導水管頂管段濱江路及湘江大堤地基加固工程注漿加固施工組織設(shè)計湖南省第三工程有限公司湘潭市三水廠水源遷改工程項目部2016年一、編制依據(jù)1、泵站工程招標文件。2、導水管頂管段濱江路及湘江大堤地基加固工程施工圖。3、工程地質(zhì)勘察報告（詳勘）。4、我公司歷年同類工程的施工經(jīng)驗。二、編制原則1、遵循招標文件條款的原則，在編制施工組織文字說明及附表中，嚴格按照招標文件要求，做到統(tǒng)一標準規(guī)范編制。2、遵循設(shè)計文件和規(guī)范，編制的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗收標準，科學組織施工，確保工程的質(zhì)量和進度。3、堅持實事求是。一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方法中根據(jù)本公司的施工能力、經(jīng)濟實力、技術(shù)水平、堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)、確保高速、高質(zhì)量地完成項目建設(shè)。4、堅持施工全過程管理的原則，在工序施工中嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。（一）工程概況：導水管頂管段濱江路及湘江大堤地基加固工程，位于湘潭三大橋西側(cè)、濱江路南側(cè)。由中環(huán)水務(wù)出資建設(shè)，中鐵第四勘察設(shè)計院集團有限公司設(shè)計，湖南第三工程有限公司施工承建，湖南省洞庭水電咨詢監(jiān)理有限公司負責監(jiān)管。本次加固范圍和深度的確定，本次設(shè)計是根據(jù)湖南科大工程檢測中心出具的《湘潭三水廠改遷工程導流管頂管段路基及防洪大堤災(zāi)害檢測報告》（2016年1月27日）確定加固范圍。為避免破壞已實施的導水管和便于第二條導水管的頂進作業(yè)，鄰近二條導水管的8排注漿孔加固深度至頂管以上0.5m(2.5m)。為防止?jié){液進入頂管機，并為取出頂管機及后續(xù)導水管施工預(yù)留條件，頂管機周邊區(qū)域暫不注漿，其加固設(shè)計在后續(xù)導水管變更設(shè)計中一并考慮。各注漿孔的位置和深度詳見平、剖面圖。（三）承包范圍：導水管頂管段濱江路及湘江大堤地基加固工程施工圖紙及工程量清單中包含的所有內(nèi)容。（四）工程要求：質(zhì)量要求：符合GB50300-2001《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》合格標準。工期要求:日歷天。二、施工部署：（一）施工目標：1、工程質(zhì)量：工程要求嚴格按國家相關(guān)施工及驗收規(guī)范，一次驗收合格率100％，工程質(zhì)量確保符合GB50300-2001《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》合格標準。并實行項目經(jīng)理質(zhì)量終身制,保修按建設(shè)部80號令。2、施工工期：根據(jù)業(yè)主要求及考慮類似總承包工程經(jīng)歷，確定工期天交工（日歷天），施工過程設(shè)立工期控制點，并確保各工期控制點的實現(xiàn)。3、施工安全：創(chuàng)湖南省安全質(zhì)量標準化示范工程，施工安全合格率100％，杜絕設(shè)備、消防等重大安全事故，確保安全優(yōu)良工程。4、文明施工：維護周邊環(huán)境及正常秩序，綠色施工，創(chuàng)湖南省綠色施工示范工程。5、配合協(xié)調(diào)管理目標：密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)單位的工作聯(lián)系。施工過程中，準時參加業(yè)主和監(jiān)理單位組織的有關(guān)工程施工例會及其他管理會議，及時貫徹落實會議精神。6、工程技術(shù)資料管理目標：與工程進度同步歸檔，做到書寫格式、表達內(nèi)容、分類歸檔標準化。7、優(yōu)質(zhì)服務(wù)：遵循竭誠為業(yè)主服務(wù)，一切為用戶著想的服務(wù)宗旨。施工過程中我們將加強同有關(guān)部門的聯(lián)系，做到積極、主動和熱情。工程竣工后向業(yè)主提交《工程質(zhì)量保證書》和《工程使用說明書》，做到定期回訪，保修階段派專人蹲守現(xiàn)場及時保修。（二）組織機構(gòu)設(shè)立：項目部設(shè)一個副經(jīng)理，一個技術(shù)負責人，下設(shè)六個部門，即工程管理、經(jīng)營核算、綜合辦公室、技術(shù)質(zhì)安、材料設(shè)備、財務(wù)勞資，下設(shè)2個施工隊，負責本工程施工，確保按時交工。施工組織機構(gòu)詳后圖。（三）項目管理：項目經(jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)、質(zhì)安、安裝副經(jīng)理技術(shù)負責人生產(chǎn)、質(zhì)安、安裝副經(jīng)理技術(shù)負責人綜合辦公室財務(wù)勞資經(jīng)營核算材料設(shè)備綜合辦公室財務(wù)勞資經(jīng)營核算材料設(shè)備技術(shù)質(zhì)安工程管理土建施工隊安裝施工隊土建施工隊安裝施工隊1、項目管理按下列程序進行：編制項目管理規(guī)劃大綱，項目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部，企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標責任書”，項目經(jīng)理部編制“項目管理實施規(guī)劃”，進行項目開工前的準備，施工期間按“項目管理實施規(guī)劃”進行管理，在項目竣工驗收階段進行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程，進行經(jīng)濟分析，做出項目管理總結(jié)報告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門，企業(yè)管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現(xiàn)“項目管理目標責任書”中的獎懲承諾，項目經(jīng)理部解體，在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”的約定進行項目回訪保修。2、嚴格按ISO9001:2008標準對工程質(zhì)量實施管理，工程開工前編制詳細可行的項目質(zhì)量計劃，施工過程中對質(zhì)量目標、安全目標、環(huán)境目標進行層層分解，目標責任到崗、到人，對關(guān)鍵、特殊工序進行重點監(jiān)控，確保質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標的全面實現(xiàn)。（四）管理職責及分工：項目經(jīng)理：全面負責各項施工目標，并分管成本目標和服務(wù)目標。生產(chǎn)副經(jīng)理：分管工期、安全、文明施工目標，負責材料計劃及供應(yīng)，對施工現(xiàn)場的人力、物力、機械設(shè)備等后勤管理工作。負責現(xiàn)場施工組織。安裝副經(jīng)理：負責安裝工程的現(xiàn)場施工組織。技術(shù)負責人：分管質(zhì)量目標，并負責現(xiàn)場技術(shù)管理工作和安全措施的制定。質(zhì)安副經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全管理工作。（五）保證體系：1、質(zhì)量保障體系：公司質(zhì)監(jiān)處定期檢查監(jiān)督，按ISO9001-2008標準建立的公司質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量體系程序文件編制項目質(zhì)量計劃。項目技術(shù)負責人負責整個工程質(zhì)量的現(xiàn)場管理，施工員負責質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)檢員負責質(zhì)量跟蹤檢查，班組長負責本班組操作質(zhì)量檢查控制。2、文明施工、安全保障體系：按GB/T24001、GB/T28001標準建立的公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系，嚴格管理，規(guī)范管理。公司安監(jiān)處定期檢查監(jiān)督，項目副經(jīng)理負責整個工程安全的現(xiàn)場管理，技術(shù)負責人負責安全措施的制定，施工員負責安全跟蹤控制，安全員負責安全跟蹤檢查、班組長負責本班操作安全的檢查控制。3、后勤保障體系：公司生產(chǎn)副經(jīng)理及有關(guān)部門在施工人員和設(shè)備調(diào)入方面給予項目全力支持，項目副經(jīng)理負責項目后勤保障體系的運作，材料加工、食宿、醫(yī)務(wù)、保衛(wèi)及對外聯(lián)系等工作，材料設(shè)備部門負責材料的供應(yīng)，勞資部門負責組織施工人員進出場。本工程為大型、重點工程項目，項目副經(jīng)理，在人、物、機械、供應(yīng)、人員食宿、保衛(wèi)、交通等后勤工作全方面負責。施工期間人員住宿加工均設(shè)業(yè)主指定地點，由項目副經(jīng)理負責按施工組織設(shè)計要求實施。4、技術(shù)保障體系：項目技術(shù)負責人負責本工程的技術(shù)保障，并對各項技術(shù)問題把關(guān)，重大問題及重要技術(shù)問題請示公司總工程師。（六）施工協(xié)調(diào)：1、與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)配合：遵守業(yè)主各項管理制度，將業(yè)主對施工方的各項管理要求貫徹落實到全體員工，經(jīng)常性檢查督促；主要領(lǐng)導經(jīng)常保持與業(yè)主進行工作溝通，充分了解業(yè)主對工程建設(shè)的評價和需要，及時調(diào)整部署并采取有效措施予以滿足；虛心、誠懇接受業(yè)主對工程施工的全面檢查、監(jiān)督和指導，及時按業(yè)主要求提供有關(guān)工程施工各種信息資料、報表；搞好環(huán)保，控制施工污染，與業(yè)主共同處理好周邊關(guān)系，杜絕糾紛，抓好本施工區(qū)綜合治理，愛護業(yè)主的一切財產(chǎn)，一草一木。2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合：從各方面全力配合監(jiān)理單位搞好施工階段資金、質(zhì)量、進度控制，搞好合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作；執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收制度。隱蔽工程完成后，經(jīng)自檢、專職質(zhì)檢初驗后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師和質(zhì)監(jiān)部門檢查驗收，及時辦理簽證手續(xù)。3、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合：堅持按國家規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計圖紙組織施工，尊重設(shè)計人員，虛心誠懇接受設(shè)計人員的指導和檢查；開工前充分熟悉圖紙、深入了解設(shè)計意圖，與設(shè)計等有關(guān)方共同搞好圖紙會審；堅持設(shè)計變更程序，不擅自修改設(shè)計；加強與設(shè)計方工作溝通，重要施工舉措廣泛征集設(shè)計人員的意見，并編寫相應(yīng)施工方案，然后請求設(shè)計人員對方案的有效性及可行性進行評價和指導。（七）文明施工策劃：由項目經(jīng)理全面負責，項目副經(jīng)理現(xiàn)場負責。嚴格按CI形象策劃要求實施，施工人員衣著、安全帽、辦公及住房布置、標準門樓、圍墻、司微、標語、色彩視角、行為及語言等方面均符合CI要求?，F(xiàn)場道路采用砼硬化，建立垃圾房和建筑垃圾回收設(shè)備，每層樓分項工程施工完及時清掃，地面施工排水設(shè)明暗排水溝，施工廢水經(jīng)沉淀池沉淀后，排入業(yè)主指定的下水溝，樓層排水采取從樓梯間留ф150PVC管引下排出。施工期間建立減少灰塵污染措施。制定減少施工噪聲措施,建立一套完整的文明施工管理制度。施工區(qū)域采取全封閉施工，施工進出場通道由保衛(wèi)人員值班，進場道路由專人定時清掃。加強安全防護。（八）施工生產(chǎn)安排：項目經(jīng)理部按公司要求建立全面責任承包制，代表公司具體對工程施工進行總承包全過程管理。項目經(jīng)理部對資源的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，執(zhí)行和服從建設(shè)單位對項目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。1、勞動力安排：勞動力計劃分階段進行安排，見詳勞動力安排計劃。2、施工設(shè)備組織施工設(shè)備注漿施工設(shè)備一覽表名稱規(guī)格單位數(shù)量功率（KW）主要功能雙液高壓注漿機LGZ-60/210臺37.5注漿高速攪拌機XS-11臺35.5制漿空壓機臺118KW地質(zhì)鉆機臺615KW打孔3、施工平面規(guī)劃：⑴施工平面布置原則：本工程施工平面布置圖是根據(jù)業(yè)主單位提供的總平面圖和現(xiàn)場實際情況進行確定。，節(jié)約臨時用地”的原則而布置。⑵本工程施工現(xiàn)場平面布置圖詳下圖：施工總體部署，本工程施工最為關(guān)鍵的節(jié)點是3月30號前必須完成大堤部位的注漿加固。根據(jù)此情況，在施工總體部署上我方將施工管場地劃分為A、B、C1、C2、D、E共6個區(qū)域，A區(qū)為大堤部位，所有工作以確保Ａ區(qū)按時完工為前提，A區(qū)注漿從外圍向內(nèi)按順序進行施工。本施工方案針對A區(qū)迎水面施工難點制定如下方案。施工區(qū)域A，先將灘頭，河堤護坡做好注漿準備措施后再施工，且加固注漿施工在頂管施工終止線迎水面處最先注漿，共計45個注漿孔，按設(shè)計圖紙要求，鉆入設(shè)計深度，由四周向中心進行注漿，第一時間對河堤進行保護加固。A區(qū)河堤一、二級護坡，先做好防范措施、搭設(shè)好工作平臺后在進行下部注漿工作。注漿順序由低到高、由外到里、由一級護坡到二級護坡。A區(qū)為迎水面區(qū)域，設(shè)置兩條控制橫縱軸線，地基加固注漿孔編號按橫縱軸線相交做出準確的定位、記錄與圖紙相對應(yīng)?，F(xiàn)場編號記錄由專人登記并報監(jiān)理、甲方作為現(xiàn)場一手資料?，F(xiàn)場記錄好每一個注漿孔的注漿影像資料，整理歸檔，作為檢測注漿質(zhì)量的重要文件。記錄需采取表格化的形式現(xiàn)場記錄。⑷圍墻圍墻：本工程施工現(xiàn)場四周采用彩鋼板圍擋與外界隔離，圍墻外側(cè)粉刷并刷白(已完成)。本工程設(shè)立不銹鋼施工標牌欄，欄內(nèi)設(shè)“五牌一圖”及有關(guān)宣傳標語。⑸生產(chǎn)臨時設(shè)施：現(xiàn)場平面布置根據(jù)甲方指定的施工區(qū)域進行布置，現(xiàn)場按文明工地標準進行布置，本工程所有生產(chǎn)臨時設(shè)施均布置在施工場地范圍內(nèi)，并設(shè)專人值班。⑹辦公、生活設(shè)施：項目部辦公室、會議室、電腦房均布置在業(yè)主指定地點，施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)與現(xiàn)場辦公區(qū)分開管理，生活區(qū)場外租用。⑺施工用水、用電：施工用電從業(yè)主指定的電源接入工地配電房，然后從配電房接出至各用電點，并分為三個回路布置：第一路供塔吊；第二路供砂加工、鋼筋、模板加工及各樓層用電；第三路為照明和辦公用電。照明、辦公用電應(yīng)與動力用電分開，各設(shè)回路。施工用電嚴格按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011標準執(zhí)行，三相五線制，三級配電兩級保護，一機一閘一保護器。各層用電設(shè)置：在樓層合適的位置穿ф50的PVC套管，電線通過套管垂直向上接入各樓層，在第一層安裝配電箱一個，各樓層在施工時根據(jù)需要接分支配電箱。施工總用電量根據(jù)施工高峰期機械設(shè)備用電功率和用電量計算公式對其用電量進行計算：P=1.05（K1∑P1/COSф+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4）。以上合計：電動機功率P1=214KW；電焊機功率P2=405KW；照明及辦公用電為35KW。式中：COSф=0.75；K1=0.6；K2=0.6；K3、K4=1.0。得出總用電功率為：462KVA。經(jīng)查主線路采用：橡皮絕緣銅芯電纜線3×140mm2+2×75mm2。施工用水：根據(jù)施工現(xiàn)場用水總量的確定原則，本工程施工用水量按消防水確定：Q=10L/S。確定臨時供水管徑：一般管網(wǎng)水流速度為1.5L/S。經(jīng)計算D=0.09m，選擇主管為D=100mm鋼管。施工用水管全部采用鍍鋅水管，主管用ф100mm，支管用ф75mm、ф50mm，從業(yè)主指定地點接至施工現(xiàn)場水表井并裝表計量。⑻施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)的設(shè)置：施工現(xiàn)場臨時道路邊設(shè)磚砌排水溝，同時制定嚴格的管理制度，確保管道及排水溝暢通。砂漿攪拌站及沖洗車輛、砼養(yǎng)護等產(chǎn)生的廢水和施工余水均通過沉淀池沉淀后再排入市政下水管網(wǎng)。（九）施工準備：1、本工程一旦中標，我公司將迅速成立“湘潭三水廠水源搬遷改造工程水管頂管段濱江路及湘江大堤地基加固工程施工項目項目部”，主要領(lǐng)導和管理人員即時到位，全面開展各項工作。2、利用中標后開工前及開工后幾天時間做好各項施工準備工作：根據(jù)業(yè)主提供的高程、坐標控制點建立本工程測量控制網(wǎng)，做好定位放線工作；根據(jù)平面布置圖進行臨時設(shè)施的搭建、施工道路修筑及施工用水、用電線路安裝；按進度計劃組織材料、設(shè)備進場；進行圖紙會審、圖紙交底和編制《項目質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》、《關(guān)鍵工序作業(yè)指導書》；辦理開工手續(xù)；組織勞動力進場等。3、勞動力準備：根據(jù)勞動力需用計劃，做好勞動力進場前期的工作，與班組簽訂施工合同，做好進場施工人員的技術(shù)培訓考核工作，學習質(zhì)量、安全標準和各項管理制度。組織一批技術(shù)素質(zhì)好、責任心強、能征善戰(zhàn)、能打硬仗的施工隊伍進場施工。4、主要施工機具設(shè)備的選擇：施工設(shè)備由公司設(shè)備部門統(tǒng)一組織調(diào)配。5、做好工程材料和周轉(zhuǎn)材料準備工作，按工程進度要求分批組織進場。本工程擬投入主要周轉(zhuǎn)材料詳周材使用計劃。6、工程資金管理：嚴格執(zhí)行國家、地方財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度；項目部在公司內(nèi)部銀行設(shè)立專門帳號，工程款存入本帳號，由項目經(jīng)理和公司控制，做到?？顚Ｓ?；財務(wù)部門按月根據(jù)各部門提出的資金計劃，統(tǒng)一編制資金使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。8、交通、通訊及對外聯(lián)系：與業(yè)主聯(lián)系設(shè)專用線路及材料進場時間，設(shè)專人指揮和清理，保證施工進出場道路暢通。項目經(jīng)理部主要管理人員配備手機，辦公室均接有線電活。辦公室采用電腦與寬帶網(wǎng)連接，在互聯(lián)網(wǎng)上查閱工程信息。三、主要項目施工方法：（一）施工測量：1、建立平面控制網(wǎng)：根據(jù)業(yè)主提供的坐標控制網(wǎng)，按一級小三角法建立本工程范圍內(nèi)的二級控制網(wǎng),各控制坐標點均按測量規(guī)范要求埋設(shè)標志并加以保護，同時做好測量成果記錄。2、高程控制點設(shè)置：根據(jù)業(yè)主提供的高程控制網(wǎng),建立本工程區(qū)域高程控制系統(tǒng)，按工程施工需要設(shè)置二個高程控制點，建立三等水準網(wǎng)，各控制點按規(guī)范要求埋設(shè)標志并加以保護。3、平面控制：本工程的定位以平面控制網(wǎng)坐標點為依據(jù)，用交會法按二級導線精度要求測定本工程平面控制點，經(jīng)閉合后，各棟基礎(chǔ)建筑物外邊四角控制樁（木樁）備用，并將各控制樁上的軸線引測于龍門樁上。沿基礎(chǔ)外邊四周設(shè)立龍門樁，用砼保護。將各軸線直接引測至龍門樁上，用經(jīng)緯儀將軸線測至施工層上。地下室頂板施工時將控制軸線用經(jīng)緯儀直接投測在施工層面。4、高程控制：根據(jù)已設(shè)置的高程控制點，施工現(xiàn)場設(shè)永久性水準點，標高直接從控制點引測至施工層面。5、沉降觀測：⑴設(shè)立沉降觀測點，沉降觀測點設(shè)在柱+0.5標高處，根據(jù)設(shè)計要求進行設(shè)立沉降觀測點，采用φ8短鋼筋頭埋入砼柱，外露3cm，并加以保護。6、施工進度安排：總體安排：施工總工期為200天，具體詳施工進度計劃。7、施工順序：1、加固范圍及深度：已實施頂管段左右側(cè)各12m范圍內(nèi)布孔，為正三角形布置，間距為1.5m；2、注漿鉆孔：孔徑110mm，泥漿護壁鉆進；3、采用單液注漿方法。4.注漿施工工藝要求4.1.注漿施工工藝流程注漿施工工藝流程為放線定孔→鉆孔→下管→注漿→封孔→移孔→補孔注漿。主要工藝流程：（1）采用多功能鉆機鉆注漿孔。（2）鉆孔前先在混泥土蓋板上埋設(shè)空口管。（3）用水泥砂漿（摻3%的速凝劑）封堵孔口，防止注漿時漿液竄至地表。（4）將注漿管插入鉆孔井置于鉆孔中間。（5）注漿施工。（6）封孔并清理注漿現(xiàn)場。8主要項目施工方法：8.1.漿液的配置以普通硅酸鹽水泥（P.O.42.5）,注漿漿液的濃度應(yīng)由稀到濃，逐級變換。注漿漿液水灰比可采用1:0.8至1:1.2逐步調(diào)整，開灌比1:0.6。8.2.固化注漿漿液變換當注漿壓力保持不變，注入率持續(xù)減少時，或當注入率不變而壓力持續(xù)升高時，不得改變水灰比。當某一級漿液的注入量已達300L以上或灌注時間已達1h,而注漿壓力和注入率均無改變或改變不顯著時，應(yīng)改濃一級。當注入率大于30L/min時，可根據(jù)具體情況越級變濃。8.3.注漿方法加固范圍和深度的確定，本次設(shè)計是根據(jù)湖南科大工程檢測中心出具的《湘潭三水廠改遷工程導流管頂管段路基及防洪大堤災(zāi)害檢測報告》（2016年1月27日）確定加固范圍。為避免破壞已實施的導水管和便于第二條導水管的頂進作業(yè)，鄰近二條導水管的8排注漿孔加固深度至頂管以上0.5m(2.5m)。為防止?jié){液進入頂管機，并為取出頂管機及后續(xù)導水管施工預(yù)留條件，頂管機周邊區(qū)域暫不注漿，其加固設(shè)計在后續(xù)導水管變更設(shè)計中一并考慮。各注漿孔的位置和深度詳見平、剖面圖。8.4.注漿孔布置及深度：1）第1條導水管頂管段起點前0.3m至+2.3m左側(cè)1.5m~7.5m布置7個注漿孔。注漿孔為正三角形布置，間距1.5m,注漿孔加固深度至第2條頂管標高以上1.5m，詳見平面布置圖及縱斷面圖。2）+018~33段第1條導水管頂管段中心線左側(cè)12m、右側(cè)5m范圍內(nèi)布孔，為正三角形布置，間距1.5m。注漿孔加固深度從地面以下2m至導水管管底標高。（其中9排至14排加固深度從地面以下2m至第2條頂管標高以上2.5m，15排至17排加固深度從地面以下2m至第1條頂管標高以上0.5m）。詳見平面布置圖和縱斷面圖。（3）+045~161段第1條導水管頂管中心線左右各12m范圍內(nèi)正三角形布置，間距1.5m（+146.2~+155.2段1號頂進管機頭處，四周不設(shè)注漿孔便于機頭打撈，）左右寬共9m）。注漿孔加固深度從地面以下2m至導水管管底標高。其中其中9排至14排加固深度從地面以下2m至第二條頂管標高以上2.5m,15排至17排加固深度從地面以下2m至第一條頂管標高以上0.5.（+123~+133段的注漿孔加固深度從地面以下2m至基巖以下0.5m）。詳見平面布置圖及Ⅰ—Ⅰ、Ⅱ—Ⅱ剖面示意圖、縱斷面圖。注漿工藝試驗設(shè)計實驗?zāi)康模菏┕で懊總€施工點選2~3孔進行工藝試驗，通過試驗確定工藝工序和主要施工參數(shù)，初步確定注漿壓力、注漿量；總結(jié)出合理的施工單元長度、設(shè)備臺數(shù)和孔間距。主要設(shè)備和材料1）機械設(shè)備;多功能鉆機、空壓機、注漿泵、制漿機等。2）鉆機：孔徑110mm，泥漿護壁鉆進，直孔。3）注漿材料：主要材料為水泥，水泥強度為PO42.5級普通硅酸鹽水泥。指導性工藝參數(shù)；原則上主要注漿工藝參數(shù)應(yīng)通過現(xiàn)場工藝試驗確定，注漿過程中根據(jù)場地變形情況和進漿量情況及時調(diào)整。建議指導性工藝參數(shù)如下：1）注漿壓力：初始建議注漿0.05~0.1MPa,注漿壓力可由深部向淺部逐漸減小。一般情況下粘土層控制在0.1~0.3MＰａ，卵石土層控制在0.1~0.２MＰａ，注漿壓力視注漿方法、注漿段深度和地下水位而定，并針對注漿過程中出現(xiàn)的情況隨時調(diào)整壓力。但當進漿量小于5L/min時，可適當提高壓力（不超過0.50MＰａ），并加強對既有建筑及河東大堤的監(jiān)測。2)漿液配合比：按照先稀漿后稠漿原則，漿液采用水泥配置，注漿孔水灰比由1:0.8向1:1.2逐步調(diào)整。開罐比1:0.6.；3)注漿速度：注漿流量控制在10~15L/min以內(nèi);或根據(jù)既有建筑和土體變形監(jiān)測成果，現(xiàn)場動態(tài)確定。注漿方式：采用分段后退式注漿，孔口管以下5m范圍內(nèi)，每次注漿長度為1m，以下各段段長宜為2m~6m。當?shù)貙臃€(wěn)定性較差時，段長取較小值。直到注滿整根管為止。鉆孔鉆至設(shè)計深度后埋入注漿套管，注漿管距孔底距離不大于1m,并在注漿孔上都設(shè)置止?jié){裝置。注漿方法：注漿方法采用自上而下循環(huán)鉆探灌法，注漿循序先四周后中間、先湘江大堤迎水面后堤內(nèi)，采用跳孔分序施工，逐漸加密的原則。終止注漿標準：分段注漿時，土層及卵石土層采用0.1~0.3MＰａ壓力閉漿30分鐘可達到分段注漿結(jié)束標準。當注漿壓力大于設(shè)計壓力，且吸漿量<2L\min穩(wěn)定時間30min可終止注漿。8.5.注漿擴散半徑注漿擴散半徑是一個非常重要的參數(shù)，不僅影響注漿的工程質(zhì)量，而且影響工程的造價，通過計算和類似工程的經(jīng)驗，確定注漿滲透半徑為1.50m～2.00m，水泥漿體將地基土體劈裂，充填如裂隙和孔隙中形成水泥土混合結(jié)石體。8.6.注漿壓力：一般土層控制在0.1～0.3MPa,卵石土層控制在0.1～0.2MPa。注漿速度:注漿流量控制10～15/min以內(nèi),或根據(jù)現(xiàn)場動態(tài)確定。8.7.終止注漿標準：分段注漿時，土層及卵石土層采用0.1～0.3MPa壓力閉漿30分鐘可達到分段注漿結(jié)束標準。當注漿壓力大于設(shè)計壓力，且吸漿量＜2L/min穩(wěn)定時間30min可終止注漿。9、特殊情況處理9.1.注漿過程中發(fā)生串漿時，如串漿孔具備條件可采用同時進行注漿，應(yīng)一泵一孔，否則應(yīng)將注漿孔堵塞，待注漿結(jié)束后，串漿孔再進行掃孔、沖洗，而后繼續(xù)注漿。9.2.冒漿、漏漿處理應(yīng)根據(jù)具體情況采用封墻、低壓、濃漿、限流、間歇注漿等方法進行處理。9.3.注漿工作因故中斷，按下述原則處理（1）及早恢復(fù)注漿，否則立即進行沖洗鉆孔，而后恢復(fù)注漿。若無法沖洗，或沖洗無效，則進行掃孔，而后恢復(fù)注漿。（2）恢復(fù)注漿后，如注入率與中斷前相比減少很多，且較短時間停止吸漿，則應(yīng)采取補救措施。（3）對吸漿量大、注漿難以結(jié)束地段，采取低壓、濃漿、限流、限量、間歇注漿或摻加速凝劑、回填等方式處理。（4）如遇塌陷、掏空部位，注漿量過大，應(yīng)加大漿液的濃度。（5）注漿過程中，注漿壓力或注入率突然改變較大時，應(yīng)立即查明原因，采取相應(yīng)的措施處理。9.4.一、二級河堤本工程擬定采用落地式滿堂扣件式鋼管腳手架，所有腳手架立桿均采用：橫距0.6m，縱距0.6m，腳手架步距h=0.6m，鋪設(shè)腳手板層數(shù)1層，安全網(wǎng)1層。1、腳手架的搭設(shè)幾何尺寸：立桿橫距：0.6m；立桿縱距：0.6m；步距：0.6m；剪刀撐：拉設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐至基礎(chǔ)底橫桿往上搭設(shè)。2、腳手架基礎(chǔ)：河堤護坡上搭設(shè)操作平臺，腳手架基礎(chǔ)需采用槽鋼，且用鋼管樁固定槽鋼。3、腳手架的搭設(shè)：腳手架：檢查準備、材料配備→清理平整場地→縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→橫桿→剪刀撐→鋪腳手板→安全防護。4、注意事項：底部立管采用不同長度的鋼管，立管的聯(lián)接必須交錯布置，相鄰立管的聯(lián)接不應(yīng)在同一高度，其錯開的垂直距離不得小于500mm，并不得在同一步內(nèi)。腳手架外側(cè)立面沿全高和全長設(shè)置剪刀撐，剪刀撐與縱向水平桿呈45～60°角；橫向支撐兩端設(shè)置，中間每隔6跨設(shè)置一道，橫向支撐沿高度方向呈之字布置，且腳手架外側(cè)滿掛密目安全網(wǎng)。大橫桿應(yīng)水平設(shè)置，鋼管長度不應(yīng)小于3跨，接頭宜采用對接扣件聯(lián)接，內(nèi)外兩根相鄰縱向水平桿的接頭不應(yīng)在同步同跨內(nèi)，上下兩個相鄰接頭應(yīng)錯開一跨，其錯開的水平距離不應(yīng)小于500mm。五、質(zhì)量保證措施在本工程注漿施工中，應(yīng)以嚴格組織管理體系和科學嚴謹?shù)馁|(zhì)量體系來保證工程質(zhì)量。1.質(zhì)量控制（1）工程質(zhì)量嚴格按照本工程制定，并經(jīng)甲方和監(jiān)理工程師認可的施工方案執(zhí)行，嚴格按國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準控制施工。（2）根據(jù)施工程序，嚴把鉆孔深度、配料注漿壓力、注漿量關(guān)，每一道工序均安排專人負責，并記錄好每一道工序的原始數(shù)據(jù)。2.工程質(zhì)量措施（1）配料：采用準確的計量工具，嚴格按照設(shè)計配方配料施工。（2）注漿：注漿一定要按程序施工，每段進漿要準確，注漿壓力一定要嚴格控制在設(shè)計注漿壓力范圍內(nèi)，專人操作。當壓力突然上升或從孔壁溢漿，應(yīng)立即停止注漿，每段注漿量應(yīng)嚴格按設(shè)計進行，確保注漿量滿足設(shè)計要求。（3）注漿完成后，應(yīng)采用措施保證注漿不溢漿跑漿。（4）每道工序均要安排專人，負責生道工序的操作記錄。3.施工注意事項施工前應(yīng)向有關(guān)部門收集和調(diào)查地下設(shè)施、地下管線的具體位置，在確認地下無管線時，方可鉆探；方可鉆探；施工地點與既有線或既有建筑關(guān)系密切時，施鉆和注漿時嚴禁侵入限界，應(yīng)注意人身、機具安全。高壓線下工作，鉆探機具視安全情況對鉆架進行改裝。注漿施工應(yīng)執(zhí)行《水電水利工程覆蓋層灌漿技術(shù)規(guī)范》。施工前應(yīng)做好場地高程的確定工作。注漿部位宜設(shè)置混泥土蓋板，混凝土蓋板厚度不宜小于0.5m,寬度宜超過注漿兩側(cè)邊線3m以上。湘江大大堤斜坡上施工時鉆孔孔口管相應(yīng)要加長。注漿施工地段有既有建筑及河東大堤，除應(yīng)加強地面觀測外，還必須加強地表變形監(jiān)測，根據(jù)觀測外，還必須加強地表變形監(jiān)測，根據(jù)觀測數(shù)據(jù)控制注漿壓力，以免影響附近構(gòu)筑物的安全。施工進度控制在湘江汛期前完成。由于臨近湘江，輔助材料的添加按設(shè)計措施中的分段范圍添加。開鉆前必須保證機身平穩(wěn)，鉆孔偏斜，<1%。注漿過程應(yīng)加強地面觀測記錄（水平位移、冒漿點的位置、地面沉陷等。）注漿全過程應(yīng)做好技術(shù)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)記錄、整理、分析工作。注漿過程注意環(huán)境保護，及時清理漿液污染物。一般整理好場坪后，應(yīng)在注漿場坪四周修好臨時排水設(shè)施。施工過程中嚴禁抽采地下水，附近如有其他工程或民用抽采地下水的應(yīng)及協(xié)商解決，并采用有效措施進行控制，并加強出現(xiàn)施工塌陷，避免造成施工人員與機具安全隱患。4.注漿監(jiān)測注漿施工段有濱江路及河東大堤，除加強地面觀測，還必須加強地表變形監(jiān)測，根據(jù)觀測數(shù)據(jù)控制注漿壓力，以免影響行車及大堤的安全。a、+018~+033段垂直頂進管方向靠近右側(cè)公路側(cè)設(shè)置一組監(jiān)測標點，斷面上共設(shè)3個監(jiān)測標點，分別于1號頂進管中心、左6m、右4m各設(shè)一個監(jiān)測標點。b、+045~161段沿臨江大堤軸線方向每隔10~20m設(shè)置一組監(jiān)測標點，每組至少在右側(cè)公路兩側(cè)及中心、左側(cè)公路公路兩側(cè)及中心、大堤堤頂及上、下游邊線各設(shè)一個觀測標點。C、標點用混凝土樁制作。水平位移樁應(yīng)與豎向位移樁相結(jié)合，并同時進行觀測。灌漿前至少應(yīng)觀測2次，灌漿施工期間，每天觀測1~2次，非灌漿期間每天5天觀測1次。5.4月11日會議要求：本次注漿為全孔注漿。施工一定要做工藝試驗，比例、濃度、不同土層找到壓力與注漿量的關(guān)系。壓力表流量儀一定要配置齊全。采用不同的配方，如果注漿超過20分鐘就需要增大濃度，注漿分一、二、三序孔。雙液注漿需要現(xiàn)場確定凝固時間，凝固時間不是越短越好。施工邊鉆邊灌，按裝孔口管2m,裝一段注一段。要形成一條完整的施工參數(shù)。六、安全生產(chǎn)措施1.建立健全各種崗位責任制，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度。2.注漿泵及高壓管路必須試運轉(zhuǎn)，確認機械性能和各種閥門管路，壓力表完好后，方準施工。3.每次注漿前，要認真檢查安全閥、壓力表的靈敏度，并調(diào)整到規(guī)定注漿壓力位置。4.安裝高壓管路和泵頭各部件時，各絲扣的聯(lián)接必須擰緊，確保聯(lián)接完好。5.注漿過程中，禁止現(xiàn)場人員在注漿孔附近停留，防止密封膠沖式閥門破裂傷人。6.注漿時不得隨意停水停電，必要時必須事先通知，待注漿完成后并沖洗后方可停水停電。7.注漿施工期間，必須有專門機電修理工，以便出現(xiàn)機械和電器故間間時能及時處理。8.注漿現(xiàn)場操作人員必須佩戴安全帽、口罩和手套等勞保用品，方可進行注漿施工。9.注漿固化強度及止水帷幕強度應(yīng)考慮洪水期高水位施工安全。七、施工人員、設(shè)備配備1.本工程成立以項目負責人為首的項目經(jīng)理部，其施工組織機構(gòu)如下：項目負責人：1人技術(shù)負責人：1人注漿隊：5人配料工：5人鉆機工：24人 后勤：2人架子：2人以上共計：40人2.擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備注漿施工設(shè)備一覽表。第二章質(zhì)量管理體系與措施工程質(zhì)量目標：工程要求嚴格按國家相關(guān)施工及驗收規(guī)范，一次驗收合格率100％，工程質(zhì)量確保符合GB50300-2001《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》合格標準。并實行項目經(jīng)理質(zhì)量終身制,保修按建設(shè)部80號令。一、質(zhì)量保證管理措施：1、質(zhì)量保證體系：嚴格按ISO9001-2008標準建立質(zhì)量管理和保證體系，精心組織施工，以嚴格認真，一絲不茍的工作態(tài)度，通過不斷提高工作質(zhì)量來保證和提高工程質(zhì)量，確保本工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良工程標準。本項目一旦中標，即根據(jù)合同要求及《質(zhì)量保證手冊》組織編制《項目質(zhì)量計劃》。對于工程質(zhì)量相關(guān)的人員、機械、材料、關(guān)健特殊工序、檢測、監(jiān)控、驗收等環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的措施計劃。項目建立以技術(shù)負責人為首的質(zhì)量管理機制，并形成公司定期檢查、考核機制。堅持以“預(yù)防為主”為方針，搞好工程質(zhì)量預(yù)控，并建立質(zhì)量保證體系。質(zhì)保體系詳下頁圖。2、建立項目部各職能：建立項目經(jīng)理職責；項目技術(shù)負責人職責；項目生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量職責；技術(shù)部門職責；工程部門職責；施工工長職責。二、質(zhì)量控制措施：1、質(zhì)量檢查：⑴質(zhì)量檢查工作：為了進一步落實《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例》，使質(zhì)量檢查工作明確職責，嚴格制度，群專結(jié)合，預(yù)防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用，特制定本制度。根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督。⑵質(zhì)量檢查工作的職責范圍：對技術(shù)準備、技術(shù)交底、材料檢驗、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)，進行監(jiān)督檢查。參與施工方案、技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定，并督促貫徹執(zhí)行。檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時糾正。參加隱檢、預(yù)檢、樣板鑒定、結(jié)構(gòu)驗收、施工預(yù)驗收、驗收并簽證記錄，提供質(zhì)量資料，負責分項、分部工程質(zhì)量核定，積累資料，并對分項工程的任務(wù)書簽證質(zhì)量等參加檢查。處理工程質(zhì)量事故，督促對重大質(zhì)量事故的處理。對凡構(gòu)成質(zhì)量事故的，則應(yīng)督促責任者填報質(zhì)量事故報表。質(zhì)量保證體系材料勞動力準備施工準備熟悉圖紙和技術(shù)資料材料勞動力準備施工準備熟悉圖紙和技術(shù)資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準機構(gòu)準備搭設(shè)臨時設(shè)施學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準機構(gòu)準備搭設(shè)臨時設(shè)施測量儀器準備測量儀器準備施工管理人員參加機械設(shè)備準備分部分項工程交底施工管理人員參加機械設(shè)備準備分部分項工程交底現(xiàn)場臨時道路、排水技術(shù)交底辦上道工序交接手續(xù)現(xiàn)場臨時道路、排水技術(shù)交底辦上道工序交接手續(xù)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程嚴格執(zhí)行操作規(guī)程嚴格按圖施工施工嚴格按圖施工施工合理安排工序間搭接隱蔽工程驗收自檢、互檢、專檢現(xiàn)場文明施工中間檢查合理安排工序間搭接隱蔽工程驗收自檢、互檢、專檢現(xiàn)場文明施工中間檢查執(zhí)行驗評標準質(zhì)量驗收質(zhì)量問題整改處理執(zhí)行驗評標準質(zhì)量驗收質(zhì)量問題整改處理試驗報告資料整理試驗報告資料整理回訪、返修使用過程隱蔽驗收記錄自檢記錄材料合格證質(zhì)量檢驗驗收回訪、返修使用過程隱蔽驗收記錄自檢記錄材料合格證質(zhì)量檢驗驗收⑶質(zhì)量檢查工作方法：堅持以預(yù)防為主，對關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量事故，追究責任，吸取教訓，堅持“三不放過”。堅持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助工長和班組搞好自檢、互檢和交檢。經(jīng)常深入現(xiàn)場，按圖紙檢查，按工藝檢查，按標準檢查，實測實量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問題早，反映問題準，解決問題快，為施工現(xiàn)場服務(wù)好。開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，強化質(zhì)量意識，人人為質(zhì)量負責。質(zhì)量檢查部門的權(quán)限。對進入現(xiàn)場的材料、預(yù)制品和設(shè)備的質(zhì)量證明，堅持按“五不準”進行檢查，檢查人員對資料有懷疑時，有權(quán)要求進行復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗合格后，方可使用。2、工人自檢、互檢：質(zhì)量教育：對工人進行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識的教育，掌握全面質(zhì)量管理知識，強化質(zhì)量意識，提高技術(shù)水平。對工人骨干和符合條件的工人，經(jīng)過全面質(zhì)量管理教育，考試合格后上崗操作。對工人進行質(zhì)量意識和技能教育。工人質(zhì)量責任：熟悉本工種操作規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標準，認真聽取工長、班組長對技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準交底。檢驗內(nèi)容：按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》檢驗，明確檢驗項目、檢驗標準、檢驗方案和檢驗方法。提供必要的條件和手段，如計量器具、測試工具等。對保證項目、基本項目和允許偏差項目，認真做好原始記錄，操作時間、條件、操作人均須寫明。對不合格品做好標記，分別堆放，按規(guī)定處理。建立互檢與交檢制度。組織班組成立QC小組，選出組長、不脫產(chǎn)的質(zhì)量員、發(fā)布人各一名，開展PDCA循環(huán)，建立質(zhì)量考核制度，使工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同思想教育、物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，獎優(yōu)罰劣，認真開展“三檢制”、“三工序”活動。三、質(zhì)量管理資料：1、建立項目質(zhì)量記錄總目錄清單和各部門質(zhì)量記錄目錄清單。質(zhì)量記錄包括質(zhì)量體系運行記錄和產(chǎn)品質(zhì)量記錄，由項目各職能部門按規(guī)定要求填寫，做到準確、及時、完整與工程進度同步。工程完工后，由工程技術(shù)科統(tǒng)一收集歸檔。2、質(zhì)量管理資料包括：質(zhì)量控制方案；質(zhì)量管理規(guī)定；定期檢查制度；定期檢查記錄；事故及責任人的處理結(jié)果；質(zhì)量事故記錄；質(zhì)量事故的原因分析；質(zhì)量事故的整改措施；獎罰規(guī)定；自檢記錄；質(zhì)量整改；質(zhì)量回執(zhí)；質(zhì)量罰款；質(zhì)量保證體系；工程快報；分項檢查記錄。3、施工隱蔽及施工主要過程采用數(shù)碼攝像，建立照片檔案。加強技術(shù)資料的收集、管理，切實做到“三同步”，技術(shù)資料整理按照建筑安裝工程技術(shù)資料規(guī)定及備案制要求。主要施工材料必須有質(zhì)量保證書(出廠合格證)，不合格材料堅決退場。四、回訪回修：按建設(shè)部80號令執(zhí)行。工程竣工前，項目與業(yè)主簽訂質(zhì)量保修書，作為合同附件，主要內(nèi)容為：保修項目內(nèi)容及范圍、保修期、保修責任、保修金的支付方法。建立聯(lián)系電話及聯(lián)系卡，一年內(nèi)主動上門回訪，組建專門維修班組，設(shè)立維修點及時維修，項目負責對工程進行質(zhì)量回訪全面負責。在保修期內(nèi)項目成立專業(yè)回訪保修專業(yè)組，保證回訪率及保修率。五、嚴格執(zhí)行新規(guī)范和強制條文：嚴格執(zhí)行新標準GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》等新規(guī)范和強制條文。第三章安全管理體系與措施安全施工嚴格執(zhí)行國家GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標準，對施工現(xiàn)場的危險源進行識別，并判定重大危險源，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施。一、施工安全管理目標及方針：在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標。施工安全目標：創(chuàng)湖南省安全質(zhì)量標準化示范工程，施工安全合格率100％，杜絕設(shè)備、消防等重大安全事故，確保安全優(yōu)良工程。二、安全管理組織措施：施工安全生產(chǎn)遵循的主要法律規(guī)范：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建筑法》、《勞動法》、《工程建設(shè)標準強制性條文》（安全部分）、《建筑施工安全檢查標準》、國務(wù)院393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，其他相關(guān)《規(guī)范》、《標準》。1、安全組織機構(gòu)：項目經(jīng)理依法循章進行工程施工管理，項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量、安全的第一責任人，對項目實行終身負責制。根據(jù)人員分工，明確崗位責任，建立工作制度，制定工作標準，編制工作流程，圍繞安全目標進行動態(tài)跟蹤管理。公司生產(chǎn)副經(jīng)理配合項目副經(jīng)理主管項目日常安全工作，項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接人，項目安全員負責安全日常巡回檢查工作并督促各項安全措施的落實，技術(shù)負責人負責組織制定安全技術(shù)措施并審定，各職能部門負責人負責管理本部門人員及工作范圍內(nèi)的安全，各施工班組長負責管理本班組人員的安全。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)及安全組織保障體系詳后圖：2、安全管理制度及職責：安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。班前檢查制：區(qū)域責任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分單位對安全防護措施是否進行了檢查。外腳手架、大中型設(shè)備未經(jīng)安全及技術(shù)監(jiān)督部門經(jīng)檢查驗收的，一律不得投入使用。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)安全生產(chǎn)項目領(lǐng)導項目安全員安全生產(chǎn)項目領(lǐng)導項目安全員公司領(lǐng)導質(zhì)安部門安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機械員機械設(shè)備檢查及維修保養(yǎng)文明施工檢查勞保用品借用及質(zhì)量檢查施工員材料員工地醫(yī)療室工人身體檢查、檢查突發(fā)事故設(shè)備部門技術(shù)部門勞資部門醫(yī)療部門安全組織保障體系項目經(jīng)理專職安全員項目經(jīng)理專職安全員施工員設(shè)備員材料員保衛(wèi)干事各作業(yè)人員項目技術(shù)負責人每月安全活動制：經(jīng)理部每月要組織全體工人進行安全教育，對上一月安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本月的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，意識上時刻繃緊安全這道弦。定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改記錄。管理人員實行年審制：每年由單位統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。危及情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。持證上崗：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。安全生產(chǎn)責任制：建立健全包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全總監(jiān)、機電負責人、施工工長、其他部門安全責任制。3、安全教育：建立好安全教育制度，廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳工作，每周定期組織人員進行安全知識、技術(shù)、思想教育，牢記安全。做好新工人上崗前的三級安全教育和現(xiàn)場施工人員的崗位操作安全技術(shù)教育。建立班前活動制度，各分項工程施工前，各班組負責人應(yīng)做好本班組的安全教育工作，并對班前安全活動進行記錄。分部分項工程施工前，必須有具體的安全交底記錄。4、安全檢查：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。檢查的內(nèi)容是查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。機械方面除執(zhí)行上述制度外，還要堅持“十字作業(yè)法”。班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。5、安全技術(shù)交底：工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當采取哪些措施，并說明其重要性。每個單項工程開始前，必須重復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正“只有編制者知道，施工者不知道”的現(xiàn)象。實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務(wù)時，填寫安全技術(shù)交底卡。6、架體、設(shè)備安裝驗收：腳手架及其它各種施工機具進場前，由項目部自檢，由公司安全科驗收，驗收時項目經(jīng)理、安全員、搭設(shè)負責人、機械工必須參加。驗收時要根據(jù)規(guī)定的驗收程序、內(nèi)容進行，在驗收表中填寫內(nèi)容要量化，每次驗收時要在驗收表中寫明驗收部位、時間，參加驗收的人員要在驗收表中履行簽字手續(xù)。腳手架可分段驗收（以三步架為準），一次性驗收，若驗收不合格時，要定人、定時間、定措施進行整改，由提出問題的驗收人員復(fù)查，并做好檢查記錄。腳手架經(jīng)驗收合格后掛牌使用，各種施工機具經(jīng)驗收確認無問題后方可投入使用。腳手架、塔吊、人貨電梯、灰漿攪拌機等施工機具每月定期檢查一次，由安全科組織，有關(guān)人員參加，每次驗收都做好記錄。7、班組安全活動：組織班組成員學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為。組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全；做好對新工人進行崗位安全教育。由班組長負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。8、其它項目安全措施：施工中發(fā)生安全質(zhì)量事故應(yīng)按上級有關(guān)規(guī)定報告、調(diào)查、處理。事故發(fā)生單位在事故調(diào)查、處理過程中，應(yīng)嚴肅認真，主動配合，服從安排，提供各種條件，保證調(diào)查、分析、處理工作順利進行，并在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)案。定期召開安全生產(chǎn)工作例會，研究解決重大的安全技術(shù)問題，保證安全生產(chǎn)和勞動條件的不斷完善，堅持日常工作與安全工作“五同時”，即安全工作與生產(chǎn)、計劃、檢查、總結(jié)、評比同時布置。為了規(guī)避安全風險，項目部要為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險。三、保證安全技術(shù)措施：1、施工現(xiàn)場安全：施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全生產(chǎn)宣傳標語和安全宣傳牌，主要的施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口張掛安全警示標志。強化建筑“三寶”(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶)的利用和“四口”(樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口)、“五臨邊”的防護工作，指定專人圍護、張掛安全標志和檢查落實情況。做好施工現(xiàn)場的冬、雨季安全施工措施，搞好茶水供應(yīng)及勞保用品的發(fā)放工作，從而減少突發(fā)性事故的發(fā)生。為了保證施工現(xiàn)場過往行人、當?shù)鼐用?、施工人員的安全和施工現(xiàn)場進一步規(guī)范化，我們采取圍擋封閉式施工。在施工現(xiàn)場的安全出入口及對人和物存在危險的地方設(shè)置安全防護棚。2、機械設(shè)備：塔吊附著必須安全可靠，塔吊作業(yè)時設(shè)專人指揮。塔吊基礎(chǔ)安裝應(yīng)牢固可靠。園鋸、平刨機等外露的機械應(yīng)有牢固、適用的防護罩。塔吊起重臂下嚴禁站人，大風及雷雨天氣時，塔吊停止作業(yè)。所有高大機械設(shè)備都應(yīng)設(shè)可靠避雷裝置。3、安全用電：施工用電系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，PE線和N線從配電所重復(fù)接地處分置，并且PE線應(yīng)在線路的末端和拐角處重復(fù)接地，接地電阻不大于10Ω接地裝置。供電采用三相五線線路，三級配電、二級漏電保護，總屏分路處和分配電源安裝漏電保護器，一級漏電動作電流為100mA，運作時間選擇0.2～0.55s，分配電箱漏電動作，電流為30mA動作時間選擇為0.1s，工作電流視負荷而定。照明線與動力線應(yīng)分開安裝，保證“一機一閘、一箱（標準開關(guān)箱）一鎖”，作好重復(fù)接地及保護接零。每臺設(shè)備必須配置專用開關(guān)箱，并要求具有漏電保護。設(shè)備的電機、電器對地絕緣必須搖測，并且大于等于0.5MΩ才能使用?，F(xiàn)場用電線路按施工平面圖統(tǒng)一布置，架設(shè)整齊。由專人操作、操作人員必須持證上崗。所有機電設(shè)備都要做好防潮防雨裝置和接零保護，傳動部位設(shè)安全防護罩。配電箱、開關(guān)箱必須有防雨、防塵措施，做到有門有鎖專用專管。4、高空安全作業(yè)規(guī)程:從事高處（空）作業(yè)人員，要定期作體檢，凡有高血壓、新臟病、貧血病、精神病等不適應(yīng)于高處作業(yè)的人員，禁止攀高作業(yè)。防護用品穿戴整齊，登高前必須辦理登高作業(yè)許可證，施工負責人對全體人員進行現(xiàn)場安全教育（特殊高空作業(yè)）。檢查所用的用具（如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護板、安全網(wǎng)等）必須安全可靠，嚴禁冒險作業(yè)。腳手板、斜道板、跳板的交通運輸?shù)?、樓梯等?yīng)隨時請掃。遇有六及風力時，必須禁止露天高處作業(yè)。湘潭三水廠水源搬遷改造工程施工項目綠色施工:運用ISO14000和ISO18000管理體系，將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標中去，使綠色施工規(guī)范化、標準化。通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。項目經(jīng)理為綠色施工第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。施工過程中嚴格遵守國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護法律、條例、細則的規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。1、節(jié)能措施：對施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活、辦公和主要耗能施工設(shè)備有節(jié)能控制措施。對主要耗能施工設(shè)備定期進行耗能計量核算。采用節(jié)能型燈具，節(jié)能鎮(zhèn)流器。采用感應(yīng)開關(guān)。辦公生活區(qū)采用變頻空調(diào)。2、節(jié)水措施：簽訂勞務(wù)合同時，將節(jié)水指標納入合同條款。每月定期收集用水量數(shù)據(jù)，及時進行數(shù)據(jù)分析，同時進行計量考核。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水器具，如采用手動式?jīng)_水箱、節(jié)水龍頭。施工現(xiàn)場的生活用水與工程用水分別計量?，F(xiàn)場設(shè)雨水收集凈化池，養(yǎng)護砼用水循環(huán)利用。3、節(jié)材措施：根據(jù)就地取材的原則進行材料的選擇，并有實施記錄。有健全的機械保養(yǎng)、限額領(lǐng)料、建筑垃圾再生利用等制度。4、節(jié)地措施：基礎(chǔ)、主體、裝修三個階段根據(jù)工程需要科學、合理布置施工現(xiàn)場，減少施工用地。在批準用地內(nèi)科學組織施工?，F(xiàn)場辦公用房采用可重復(fù)使用活動板房。合理選取土方臨時堆放地點，不破壞環(huán)境。合理設(shè)計場內(nèi)交通道路。5、環(huán)保措施：污水處理：生活污水經(jīng)化處理達標后排入市政管網(wǎng)?，F(xiàn)場廁所設(shè)置化糞池，定期清理。工地廚房設(shè)置隔油池，定期清理。揚塵控制：現(xiàn)場建立灑水清掃制度，配備灑水設(shè)備，并有專人負責。對裸露地面、集中堆放的土方采用廢舊的密目安全網(wǎng)進行覆蓋。運送土方、渣土等易產(chǎn)生揚塵的車輛采取封閉或遮蓋措施。現(xiàn)場進出口設(shè)沖洗池，保持進出現(xiàn)場車輛清潔。易飛揚的和細顆粒材料采用封閉存放，余料及時回收。易產(chǎn)生揚塵的施工作業(yè)采取遮擋、抑塵等措施。高空垃圾采用封閉式管道或垂直運輸機械完成，未發(fā)生從樓內(nèi)直接將建筑垃圾拋撒到樓外現(xiàn)象。固廢處理：集中堆放，按可回收、不可回收進行分類處理。廢電池、廢墨盒等有毒有害的廢棄物封閉回收處理，不混放。噪聲污染控制：采用先進機械、低噪聲設(shè)備進行施工，機械設(shè)備定期保養(yǎng)維護。產(chǎn)生噪聲較大的機械設(shè)備，盡量遠離施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)和周邊住宅區(qū)。混凝土地輸送泵、電鋸房等設(shè)有吸聲降噪屏或降噪措施。吊裝作業(yè)指揮使用對講機傳達指令?，F(xiàn)場設(shè)噪聲監(jiān)測點，實施動態(tài)監(jiān)測，無超標現(xiàn)象。光污染控制：夜間焊接作業(yè)時，采取擋光措施。工地設(shè)置大型照明燈具時，在光源照射方向設(shè)置定型燈罩，有效控制光源對周圍居民生活干擾。6、可回收資源的利用：可回收資源的利用是節(jié)約資源的主要手段，也是當前應(yīng)加強的方向。主要體現(xiàn)在兩個方面，一是使用可再生的或含有可再生成分的產(chǎn)品和材料，這有助于將可回收部分從廢棄物中分離出來，同時減少了原始材料的使用，即減少了自然資源的消耗；二是加大資源和材料的回收利用、循環(huán)利用，如在施工現(xiàn)場建立廢物回收系統(tǒng)，再回收或重復(fù)利用在拆除時得到的材料，這可減少施工中材料的消耗量或通過銷售來增加企業(yè)的收入，也可降低企業(yè)運輸或填埋垃圾的費用。7、減少材料的損耗：通過更仔細的采購，合理的現(xiàn)場保管,合理進行總平面布置減少材料的搬運次數(shù)，減少包裝,完善操作工藝,增加攤銷材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)等降低材料在使用中的消耗，提高材料的使用效率。第五章工程進度計劃與保證措施一、施工進度總體安排：總體安排：施工總工期為200天，具體詳后進度計劃。二、進度計劃保證措施：1、組織保證措施：為了加快施工進度，在施工準備和施工過程中應(yīng)精心組織本項目擬由本公司勞務(wù)施工總公司進駐兩個獨立的勞務(wù)施工隊伍，布置的鋼筋加工車間和木工車間，并互相調(diào)節(jié)與合作，進行平行流水。流水網(wǎng)絡(luò)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的情況和實際工程量與甲方及監(jiān)理單位充分溝通，取得一致意見后，作為項目目標來指導施工，并每天對照網(wǎng)絡(luò)作出日計劃，分析原因，及時采取措施，進行計劃調(diào)節(jié)與修正并建立進度與質(zhì)量激勵與控制措施。成立進度管理小組，建立工程進度監(jiān)測系統(tǒng)。本工程成立由項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理、施工隊負責人為成員的進度管理小組，對施工過程中的進度情況實行全過程管理。建立進度監(jiān)測系統(tǒng)，收集工程進度信息，及時作出統(tǒng)計、分析、比較，并根據(jù)實際情況在第一時間作出調(diào)整。2、計劃保證措施：根據(jù)合同工期和工程的實際情況，精心組織，科學安排，制定出詳細、具體、合理的總體施工進度計劃，制定出保證計劃完成的各種資源計劃。結(jié)合工程的實際情況制定具體可行的月進度計劃，提出所需要的各種資源計劃。根據(jù)編制好的施工進度計劃，由項目經(jīng)理將每次具體任務(wù)以簽發(fā)施工任務(wù)書的方式下達給各施工隊。各施工隊根據(jù)施工任務(wù)編制更為切實具體的每周作業(yè)計劃，并提前兩天報項目部審批。進度控制小組逐日檢查每日完成的工程量，做好施工記錄，實事求是地記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期，并與周進度計劃做出對比。3、制度保證措施：實行進度目標責任制和進度獎罰制：明確各級管理人員的目標責任，并對其按責任制管理辦法獎罰；對生產(chǎn)班組則按是否關(guān)鍵工序、按延遲或提前時間、按工資額實行獎罰，具體獎罰辦法按公司有關(guān)規(guī)定進行。制定每月生產(chǎn)調(diào)度會、月末檢查制：每月月末，先由項目經(jīng)理組織對全線進行檢查，召開生產(chǎn)調(diào)度會，對計劃要求和完成情況作出比較、總結(jié)，公布當月進度目標完成情況與獎罰情況，對下一月工作作出計劃安排。實行每日檢查制：每天由各工地負責人自行檢查，并將所捕獲的信息及時反饋給進度監(jiān)測系統(tǒng)。加強現(xiàn)場調(diào)度，掌握計劃實施的情況，采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題，實現(xiàn)動態(tài)平衡。4、資源保證措施：⑴機械設(shè)備保證措施：確保有足夠設(shè)備，可隨時調(diào)用；所有設(shè)備均由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度，其它任何人未經(jīng)項目經(jīng)理允許均無權(quán)調(diào)動設(shè)備；根據(jù)實際情況對工作面的設(shè)備進行適當平衡，以發(fā)揮最大工效。所有設(shè)備均派專人使用，做到專機專人；設(shè)立專職的機械、設(shè)備修理維護班子，做好施工機械和運輸車輛狀況檢查，確保施工正常進行。⑵勞動力保障措施：選擇年輕力壯且技術(shù)、安全等培訓合格的勞動力施工，并在施工準備期內(nèi)，針對本項目的特征再次進行技術(shù)、安全等教育。公司內(nèi)準備施工預(yù)備隊，準備足夠的施工隊伍，在企業(yè)內(nèi)平衡調(diào)度，統(tǒng)一管理，如項目需要，隨時可投入本項目施工。按工序或?qū)I(yè)組建勞動力班組，使之形成專業(yè)化熟練施工隊伍。按“按勞分配”的原則，支付勞動報酬，提高其勞動積極性。針對工期，進行獎罰措施，簽訂責任狀及承包任務(wù)書。項目根據(jù)工程需要實行動態(tài)管理，以滿足項目勞動力需求。⑶材料保證措施：主材采購均與廠家簽訂購銷合同；合同簽訂前要對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)規(guī)模、能力、質(zhì)量、價格，擇優(yōu)選用生產(chǎn)能力強、質(zhì)量好、價格適中的廠家。對于需求量大的主材，根據(jù)施工部位的不同多選擇幾家單位，即不影響質(zhì)量又能保證施工需要。⑷工期管理技術(shù)措施：運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃設(shè)計，并按實際進度調(diào)整，抓住關(guān)鍵性工作，安排二班制作業(yè)，對于主導工序線上工序的時間以小時為計量單位。垂直運輸采用1臺塔吊、2臺快速提升機，1臺砼輸送泵以提高材料的垂直運輸能力，砼采用商品砼，加快工程進度。采取技術(shù)措施，合理調(diào)整各工序間的關(guān)系，做到有工作面就上，組織立體交叉流水作業(yè)。梁、柱采用定型模板，提高了工作效率，加快工程進度。在梁板及柱砼內(nèi)摻入早強劑，加快樓面模板拆模時間，以便后續(xù)工作提前施工。建立自檢檢查體系，確保工程質(zhì)量從而使工期得到保證。狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生，避免因返工現(xiàn)象影響工期。積極主動服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，每一工序完成后即認真組織自檢，填好報送資料，并積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師搞好界面工程工序驗收，盡量縮短界面工程工序交接的時間；積極主動與業(yè)主和監(jiān)理工程師勾通，充分理解業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程進度與質(zhì)量要求，及時調(diào)整工程進度計劃，糾正進度偏差；堅持經(jīng)常自檢，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，檢查每日完成的工程量，做好施工記錄，實事求是地記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期，并與周進度計劃做出對比。為了搶進度，結(jié)構(gòu)施工一般都要工作到晚上，柱、梁板砼澆搗要求連續(xù)作業(yè)。因此，要特別注意夜間有足夠的照明，安全措施完善，保養(yǎng)維護好機械設(shè)備。正確處理土建與安裝之間的關(guān)系，積極為安裝創(chuàng)造條件，為安裝提供工作面及一切施工便利，并對安裝好的管線予以保護。各安裝單位也要積極配合土建施工單位，注意保護土建成果。大力推廣使用新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，確保工程質(zhì)量，加快工程進度。采用合理的、先進的施工方法和方案以縮短工期，確保進度。準備一臺160KW發(fā)電機組，以備電網(wǎng)故障時使用，發(fā)電機容量滿足砼正常澆灌及照明。5、雨季、夏季施工保證措施：⑴雨季施工技術(shù)措施：根據(jù)工程進度安排，雨季在結(jié)構(gòu)及裝飾施工期間，施工時按雨季施工技術(shù)措施執(zhí)行。及時疏通整個場地的排水系統(tǒng)，保持排水暢通，保證場地不積水。施工整體排水流向為從西向東，經(jīng)沉淀池沉淀后排入排水溝內(nèi)。準備充足的防雨物資，如塑料薄膜（彩條布）、雨衣、雨鞋等，做好砼澆灌工程的防雨工作，保證工程施工的順利進行。經(jīng)常檢查砂、石含水量，根據(jù)檢測結(jié)果調(diào)整砼、砂漿的施工配合比，保證塌落度、水灰比的穩(wěn)定。新砌墻體收工時，頂蓋鋪一層干磚，并用防雨布蓋好，避免大雨沖刷砂漿，對于穩(wěn)定性較差的墻體加設(shè)臨時支撐。雨天澆筑砼時，必須先搭設(shè)好防雨棚，砼澆筑后及時用塑料薄膜或編織袋加以覆蓋。室外配電箱配備好防雨設(shè)施。經(jīng)常檢查電纜、電線，防止其老化、脫皮等以免漏電傷人的事件發(fā)生，所有配電箱均預(yù)裝好漏電保安器。水泥庫要做好防潮、防漏檢查，每逢下雨必須進行檢查，四周排水溝暢通。水泥庫地面用架板架空600mm，用油氈鋪設(shè)。塔吊高聳設(shè)備防雷裝置的避雷針、接地體必須滿焊，接地電阻不宜超過10Ω。（2）夏季施工措施本工程施工歷經(jīng)夏季施工，按夏季施工技術(shù)措施執(zhí)行。加強砼構(gòu)件的養(yǎng)護工作，當氣溫較高時，現(xiàn)澆砼表面覆蓋草袋專人澆水養(yǎng)護，保證砼表面濕潤，當澆水養(yǎng)護對環(huán)境影響較大時，采用砼養(yǎng)護液進行養(yǎng)護，保證砼施工質(zhì)量，砼輸送管采用麻袋綁扎，并保持濕潤。對砂礫石采用澆水或搭設(shè)棚覆蓋降低砂石溫度，達到降低入模溫度，從而減少砼表面因水化熱產(chǎn)生裂紋。加強磚砌體濕水保養(yǎng)，每天澆水不少于6次，養(yǎng)護時間不少于6天。調(diào)整作業(yè)時間，盡量避開每天的高溫時段。氣溫高于36℃時,工作時間改為上午7.30～11.30，下午3.30～6.30錯過高溫期。6、夜間施工保證措施：夜間施工，保證足夠的照明設(shè)施；不在夜間安排外觀質(zhì)量要求高的項目；夜間施工，換班作業(yè)，不打疲勞戰(zhàn)術(shù)。7、搶工措施：由于其它一些不可預(yù)見的因素，將有可能導致本工程進度滯后，我們將采取如下措施，將滯后的進度搶回來。將實際進度情況與計劃進度作比較，算出滯后的進度，分析原因，進行調(diào)整，采取優(yōu)化工期的計算方法，重新調(diào)整施工布署，以達到原定工期的目標要求。增開工作面，增加施工隊伍，加大機械、設(shè)備的投入。并設(shè)立專職的現(xiàn)場進度監(jiān)督員，督促各隊完成當日工程任務(wù)。8、其它保證措施：⑴文明施工，安全生產(chǎn)，處理協(xié)調(diào)好施工段居民關(guān)系，避免安全事故發(fā)生或阻工。⑵合同管理制度：與所有參與本工程施工的施工隊簽訂施工合同，以合同促使施工隊按期完成任務(wù)；所有參與項目施工、管理的人員進場前均與項目部簽訂合同；項目每個人員都必須了解項目的合同工期；在合同中明確雙方的責、權(quán)、利，并明確上班時間作息制度；把進度目標獎懲條例作為重要合同條款寫入合同。⑶經(jīng)濟保證措施：我公司經(jīng)濟實力雄厚，保證工程進度不受資金影響；合理調(diào)配資金；項目施工管理人員的工資與進度掛鉤；每一施工隊的效益均與進度目標掛鉤，保證質(zhì)量且能提前完工者對其進行重獎，不能按期完工者實行重罰；對參與項目施工管理的人員進行獎懲制，保證質(zhì)量且能提前完工者對其進行重獎，不能按期完工者實行重罰。

附錄資料：不需要的可以自行刪除鍋爐基礎(chǔ)施工措施(內(nèi)容)項目工程概況及工程量2.1工程概況xx集團塔山2×600MW機組坑口電廠鍋爐房基礎(chǔ)縱向為K1、K2、K3、K4、K5、K6六個基礎(chǔ)軸線，基礎(chǔ)底標高為-5.5m，±0.000相當于絕對標高（黃海高程）1074.8m?；A(chǔ)設(shè)計為鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ),承臺之間設(shè)連梁及剪力墻.其中CT-1基礎(chǔ)2個，CT-2基礎(chǔ)3個，CT-3基礎(chǔ)2個，CT-4基礎(chǔ)8個，CT-4a基礎(chǔ)7個，CT-5基礎(chǔ)2個，CT-5a基礎(chǔ)2個，CT-5b基礎(chǔ)2個，CT-6基礎(chǔ)2個，CT-7基礎(chǔ)4個，CT-8基礎(chǔ)2個，CT-8a基礎(chǔ)1個，CT-9基礎(chǔ)2個，CT-10基礎(chǔ)2個。基礎(chǔ)承臺上短柱最大斷面2.2×2.2M,短柱頂標高為-0.6M.混凝土強度等級:基礎(chǔ)、拉梁為C35（CT-6、8、8a為C40），短柱、剪力墻為C40。鍋爐基礎(chǔ)澆注時先澆注至—1.70m標高，待地腳螺栓和固定支架安裝完畢后再澆至—0.60m標高。2.2主要工程量鋼筋：Φ32101.4TΦ2866.2TΦ2526.2TΦ161.4TΦ148.9TΦ126.9Tφ1447Tφ1211.7Tφ1012.1Tφ85Tφ1648.3T砼：C401252m3C351372m33.作業(yè)準備工作及條件3.1作業(yè)人力計劃木工60人鋼筋工30人砼工15人架子工40人測量工2人機械工2人電工1人電焊工3人技術(shù)員1人質(zhì)檢員1人施工員2人3.2材料準備100×100方木10m３50×100方木8m鋼管60T十字扣件12000個腳手板800塊鉛絲22#1250kg鋼模板2200m2鉛絲12#3.3機具準備反鏟1輛自卸汽車5輛機動翻斗車2輛手推翻斗車10輛臺鉆1臺對焊機1臺磨光機2臺振搗器6臺砂輪切割機1臺鋼筋運輸拖板車1輛泵車2臺罐車3輛4.作業(yè)程序及作業(yè)方法4.1施工順序測量放線→土方開挖→墊層施工→人工破樁→放線→基礎(chǔ)承臺鋼筋綁扎→基礎(chǔ)承臺模板安裝→基礎(chǔ)承臺混凝土澆筑→短柱鋼筋綁扎→短柱模板安裝→短柱混凝土澆筑4.2主要施工方法4.2.1土方開挖本基坑采用反鏟作業(yè)，自卸汽車運土。放坡坡度為1:0.75，基底作業(yè)面寬度為1m，詳見附圖1。根據(jù)設(shè)計挖方圖，鍋爐間機械挖方控制深度為-5.6m，機械挖方控制深基底暫留土層為300厚人工挖土。坡道位置詳見附圖，坡道寬為7.0m。護欄距邊坡頂緣1.5m處，高度1050mm,立桿間距2000mm，中間加設(shè)一道橫桿，并刷紅白相間油漆條紋?；油谕僚蓪Ｈ诵奁?，要求上（下）口拉線修直，邊坡順直平滑。挖方土料運于指定堆土（或用土）場地，要求隨時集中并整形。為防止風吹土揚，應(yīng)拍實或淋濕土堆表面。隨時抄平，控制挖方深度。及時放出底線，以免超挖或少挖。修坡時要借助靠尺掛線，做到坡面一致，邊線順直。4.2.2墊層施工土方開挖機械至-5.3m后將余下的0.3m人工挖除至-5.6m，基槽經(jīng)設(shè)計人員、監(jiān)理驗收合格后用50×100方木支設(shè)模板，墊層砼表面抹平后用木抹子或棕刷拉毛。表面平整度的誤差不超過10mm。4.2.3樁頭施工墊層施工完畢后進行破樁頭，嚴格控制樁頭標高，保證伸入承臺100mm。剔除時應(yīng)注意保護好樁插入承臺內(nèi)的鋼筋，剔除方法為風鎬或鑿子在樁側(cè)面剔槽，將箍筋割除，主筋彎出，混凝土鑿除，然后用機械運走。4.2.4架子工程腳手架搭設(shè)地基應(yīng)平整夯實，并加設(shè)50木板、掃地桿，滿鋪腳手板，并用12#鉛絲栓牢，不得有探頭板，頂部加設(shè)雙層防護欄桿。承臺施工搭設(shè)雙排操作架，腳手架立桿離基礎(chǔ)邊300mm左右，立桿縱向間距1.5m，水平間距1.5m，步距1.8m，小橫桿間距1.2m。外側(cè)加設(shè)剪刀撐和斜拉撐。剪刀撐不得大于45度。在承臺內(nèi)的立桿下加Φ32鋼筋支撐，頂部焊L=100mm鋼筋頭，高出混凝土面100mm。搭設(shè)方法見附圖2。4.2.5鋼筋工程鋼筋采用集中配制，現(xiàn)場綁扎，鋼筋接頭采用閃光對焊。綁扎鋼筋前先在墊層上彈出基礎(chǔ)軸線、柱邊線軸線、板墻及四角并用紅油漆標明。在基礎(chǔ)邊線內(nèi)畫出底板鋼筋的位置，擺放并綁扎底板鋼筋。柱鋼筋、板墻和底板鋼筋綁扎在一起，在基礎(chǔ)頂部柱鋼筋用鋼管扣件框住并找準位置綁扎在鋼管框上，鋼管框和模板加固鋼管連在一起，形成一個整體。鋼筋綁扎時先綁扎底板受力主筋，然后安裝模板支架（見模板工程），最后綁扎上部附加鋼筋。鋼筋保護層用1：2水泥砂漿制作，基礎(chǔ)底保護層100mm，側(cè)面及頂面為35mm，柱和拉梁保護層為35mm，剪力墻保護層為25mm。在墊塊上設(shè)置22#鉛絲綁扎在柱主筋上，呈梅花形綁扎@1000mm。4.2.6模板工程基礎(chǔ)及柱采用竹膠模板，模板加固基礎(chǔ)用鋼管圍檁和M12對拉螺栓桿加固@750×600.詳見附圖3。上層臺階懸空模板用Φ20鋼筋支架架設(shè)，間距1.5m設(shè)置一道。在基礎(chǔ)四周打入鋼管地錨用鋼管斜撐加固，使整個基礎(chǔ)成為一個整體。模板支設(shè)必須涂刷隔離劑，拆模要按照先支后拆，先支后拆的順序進行，由高到低自上而下拆，拆除時嚴禁猛撬、猛砸，破壞砼棱角和表面。4.2.7砼工程混凝土由攪拌站集中供應(yīng),罐車運送,泵車布料,混凝土攪拌時嚴格按試驗室配合比進行試配,計量器具必須經(jīng)過驗定,計量要準確.混凝土澆灌采用全面分層法,拉梁及板墻采用斜面分層法.混凝土澆注一次成型,施工縫留在承臺與短柱交接處.暫留K5軸CT-4a不施工,以便泵車進入基坑內(nèi)澆注混凝土,待其他承臺施工完畢后最后施工此承臺.混凝土振搗采用插入式振搗器,插點間距不得大于500mm,混凝土分層厚度不得大于300mm,承臺基礎(chǔ)澆注時要嚴格控制初凝時間,第一臺階澆注后初凝以前必須澆注第二階,不得留施工縫.振搗上一層砼時要插入下一層砼5cm左右，振搗棒要快插慢拔，插點均勻，每次振搗到砼不再下沉，表面不再出現(xiàn)氣泡，泛出灰漿為止?；A(chǔ)柱及剪力墻澆筑時，下方先澆筑5～10cm同配比的水泥砂漿，以防止爛根。振搗時振搗棒嚴禁觸及鋼筋模板。為了防止砼表面出現(xiàn)裂縫，應(yīng)加強二次振搗?；炷帘砻嬗媚灸ㄗ哟昶?、壓實、拉毛。冬季混凝土施工要求①砼拌合物的出機溫度不宜低于10°C，混凝土入模溫度不得低于②為了減少凍害，應(yīng)將配合比中的用水量降低至最低限度。③冬期施工要及時掌握氣候變化情況，項目工程部、土建試驗室應(yīng)經(jīng)常與氣象部門取得聯(lián)系，并及時將氣候的變化情況通知各專業(yè)分公司工程部，分公司工程部應(yīng)及時將天氣的變化情況通知主管生產(chǎn)經(jīng)理及各項目負責人，便于盡快采取有效措施?；炷翝仓?，混凝土周圍用一層塑料布一層棉被覆蓋，同時做好測溫工作，發(fā)現(xiàn)混凝土溫度下降過快或遇寒流襲擊，應(yīng)立即采取加強保溫層措施。冬季施工應(yīng)配備棉被應(yīng)急，遇強冷天氣應(yīng)及時加蓋棉被。砼試件的留置除按正常溫度施工留置外，應(yīng)當增設(shè)不少于兩組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護的試件，分別用于檢驗受凍前的砼強度和轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護28d的砼強度。④模板和保溫層應(yīng)在混凝土冷卻到5℃后方可拆除。當混凝土與外界的溫差大于20℃時，拆模后的混凝土表面應(yīng)臨時覆蓋，使其緩慢冷卻。⑤冬季施工期間，施工單位應(yīng)與氣象部門保持密切聯(lián)系，隨時掌握天氣預(yù)報、寒潮、大風警報，以便及時采取防護措施。eq\o\ac(○,6)冬季施工為保證混凝土入模溫度,在混凝土攪拌站設(shè)專用水箱,采用蒸汽加熱拌合水的方法提高混凝土的溫度,骨料不加熱,水溫不得大于80℃.拌合水的溫度應(yīng)隨時檢查，根據(jù)混凝土的出機溫度適當進行水溫的調(diào)整?；炷吝\輸采用罐車,冬季為保證熱量散失,在罐體外包裹專用保溫棉套。在混凝土澆注過程中盡量加快澆注速度,以免熱量散失。大體積混凝土施工本工程柱基和基礎(chǔ)柱均為大體積混凝土，為了減小大體積混凝土溫度裂縫的產(chǎn)生，必須采取如下措施：①摻粉煤灰（粉煤灰為Ⅱ級），宜減少水泥用量。②摻緩凝劑砼初凝時間為4～6小時。③選擇合宜的砂石級配盡量減少水泥用量，使水化熱相應(yīng)降低，砂含泥量控制在2%以內(nèi)，石子選用5～40mm，含泥及石粉量小于1%。④盡量降低每立方米混凝土的用水量。⑤降低混凝土的入模溫度。⑥加強保溫（一層塑料布、一層棉被）。⑦水泥選用32.5礦渣水泥。⑧延長混凝土的拆模時間。大體積選CT-6和CT-8基礎(chǔ)進行測溫，每個基礎(chǔ)設(shè)一處，分上、中、下三個測點，測溫管使用4分管制作，測溫管均露出混凝土面20mm，測溫管布置見附圖4?；炷翝沧⒑竺總€2小時測溫一次，并做好測溫記錄，當內(nèi)部與表面溫差大于25℃時應(yīng)增加棉被的厚度，以減少溫差?；炷林侄螡仓?，第一次澆筑至-1.7m，第二次澆筑至-0.6m，兩次澆筑至界面應(yīng)鑿毛清洗干凈，并充分濕潤，待混凝土強度達到70%以上，固定支架方可就位。由于鍋爐基礎(chǔ)柱斷面較大，澆筑混凝土時應(yīng)循環(huán)澆筑，每次澆筑時，不能一次澆筑而成，應(yīng)分層澆筑。保溫層厚度計算：δ=0.5hλχ(T2-Tq)Kb/λ(Tmax-T2)其中h=3500mm,λχ—所選保溫材料導熱系數(shù)[W/（mk）]取0.14T2-T