及庫內(nèi)通道上禁止存放任何物品。裝卸、搬運工作的現(xiàn)場和通道要保持整潔、平坦。⑦裝卸、堆垛、卸垛作業(yè)結(jié)束后，要對儲存區(qū)和站臺進行徹底檢查，排除異常情況。新堆的垛，在二十四小時內(nèi)要加強巡回檢查。⑧棉庫內(nèi)不準設(shè)辦公室、休息室，不準住人，不準非保管人員隨便進入，如確需設(shè)辦公室時，必須用防火墻隔開，防火墻上不得設(shè)門窗。⑨要加強棉花養(yǎng)護工作。堆垛要及時封頂，要定期測溫，下雨前后必須查庫。要根據(jù)天氣變化對棉花溫、濕度的影響，適時采取通風(fēng)或倒垛措施，防止霉?fàn)€變質(zhì)。皮棉、籽棉、棉籽垛的溫度超過38℃6、火源管理①棉廠除生活區(qū)及指定的吸煙室外，嚴禁吸煙和明火作業(yè)，嚴禁燃放煙花、爆竹和信號彈。②嚴格門衛(wèi)登記制度，收留一切進入生產(chǎn)區(qū)和貨區(qū)人員攜帶的火種。③運輸棉花的車、船上嚴禁煙火，在廠外運輸時必須用蓬布封蓋嚴密，并配備滅火器材。車輛進入廠區(qū)前，棉廠要有專人檢查，嚴防將火種帶入廠區(qū)。④進入廠區(qū)的機動車輛必須裝置防火帽（或熄火），并不準進入棉庫。⑤進入廠區(qū)的蒸氣機車，必須裝置防火罩，關(guān)閉灰箱和送風(fēng)器，并不得在廠區(qū)停留或清爐。⑥進入棉庫的電瓶車、鏟車、叉車及上垛用的吊車，必須有防止打出火花的安全裝置。⑦各種機動車輛在裝卸棉花時，排氣管的一側(cè)不準靠近棉花。任何車輛都不得在貨區(qū)和棉庫內(nèi)停放和修理。⑧原則上不準在生產(chǎn)車間、貨區(qū)、倉庫及附近燒電焊。在生產(chǎn)車間、離儲存區(qū)30米以內(nèi)需要臨時進行明火作業(yè)時，必須經(jīng)防火負責(zé)人或保衛(wèi)部門審查，報告廠部研究批準，將作業(yè)場所附近的機器設(shè)備、地溝等處的油污、棉絨及飛絨清掃干凈，采取可靠的安全措施，并指派專人在場監(jiān)護。作業(yè)結(jié)束后要認真檢查，不得落下火種。有風(fēng)（五級以上）天氣不準明火作業(yè)。⑨在棉廠的維修工房安裝和使用火爐，必須符合防火安全管理規(guī)定，經(jīng)防火負責(zé)人或上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準，指定專人看管，備足滅火器材，做到人離火滅。對廠內(nèi)各種用火設(shè)備要定期檢查、維修。⑩不準用易燃、可燃液體引火，不準在火爐附近堆放或烘烤易燃、可燃物品。爐內(nèi)熾熱灰燼，必須用水澆滅后倒在指定的安全地點?；馉t煙筒不準順向貨區(qū)安裝。7、電源管理①棉廠生活區(qū)、儲存區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的用電線路必須分開。電線和電器設(shè)備必須由正式電工按照電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范安裝和維修。②棉廠用電線路應(yīng)采用地下電纜。車間、貨場的電線，一律改用暗線，不用明線。老化了的和安裝不合要求的電線，必須更換。③車間照明必須用有防護罩的燈具和壁開關(guān)，不得使用無防護罩的燈具和拉線開關(guān)。露天貨場的照明燈桿距棉垛不應(yīng)小于桿高的1．5倍。電燈應(yīng)有防雨措施。貨場使用吊車后必須加接地線，以防雷擊。④棉庫內(nèi)禁止安裝電器設(shè)備，如需臨時照明作業(yè)，應(yīng)采用橡皮電纜工作燈，工作燈要加防護罩，插座必須設(shè)在庫房外，用完后及時拆除。⑤棉庫內(nèi)不準架設(shè)臨時電線，儲存區(qū)如需架設(shè)臨時電線，必須經(jīng)防火負責(zé)人或上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準。使用后應(yīng)及時拆除。⑥儲存區(qū)的電源應(yīng)當(dāng)設(shè)總閘和分閘，每個庫房應(yīng)當(dāng)單獨安裝開關(guān)箱，開關(guān)箱應(yīng)當(dāng)設(shè)在庫房外，并安裝防雨防潮等保護設(shè)施。⑦在儲存區(qū)使用電器機具時，必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。電線要架設(shè)在安全部位，免受撞擊、碰砸和車輪碾壓。⑧打包機、上垛機等設(shè)備，不得使用倒順開關(guān)，必須改用離合器或電磁開關(guān)。車間及貨區(qū)原則上不得裝設(shè)熔斷器、閘刀開關(guān)及插座；如確需裝設(shè)，必須加有防火密封裝置。儲存區(qū)工作結(jié)束時必須切斷電源。⑨禁止使用不合格的保險裝置，嚴禁用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險絲。車間的保險絲裝置要有防護罩。電器設(shè)備和電線不準超過安全負荷。⑩對電器設(shè)備除經(jīng)常檢查外，每年應(yīng)至少進行兩次絕緣搖測，發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良等情況時，必須立即修理或更換。對避雷裝置也必須經(jīng)常檢測、維修。7、消防設(shè)施①棉廠、棉花倉庫、露天棉花貨場，應(yīng)按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》有關(guān)消防給水的規(guī)定，設(shè)置消防給水設(shè)施，保證供水。②固定抽水泵要安裝雙套設(shè)備，一套通向水塔，一套通向管網(wǎng)；同時安裝兩套動力（電機和內(nèi)燃機）。棉廠應(yīng)配備一定數(shù)量的消防機動泵。要做到消防泵天天發(fā)動，周周出水。

第六十四條車間、貨場、庫房要配置適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材、設(shè)備，安放在明顯和便于取用的地點，并嚴禁移作它用。消防器材設(shè)備附近，嚴禁堆放棉花短絨及其他物品。

第六十五條消防車、泵及其他消防器材設(shè)備要建立檔案。明確專人管理，定期檢查維修，保持完整好用。寒冷季節(jié)，要對消防水池、消防水缸、消防栓、消防管網(wǎng)、滅火器等消防設(shè)備采取防凍措施。③棉廠應(yīng)安裝消防通訊和信號報警設(shè)備。第七章企業(yè)組織和勞動定員7.1組織機構(gòu)與職能劃分項目工程組織管理機構(gòu)的設(shè)置圖項目組織管理機構(gòu)設(shè)置圖7.1.1機構(gòu)職能經(jīng)理層全面負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作。總經(jīng)理是公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、創(chuàng)新的軸心人物，是公司法人所有權(quán)（經(jīng)營權(quán)）的執(zhí)行者（運營者），對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理全面負責(zé)，完成任期目標(biāo)所規(guī)定的各項任務(wù)，全面履行對國家、社會、公司、職工和消費者所承擔(dān)的各種責(zé)任。經(jīng)理辦公室：主要負責(zé)行政、文秘、接待和協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。生產(chǎn)技術(shù)部：主要負責(zé)工藝運作，調(diào)度安排人力、物力和機器設(shè)備、技術(shù)達標(biāo)、操作規(guī)范、平衡負荷、定額生產(chǎn)、質(zhì)量保證體系、低成本高質(zhì)量地生產(chǎn)出滿足市場要求和公司設(shè)定的產(chǎn)量并不斷進行技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新。財務(wù)部：主要負責(zé)資本運作、發(fā)展規(guī)劃、項目投資、日常財務(wù)（會計、統(tǒng)計、出納、勞資、成本、財務(wù)分析、報表等）及部門協(xié)調(diào)。供應(yīng)銷售部：主要負責(zé)公司的原、輔材料的采購、市場調(diào)研與公關(guān)、產(chǎn)品營銷宣傳，商務(wù)談判、銷售組織和營銷網(wǎng)點建設(shè)等。7.1.2運行模式項目按現(xiàn)代企業(yè)制度所要求，規(guī)范公司運作制度，堅持執(zhí)行產(chǎn)權(quán)分明、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的管理原則，努力實現(xiàn)管理理念、管理方法、管理手段和管理人才的現(xiàn)代化，應(yīng)著重在技術(shù)開發(fā)、資本運作、生產(chǎn)工藝、經(jīng)營決策、市場創(chuàng)新和提高經(jīng)濟效益上下功夫。以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為核心，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，參與市場競爭。同時在公司內(nèi)部不斷加強制度建設(shè)，在不斷提高產(chǎn)品科技含量的同時，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高公司經(jīng)濟效益和社會效益。7.2項目經(jīng)營管理模式在項目的具體運作中，公司實行總經(jīng)理負責(zé)制、技術(shù)專家負責(zé)制和職工生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使公司運營形成有效的利益約束機制?？偨?jīng)理對內(nèi)要對生產(chǎn)經(jīng)營、公司資產(chǎn)、職工利益負責(zé)，對外要對消費者、債權(quán)人和國家負責(zé)，權(quán)責(zé)明確，保證完成公司預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。職工生產(chǎn)崗位責(zé)任制是指公司對重要的生產(chǎn)崗位制定明細的生產(chǎn)制度、操作規(guī)范和定額標(biāo)準，生產(chǎn)人員按完成定額和質(zhì)量情況實行獎懲。努力打造綠色產(chǎn)品優(yōu)良品牌，積極向國際市場接軌；設(shè)計統(tǒng)一商標(biāo)；統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一制訂開發(fā)規(guī)劃和組織實施；統(tǒng)一銷售價格；統(tǒng)一后勤服務(wù)。其次是著手企業(yè)形象的策劃和組織實施，塑造良好的企業(yè)形象和崇高的企業(yè)精神。初步輪廓是；通過一整套切實可行的策劃塑造品牌形象，把公司產(chǎn)品品牌，通過宣傳超越其它產(chǎn)品，達到國內(nèi)知名品牌，擴大其市場份額。7.3經(jīng)營管理措施7.3.1工程管理該項目工程管理實行總經(jīng)理負責(zé)，該項目工程設(shè)置項目基建辦、專家咨詢策劃處、人力資源部，項目基建辦下設(shè)財務(wù)部、項目外聯(lián)部、工程部、工程監(jiān)督部、供應(yīng)部、招標(biāo)部六個部門，各司其職，各負其責(zé)，協(xié)調(diào)按期完成項目工程管理任務(wù)。7.3.2經(jīng)營管理為了使公司各項經(jīng)營管理有序進行，按現(xiàn)代企業(yè)制度運作，建立健全產(chǎn)權(quán)制度、組織領(lǐng)導(dǎo)制度、